1、一、單項選擇題63. 對 GE 的塑料產品事業部來說，者越來越傾向于有檔次、有品位的46、 1956 年宜家開始試用平板包其考慮其競爭戰略時應該考慮的問餐館，“物美價廉”已經不是人們裝，這個舉動當初只是為了節約運題有 C、確定采取降價策略還是個就餐的首要選擇。這是宏觀環境中輸空間，而今天卻成為了宜家競爭性化策略（B 經濟環境）因素影響的表優勢的一個構成部分。宜家這是采65. 當前，一般而言，以下哪種產品現。用了（B 產品差異化戰略比較適合采用成本領先戰略（D 面21. 美國電話電報公司將企業的生存22、“××公司旨在提供娛樂活動包）目的定位于提供信息溝通工具和服而不是經營電

2、影業”描述的是62. 迪斯尼公司在美國本土、日本和務而不是生產電話，說明了描述企（ A 企業生存目的）。英國所開的迪斯尼樂園都比較成業生存目的必須（A滿足顧客的B功，賺取了大量的利潤。可是在法某種需求） 。7. 北京市自1998 年起，對機動車輛國的迪斯尼樂園自開業以來年年虧23、美國艾維斯汽車租賃公司提出尾氣排放標準進行了嚴格限制，其損，其原因是忽視了C、社會文化“我們希望成為汽車租賃業中發展中轎車必須安裝電噴帶三元催化因素最快利潤最多的公司”，這個口器。它屬于企業宏觀環境中的F號表明了該公司的（D企業愿（ D 政治法律環境）因素。5.福耀玻璃（主營汽車玻璃的上景）13.北京長安商場是一家以

3、綜合百貨市公司）決策者擬考慮同心多元化26. 美國電話電報公司對外宣稱，本公司，它的最主要競爭對手是作為進一步發展的方向，應當優先公司“提供信息溝通的工具和服務（ A北京百盛購物中心）考慮哪個發展方向？（ A、發展建筑而不是生產電話。”這一表述屬于37、“把雞蛋放在一只籃子里的做玻璃產品） H（ D 企業價值觀 ）。法”是什么戰略的形象表述（A27、海爾公司的企業使命可能是（C54. 美國 P&G 公司二戰后推出“汰重點集中戰略）。創中國的世界名牌）。滌”牌洗衣粉獲得成功，50 年代又40.波士頓矩陣特別適用于J推出“快樂”牌洗衣粉，這種品牌（D多元化公司）16.甲為一進出口公司，就其

4、外戰略是（ D 多 品 牌45.百事可樂把自己的目標顧客定位部環境而言，最主要的宏觀影響因31. 某牙膏廠原來只生產藥物牙膏，在年輕人，并通過低價，從而把可素是（ A政治法律因素）。現在又增加牙刷生產，這屬于口可樂的市場份額硬生生地搶奪了19.價值鏈理論所依據的基本邏（B水平多 元化 ） 。一部分過來。百輯關系是（C經營資源價值活51. 某企業原來經營專為高檔消費群事可樂所采取的戰略類型是（B低動競爭優勢）體的“向陽”牌服裝，該市場成功成本集中化 CK后，雙以該品牌進入中檔消費市39.教材100 頁愛立信獨立品牌手機4.柯達公司的產品與市場領域該場，這一品牌策略就是（C品牌延的停產說明愛立信公

5、司采取定義為以下哪個領域（C 信息伸（B主動的收縮戰略 ）。記錄）。60. 面對國家住房產業政策的調整，41.教材235 頁的情景案例：新上任30、肯德基快餐店自1987年進入北一些企業迅速從高檔豪華房地產工的總裁助理適合于用什么方法選京市場以來，不斷地發展加盟連鎖程開發轉向經濟適用型住房的開擇？D 以上 都不 行店，占領北京快餐市場，這屬于（ A發，這屬于： （A 提前性變革43.差異化戰略的核心是取代某種對市場開發戰略）。N顧客有價值的（B獨特性35、可口可樂所提供的全方位飲料12.你認為手機行業最主要的特征52.長期資金籌資方式中，籌資風險品種是無人可比的。從“美汁源果是（ D行業的進入

6、 / 退出壁壘都高 ）最低的籌資方式是（D普通股粒橙”，到“天與地礦物質水”，47、能夠產生范圍經濟效果的戰略53.長期資金籌資方式中，籌資風險還有“茶研工坊”等，可口可樂在類型是（ A多元化戰略最大的籌資方式是（ A債券 D中國市場共推出了近20種飲料品Q28、“東方不亮西方亮”是用來比牌，除了傳統的碳酸飲料，還包含1.企業戰略最根本的特征是喻（ C多元化戰略） 。了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸（C全局性）17.對于旅游企業來說，下列因素中飲料，可謂“十項全能”。以上資42、企業通過有效途徑降低成本，屬于宏觀因素的是（D國內居民用料說明可口可樂公司采用了（ B水使企業的全部成本低于競爭對手的

7、于旅游的消費支出增長明顯 ）。平多元化）。成本，甚至在同行業中最低的成18.對于鋼鐵行業來說，最明顯的競M本，從而在取競爭優勢的一種戰略爭特征是：（B規模經濟）。8.目前大中城市餐飲業中，消費是（A 低 成本 戰 略1/2048、奇瑞汽車在汽車行業中實行的山電子集團公司，這屬于（ A橫（B戰略失效競爭戰略類型的是（A 成本領先向一體化）。64、重點集中戰略中的低占有率集戰略 RX中戰略非常注重C、利潤24. 如果你是從事運動鞋生產的，你25、西單商場的目標市場定位是：一、 1.企業戰略最根本的特征是的企業使命應表述為（ C. 以顧客行大眾化的精品店。有部分顧客抱怨（C）。走舒適為己任 ）商場的

8、裝修檔次太低，商場里的椅A綱領性 B風險性C全29. 日本索尼公司于1989 年以 54 億子太少。有人建議商場進一步裝局性D挑 戰 性美元的價格買下了美國哥倫比亞和修、多放置椅子并提高名牌商品的2.在特定的產品與市場領域中，企業與三星兩家電影公司, 此時實施的戰略比例，并力求使名牌商品物美價競爭對手相比所具有的優勢的特征和條件是 (B 縱向一體化戰略廉，請問這種建議有什么問題？是（B）。33. 若 MP4產品得到消費者認同，預（A建議的措施方案與企業目標A競爭戰略B競爭優勢C核計需求會劇增，生產MP4 的廠商最不一致。 ）心能 力D 無形資 源應該考慮實施（C 橫向一體）戰38、需要有規模經

9、濟效益支持的戰3.勝利公司是一家專門經營化妝品業A 成本領先戰略）。略。略類型是 （務的公司，沒有下屬的子公司和分公司，1. 如果你是從事運動鞋生產的，你Y該公司的戰略管理層次構成是C. 以顧客行10. 一般來說進入壁壘高退出壁壘高的企業使命應表述為（C）。 A公司戰略競爭戰略走舒適為己任產業是（ A高利潤高風險）。職能戰略 B公司戰略競爭戰S15. 原油生產公司對石油化工企業而略C競爭戰略職能戰3. 勝利公司是一家專門經營化妝品言，決定他們討價還價能力的最主略D公司戰略職能戰略業務的公司，沒有下屬的子公司和要影響因素是 （A. 交易量）。4.柯達公司的產品與市場領域該定義分公司，該公司的戰略

10、管理層次構34. 一家經營嬰兒奶粉的公司正準備為以下哪個領域（C）。 A、照片膠卷成 是 （C 競爭戰略職能戰進行多元化經營，你建議最優先考B、數碼相機C、信息記略）。慮的業務領域是 （ B 青少年奶粉）錄D、 攝影產 品11.生物制藥具有高成長性行業，Z5.福耀玻璃（主營汽車玻璃的上市公其進入壁壘和退出壁壘的組合是2. 在特定的產品與市場領域中，企司）決策者擬考慮同心多元化作為進一步（ A進入壁壘高，退出壁壘業與競爭對手相比所具有的優勢的發展的方向，應當優先考慮哪個發展方高）。特征和條件是（ B 競爭優向？44、所謂差異化戰略，是指為使企勢）。（A ）A、發展建筑玻璃產業產品與（B 競爭對手

11、產品 ）產9. 在保健品和化妝品產業中，最重B、發展汽車發動機產品C、購品有明顯的區別，形成與眾不同的要的進入障礙是（C產 品 差品D、發展其他汽特點而采取的一種戰略。異 ）。并汽車配套企業50、所有產品都使用同一個品牌的49. 在某個特定的產業中相互關聯車配件產品品牌策略是（B家庭品牌的，在地理位置上相對集中的若干6.TCL 正在策劃進軍汽車制造領域，58、所謂戰略失效，是指企業戰略個企業和機構的集合是（B 企業集這一戰略層次屬于（A ）A公司戰實施的結果偏離了（A 戰略目標 ）群）。略B競爭戰略和戰略管理的理想狀態。56. 在戰略實施過程中，企業總經理C職能戰略D產品戰略T鼓勵中下層管理者

12、制訂與實施自己7.北京市自1998年起，對機動車輛6.TCL 正在策劃進軍汽車制造領戰略的模式是（D增長型尾氣排放標準進行了嚴格限制，其中轎車域，這一戰略層次屬于 （ A 公司14. 中國人民銀行近兩年不斷出臺新必須安裝電噴帶三元催化器。它屬于企業戰略）的貨幣政策，如增加存款準備金,提宏觀環境中的（D） 因32.TCL并購法國阿爾費公司，這屬高存貸款利率 , 這屬于宏觀環境因素素。A經濟環境于（ A成長型戰略）。中的 B. 經濟環境B 社會文化環境C技術 環W55. 戰略實施的變革型模式的特點是境D 政治法律環境20. 未來展望由未來（D10企業總經理主要考慮如何（A實施8.目前大中城市餐飲業

13、中，消費者越來30）年的遠大目標和對目標的生企業戰略越傾向于有檔次、有品位的餐館，“物美動描述組成。57. 戰略與結構關系的基本原則是36. 為了進一步擴大彩電的生產規（ B組織的結構服從于組織戰略模，海爾集團公司整體收購合肥黃59、戰略控制的目的主要是控制價廉”已經不是人們就餐的首要選擇。這是宏觀環境中（B）因素影響2/20的表現。A政治法律環（A）。A政治法律因適為己任。D提供制造足以可以境B經濟環境C社會文化環素B經濟因素C人文社會因和汽車比美的鞋 子。境D技術環素D科技因素25、西單商場的目標市場定位是：大眾化9.在保健品和化妝品產業中，最重要17.對于旅游企業來說，下列因素中的精品店

14、。有部分顧客抱怨商場的裝修檔的進入障礙是屬于宏觀因素的是（D）。 A某次太低，商場里的椅子太少。有人建議商（ C） 。A規模經旅游點發生地震B旅游場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商濟B轉換成本 C產品差景點居民收入水平逐年提高C國家允許品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，異D資本需求國人出境旅游D國內居民用于旅請問這種建議有什么問題？10.一般來說進入壁壘高退出壁壘高產游的消 費支出增長 明顯（A） A 建議的措施方案與企業是（ A）。A高利潤18.對于鋼鐵行業來說，最明顯的競業目標不一致。B建議的措施與企業領高 風 險B 穩定的高利爭特征是：（B）。A價導的想法不一致。C建議的措施符合顧潤

15、C 低利潤高風格B規模經濟C轉換成客的需求，可以實施。D建議的措施可險D穩定的低利潤本D差異化能會降低商場的利潤。11.生物制藥具有高成長性行業，其進19.價值鏈理論所依據的基本邏輯關26、美國電話電報公司對外宣稱，本公司入 壁壘和退出壁壘的組合是系是（C） A競爭優勢經營資“提供信息溝通的工具和服務而不是生產（ A）。 A進入壁壘高，退出壁源價值活動B價值活動經營資電話。”這一表述屬于（A）。 A企壘高B進入壁壘低退出壁壘低源競爭優勢C經營資源價值活業C進入壁壘低，退出壁壘動競爭優勢D經營資源競爭優使命B 企業愿景高D進入壁壘高，退出壁壘低勢價值活動C企業目標D企12.你認為手機行業最主要的

16、特征是20.未來展望由未來（D）年業價值觀（ D）A、產品高度標準的遠大目標和對目標的生動描述組27、海爾公司的企業使命可能是化B 、規模經濟不成。A5 10 B 10 15 C5（C） 。 A、不 斷創太明顯 C、產品技術更新比較緩20 D1030新B、占據全慢D 行業的進入 / 退出壁壘都高21、美國電話電報公司將企業的生存目的球家電30 的份額C、創中國的世界名13.北京長安商場是一家以綜合百貨定位于提供信息溝通工具和服務而不是生牌D 、真誠到 永 遠公司，它的最主要競爭對手是產電話，說明了描述企業生存目的必須28、“東方不亮西方亮”是用來比喻（ A）A北京百盛購物中（A）。A滿足顧客的

17、（ C） 。A一體化戰心B北京天外天批發市某種需求B表明企業的經營哲略B戰略聯 盟戰場C石家莊市某百貨商場D國學C易于為整個企業所理略C多元化戰略D全外的商業機解D比較寬泛且有一定冒險精方位創新戰略14.中國人民銀行近兩年不斷出臺新神29、日本索尼公司于1989 年以 54 億美元的貨幣政策，如增加存款準備金，提高存22、“××公司旨在提供娛樂活動而不是的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電貸款利率，這屬于宏觀環境因素中的經營電影業”描述的是（A）。影公司，此時實施的戰略是(B) 。（ B）A企業生存目的B企業經營哲A橫向一體化戰略B縱向一體化因素。學C企業形象D企業戰略 C

18、多元化戰略A政治法律環境B經濟環核心價值觀D成本領先戰略境C 社會文化環23、美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們30、肯德基快餐店自1987 年進入北京市境D技術環境希望成為汽車租賃業中發展最快利潤最場以來，不斷地發展加盟連鎖店，占領北15.原油生產公司對石油化工企業而多的公司”，這個口號表明了該公司的京快餐市場，這屬于（A）。 A市言，決定他們討價還價能力的最主要影響（D）場開發戰略B產品開發戰略 C多元化因素是（ B）。A經營戰略B經營哲戰 略D 市場滲透戰略A交易量B產業集中學C社會責任D企業愿31、某牙膏廠原來只生產藥物牙膏，現在度C轉換成本D賣方24、如果你是從事運動鞋生產的，你的企又

19、增加牙刷生產，這屬于（B ）。產品標準化程度業使命應表述為（D） A為顧客A同心多元化B水平多元16.甲為一進出口公司，就其外部環提供最大的價值。B生產為大眾化C集團多元化D一體化境而言，最主要的宏觀影響因素是消費需求的腳上用品。C以顧客行走舒32 、 TCL 并購法國阿爾費公司，這屬于3/20（A）。A成長型 戰（D）A 單業務公中化戰略略B穩定型戰略C收司B超大型公司C一體化的經48、奇瑞汽車在汽車行業中實行的競爭戰縮型戰略D以上都不營公 司D多元化 公司略類型的是（A） A成本領先戰33、若 MP4 產品得到消費者認同，預計需41、教材235 頁的情景案例：新上任的總略B差異化戰略C低求

20、會劇增，生產MP4 的廠商最應該考慮實裁助理適合于用什么方法選擇？成本集中化D差施（C）戰略。（ D）異集中化A、前向一體化B、后向一體A波士頓矩陣B通用電器公司49、在某個特定的產業中相互關聯的，在化C、橫向一體化D、混矩陣C SWOT分析法D以地理位置上相對集中的若干個企業和機構合一體化上都不行的集合是（B） 。34、一家經營嬰兒奶粉的公司正準備進行42、企業通過有效途徑降低成本，使企業A企業集團B企業集多元化經營，你建議最優先考慮的業務領的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在群C戰略聯盟D虛擬域是（B）同行業中最低的成本，從而在取競爭優經營A嬰兒服裝B青少年奶勢的一種戰略是（A）。 A低成

21、50、所有產品都使用同一個品牌的品牌策粉C孕婦裝D鮮奶本戰 略B營銷戰略是（B）。A個別品35、可口可樂所提供的全方位飲料品種是略C競爭優勢戰牌B家庭品牌C多品無人可比的。從“美汁源果粒橙”，到略D差異化戰略牌D 品牌延伸“天與地礦物質水”，還有“茶研工坊”43、差異化戰略的核心是取代某種對顧客51、某企業原來經營專為高檔消費群體的等，可口可樂在中國市場共推出了近20有價值的（B）。A差異“向陽”牌服裝，該市場成功后，雙以該種飲料品牌，除了傳統的碳酸飲料，還包性B獨特性C使用品牌進入中檔消費市場，這一品牌策略就含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲性D信譽性是（C）。 A家庭品牌B個料，可謂“十項

22、全能”。以上資料說明可44、所謂差異化戰略，是指為使企業產品別品牌 C品牌延伸D多品牌口可樂公司采用了（ B）。與（B）產品有明顯的區別，52、長期資金籌資方式中，籌資風險最低A同心多元化B水平多元形成與眾不同的特點而采取的一種戰的籌資方式是（D）。A債化C集團多元化D不相關多元略。A原券B優先股C銀行借化產 品B競爭對手產款D普通股36、為了進一步擴大彩電的生產規模，海品C本企業產品D同53、長期資金籌資方式中，籌資風險最大爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公行業產品的籌資方式是（A）。A債司，這屬于（ A）。45、百事可樂把自己的目標顧客定位在年券 B優先股 C銀行借款D普通股A 橫向一體

23、化B縱向一體化 C相關輕人，并通過低價，從而把可口可樂的市54、美國 P&G公司二戰后推出“汰滌”牌多 元 化D 混 合一體 化場份額硬生生地搶奪了一部分過來。百洗衣粉獲得成功， 50年代又推出“快樂”37、“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是事可樂所采取的戰略類型是（B）。牌洗衣粉，這種品牌戰略是什么戰略的形象表述（A）。 A重A差異集中化B低成本集（D）。點集中戰略B一體化戰中 化C成本路線戰A多族品牌B家庭品略C差異化戰略D多略D差異化戰略牌C個別品牌D多品牌元化戰略46、1956 年宜家開始試用平板包裝，這個55、戰略實施的變革型模式的特點是企業38、需要有規模經濟效益支持的戰略類

24、型舉動當初只是為了節約運輸空間，而今天總經理主要考慮如何是（A）。卻成為了宜家競爭優勢的一個構成部分。（A）。A實施企業戰A 成本領先戰略B差異宜家這是采用了（B）。略B讓其他管理人員一起共化 戰 略C重點集中戰A服務差異化戰同實施戰略C與其他管理人員略D以上都不是略B產品差異化戰一起修訂戰略D制訂一個最佳39、教材100 頁愛立信獨立品牌手機的停略C人事差異化戰戰略。產說明愛立信公司采取（B）。略D形象差異化戰略56、在戰略實施過程中，企業總經理鼓勵A全面的收縮戰略B主動的收縮47、能夠產生范圍經濟效果的戰略類型是中下層管理者制訂與實施自己戰略的模式戰略C被（A）。A多元化戰是 （ D） 。

25、動的收縮戰略D徹底的清算戰略略B成本領先戰A 指揮型B 文化40、波士頓矩陣特別適用于略C差異化戰略D集型C合作型D增長型4/2057、戰略與結構關系的基本原則是A、成長目標B、競爭對手多（ B） A組織戰略服從于組織結少C 、利潤D 、形象構B組織的結構服從于組織戰65、當前，一般而言，以下哪種產品比較略C組織戰略與適合采用成本領先戰略（A）組織結構并列D產生共同愿景A、日光燈B 、汽車C 、手58、所謂戰略失效，是指企業戰略實施的機D 、面包結果偏離了（A）和戰略管理的1.如果你是從事運動鞋生產的，你的企理想狀態。業使命應表述為（C）A戰略目標B戰略重A. 為顧客提供最大的價值點C戰略 控

26、制范B. 生產為大眾消費需求的腳上用品圍D企業使命C. 以顧客行走舒適為己任59、戰略控制的目的主要是控制D. 提供制造足以可以和汽車比美的鞋子（B）A戰略實2.西單商場的目標市場定位是：大眾化施B戰略失效C戰略的精品店。有部分顧客抱怨商場的裝修檔目 標D戰 略方案次太低，商場里的椅子太少。有人建議商60、面對國家住房產業政策的調整，一些場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商企業迅速從高檔豪華房地產工程開發轉向品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，經濟適用型住房的開發，這屬于：請問這種建議有什么問題？（A）（A）A. 建議的措施方案與企業目標不一致A提前性變革B反應性變B. 建議的措施與企業領導的

27、想法不一致革C危機性變革D隨C. 建議的措施符合顧客的需求，可以實機應變式的變革施61 、你認為手機行業最主要的特征是？D. 建議的措施可能會降低商場的利潤（ D ）3.某牙膏廠原來只生產藥物牙膏，現在A、產品高度標準又增加牙刷生產，這屬于（B）。化B 、規模經經不太明顯C 、產A. 同心多元化 B. 水平多元化品技術更新比較緩慢D 、行業的進入C. 集團多元化 D. 一體化/ 退出壁壘都高4.一家經營嬰兒奶粉的公司正準備進行62、迪斯尼公司在美國本土、日本和英國多元化經營，你認為最優先考慮的業務領所開的迪斯尼樂園都比較成功，賺取了大域是（B）量的利潤。可是在法國的迪斯尼樂園自開A. 嬰兒服裝

28、 B. 青少年奶粉業以來年年虧損，其原因是忽視了C. 孕婦裝 D. 鮮奶（C）。5.美國電話電報公司對外宣稱，本公司A 、政治法律因素B 、經“提供信息溝通的工具和服務而不是生產濟因素C 、社會文化因素D 、技電話。”這一表述屬于（D）。術因素A. 企業使命 B. 企業愿景63、對 GE 的塑料產品事業部來說，其考C. 企業目標 D. 企業價值觀慮其競爭戰略時該考慮的問題有6.原油生產公司對石油化工企業而言，（ C）決定他們討價還價能力的最主要影響因素A 、是否應該發展金屬制品是（ A）。產業B 、如何開展塑料產品在亞洲的市A. 交易量 B. 產業集中度場開拓C 、確定采取降價策略還是個C.

29、轉換成本 D. 賣方產品標準化程度性化策略D 、確定塑造產品年度7.對于旅游企業來說，下列因素中屬于發展重點是在亞洲還是歐洲宏觀因素的有（ D）。64、重點集中戰略中的低占有率集中戰略A. 某旅游點發生地震非常注重（C）B. 旅游景點居民收入水平逐年提高C. 國家允許國人出境旅游D. 國內居民用于旅游的消費支出增長明顯8. 你認為手機行業最主要的特征是（ D）A. 產品高度標準化B. 規模經濟不太明顯C. 產品技術更新比較緩慢D. 行業的進入 / 退出壁壘都高9. 對于鋼鐵行業來說，最明顯的競爭特征是：（ B ）。A. 價格 B. 規模經濟C. 轉換成本D. 庫存成本10. 迪斯尼公司在美國本

30、土、日本和英國所開的迪斯尼樂園都比較成功，賺取了大量的利潤。可是在法國的迪斯尼樂園自開業以來年年虧損，其原因是忽視了（C）A.政治法律因素B. 經濟因素C.社會文化因素D. 技術因素11. 當前，一般而言，以下哪種產品比較適合采用成本領先戰略。（D）A. 日光燈 B.汽車 C. 手機 D.面包12. 對的塑料產品事業部來說，在考慮其競爭戰略時應該考慮的問題有（ C ）A. 是否應該發展金屬制品產業B. 如何開展塑料產品在亞洲的市場開拓C. 確定采取降價策略還是個性化策略D. 確定塑料產品年度發展重點是在亞洲還是歐洲13. 重點集中戰略中的低占有率集中戰略非常注重（C）A. 成長目標B. 競爭對

31、手多少C. 利潤 D. 形象14. 奇瑞汽車在汽車行業中實行的競爭戰略類型的是（ A ）A. 成本領先戰略B. 差異化戰略C. 低成本集中化D. 差異集中化15. 1956 年宜家開始試用平板包裝，這個舉動當初只是為了節約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優勢的一個構成部分。宜家這是采用了（B）。A. 服務差異化戰略B. 產品差異化戰略C. 人事差異化戰略D. 形象差異化戰略1 北京長安商場是一家以綜合百貨公5/20司，它的最主要競爭對手是（A）家電 30的份額公司，這屬于（ A）。A北京百盛購物中心B 北京C、創中國的世界名牌D 、真誠A 橫向一體化B 縱天外天批發市場C 石家莊市某百到永遠向

32、一體化貨商場D 國外的商業機構11日本索尼公司于1989 年以54 億美C 相關多元化D 混合2 北京市自 1998年起，對機動車輛尾氣元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家一體化排放標準進行了嚴格限制，其中轎車必須電影公司，此時實施的戰略是(B) 。19戰略控制的目的主要是控制安裝電噴帶三元催化器。它屬于企業宏觀A橫向一體化戰（B）環境中的（D）因素。略B 縱向一體化戰略A戰略實施B戰略失A. 經濟環境B.社會文化環境C.C多元化戰效C 戰略目標D 戰略方技術環境 D. 政治法律環境略D 成本領先戰案3 未來展望由未來（D）年略20戰略與結構關系的基本原則是的遠大目標和對目標的生動描述組成。1

33、2若 MP4 產品得到消費者認同，預計（ B）A. 5 10B. 10 15C. 5 20D.需求會劇增，生產MP4的廠商最應該考慮A組織戰略服從于組織結1030實施（ C）戰略。構B 組織的結構服從于組織戰4某牙膏廠原來只生產藥物牙膏，現在A、前向一體化B、后向一體略又增加牙刷生產，這屬于（D）。化C 、橫向一體化D 、混合C組織戰略與組織結構并A. 同心多元化B. 水平多元化C. 集團多一體化列D 產生共同愿景元化 D.一體化13差異化戰略的核心是取代某種對顧21 TCL 正在策劃進軍汽車制造領域，這一5長期資金籌資方式中，籌資風險最低客有價值的（ B）。戰略層次屬于（ A ）的籌資方式是

34、（ D）。A 差異 性B 獨特A公司戰略B競爭戰A債券B 優先股C 銀性C 使用性D信譽性略C職能 戰行借款D 普通股14價值鏈理論所依據的基本邏輯關系略D 產品戰略6“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是是（ C）22TCL并購法國阿爾費公司，這屬于什么戰略的形象表述（A）。A競爭優勢經營資源價值活（ A）。A重點集中戰略B一體化戰動B 價值活動經營資源競爭優A成長型戰略B穩定型戰略C 差異化戰略D 多元勢略C 收縮型戰略D 以上化戰略C經營資源價值活動競爭優都不是7“東方不亮西方亮”是用來比喻勢D 經營資源競爭優勢價值活動23在特定的產品與市場領域中，企業（C）。15企業戰略最根本的特征是與競爭

35、對手相比所具有的優勢的特征和條A一體化戰略B戰 略聯盟戰（C）。件是（ B）。略C 多元化戰略D 全方A綱領性B 風險性C 全局A競爭戰略B競爭優位創新戰略性D 挑戰性勢C 核心能力D 無形資8在戰略實施過程中，企業總經理鼓勵16所有產品都使用同一個品牌的品牌源中下層管理者制訂與實施自己戰略的模式策略是（B）。24如果你是從事運動鞋生產的，你的是（D）。A個別品牌B家庭品企業使命應表述為（ D）A指揮型B 文化牌C 多品牌D品牌延伸A為顧客提供最大的價值。B 生型C 合作型D 增長型17美國電話電報公司將企業的生存目產為大眾消費需求的腳上用品。9教材 235頁的情景案例：新上任的總的定位于提供

36、信息溝通工具和服務而不是C以顧客行走舒適為己任。D 提裁助理適合于用什么方法選擇？生產電話，說明了描述企業生存目的必須供制造足以可以和汽車比美的鞋子。（ D）（ A）。25教材100 頁愛立信獨立品牌手機的A波士頓矩陣B通用電器公司矩A滿足顧客的某種需求B 表明停產說明愛立信公司采取（B）。陣C SWOT分析法 D 以上都不行企業的經營哲學A全面的收縮戰略B 主動的收縮10海爾公司的企業使命可能是C易于為整個企業所理解D 比戰略 C被動的收縮戰略D 徹底的（C）。較寬泛且有一定冒險精神清算戰略A、不斷創18為了進一步擴大彩電的生產規模，26生物制藥具有高成長性行業，其進新B 、占據全球海爾集團

37、公司整體收購合肥黃山電子集團入壁壘和退出壁壘的組合是6/20（A）。A戰略目標 B 戰略重點 C戰略控制范異化戰略 D. 集中化戰略A進入壁壘高，退出壁壘高B進入圍 D 企業使命42西單商場的目標市場定位是：大眾壁壘低，退出壁壘低34柯達公司的產品與市場領域該定義化的精品店。有部分顧客抱怨商場的裝修C進入壁壘低，退出壁壘高D 進入為以下哪個領域（C）。檔次太低，商場里的椅子太少。有人建議壁壘高，退出壁壘低A、照片膠卷B、數碼相機 C 、信息記錄商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌27甲為一進出口公司，就其外部環境D、攝影產品商品的比例，并力求使名牌商品物美價而言，最主要的宏觀影響因素是35你認為手機行業最主要的特征是廉，請問這種建議有什么問題？（ A）。（D）（A）A政治法律因素B經濟因A、產品高度標準化B 、規