1、執行董事崗位責、權職位執行董事編制1人直屬領導職責1負責召集股東大會，并向股東大會匯報工作2執行股東大會的決議制定實施細則。3負責審議公司管理層提交的各項經營計劃、發展規劃、投資方案等文件，并決定公司的經營計劃和投資方案4 .制定公司年度財務預、決算，利潤分配、彌補虧損方案5制定增加或減少注冊資本，分立、變革公司形式、解散、設立分支機構的方案6決定公司內部管理機構的設置和公司總經理人選及報酬事項權力1有對公司業務執行情況的監督權2有對外代表公司的權力3有對公管經理、財務部長聘用或解聘的決定權4有對公管經理、財務部長薪酬決定權相關說明編制人數審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期總經理崗位責權

2、職位總經理編制1人直屬上級執行董事職責1主持公司的生產經營管理工作，組織實施股東會的決議以及公司年度經營計劃和投資方案。最大化實現公司的效益和經濟效益。2擬定公司內部管理機構設置的方案3根據行業發展及競爭對手的戰略動態，對公司調整經營方針、經營計劃提出建議4組織擬定公司的基本管理制度5組織擬定公司的具體規章制度6調查、分析公司重大經營決策的執行情況，并負責向執行董事提出改進意見7負責公司規范化、標準化管理的推進與落實工作8打造運營團隊，保持組織活力，科學合理授權實現分工協作9組織規劃公司內部控制機制，審核公司運營報表，控制運營成本10負責對公司運營情況中存在的問題進行診斷，提出改進意見和建議1

3、1 負責召集主持總經理會議，檢查、督促和協調各分管經理的工作進展權力1有制定經營方針、經營計劃的建議權2有對公司對外投資項目的審議權3有對公司制定經營決策的參與權4有開展公司工作的自主權5有向執行董事提名聘任或解聘分管經理、財務部長的建議權6. 有對分管經理以下管理人員聘用或解聘權7有對特殊技術人員、管理人員聘用或解聘權，薪酬決定權相關說明編制人審核人審定人編制日期審核日期審定日期分管經理崗位責權職位分管經理編制1人直屬上級總經理職責1. 協助總經理工作，執行總經理會議決議2. 參與公司發展規劃的擬訂以及年度經營計劃的編制等工作3. 建立分管部門管理團隊，保持團隊活力，合理授權實現分工協作4.

4、 擬定實施分管部門內部控制方案，優化管理流程，控制管理成本5. 根據總經理意見，組織召集各類會議，并做好會議記錄，撰寫會議紀要6. 負責制定分管部門工作計劃和工作方案，并組織實施其計劃和方案7. 負責公司行政管理及企業文化建設8. 負責公司基本建設的招標、監理、進度控制、結算等事項的管理工作9. 負責健全公司財務管理體系，確保資金正常運作10. 負責改進完善公司招聘、培訓體系、薪酬、績效體系以及考核、稽核體系11. 建立完善采購、庫房管理體系12. 負責建立完善培訓中心對內、對外培訓體系13. 負責建立完善青少年活動體系和觀光農業體系14. 負責分管部門日常管理工作，對管理過程中存在的問題進行

5、診斷，提出改進意見和建議15. 掌握控制及時處理分管部門各種緊急情況的方法和步驟，妥善處理各類突發事件16. 公司其它管理文件賦予的職責和權利權力1. 有對制訂公司經營計劃的建議權2. 對分管部門報表、資料有提取審核的權利3. 有對分管部門助理級以上員工聘任、解聘的建議權。助理以下員工聘任、解聘的決定權（特聘人員除外）4. 對分管部門員工違反公司規章制度的行為有問職權5. 有開展分管部門內部工作的自主權6. 有要求相關部門配合的權力相關說明分管范圍：總經辦、財務部、人力資源部、基建部、采供部、培訓中心、青少年活動部、觀光農業部編制人審核人審定人編制日期審核日期審定日期分管經理崗位責權職位分管經

6、理編制1人直屬上級總經理職責1. 協助總經理工作，執行總經理會議決議2. 參與公司發展規劃的擬訂以及年度經營計劃的編制等工作3. 建立分管范圍分公司、部門管理團隊，保持團隊活力，合理授權實現分工協作4. 擬定實施分管范圍分公司、部門內部控制方案，優化經營、管理流程，控制經營、管理成本5. 負責制定分管部門工作計劃和工作方案，并組織實施其計劃和方案6. 負責供熱生產、工程施工計劃的制訂與組織執行工作7. 全面負責公司供熱生產、工程施工現場質量、安全管理工作8. 負責供熱生產、工程施工新技術的引進和技改工作 9. 負責分管范圍工程對外、對內招投標工作的管理10. 負責供熱生產、工程施工全面管理，保

7、證生產、工程任務得到執行11. 負責供熱生產數據、工程施工數據統計、匯總報表的審核，定期向總經理提供生產信息12. 對經營、管理過程中存在的問題進行診斷，提出改進意見和建議13. 掌握控制及時處理分管范圍分公司、部門各種緊急情況的方法和步驟，妥善處理各類突發事件14. 公司其它管理文件賦予的職責和權利權力1. 有對生產、施工計劃的執行權2. 有對生產、施工過程進行監督與指揮的權力3. 有對生產、工程資源的調度權4. 對分管分公司、職能部門員工違反公司規章制度的行為有問責權5. 有開展分管分公司、職能部門內部工作的自主權6. 有對分管分公司、職能部門助理級以上員工聘任、解聘的建議權。助理以下員工

8、聘任、解聘的決定權（公司特聘人員除外）相關說明分管范圍：安裝事業部、生技部、機電部、質安部、安寧分公司、迎賓分公司、機運部、綜合部。編制人審核人審定人編制日期審核日期審定日期分管經理崗位責權職位分管經理編制1人直屬上級總經理職責1. 協助總經理工作，執行總經理會議決議2. 參與公司發展規劃的擬訂以及年度經營計劃的編制等工作3. 建立分管范圍分公司、部門管理團隊，保持團隊活力，合理授權實現分工協作4. 擬定實施分管范圍分公司、部門內部控制方案，優化經營、管理流程，控制經營、管理成本5. 負責制定分管部門工作計劃和工作方案，并組織實施其計劃和方案6. 負責分管范圍現代農業生產、特種養殖、新產品研發

9、、物業管理等部門計劃的制訂與組織執行工作7. 全面負責分管范圍現代農業生產基地建設及現代農業生產、養殖現場質量、安全管理工作8. 負責收集國內外同行業新技術、新工藝的相關資料，并對其組織進行研究9. 負責現代農業種植、養殖新技術的研發、引進和改良10. 負責現代農業生產、新產品研發、特種養殖等工作的全面管理，保證工作計劃得到執行11. 負責現代農業生產、新產品研發、特種養殖等工作數據統計、匯總報表的審核，定期向總經理提供信息12. 對經營、管理過程中存在的問題進行診斷，提出改進意見和建議13. 掌握控制及時處理分管范圍分公司、部門各種緊急情況的方法和步驟，妥善處理各類突發事件14. 公司其它管

10、理文件賦予的職責和權利權利1有對現代農業生產基地建設、現代農業生產、新產品引進改良、特種養殖工作計劃的執行權2有對現代農業生產基地建設、現代農業生產、新產品引進改良、特種養殖工作過程進行監督與指揮的權力3有對現代農業生產基地建設、現代農業生產、新產品引進改良、特種養殖資源的調度權4有對分管分公司、職能部門助理級以上員工聘任、解聘的建議權。助理以下員工聘任、解聘的決定權（公司特聘人員除外）5對分管分公司、職能部門員工違反公司規章制度的行為有問責權有開展分管分公司、職能部門內部工作的自主權相關說明 分管范圍：連棟大棚生產部、苗木花卉生產部、凈菜中心、日光溫室生產部、研發創新推廣部、特種養殖部、綜合

11、部、質安部、物業部。編制人審核人審定人編制日期審核日期審定日期分管經理崗位責權職位分管經理編制1人直屬上級總經理職責1. 協助總經理工作，執行總經理會議決議2. 參與公司發展規劃的擬訂以及年度經營計劃的編制等工作3. 建立分管部門經營、管理團隊，保持團隊活力，合理授權實現分工協作4. 擬定實施分管范圍分公司、部門內部控制方案，優化經營、管理流程，控制經營、管理成本5. 負責制定分管部門工作計劃和工作方案，并組織實施其計劃和方案6. 負責用熱戶暖費收費管理、欠費清欠管理工作7. 負責公司供熱區域供熱秩序、供熱質量的監督檢查8. 負責公司外銷產品銷售前期市場調研，信息收集，并對資料進行研究9. 負

12、責銷售市場拓展以及產品銷售、推廣、運營等企劃方案的編制工作10. 負責公司銷售目標的達成及銷售計劃的實施工作，推行企劃方案進行效果評估11. 負責產品品牌的管理及維護工作12. 負責客戶開發及終端管理工作13. 負責公司銷售產品的配送、運輸等工作14. 負責制定客戶服務標準、業務標準和流程標準，規范客戶服務行為15. 圍繞客戶開發計劃，負責客戶關系的維護與開發管理工作16. 負責客戶投訴處理及監督檢查工作，發現問題及時改正17. 負責客戶行為分析與調查工作18. 負責大客戶關系的重點維系與管理工作15. 對經營、管理過程中存在的問題進行診斷，提出改進意見和建議16. 掌握控制及時處理分管范圍分

13、公司、部門各種緊急情況的方法和步驟，妥善處理各類突發事件17. 公司其它管理文件賦予的職責和權利權力1有對銷售產品工作計劃的執行權2有對公司產品銷售工作過程進行監督與指揮的權力3有對客服中心、市場開發部人力資源的調度權4有對分管部門助理級以上員工聘任、解聘的建議權。助理以下員工聘任、解聘的決定權（公司特聘人員除外）5對分管部門員工違反公司規章制度的行為有問責權有開展分管部門內部工作的自主權 6有要求其他相關部門配合的權力7直銷管理經費預算的權力8壞客戶關系的行為和過失，提請處罰的權力相關說明分管范圍：客服部、市場開發部編制人審核人審定人編制日期審核日期審定日期總經辦組織結構與責權部門總經辦部門負責人總經辦主任直屬領導總經理部門組織結構 部門編制總經辦主任部長級1人公司文化建設助理檔案助理外聯助理行政后勤助理助理級3人公司文化建設專員檔案助理專員外聯專員行政后勤專員視情況而定職責1負責協助總經理做好各部門協調工作2根據總經理意見，組織召集各類高層辦公會議，并做好會議記錄，撰寫會議紀要3參與公司發展規劃的擬訂、年