1、世界五大咨詢公司精美網文2009-01-06 11:42:00閱讀205評論0字號：大中小 訂閱舊M咨詢，收購原普華永道咨詢公司(Pricewaterhousecoopers)。普華永道是全球最具規模的專業服務機構。在全球一百四十二個國家擁有超過十二萬五千名專業人 士。普華永道融合他們所具備的淵博知識與豐富經驗，以最高的職業操守為客戶提供高質量的服務。普華永道為PricewaterhouseCoopers國際網絡成員公司。每一家國際網絡成員公司都是獨立運作的法律實體。組成了具有豐富行業知識和經驗的多面手隊伍，并和在下列行業中的客戶一起工作：能源和礦產、消費品和工業產品、電信、信息、媒介及娛樂、

2、金融業和服務業。2002年7月舊M以35億美元的代價收購普華永道咨詢公司。舊M業務咨詢服務事業部在全球160個國家有超過60000名專業顧問。在中國， 舊M擁有1100多名 專業咨詢顧問。舊M近年提出了 雁需應變I戰略，并從技術、產品和商業模式上，為應對 需應變的企業 競爭需求做各種各樣充分的準備，希望使自己成為幫助客戶成為雁需應變型企業 的最佳IT合作伙伴。舊M在二十多個行業擁有豐富的行業經驗，同時還擁有策略變革、客戶關系管理、供應鏈管理、財務管理、人 力資源、電子商務服務等，可以為企業提供全方位的咨詢服務。凱捷安永咨詢(CAP GEMINI ERNST&YOUNG)，由原來的安永咨

3、詢與歐洲IT巨頭凱捷公司合并組成。凱捷集團創建于1967年，是全球最著名的管理咨詢，技術和外包服務的供應商之一。凱捷以自己獨 特的方式與客戶進行協作，將其稱之為協同管理關系。基于對互利雙贏和由此產生的企業價值增長的鄭重 承諾，凱捷為企業幫助企業制定發展戰略，并提供相應的技術支持。凱捷在34個國家擁有55000名員工， 在專業服務領域中位居世界前三名，并已在巴黎證券交易所掛牌，榮列CAC40, Euronext 100, Dow JonesSTOXX和Dow Jones Euro STOXX indices。為充分發揮咨詢和技術資源的優勢，凱捷目前的組織涉及 五大戰略業務部(或稱為SBU ):三

4、個地理部(北美、北歐和亞太、中歐和南歐)，一個歐洲外包部和 一個本地專業服務部。凱捷于1996年登陸中國。隨著業務的發展，自2002年起，凱捷總部將中國作為其在亞太地區的重點業務發展區域。目前，在上海、北京、廣州、香港和臺北等地均設有分公司和辦事處。 凱捷擁有一流咨詢顧問團隊，具備全球領先的業務知識和豐富深入的本地經驗，為中國的本土企業和跨國企業提供全面的管理咨詢、技術和外包服務。凱捷安永在全球擁有5萬多名雇員，2002年度全球年收入為70.4億歐元。1997年起在中國開展業務2000年前為安永咨詢。目前，凱捷安永在上海、北京、廣州和香港等地均設有分公司及辦事處。凱捷安 永提出一個/應性企業I

5、的概念，即為客戶打造最適用于客戶的方案。暹身打造I的服務理念在凱捷安永的服務中得到了更獨到的體現。此外，凱捷安永的另一大業務特色就是一IT蟲合性IE在凱捷安永的合作伙伴中出現的名字幾乎都是世界著名IT企業，凱捷安永意在打造一具 一I解詢航母。凱捷安永目前的業務范圍主要集中于為客戶提供技術服務、咨詢服務、外包服務三大領域。這三大領域互相融會貫通，在為客戶提 供服務的過程中常可以交叉使用。凱捷安永現正在國內為制造、零售、能源、公用事業和金融服務等多個 行業的本土企業及跨國公司提供專業管理咨詢及IT服務。畢博咨詢(Bearingpoint)，即原來的畢馬威咨詢(KPMG)。全球最大的管理咨詢公司和系

6、統集成商之一,2001年2,與畢馬威會計師事務所脫離，成為全球五大會計師事務所中第一家從母公司脫離并成功上市的管理咨詢公司。1997-2001年，業績年增長率為32% ,年收入近30億美元。2002年5月，成功并購原安達信企業咨詢業務，成為目前中國最大的管理咨詢公司。2002年10月，由KPMG Consulting更名為Bearing Point,中文名為畢博。畢博在全球40個國家和地區有16000余名咨詢顧問，平均擁有超過12年的行業經驗。目前畢博在中 國的團隊已達到600多人,至IJ 2004年6月將超過1000人，在行業中保持領先地位。畢博認為，作為管 理咨詢公司，僅僅給客戶提供一套戰

7、略和方案是不夠的，還要幫助客戶把這些戰略和方案實施到位，既要 名阪啪II讓企業的滿切實好起來。一個可操作的企業戰略、一個與之相匹配的業務流程，和IT的實施, 這三者必須緊密結合，不能脫鉤。畢博可以為各類企業提供六大類的解決方案，即戰略和業務流程改進， 供應鏈管理，企業解決方案，客戶關系管理，基礎架構和系統集成服務和管理外包服務。可以為中國客戶 提供包括戰略咨詢、管理咨詢、業務咨詢 、I T實施以及為客戶提供定制軟件開發的管理外包服務在內的、覆蓋整條服務價值鏈的全方位服務，也是目前在中國可以提供類似服務的唯一一家咨詢公司。德勤咨詢(Deloitte)。德勤企業管理咨詢公司是世界上處于領先地位和發

8、展最快的咨詢公司之一。在過去的四年中平均以30%的速度增長，2000年全球營業額達50億美元，擁有28600多名員工。德勤咨詢面向大型企業，政府機構和跨國公司，為客戶的發展提供包括戰略規劃、公司運營，流程優 化、信息化管理和人力資源管理在內的全方位服務。德勤咨詢的業務跨越七大行業-能源、公共事業、制造業、通信、消費品行業、金融和醫療保健。德勤咨詢擁有近12萬名員工，在世界各地140個國家和地區設有辦事處。1997年開始在中國發展咨 詢業務，目前已在中國的上海、北京、香港等地設立辦公室，擁有資深顧問近150名。德勤咨詢在業內以誠信優質著稱，通過策略咨詢與技術實施相結合的整合變革方案為客戶帶來真正

9、的價值。德勤面向國內外 的大型企業，政府機構和跨國公司，為客戶的發展提供包括戰略規劃、公司運營，流程優化、信息化管理 和人力資源管理、財務咨詢服務、企業風險管理服務、客戶關系管理、供應鏈管理、企業應用、技術整合、 外包等全方位服務。業務跨越七大行業一一通信、金融、消費品行業、制造業、能源、醫藥保健及公共事業。埃森哲咨詢(Accenture)。埃森哲(Accenture)是全球領先的管理及信息技術咨詢機構，2003財政年度純收入達118億美元。擁有約95,000多名員工，在全球48個國家和地區設有110多家分支機構。 埃森哲一向以出眾的領導能力、 成功決心、專業服務和質量承諾在客戶中享有盛譽。財

10、富100強中的86家、財富500強中超過半數都是我們的客戶。而且在前100名客戶中，有80多家連續5年都是埃森哲的長期客戶。埃森哲通過企業策略、業務流程、信息技術和人員組織的緊密結合，幫助企業實現具有深遠意義的變革，提高企業的績 效水平。通過聯盟、協作及其競爭力，不斷增強自身咨詢及外包能力，努力拓展公司的業務服務網絡，有 效幫助各行各業客戶迅速實現其經營目標。在新的經濟時代里，埃森哲竭力在管理咨詢、信息技術、經營外包、企業聯盟等業務領域為客戶提供卓越的專業化服務。埃森哲是全球領先的管理及信息技術咨詢機構，擁有約8萬名員工，在全球47個國家和地區設有110多家分支機構。于1993、1994年分別

11、在上海、北京建立了分公司，在香港特別行政區以及臺灣開展業務 已經跨過了20個年頭。埃森哲致力于幫助客戶尋求變革之路，開創成功的未來。埃森哲竭力保證每個客戶，無論身處世界任何角落，都能得到埃森哲同樣高水準的服務。埃森哲的優勢在于全球一體化的管理模式。 埃森哲在管理咨詢、信息技術、經營外包、企業聯盟等業務領域為客戶提供卓越的專業化服務。其中，咨 詢服務還細分為：企業策略與業務架構、客戶關系管理、供應鏈管理、人員績效管理、財務與績效管理、 信息技術研創、業務解決方案、解決方案運作等埃森哲每天都為世界各地客戶提供基于新技術開發的業務解決方案；經營外包分為傳統和網絡外包兩種模式。傳統模式指企業把信息技術部門完全外包給專業公