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文檔簡介

1、 .護理工作月計劃書范文一、工作目標：1、健全護理質量、安全、服務、管理等項目管理制度，各項工作做到制度化、科學化、規范化。2、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質。3、完善與落實各級護理人員業務培訓和三基考核(內容包括：法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等)落實分層次培訓，提高護士三基理論與操作水平。4、堅持 “以人為本 ”的服務原則，使護理服務更貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民日益增長的醫療服務需求，創優質護理效益。二、工作指標1、基礎護理合格率 90%2、專科護理合格率 90%3、分級護理合格率 90%4、危重病人護理合格率 90%15、急救物品完好率100%6、常規器械消毒滅菌合

2、格率100%7、護理文書書寫合格率 95%8、病人對護理工作的滿意度 90%9、“三基 ”考核合格率100%( 得分 90)10、護理技術操作合格率 90%(含中醫操作 )11、護理差錯發生率“ 0、”壓瘡發生率“ 0”12、醫療廢棄物處理合格率100%13、一人一針一管一用滅菌合格率達100%15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100%15、健康宣教覆蓋率100%16、健康宣教成效率 95%17、優質護理服務覆蓋率 50%18、責任制整體護理合格率 100%三、具體措施(一 )加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，確保護理安全2 .護理質量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理

3、工作的核心內容。在20xx 年的護理工作中，護理部將對照各項質量考核標準遵循PDCA 循環模式進行考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價，體現持續改進，實行目標管理。1、重新調整護理質量管理委員會小組成員的分工，每月進行護理質量督查，各護理單元每周進行護理質量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質量標準，完善制度，提出改進措施，促進護理質量的持續改進。2、加強重點環節，重點時段，重點人群，重點部門(消毒供應室、手術室、急診室 )的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管，確保護理安全。3、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業防護， 保障護理人員安全

4、，做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。4、健全、完善患者風險評估制度，加強危急重癥病人及護理不良時間的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行查看，提出合理化建議，避免醫療糾紛的3發生。(二 )加快護士長、護理骨干、護士工作能力培養，切實提高護理隊伍整體素質。1、加大對護士長工作的考核力度。加大對基礎技術、專科技術、中醫技能技術培訓; 護理部每月對護士長考核中西醫操作各一項，不斷提高護士長操作能力，加強正確指導護士的能力，從而使各科護理技能操作達到規范化。2、護理部每季度組織全院性的業務學習一次，每月組織技能考試一次， 每年組織全院性技能考試兩次、共八項 (中西醫技能操作各四項)。科內每月組織

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