1、WORD 格式編輯整理專業知識分享醫院績效考核方案2018年版為了進一步深化醫院分配制度改革，著力建立優質、高 效、低耗的管理模式，形成有競爭、有活力的運行機制，樹 立經營理念，充分調動全體干部職工的工作積極性，全面提 高醫院的社會和經濟效益，加快醫院的發展和建設步伐，特 制訂如下分配實施方案。一、總則。為調動職工的工作積極性，體現按勞分配、多勞多得、 優勞優得、效率優先、兼顧公平的分配原則，各科室績效工 資分配要根據不同崗位的責任和貢獻大小、崗位辛苦程度、 技術水平及承擔風險程度，適當拉開分配檔次，建立起重實 績、重貢獻，向臨床一線、高層次技術人才、業務骨干、關 鍵崗位傾斜的分配制度，特制定

2、科室績效工資二級核算分配 指導意見。（一）、為提高醫院管理水平，建立科學的管理制度， 充分調動職工的積極性和創造性，根據醫院現階段實際情 況，完善以“三好一滿意”為核心的績效考核分配機制，積 極推進成本核算管理制度。（二）、逐步提高醫務人員待遇，同時堅持開源節流、 雖入而出的原則。（三）、保全額工資及各項補貼的前提下，根據工作數雖、質雖、經濟效益對科室進行績效考核，科室再根據履行崗位 職責、工作質雖、工作數雖、醫德醫風、勞動紀律、職務職 稱等情況進行第二次分配。反對平均主義，嚴禁把個人收入與醫院的藥品耗材和輔助檢查收入直接掛鉤。（四）、為使科室績效工資二次分配體現公開、公平、公正的原則，成立由

3、科主任、護士長、職工代表等3到5人組成的內部考核分配小組，結合本科室具體情況，制定考核分 配辦法，經WORD 格式編輯整理專業知識分享科室討論通過后實施，并報院績效辦備案。二、分配方案與實施辦法(一) 基本核算科室1、臨床科室：內一科、內二科、夕卜科、婦產科、兒科、急診科、中醫康復科、骨科、五官科、手術室、ICU、腎內科、傳染病科。2、醫技科室：放射科、CT/磁共振室、超聲心電碎石科、 檢驗科、病理科、藥械科。3、職能科室：院辦、黨辦、財務科、醫務科、感染科、 公共衛生科、護理部、總務科、院感辦、績效考核辦。4、 體檢中心暫列入醫務科核算科室，與“120”司機組 待功能設施完備后單獨核算。(二

4、) 收支項目歸集1、科室收入(1)各臨床、門診科的收入：床位費、護理費、治療 費、掛號費、各種手術費、診療費、各類檢查費、監護費、 衛生耗材費、輸血管理費、特需服務費及其它業務收入等， 每月按實際發生數計入科室作為醫療收入。注：康復技師到 其它科室作康復治療的收入雙科均計收入，住院部醫生的門 診收入計入科室收入。(2)各醫技科室、手術室的收入為各臨床開出，由自 己完成的各科檢查、各種檢驗、手術及各種手術治療收入的 總和(重復計算)。注：外單位來院體檢費用暫不列入收入。(3)各藥房的收入為：藥品收入的13%(4)胃鏡室、支氣管鏡分別列入內1科、內2科編制, 所產WORD 格式編輯整理專業知識分享

5、生的費用100%計算收入。(5)碎石所產生的費用100財入B超心電收入。(6)、病人出院后，其住院費用每月先計入科室作收入， 每月底住院收費室要及時將欠費資料報財務科催交，每月結 算獎金時，若上月欠費仍未收回的認作病人逃費并按欠費數 扣回科室收入，同時經醫院認定：由于科室管理上的原因造成的病人欠(逃)費或責 任在科室的醫療糾紛引發的病人欠(逃)費按欠(逃)費額 由所在科室負擔20%經院領導擔保的病人欠費中對不按基本用藥規定用 藥及不合理檢查的欠費部分由經管醫生全額負擔。因收費員計算失誤造成的欠費則全額由當事人負擔。(1) (2) (4) (5)均不含藥品費用。2、科室支出A、 人員經費：包括工

6、資、各類津貼、各類補貼、社保 及三險一金等福利性費用。(輪科人員，一個月以上病(事) 假人員工資不列入科室支出)B、材物料消耗：衛生材料、行政用品雜項費、被服裝具費、水電器材費、特殊植入材料費、單價1000元以下的低值用品購置費(如辦公桌椅、打印機、電扇、被單等)。C、設備折舊費： 以2015年元1日進入科室的設備開始 計提折舊：單價在5萬元以內的設備不計折舊費，由科室全部 負擔。1萬元以內的分6個月攤銷。 1萬一一1.5萬元分12個月攤銷。 1.5萬一一3萬元分24個月（兩年）分攤。 3萬一一4萬元分36個月（三年）分攤。WORD 格式編輯整理專業知識分享 4萬-5萬元分48個月（四年）分攤

7、。單價在5 10萬元以內月折舊費2%單價在10 50萬元以內的月折舊費1.5%。單價在50 100萬元月折舊費1.2%。單價在100萬元以上月折舊費1%1、新購設備安裝使用三個月后開始折舊，并堅持誰管 理誰負責的原則。2、 設備因故障原因停止使用1個月以上的，以31天起 到正常使用時間，憑設備科原始證明不計折舊費。3、科室因設備因素（如維修、停電等）及操作者因素（如外出進修學習，休假等）而沒有工作雖的，不予以工作H補償。4、設備維修費：由院方定價，2012年進入科室的設備按維修費高低分段列入科室支出（不含保修費用）。每次維修費2000元以內的由所在科室開支，2000元以上的其超出部分按以下比例

8、分段負擔。2001 5000元的，由科室列支80%5001 10000元的，由科室列支60%做2個月分攤；10001 20000元，由科室列支40%做3個月分攤；20001元以上的由科室列支20%做12個月分攤。D、業務性支出：包括水、電、汽費、消毒費、洗衣費、 電話費等，參加各種會議、培訓的差旅費、會診、招待費。E、各科室必須加強材料、儀器設備的支出管理，按月 及時出賬，若有人為積壓，惡性調整，一經查出，醫院將從 科室支出中雙倍扣除，若當月不夠抵扣，則順延下月，直至 扣完為止。若因相關職能部門(器械、設備等)造成的，同 時追究職能部門責任，并給予從重處罰。WORD 格式編輯整理專業知識分享5

9、、科室結余=科室收入-科室支出。三、績效總工資(資金)的核算：績效總工資=科室結余x科室結余獎金率單位根據以下項目進行獎懲：A、為進一步降低藥品費用，減輕群眾醫藥費負擔，根 據二級醫院標準近兩年來各科室用藥運行情況，醫院對各臨 床(包括門診)科室藥品收入占科室業務總收入比重設定標 準，并對照標準相應獎罰。(1)、對超出規定比例的科室，每超過一個百分點，對科內有處方權的醫生每人罰款200元。(2)、抗生素使用超過醫院規定的比例按上猶縣人民 醫院處方評價及獎懲制度文件處罰。B、 醫療差錯、醫療糾紛及醫療事故方面。1、嚴格按照上猶縣人民醫院醫療事故(糾紛)處理 及責任追究管理方案文件精神執行。2、醫

10、療糾紛，醫院已支付賠償款的， 對科室給予相應的 經濟處罰：(1)、因技術性責任所引起的，按責任劃分，扣科室醫生 或護士每人獎金60元。(2)、因非技術性責任所引起的，按責任劃分，扣科室醫 生或護士每人獎金600元。C、臨床路徑管理工作考核及優質優質示范護理服務。1、科室每完成1例臨床路徑管理病例獎100元，經管 醫生獎30元。2、符合入徑條件的病例，無故不進入或中途無故退出 的，每例扣科室100元，扣經管醫生30元。D、 實行臨床科室醫療質雖考核、醫院感染質雖控制考 核、疾病WORD 格式編輯整理專業知識分享預防控制考核、 護理質雖考核、 醫技、 職能科室績 效考核(考核方案另發)。(1)、每

11、月由醫務科、護理部、院感辦抽調人員組成考核組，根據醫療質H控制方案、醫院感染質H控制考核 標準、護理質雖控制標準對各臨床科室(含血透室、手 術室)進行考核，百分制，95分達標，在此基礎上，每低1分，按科室人員職數每人扣50元。(2)、醫院考評辦依據醫技、職能科室績效考評標準組織人員對醫技和職能科室人員進行考評，百分制，95分達標，在此基礎上每低1分，扣50兀。(職能科室考評到個人)(3)、考評辦依據疾病預防控制要求，每漏報、遲報1例傳染病病例、死亡病例、腫瘤病例等上級要求的上報病例， 扣責任醫生50元，住院病人登記冊未填寫完整的扣科室醫 生每人50元，出院病人登記冊未填寫完整的扣科室護士每人5

12、0元，檢驗科、放射科對傳染病陽性結果未反饋的，每 例扣當事人50元。門診日志未填寫完整達到90%勺，每低1%扣當事醫生20元，200元封頂。E、實行科室患者滿意度考評：每月醫院考評辦依據滿意度調查考評細則組織人員分別對臨床科室、職能科室的滿意度向患者和本院職工進行 問卷和電話調查，廣泛收集意見和建議，科室滿意度調查達90分為達標，在此基礎上，每低1分，按科室人員職數每人 扣20元。四、科室績效工資的分配WORD 格式編輯整理專業知識分享（一）、臨床（門診）、醫技各科室績效工資由崗位職能獎和科室效率獎兩部分組成。其中崗位職能獎占科室績效總工資的40%科室效率獎占科室績效總工資的60%1、 崗位職

13、能獎的分配：A、 求出系數值：系數值=科室績效總工資X 40%全月科室醫護人員系數之和B、每人的崗位職能獎= 個人的崗位系數x系數值一缺勤日績效 崗位系數詳見附表，缺勤含遲到、早退、病休假、事故，對每月10次以上夜班人員，建議系數增加0.05,原則上各科按醫院規定系 數進行分配，也可結合個人工作能力及技術水平進行調整。2、 效率獎的分配：效率獎一部分是醫生業績獎，由科室按照醫生的工作業績、服務態度、質雖和效益進行分配， 要向業績優、貢獻大、 效益高的人員傾斜，一部分是護士業績獎，由護士長根據 護士的勞動強度、服務態度、服務質雖進行分配，醫生效益 獎和護士效益獎各占科室效益獎的50%（各科分配時

14、先把值班費、加班費、誤餐費先剔除）建議各科室根據單位制定的醫生、護士個人考核進行積分（詳見附件）：A、 求出分值：分值=醫生/護士效益獎醫生/護士考核總分B、每人的效益獎=個人考核得分X分值其中科主任、護士長的積分為科平均分的1.3倍一1.5WORD 格式編輯整理專業知識分享倍，具體由科內討論決定。（二）、行政后勤績效工資核算方法：個人績效工資=個人崗位系數X臨床、門診、醫技平均 績效工資-缺勤日績效。（三）、供應室人員的績效工資按臨床、門診、醫技平均 績效工資乘以人員系數總和核發到科室，由科室結合考勤及 個人工作能力等考核計發。（四）、重癥病房人員的績效工資按內科系統平均獎第二 名乘以系數總

15、和核發到科室，由科室結合考核計發。（五）、其他人員績效核算方法：1、醫院120司機核發院平均的20%同時根據接病人數 進行30元/人次進行獎勵，由醫院列支。2、新聘醫、護、藥、技人員試用期三個月，試用期內全額檔案工資由醫院列支，試用期過后按規定進行輪科、輪 科至取得執業資格期間發科效益工資平均數的60%由科室列支，工資由醫院列支。3、 進修學習人員期間享受所在科室人員平均獎的60一80%由科室列支，核發幅度科內討論決定。五、其它相關規定：1、各臨床醫技科室，要充分論證科內人員配置，科室 年住院人次、人均醫療收入增幅低于20%出現人員增減時， 結余提取比例不隨著增減。 醫、 護、 藥、 技科室平

16、均績效工 資低于1548元的， 以1548核發，個人高于1548 2= 3096元的，高出部分按50%發，另50%攵歸醫院。（注：1548 = 25200元/12 - 552元，為公務員績效工資標準）。2、完成衛生行政部門下達的中心工作是醫院的職能職 責，科室應WORD 格式編輯整理專業知識分享保證支醫人員，抽派完成中心工作的醫務人員的 績效工資，所產生的收入歸入科室收入。3、醫院核定材物支出時，以終端入庫科室為準，各科室應妥善保管醫院財物，經管醫院現金、實物、藥品的人員、發生財物短少現象，按責任全部由有關人員承擔。4、堅決杜絕做人情檢查、治療，一經發現，當事人除 承擔全部檢查治療費用外，同時扣除當月獎金。5、醫保對象門診、住院，超范圍用藥、帶藥H超H等 未按醫療保險有關規定執行，被縣醫保局稽核后拒付，由經 管醫生承擔全部費用。6、值班費、加班費的額度。（1）、值班費：a、夜班上到晚上10點者