1、審計助理年終工作總結范文審計助理年終工作總結范文我校審計工作在校黨委，校行政的正確領導下，緊緊圍繞學校中 心工作，認真履行職責，積極開展了各項審計業務，現將一年的工作 情況總結匯報如下：一，加強學習，更新審計觀念學校內部審計工作肩負著對學校資 金運作的監督與服務職能，充分發揮內審的職能作用，就要不斷的加 強學習，更新審計觀念。今年初，省教育廳下發了積極推進全省教育 系統內部審計工作全面轉型，促進我省教育事業又好又快發展的文 件，通過學習使我們認識到：教育內部審計工作全面轉型是教育改革和發展形勢的需要。我們要積極探索內部審計轉型的途徑和方法，實現由傳統審計向管理+效益審計轉變。為適應這一變革，做

2、了以下幾方面的工作：一是加大宣傳力度，使大家認清形勢，自覺地成為審計工作轉型 的實踐者。二是更新審計內容，在年度工作中增加管理審計，效益審計的項 目，使同志們能逐步適應內部審計工作全面轉型后的工作要求。二，以科學發展觀為指導，創新內審工作在新的形勢面前，審計 工作要適應科學發展觀的要求，也必須要轉型和創新。本年度中對我 校的基建工程項目：綜合教學樓，實驗樓進行了全過程跟蹤審計。用招投標的方式確 定了中介機構；與中介機構簽訂了委托合同；對內審人員進行了項目分 工。在施工階段的跟蹤審計中，我們加大了全過程跟蹤審計的力度， 參與了合同的咨詢 ;主要材料的比價采購審計 ; 工程進度款的審核 ;隱蔽 工

3、程的驗收 ;已完工程量的簽證驗收 ; 工程變更的確認等重要環節。通 過基建工程跟蹤審計，將工程項目造價控制由事后向事中，事前延 伸，做到了關口前移，同時為工程決算積累了原始資料，以便取得更 佳的經濟效益。三，審計工作開展情況參與招投標項目，物資采購驗收項目，維 修工程驗收簽證項目 160余項; 監督簽訂經濟合同 60余份;涉及資金近 5000萬元。通過以上工作，充分發揮了內審工作服務與監督的職能， 使我校的內審工作在維護財經紀律，完善內部管理，提高經濟效益等 方面發揮了重要作用。基建維修工程項目審計，全年共開展基建維修 項目 76 項，其中：委托審計 14 項，自審項目 62項。全年審計資金總

4、額 1939。83萬 元，定案資金總額 1832。 16萬元，審減額 107。67 萬元。一年中，在 自己的的工作崗位上盡職盡責，用用我們的辛勤工作為學校節約了大 量資金。科研工作是高校發展的一項重要工作，我們集中力量加強了 對科研專項資金的審查和監督，開展科研經費審鑒 7 項，使這些資金 充分發揮了應有的效益。根據領導的安排，對我校 50 年校慶捐贈資金 和學生突發事件的費用列支進行了專項審計，依照財務管理辦法和內 部審計準則，實事求是，客觀公正的進行分析，論證，提出了合理化 的建議，寫出了全面詳細的設計報告，為領導決策提供了參考依據。 配合完成了年終班子及中層個人考核工作 ;干部競聘的監督

5、工作 ; 人員 招聘錄用工作 ;職稱評審監督工作 ; 學校新生的錄取工作 ;各種考試的監 督工作 ; 各項評先樹優的考評活動。通過以上工作的參與，規范了辦事 程序，避免了不正之風。根據黨風廉政建設責任書，注重職業道德教 育，不斷強化廉政意識，堅持審計業務公開透明，發揚和保持了審計 人員的良好形象。強化審計業務，提高綜合審計工作能力。年中所有 人員參加了會計和審計繼續教育培訓和考試，并取得了優異成績，為 實現審計工作的轉型奠定了基礎。四，工作體會和努力方向經過實踐體會到領導的重視和支持是搞 好內審工作的關鍵。在認真做好常規工作的同時，對內審工作的重要 事項，都及時給領導匯報，以取得領導對內審工作

6、的重視和支持。另 外，內審工作要樹立服務意識，要在監督中體現服務，在服務中反饋 監督。總結一年的工作，成績是主要的，同時也存在一些不足之處， 如審計業務開展的不夠全面，審計力度需進一步加強。在今后的工作 中，我們將理清思路，求真務實，使內部審計工作再創新業績。審計 助理范文。附送：審計助理年終總結范文審計助理年終總結范文近年來，合肥供電公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理 的“一號工程”。隨著企業發展方式的轉變，內部審計已成為企業的 “免疫系統”，從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經 濟效益審計。合肥供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上，根據 企業生產經營特點，建立科學的內部審

7、計指標體系。審計部門根據企 業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點，有針對性地提出審計任 務和工作計劃建議，由審計、財務、營銷、紀檢監察等部門參加的審 計工作聯席會議，定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情 況，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設性、適用性 進行評價。通過有效的指標審計評價，調動和激發一線管理人員的工 作積極性和主動性，從而實現企業整體的經營目標。合肥供電公司還 圍繞提升企業風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制 度，進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職 責，開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內控， 優化資源配置，通過

8、培育風險文化，營造良好的審計氛圍。例如，針 對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀，合肥供電公司加 大工程審計力度，重點分析工程建設管理中的風險點，將內部審計關 口逐步前移，以工程決算審計為核心，實施事前項目審查、事中監督 管理和事后造價控制的系統化工程審計模式，并打破審計區域限制， 整合跨區域審計資源，將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計 有機結合、動態管理，全面消除了審計“盲區”。一、加強過程管控 提升內審質量質量是審計工作的生命。合肥供 電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計 工作質量。在管理標準化方面，合肥供電公司以制度建設為抓手，在 審計管理、內部控制

9、、風險管理、考核評估等方面，制定和完善了 21 項管理辦法和實施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證 據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體 系，逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。在信息化方面， 隨著企業 erp 系統上線運行， erp 系統豐富的信息量和強大的信息分析 功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習 erp 流程操 作、深化 erp 審計系統應用，著手開展 erp 環境下的項目審計工作。 在此基礎上，合肥供電公司籌建了內部審計信息系統，按照資產從 屬，自上而下梳理經濟業務流程，收集機構變動、人事調整、文件制 度、財務報表、經濟活動分析報告

10、等信息，通過系統設置，形成常態 化、模式化的分析結論。這樣，就能夠在接受審計任務時，迅速提供 相關支撐資料。在日常管理中，可以結合風險管理工作準確修正審計 計劃，并為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息，大大提高了審 計工作效能。為避免審計整改不到位、不徹底，以及被審計單位之間 形成“整改信息孤島”等問題，合肥供電公司實施了審計成果的集成 管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改情況按單位建檔，作 為審計檔案資料庫的組成部分，輸入審計信息數據庫。同時，還建立 信息綜合反饋制度，對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施 落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監控和報告。對近年來檢 查發現的問

11、題和整改情況進行分析研究，發揮監審聯動機制作用，加 大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實現審計成果 的常態化管理、研究型管理。此外，合肥供電公司還按照審計成果運 用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度，將審計成果運用信息納入 年度績效考核，與各部門和單位的主要負責人業績責任考核掛鉤。通 過增強內部審計規范化、信息化水平，加強成果應用，合肥供電公司 審計項目的數量和質量逐年提高，內審效能明顯提升。，該公司共完 成財務、管理類審計 17項、工程類審計 379 項，提出各類審計意見和 建議 120 余條，促進企業增收節支 17932萬元，真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。 二、創

12、新管理手段 實現持續發展合肥供電公司通過創新審計方法 和手段，建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果 轉化機制和創新培育機制，實現內部審計的可持續健康發展。合肥供 電公司主要負責人分管審計部，審計部門參與企業預算編制等經營管 理工作，職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程序不 斷改進和完善。通過理順管理體制，整合相關資源，建立規范、健 全、順暢、可持續的審計執行體系，使企業上下對內部審計重要性的 認識和配合度進一步提高，內部審計氛圍日益濃厚。審計任務需求和 人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該 公司在審計成員網絡的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫， 通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類型的審 計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式，開展了人才培育 和儲備工作，大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。另外，合 肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改進措施中，促進了高質量 審計成果的涌現，并逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中，對 完善企業內部治理結構、防范經營風險具有重要意義。合肥供電公司 還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果，通過編寫審計案例和典 型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式，推出了一系列理 論成果。近年來，依法治企環境下的審計成果管理對縣公司審 計項目實施審計督導等 1