1、2021年采購年末工作總結5篇寫好工作總結，須勤于思索，善于總結。這樣可以提升領導的管理水平，具有工作能力的干部總結中，這次小編給大家整治了2021年采購年末工作總結，供大家閱讀參考。2021年采購年末工作總結1時光荏苒、日月如梭。本人已在_市_廠從事采購員工作_余年。過去的工作中，我作為采購部的一名員工，在董事長的領導下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，仔細地履行了崗位責任，圓滿地完成了采購任務。由于按時按期，保質保量，優化流程，降低成本，因而得到了領導的贊賞，廠里的嘉獎，并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。接下來我就作一簡要總結，上報各級領導同志。一、優化采購流程采購流程是：收集信息，

2、詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調和溝通，催交，進貨檢收，整治付款。我非常注重優化采購流程，同時仔細執行工廠采購管理規定與實施細則，嚴格按采購規劃采購，做到及時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。二、降低采購成本我掌握供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及好處。尤其注意收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格與相關信息。在熟悉與了解市場行情的狀況下，我按“質優、價廉”的原則貨比三家，擇優采購。我不僅僅僅僅合理部署采購順序，對緊缺物資與需要長途采購的原料提前部署采購規劃，及時購進;而且注重合理降低物資積壓與采購成本。只要能降低成本，不管是哪

3、個環節，我都會仔細研究，并和同事商討辦法，千方百計降低成本。我發貨時遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應商的信貸期，確保公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進行，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后，我便在和供應商談判時做到了心里有數，從而成功降低庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都用心進取向客戶催要增值稅票。三、嚴格采購質量我主要是透過競標方式選取供貨渠道，從而嚴把采購質量關。物資采購時我選取樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質保書與售后服

4、務合同。我還用心協助相關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。四、強化物品保管采購單執行、到貨接收、檢驗入庫后，我強化和驗收、保管人員的協作，并帶給有效的物品保管方法，以防止物品保管恰當而受損失。五、巡察工作缺點眾所周知，采購部是工廠業務的后勤保障，關系到工廠整個銷售利益的最重要環節，因此采購員崗位責任重大。而成為一項優秀的采購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業道德基礎上，持續對企業的忠誠;不帶自己偏見，在思考全部因素的基礎上，從帶給價值的供應商處采購;堅強以誠信作為工作與行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他和個人有生意來往的對象;不斷奮力提升個人在采購工作的作業流程上的

5、知識;在交易中采用與堅強良好的商業準則等。多年以來，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了必須的成績，但同時也感到離領導與生產的要求還有很大差距，具體表此刻：1、在思維上觀念老舊，有時跟不上形勢發展的要求，不能和時俱進，銳意主動意識差。務必強化學習，以適應企業深化改革的需要。2、在管理上力度不夠，有時執行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現象，這是在今后工作中務必加以克服的問題。3、在工作中容易急躁，有時不能妥善處理好設備與生產、領導與同事等問題的關系。4、在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到。六、設想奮力方向今后的工作中，我要奮力學習業務理論知識，不

6、斷提升自身的業務素質與管理水平，使個人的素質有一項新的提升;我還要虛心向其它部門學習工作與管理經驗，借鑒好的工作方法;并進一步加強敬業精神，增強責任意識，提升完成工作的準繩。從而為工廠的發展再創佳績，再立新功!2021年采購年末工作總結220_年即將過去，在這將近一年的時間中我透過奮力的工作，得到很多收獲。臨近年末，我感覺有必要對個人的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提升個人，以至于把工作做的更好，個人有信心也有決心把明年的工作做的更好。(1)熟悉采購的流程讓個人從下單到收料，每個細節都經手，讓個人熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由個人經手，讓個人在第一時間掌握

7、生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能掌握個人物料的現實到料狀況及存在那些問題，需要注重些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，掌握并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年必須把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅強確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，特別是遠程的物料。學會規劃個人的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，個人請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料規劃更詳細，讓個人掌握所有物料的進度。明確規劃對于生產來說是重要的，有規劃的生活及工作才是的。(2)參加單價

8、的錄入及整治年底參加單價的錄入及整治，真正介入到單價里面，也能夠說進入采購的一項大門，才明白個人真的只是學了一點的毛皮，掌握在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽個人的調度還得帶給的服務態度及質量。而且要把的產品以最低的價格給個人，那才是真正好的采購。貨比三家，透過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓個人心里最愿意的供應商，得到個人想到的結果。期望以后個人進入這個采購的大門里面。(3)參加ERP的工作錄入及整治。最想說的話，這個ERP系統的引入是我們今年的幫忙了，透過ERP讓個人學到每個車種的配置，個人的采購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓所有的

9、物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。(4)參加盤點工作讓個人在實踐中掌握所有的零件。掌握倉庫的庫存量。透過盤點工作。掌握零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。個人對自行車的不掌握，有點盲目的調貨，對個人所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，思考不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年奮力清楚工作的重要性，奮力學習掌握自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應對個人的工作，調整好心態問題。做到采購的適價、適質、適量、適

10、時、適地。期望明年工作能責任到自己，分工明確規定。讓個人的物料更掌握責任更明確。20_年是收獲的一年，也是充實的一年，與大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過本年度的工作與學習，使我在采購上積累了很多知識與經驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰和我有著直接的聯系。所以我愿意與公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!2021年采購年末工作總結3回想走過的腳印，深深淺淺，半年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。上半年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。現將主要工作情況總結如下：一、組織實施“陽光

11、采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中進取接受審計及其他部門監督。上半年們進一步強調了采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請有關職能部門參加。即使在時間緊，任務量大的時候，也始終堅強這個原則，邀請審計部有關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中進取接受審計監督。即保證工作的透明，同時確保了項目進度。采購部按工程部與施工單位上報的采購規劃公開招標，邀標單位都在_家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、項目部、審計部、采購部都參加，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本

12、、保護公司利益。當好價格與技術規格分離與職能定位工作，價格必須經采供部與審計部，技術必須經項目部與總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐朽。建立材料價格信息庫與材料價格監管機制，提升采購人員的自身素質與業務水平，確保貨比三家，質優價廉的購買材料，減少項目成本，提升采購效率，提升企業利潤。二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作繼續圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，要求采購人員在充分掌握市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧與談判策略。調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行

13、了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一個具體工作與每一項工作細節中得到煅練。三、進一步強化對供應商的管理協調進一步強化了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，保證了每一項供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的了解，從而進一步拓展了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價與分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。按照公司管理層的思想，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當個人公司的部門來看待。因為公司的成本

14、核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產與建設行業是個相對特別、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。要進一步加強敬業精神，增強強化責任感，提升完成工作的準繩。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本與提升效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出個人的力量。2021年采購年末工作總結420_年以來，采購部和財務部分離后，在酒店領導正確帶領下，在各部(室)的引領、支持下，克

15、服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各種采購任務，為酒店經營、管理提供了一項有力的后勤保障。一項季度以來，部門堅強以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為著重，緊緊圍繞酒店日常經營和管理，仔細履行采購經理的工作責任，更好地完成了部門及責任賦予的各種工作任務，現簡單地匯報一下我部一項季度以來的工作情況：一、主要工作和作法：1、貨比三家，保證采購物品物美價廉。為限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅強對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店準繩進行驗收并當好質量記錄

16、，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本。其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的采購上，部門堅強橫向調查，照顧生意不照顧價格的原則，保證了所購物品物美價廉;同時堅強實施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，保證了一季度30余萬元采購物資質量的穩定。2、采購及時，保證經營管理正常有序。采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅強在日常工作中以“搞好采購工作，保障經營需要”為工作原則，確立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并奮力完成酒店下達的各種工作任務，在今年工作中，部門在和財務部分離后事情雜而多的情況下

17、，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購50余次。3、想方設法，降低酒店運營成本。一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提升了供貨質量。二是對客房一次性進行一了次調價工作。三是為進一步提升精品屋的經營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。4、積極奮力，拓寬原料供給新渠道。為開辟與引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部門按照酒店總體具體安排，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原

18、材料市場的考察，并引進了一批特色優質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。二、存在的不足：今年，采購部在酒店領導與部門領導的引領下，雖已完成了酒店與部門下達的各種采購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改善，其主要表如今以下幾個方面：一是在如何開辟與引進特色原材料的渠道與點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息與原材料。二是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提升。三是在日常采購工作中，缺乏較強的規劃性，沒有全面系統的部署好采購規劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四。四是二線為一線服務的意識

19、還有待于進一步提升。三、明年奮力方向：明年將今年工作中存在的問題整改為著重，強化學習，牢固確立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思維，進取溝通，勤于調查，嚴格把關，奮力當好物品采購保障與質量的督導工作，保證酒店經營管理正常有序的開展。2021年采購年末工作總結5時光荏苒，充滿挑戰與激情的20_年已經過去，在過去的一年中，工作上我兢兢業業、盡職盡則，同時由衷的感謝公司領導的支持與引領，同事的協助與配合，使個人的工作能順利完成。當然在工作中，也有一些問題和不足，現就一年來自己工作情況總結如下：一、細致工作，切實履行崗位責任。1、制定生產任務，明確工期要求。依據設計圖紙、制造合同文件、設備項目總進度規

20、劃以及相關定額與指標進行水泥礦山設備制造總進度規劃的編制。進度規劃任務書內明確各種工作的進度規劃，確保在合同規定的工期內，根據合同規定的技術準繩完成提高機、索道內產品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成各類產品_件，仔細履約，產品質量符合設計準繩要求，實現收益_萬元。2、強化部門交流，增進協作溝通。我積極參與銷售部門的月、季、年度銷售例會與市場分析會，同時也邀請銷售部門的有關人員定期參與合同部門的工作會議，使銷售部門和合同部門在工作上相互滲透，增進銷售部門與合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率，增強雙方對彼此的信任。3、保證采購物料及時到位。按票采購人員按照經批準的采購合同審批表，先核對采購內容，按照采購物資的緩急程度，參考市場行情及過去采購記錄，確定供應商并進行詢價，并提供產品報價單。同時對于廠商提供的