1、1.項目風險產生的原因，不包括：（）A.人們的認識能力所限B.信息本身的滯后特性C.項目環境與條件的發展變化D.風險監控的不穩定【參考答案】：D2.項目特性說法不正確的是：（）A.不確定性B.風險性C.突進性D.成果的不可挽回性【參考答案】：C3.在計劃和設計中，我國比較缺的是：（）A.專項計劃目標B.集成計劃C.項目主要指標D.設計項目工作【參考答案】：B4.標準定額法不包括：（）A.初步估算B.概算C.施工圖預算D.逐步估算【參考答案】：D5.影響項目選擇溝通方式方法的因素，不包括：（）A.溝通需求的緊迫程度B.溝通方式方法的有效性C.項目相關人員的能力和習慣D.企業內外環境因素【參考答案

2、】：D6.關于甘特圖能實行那么久的原因說法不正確的是：（）A.簡潔B.明了C.易用D.精髓【參考答案】：D7.第三方物流最好的一面是：（）A.便利B.集成C.節省D.快【參考答案】：B8.“人”的四要素集成管理模型不包括：（）A.項目采購管理B.項目投資資源管理C.項目溝通管理D.項目風險管理【參考答案】：B9.對于原始創新，需要更（）的階段A.少B.多C.不確定D.一樣多【參考答案】：B10.項目風險管理計劃編制一般都是采用：（）A.項目風險管理招標B.項目風險管理計劃會議C.項目風險監控D.項目風險投資【參考答案】：B11.關于節省時間的辦法不合理的是：（）A.增加資源B.改變項目內容C.

3、消除無效活動D.改進低效的方法【參考答案】：B12.人類社會范式不包括：（）A.農業社會B.工業社會C.知識社會D.信息社會【參考答案】：D13.美方軍方采購物資都是采取：（）A.追加軍費B.計劃定額C.大量囤積D.完全市場化【參考答案】：A14.項目質景管理最關注的是（）的質景：A.資源B.管理C.投入物D.產出物【參考答案】：D15.項目資源計劃編制不包括：（）A.需要投入的資源種類B.項目資源投入的質量C.項目資源投入的力度D.項目資源投入的數量【參考答案】：C16.人力資源最重要的第一特點是：（）A.能動性B.再生性C.智能性D.社會性【參考答案】：A17.美國絕大多數的現代項目管理技

4、術來自（）工業。A.制造B.軍事C.金融D.教育【參考答案】：B18.項目的詳細可行性研究是在（）之后：A.發現問題和機遇B.分析條件C.提出項目提案D.項目立項【參考答案】：D19.項目組織管理的四個層次，不包括：（）A.項目全團隊管理B.項目實施組織及其環境管理C.項目團隊管理D.項目的理論20.項目管理中我國做得最不好的是：（）A.起始階段B.計劃過程C.組織、控制D.結束【參考答案】：A【參考答案】：D21.人力資源智能性的存在方式不包括：（）A.書面的B.電子的C.思想的D.流動的【參考答案】：D22.土建工程和安裝工程屬于一般工程建設項目的生命周期四階段中的：（）A.可行性研究B.

5、計劃與設計C.實施D.交付使用【參考答案】：C23.不屬于溝通的特點的是：（）A.相互理解B.提出和回應問題與要求C.一種無意識的行為D.交換的是信息和思想【參考答案】：C24.評三好學生是（）質景計劃編制方法：A.項目經濟質量B.質量標桿法C.流程圖法D.實驗設計法【參考答案】：B25.質景核檢方法屬于項目質景保障的方法中的：（）A.結構化項目質量核查方法B.結構化的項目質量審查方法C.提高活動方面的方法D.周期性核檢方法26.話不投機半句多”屬于溝通的主要障礙中的：（）A.溝通時機選擇不當B.信息不完備或編碼不正確C.噪首十擾和距離D.文化與虛飾【參考答案】：A27.項目起始階段完成的不包

6、括：（）A.項目提出B.項目決策C.范圍認定D.項目起始決定【參考答案】：C28.項目三要素管理不包括：（）A.質量B.時間C.成本D.范圍【參考答案】：D29.項目集成計劃的作用，不包括：（）A.指導項目的實施B.度量項目績效和控制項目的基準C.評價項目的優劣D.規定項目跟蹤評估的時間、內容和范圍【參考答案】：C30.我國計劃經濟時實行的是：（）A.專家判斷法B.統一定額法C.資料統計法D.工料測量法【參考答案】：B31.項目活動的進度安排確定最早開工之后考慮：（）A.項目范圍B.最遲完工C.資源D.浮動時間【參考答案】：BA.錯誤B.正確32.項目人力資源管理最重要的三件事不包括：（）A.

7、項目組織的規劃B.人員獲得與配備C.項目團隊開發D.項目組建【參考答案】：D33.將人分為“先知先覺，后知后覺，不知不覺”三類的是（）。A.孔子B.孟子C.孫中山D.毛澤東【參考答案】：C34.不屬于項目集成管理中的兩個變景指標的是：（）A.工期績效指數B.成本績效指數C.功能績效指數D.全都是【參考答案】：C35.項目采購管理的過程中我國最差勁的是：（）A.項目資源需求B.供應來源選擇C.合同管理D.合同完結【參考答案】：D36.“人”的集成管理在于說明人與人之間的博弈。A.錯誤B.正確【參考答案】：B37.把一個好的想法變成現實就是一個項目。A.錯誤B.正確【參考答案】：BA.錯誤B.正確

8、38.項目風險管理計劃編制的結果是生成一份項目風險管理計劃，然后把風險管理的責任落實到企業。【參考答案】：AA.錯誤B.正確39.我國往往在項目實施成本上省錢。A.錯誤B.正確【參考答案】：A40.項目排序只有時點。A.錯誤B.正確【參考答案】：A41.風險只會帶來損失，所以要小心防范。A.錯誤B.正確【參考答案】：A42.每個組織有自己組織管理的方法，組織管理得好，就有自己的生命 力。A.錯誤B.正確【參考答案】：B43.不是所有計劃都在假設前提下做的。A.錯誤B.正確【參考答案】：A44.項目實施過程中如果出現偏差，一般是增加投資而不是縮小項目范 圍。45.我國軍費2009年居于世界第二位。【參考答案】：A【參考答案】：AA.錯誤B.正確【參考答案】：B46.管理者對于被管理者屬于強勢，在溝通時，管理者應該適度保持沉 默。A.錯誤B.正確【參考答案】：B47.項目范圍所指的有項目的“產