1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人評價(jià)_領(lǐng)導(dǎo)班子表現(xiàn)自評-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力 學(xué)習(xí)是為了更美好的未來！領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人評價(jià)范文篇一一、工作優(yōu)勢、優(yōu)點(diǎn)1、政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八會議精神，自覺發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在思想上、行 動上同黨中央保持一致。2、組織紀(jì)律認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，廉潔奉公。3、領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步完善規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，積極開展“三基三嚴(yán)”崗位練兵活動， 能 夠靈活運(yùn)用合理的方法和措施處理問題。4、工作作風(fēng)嚴(yán)格要求，銳意進(jìn)取。堅(jiān)持積極向上的工作態(tài)度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷 提升業(yè)務(wù)水平和管理能力。二、不足或

2、存在的問題1、理論水平有待提高。對黨和國家的一些重要精神和政策的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會不 系統(tǒng)、不全面、不到位，學(xué)習(xí)心得方面與其他黨員同志的溝通不是很多。2、創(chuàng)新意識不夠。身在基層，瑣碎事較多，工作中上級布置什么就去做什么， 只注重強(qiáng)調(diào)穩(wěn)中求進(jìn)。缺乏創(chuàng)新精神。3、深入科室力度不夠，與職工交流少。工作中有急躁情緒，在處理問題解 決問題方面說話不婉轉(zhuǎn)，態(tài)度有點(diǎn)生硬。三、“四風(fēng)”方面問題形式主義方面：1、學(xué)習(xí)上不深入，浮于表面現(xiàn)象，沒有結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真思考、深 入剖析。2、工作中存在潦草應(yīng)付、不重實(shí)效的情況，醫(yī)療質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)雖然周密，一抓到底卻不經(jīng)常。3、組織院內(nèi)各種培訓(xùn)、演練針對性不強(qiáng)。官僚主義方面1、

3、深入基層不夠，聯(lián)系群眾少2、解決問題說話不委婉，態(tài)度生硬3、缺乏與其他部門的協(xié)調(diào)溝通享樂主義方面：1、學(xué)習(xí)上不愿吃苦，沒有深鉆研的勁頭。2、對自己分管的工作，缺乏積極主動的思考和研究，滿足于已經(jīng)取得的成 績。3、工作上模仿別人的多，自己創(chuàng)新的少，缺乏超前思維。奢靡之風(fēng)方面；1、有超標(biāo)準(zhǔn)公款接待的現(xiàn)象。2、艱苦樸素、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)繼承發(fā)揚(yáng)的不夠好，存在辦公用品浪費(fèi)的現(xiàn) 象。3、缺乏憂患意識，安于現(xiàn)狀的思想還沒有根除。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人評價(jià)范文篇二一、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員 之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律已、廉潔奉公。2

4、、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好， 在重大問題決策問題上，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量， 班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，改革創(chuàng)新意識，戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動了 跟領(lǐng)導(dǎo) 班子的努力分不開。4、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正 建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。二、主要問題。1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層，了解基層干部的實(shí)際情況，多幫助基層解決 實(shí)際困難，了解基層的想法，切實(shí)為基層辦實(shí)事、辦好事，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線干部的交流。2、建議加大對管理人才(文體干部)、專業(yè)人才的培養(yǎng)力度(缺體育、文物干 部)。(二)、對

5、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、 思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署， 對待下屬員工平易近人，不擺架子。書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅(jiān)定， 旗幟 鮮明，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績顯著。同志理想信念堅(jiān)定，政治覺悟高，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員 求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，知人善任，協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個成員的積極性，勤于思考，善于 發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問題，考慮問題著眼長遠(yuǎn)，關(guān)心干部職工。同志：理想信念堅(jiān)定，政治覺悟高，工作負(fù)責(zé)，扎實(shí)肯干，工作能

6、力強(qiáng)。同志：能夠解放思想、開拓創(chuàng)新，較好地開展了分管的各項(xiàng)工作。同志：政治覺悟高，工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，積極性高，注重創(chuàng)新，思想觀念先進(jìn)，腳 踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實(shí)事，工作作風(fēng)優(yōu)良。(三)、對黨員隊(duì)伍的意見和建議存在不足及建議：(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員， 而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨 員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對基層經(jīng)驗(yàn)和 做法宣傳力度不夠。(3)、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)， 還要考察他們的

7、道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課， 接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。(四)、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重 要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘 用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和 計(jì)劃要

8、合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。(5)、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開， 特別是基層管理干部如主任、會計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾 監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰 問職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。 建議 開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。>>>下一頁更多精彩”領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人評價(jià)”領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人評價(jià)范文篇三1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

9、(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好， 在重大問題決策問題上，是通過黨委會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論 制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，發(fā)展方向明確，特別是在奶牛業(yè)發(fā)展方向定調(diào)上， 堅(jiān)持走規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化道路不動搖。(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為畜牧業(yè)發(fā)展 作貢獻(xiàn)，不計(jì)個人得失。(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉 正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。2、存在不足(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想， 要具體

10、落實(shí)到實(shí)處。(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。(3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要 遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。(4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人評價(jià)范文篇四一、自我評價(jià)1、領(lǐng)導(dǎo)班子有一定的凝聚力。堅(jiān)持依法治國，認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)，健全組 織機(jī)構(gòu)，建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，園長親自抓，層層落實(shí)到位。班子成員樹立 以人為本的意識，本著”領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)”的宗旨，為教師辦實(shí)事，解決教師生活 中的實(shí)際問題。本著民主集中制的原則，落實(shí)了國務(wù)公開制度，做到真公開、全 公開、常公開，各種制度、承諾，公開形式有創(chuàng)新。班

11、子成員樹立主人翁意識， 自覺奉獻(xiàn)，早來晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹立良好的形象，贏得大家的 認(rèn)同，有一定的威信，幼兒園工作上下順暢。2、加強(qiáng)教師師德國風(fēng)建設(shè)。幼兒園組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育 教學(xué)理論，開展師德師風(fēng)和廉潔從教的教育， 促使教師自覺地為人師表，進(jìn)一步 形成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。幼兒園建設(shè)體現(xiàn)了特色的環(huán)境， 突出了以人為本 的文化氛圍。3、教學(xué)工作取得較大成績。園長親自抓，保教主任組織教研活動，指導(dǎo)教 學(xué)，幼兒園各種教學(xué)活動開展井然有序。先后承擔(dān)了各種市、區(qū)教學(xué)研討活動的 接待工作，教師的專業(yè)成長有了較大提高。二、存在的主要問題1、缺乏學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子平時(shí)雖說比較注重學(xué)

12、習(xí)，組織的各項(xiàng)活動和學(xué)習(xí)都 能積極參加，并且認(rèn)真記錄、認(rèn)真思考，但經(jīng)常拘于日常事務(wù)工作，主動學(xué)習(xí)的 自覺性不高。在學(xué)習(xí)上側(cè)重于與本職工作有關(guān)的內(nèi)容， 只滿足完成本職工作，沒 有自覺地去學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的思想實(shí)際的少，思想政治素質(zhì)還不完全適應(yīng)形勢發(fā) 展的要求。2、思想解放程度不夠。思維方式方面受條條框框束縛太多，按部就班，創(chuàng) 新精神差。在困難和矛盾面前，心存急燥，缺乏開放性、發(fā)散性思維。對不良行 為有的不能理直氣壯地作斗爭。3、工作作風(fēng)還沒有完全做到深入細(xì)致。工作方法簡單，工作缺乏全面、深 入細(xì)致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深入基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不夠細(xì)致。同時(shí)對教師關(guān)心不夠

13、。在工作中，安排工作多，壓任務(wù)、壓 擔(dān)子多，與教師思想交流少，組織的溫暖沒有得到充分體現(xiàn)。4、工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)， 務(wù)虛的多，抓實(shí)的少；實(shí)際工作中注重抓硬任務(wù)、硬指標(biāo)的多，抓思想工作少， 尤其是在整體工作的安排布置上，雖然都能盡量做到周密細(xì)致，有布置、有檢查， 但有時(shí)受一些階段性工作的影響，工作有虎頭蛇尾的現(xiàn)象。5、班子內(nèi)部有時(shí)有了問題不能及時(shí)的相互補(bǔ)臺，有互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象。三、存在問題的主要原因1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員年輕、他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經(jīng)驗(yàn)不足， 管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強(qiáng)。2、對于班子的要求和管理不夠，對班子成員管的松，干部管理制度不完善四、今后努力方向進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，通過學(xué)習(xí)提高整體素質(zhì)，提高管理水平和管理藝 術(shù)，建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢，不怕吃苦，敢于創(chuàng)新，政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng) 的領(lǐng)導(dǎo)集體。1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在建設(shè)學(xué)習(xí)型班子上下功夫。堅(jiān)持學(xué)習(xí)的制度化、正常 化，將學(xué)習(xí)貫穿到解放思想、更新觀念、拓寬思路、改進(jìn)方式、提升服務(wù)的各個 方面；不斷拓寬視野，增強(qiáng)大局意識和創(chuàng)新意識，注重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力。堅(jiān)持 統(tǒng)籌兼顧，正確處理好開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的 關(guān)系。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，克服教條主義和本