1、10KV 高壓配電柜安裝工程施 工 組 織 設 計 方 案施工單位：山西中煤電氣有限公司編制：元海波日期：2011年 4月 27日污水廠 10KV 高壓配電柜安裝工程施工組織方案1、 組織機構：工程負責人：元海波現場負責人：劉梅安全負責人：劉梅施工監 理：2、 施工準備：根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。1）根據本工程的特點、施工進度計劃及實際情況，我公司派出本公司最優秀的成建制的勞務隊伍進駐現場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態，我們將保證勞動力的質量和數量不受季節影響。2）對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教

2、育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規；遵守地方治安法規。3） 生活后勤保障工作：在施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫等予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工的生產的積極性。三、 施工工器具及機械儀器儀表：電纜線路測試儀、絕緣電阻表、萬用表、兆歐表等。機械：吊車、貨車、工地用車。工具：電焊機、電鉆、噴燈、梯子、組合工具、電錘、砂輪機等。四、 工程簡要內容1、 、 拆除原有高壓配電柜拆除原有配電柜前在甲方的配合下先統計清楚本高壓室具體有哪些重要設備是在施工過程中絕對不能停電的設備，然后統計這些設備的總負荷量，將這些負荷用接臨時電

3、纜分接到其他變壓器的負荷側，來對這些設備進行臨時供電，待新設備安裝完畢后恢復原有的供電方式。當得到甲方的書面停電口令時，按照相關停電規程進行準確無誤的操作，確認停電后，在進線負荷開關前掛設接地線并監護。然后對這些設備的電纜一一做好標記，將這些相關電纜和配電柜拆除并將所拆除的配電柜移至室外。2、 做新的配電柜基礎新設備的規格尺寸為（寬 *深 *高）800*1500*2300mm， 共計十二臺。新高壓配電柜背面距后墻面 600700mm?標線，做新的配電柜基礎。將原有電纜溝進行調整并并前移，將水泥地面切割，土建備料（沙子、水 泥 、磚等） ，現場觀察合理安排物料位置。做新的、符合要求的電纜溝。當基

4、礎做好后，用12 號槽鋼加工配電柜底座，并對底座進行除銹及防腐處理，找水平等工作。3、 新配電柜安裝就位將 12臺新的高壓配電柜小心地搬運至高壓室內，分別進行就位、固定，搬運、移動設備注意安全，互相提醒，做好聯防互保。工作時注意周圍人員和周圍環境，防止碰傷他人、設備。工作中與運行設備保持安全距離，距離不足必須采取防護措施。配電柜安裝固定完畢后，測量制作進線母排，進行安裝，并將所有螺栓檢查緊固。連接電纜。將所有設備電纜及進線連接完畢后，由工作負責人檢查工作質量，固定牢固，電纜連接緊固。4、高壓柜實驗與送電a、高壓柜在試驗和送電前要進行詳細的檢查，防止遺漏工具、材料。b、準備材料、配件、工具、測試

5、儀器儀表及工作中其它使用的用具。c、穿工作服、絕緣鞋，攜帶驗電筆和絕緣用具，工作服要扎緊袖口。工作前先進行檢查，經驗電、放電、裝設短路地線后再進行工作。d、配備電氣設備打壓合格的絕緣用具，包括高低壓驗電筆、絕緣 靴、接地棒等。e、 在技術負責人或工作負責人主持下組織有關人員復核配電系統圖，檢查安裝工程情況，制訂送電程序和操作要點。f、檢查電氣設備的試驗及調整資料。g、檢查各開關是否處于“斷開”狀態。h、重要部位派專人看管或掛牌標示。i 、送電試驗時要嚴格遵守電力操作規程，確定線路無人作業后方可進行操作。j、操作電氣設備時必須按下列規定執行（ 1 ） 操作高低壓電氣設備時嚴格執行工作票制度。必須

6、遵守停電、驗電、放電、掛短路地線的順序進行工作。裝設短路地線應先接地端，后接導體端，拆短路地線時順序與此相反，并在停電開關上懸掛“有人工作，禁止送電”標志牌。（ 2）在由變電站（所）配出線路的各機房、配電室內進行停送電工作時，應事先與變電站（所）聯系，與變電站（所）的值班員配合好，按照工作票的順序進行操作。（ 3）在有可能反送電的開關上工作時，必須切斷前一級反送電的電源開關，并在前后兩級反送電的開關上懸掛“有人工作，禁止送電”的標志牌和裝設短路地線。送電時必須聯系好，由專人聯系，專人送電，嚴禁不經聯系盲目送電或定時間送電。（4）在有可能反送電的開關的門上應加鎖和懸掛“反送電開關，小心有電”標志

7、牌。（5）操作高壓開關應按下列順序操作：a 、送電全閘操作順序應為：先全電源側刀閘（隔離開關），后全負荷側刀閘，最后合油斷路器；b 、停電拉閘操作順序應為“先斷開油斷路器開關，后拉負荷側刀閘（隔離開關），最后拉電源側刀閘（隔離開關）；c 、禁止帶負荷拉合刀閘（隔離開關）；d 、操作刀閘（隔離開關）時應果斷迅速。五、工程質保服務承諾為創造名牌，提高企業知名度，樹立企業形象，我們本著“一切追求高質量，用戶滿意為宗旨”的精神，以“最優惠的價格、最周到的服務、最可靠的產品質量”的原則向您鄭重承諾：（一）產品質量承諾：1、產品的制造和檢測均有質量記錄和檢測資料。2、 對產品性能的檢測，我們誠請用戶對產品

8、進行全過程、全性能檢查，待產品被確認合格后再安裝調式。（二）產品價格承諾：1、為了保證產品的高可靠性和先進性，系統的選材均選用國內或國際優質名牌產品。2、在同等競爭條件下，我公司在不以降低產品技術性能、更改產品部件為代價的基礎上，真誠以最優惠的價格提供給貴方。（三）交貨期承諾：1、產品交貨期：按用戶要求，若有特殊要求，需提前完工的，我公司可特別組織生產、安裝，力爭滿足用戶需求。2、產品交貨時，我公司向用戶提供下列文件： 技術保養維修手冊1 套（四） 后服務承諾：1、服務宗旨：快速、果斷、準確、周到、徹底。服務目標：服務質量贏得用戶滿意。3、服務效率：保修期內或保修期外如設備出現故障，供方在接到

9、通知后，維修人員在24 小時內可達到現場并開始維修。4、服務原則：我公司工程竣工驗收后的所有產品保修期為一年，保修期內免費上門維修和更換屬質量原因造成的零部件損壞，（人為因素或不可抗拒的自然現象所引起的故障或破壞除外）。維修保修期外零部件的損壞，提供的配件只收成本費和人工費，由需方人為因素造成的設備損壞，供方維修或提供的配件均按成本價和人工費計收。5、 用戶可以通過售后電話咨詢有關技術問題，并得到明確的解決方案。6、接到故障申報，保證在4 小時之內趕到現場，保證在最短時間內排除故障。用戶在正常使用中出現性能故障時，本公司承諾以上保修服務。除此以外，國家適用法律法規另有明確規定的，本公司將遵照相

10、關法律法規執行。7、在保修期內，以下情況將實行有償維修服務。（1 ）由于人為或不可抗拒的自然現象而發生的損壞。（2） 由于操作不當而造成的故障或損壞。（3） 由于對產品的改造、分解、組裝而發生的故障或損壞。售后服務電話:六、 安全施工技術措施嚴格執行各項安全管理制度和安全操作規程，并采取安全可靠的防范措施。1 、施工人員必須穿戴勞保用品。2、裝在車上的貨物必須放穩栓牢，嚴禁人貨混裝。3、按章操作、杜絕“三違”現象的發生。4、聽從指揮認真工作。5、嚴格按照規范規定進行施工。6、嚴格按照電纜卸載及施工注意事項施工。7、健全和完善各類安全管理制度，強化安全管理工作。8、經常性檢查及早發現不安全隱患提

11、前處理，形成自檢與互檢相結合，做到人人心中有安全。七、質量技術措施1、 經會審和批準的設計文件和施工圖紙齊備，施工人員熟悉各有關圖紙資料，了解整個工程的施工方案、工藝要求、質量標準。2、施工所需的設備、儀器、工具、部件、材料等應提前準備就緒，施工現場有障礙物時應提前清除。（ 附施工管理流程圖）本工程為綜合布線、電視系統、通信、網絡外網及設備安裝調試工程，主要采用人工、機械施工、人工配合的施工方法。根據當地天氣等特殊情況，考慮到工期和進度，我們將針對實際施工面積合理調配機具。在發包方規定工作日內徹底施工完畢。后附 : 見施工管理流程圖施工管理流程圖施工組負責土建安裝等工種協調工程裝富歸檔兔葩亟里

12、率簟處理方案填寫施工日志理獸收續工變工 如隱工擎及程更作施工前技市文展贄發任務書和限洌球料單口頭與書面同時進行財解蛆技術粗文明施工原材料半成品用前接定按“三樟H制定驗收推廣”四斜作安全生產交底茸方層建筑翦矍蛤層3、施工工序確保工程施工保質、有序的進行，工程按期竣工，對作業流程要 嚴格控制。并制定相應的質量保證措施和安全措施。在施工過程中，施工方法的選擇很重要。首先必須嚴格按圖施工，同時還必須以現場實際情況作為作業指導。對施工班組、人員進行科學合理的任務分配，詳細的技術交底。層層落實責任，各班組嚴格控制施工質量和工程進度，上道工序沒達到要求的情況下不得進行下道工序的施工。4、施工前準備1、保證所

13、需的材料及時到場（三證齊全）。2、材料供方須對到達現場的所有主材，負責質量驗收和送檢，并保證提供的每批材料是符合圖紙設計技術要求的。3、組織有關人員認真細致地看圖，熟悉施工圖及有關技術資料。4、施工現場條件現場“三通一平”，保證符合要求施工電源接到各分項施工現場，道路暢通保證運料車能到現場。5、落實完善施工工具房及堆放少量材料的場地。5、機械設備、工藝、著裝準備1、對已進入現場的各種施工機械進行必要的檢查維修和試運行，以確保狀態良好。2、對施工用計量器進行校驗，對板手、鉗子、等工具進行檢查，工具加工件等全部運抵現場。3、對施工主供貨單位提供的技術文件等，應做到詳細審核，發現問題及時處理。4、檢

14、查安全帶、安全帽是否結實、牢固、準備好勞保用品。6、施工方案總體說明1 、施工準備1、組織施工隊伍，優選施工人員，優化施工管理。方案，全面控制施工環接。2、組織有關施工人員熟悉圖紙和實地考察，取得各項資料，并制定工程技術措施，選擇最優施工方案。3、組織施工人員學習安全知識及質量措施，掌握施工工藝和驗收規范及質量評定標準。4、確定施工機械臺班數，進駐現場。5、確定勞動人數和施工人員，為順利施工創造條件。7、施工階段劃分及銜接關系在施工中，將工程施工分為三大階段。第一階段：施工準備階段。重點做好場地交接，調集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置、圖紙會審，辦理開工有關手續，做好技術、質量交底工作

15、，目標是充分做好開工前的各項準備工作，爭取早日開工。第二階段：施工階段。作好工序交接，工序檢查，施工必須依照各分項工程的作業指導書嚴格執行。每道工序自檢后經監理、發包方代表認可后方可進行下道工序。第三階段：竣工驗收階段。整體工程竣工后，經監理、發包方代表進行竣工驗收（初驗），查找現場有缺陷部分，進行消缺。為最終驗收鋪平道路。施工協調1 、與業主的協調工程開工后，我們將以周為單位，向業主提交工程簡報，以反映和通報工程進展狀況及需要解決的問題，使業主和有關各方了解工程的進展情況，及時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展，我們還將不定期地召開各種協調會，協助業主協調與社會各業務部門的關系，以確保

16、工程質量和施工進度。2、與監理工程師的協調在施工過程中，我公司將嚴格遵守施工監理制度，和負責本工程的監理工程師緊密配合，工程施工、驗收嚴格按照業主和監理單位的有關規定進行，規范工程施工。參加工程監理會議，服從業主、監理工程師對施工的調整和安排，配合業主、監理工程師推進工程施工。3、與其他施工單位的配合協調措施本工程確立項目經理部現場指揮中心的管理機構，全權處理現場施工中一切對外事宜，負責與各有關協作單位進行業務聯系，疏通協調施工中的各種關系，確保以最短的時間，最快速度解決施工中涉及與其他施工單位的各種問題。項目經理全面統籌和協調整個施工現場管理工作，我們將按計劃，密切與業主、其他施工單位的項目經理、工程師及技術人員配合，齊心協力為按期、優質完成施工任務而努力4、施工現場總平面布置及準備施工隊進入現場前要徹底清除場內的障礙物，做到“三通一平”和搭建好其它為施工服務的必要的臨時設施，準備好施工用水用電，為整個工程施工作好服務。八、工程驗收評定標準1、確立“自檢、互檢、專檢”的質量管理