1、工程部年度工作總結模板4 篇與工程部年終總結工程部工作總結匯編工程部年度工作總結模板4 篇篇一時間飛逝， XX年就要過去，在這簡單而不平凡的一年，花園城物業工程部依托公司及領導的支持和關心，有了很大程度的提高，回顧一年來的工作，為了適應各種工作要求，我們不斷提升員工品質，在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業技能、服務態度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領導的正確指導下，基本上完成了部門的各項工作任務，為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促成XX年工作再上一個新的臺階，現將XX年工作總結如下：一、部門團隊建設工作：1、根據 XX年工作計劃，我部于今年7 月份完成工程人員的招聘工作，從年初

2、 2 人擴大到現今 6 人的工程團隊，部門充分利用優勢資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9 月份完成工程維修人員考評、更換工作，使工程團隊綜合實力，得到很大程度提高，為后期物業設備設施正常運行提供了重要的保證。2、部門在公司及管理處領導的號召下，提倡團隊整體作戰能力。在日常工作中，堅持廣開言路，強化執行，在制定方案時，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。團隊成員消除一切雜音，以統一的行動，確保制定的方案得到有效落實。第1頁共26頁3、部門嚴格按公司要求除從業資格證要求100%外，工程團隊的職業資格水平也處于行業領先，16%人員持有中級電工證， 16%人員持有高級電工

3、證， 32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。二、部門培訓工作：共計開展 45 次，培訓參加人數157 人次，包括新員工入職培訓，部門人員在崗專業培訓，安全生產知識培訓，項目基礎知識培訓等;三、體系文件建設工作：1、部門根據現場實際工作需要，在管理處主任的帶領下，完成修改、編制工程部作業指導書，共計修訂文件41 個，表格 34 個，并通過部門全員培訓后，嚴格按照作業指導書要求開展相關工作。2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門根據各崗位的具體要求，編制部門崗位職責及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執行標準通過培訓進行了明確。四、安全生產工作：根據項目實際情況，工程部為了

4、保證接管設備設施的正常運行，每周對接管設施設備進行1 次以上的安全檢查， ( 注：詳見公共設施巡查記錄 ) 對存在安全隱患的設施及時進行修復或與地產主管部門溝通協調售后責任單位進行處理，部門全年共計對存在安全隱患的設備設施自行處理 87 項，通過溝通協調施工單位處理的 39 項，部門為了保證工程部員工對安全危險源的準確識別，共組織了 19 次危險源識別及安全類專項培訓五、前期工程介入工作：1、第一季度：共計參加地產工程相關會議 11 次。 () 施工現場不定時巡查 47 次，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目第2頁共26頁部、設計部、施工單位溝通協調設計功能23 件，已達到整改目的的有

5、19 件，如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。沒有采納但對后期物業管理很重要的問題有 4 件，仍在持續溝通中，并已工作函件形式與地產相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產客戶服務中心，如：物業用房，增設公共衛生間及建渣堆放等。2、第二季度：共計對n12、n4 異地展示區施工現場不定時巡查48 次。 參加地產項目部周例會9 次，設計部圖紙會審專題會3 次，工程整改協調會 4 次。共計提出 39 條設計功能等書面建議。 42 條工程整改口頭建議。工作函件建議 7 條。相關部門采納并實施的 45 條、經協商后期進行處理的 16 條、沒有采納的 27 條、沒有采納但對后期物業管理很重要仍在溝通的問

6、題：如物業用房，增設公共衛生間及建渣堆放等。另本季度完成 t9 棟 2-1 和 2-1n4 異地樣板房及景觀的接管驗收工作。3、第三季度：共計對n12、n4、n5 施工現場不定時巡查61 次。參加地產項目部周例會9 次， 完成對 n14-1 地塊景觀圖紙初審，后期使用設計建議工作。完成n12 物業管理用房圖紙會審及功能建議協調工作。完成 n12 景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業工程集中檢查方案的提交并通過地產項目部的審核。共計提出41 條設計功能等書面建議。 52 條工程整改口頭建議。工作函件建議 6 條。相關部門采納并實施的 29 條、經協商不作處理的 19 條、沒有采納的 11 條、

7、采納侍后期實施的 40 條。4、第四季度：共計對n12、n4、n5 施工現場不定時巡查52 次。參加地產項目部周例會11 次， 協助項目部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通關水檢查、配合售后服務部完成預接管驗第3頁共26頁收等工作。完成物業管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業對n12 各類設備設施的接管驗收資料接管工作。完成業主入伙的準備工作。完成物業管理用房家具及軟裝安裝及物業各部門用房的裝修搬遷工作，共計提出 59 條功能缺陷等書面建議。 52 條工程整改口頭建議。工作函件建議 9 條。相關部門采納并實施的 38 條、經協商不作處理的 19 條、沒有采納的 18 條、采納侍

8、后期實施的 45 條。六、工程營銷配合：營銷配合全年總計處理 2448 件工程類報事，報事處理完成率百分之九十五。每周五對營銷區域現有的設備設施進行 1 次定期保養，保證設備設施的正常運行。每天對營銷區域進行 1 次設施設備巡查，及時對出去故障的設備設施進行維修更換或聯系責任單位進行維修更換。七、節能、環保、降耗工作：1、為響應公司揚帆年節能降耗指導精神，部門充分利用外部資源，向公司推薦專業工程供貨商，使工程材料質量及材料售后得到有效保證，同時也使采購成本下降20%。( 詳見：歷年工程材料采購清單對比 )2、部門從 4 月份開始實施節能降耗的另一措施，對營銷區域中央空調、分體式空調、會所、樣板

9、房照明實際分時開關，使營銷區域能耗費用從平均每月的59509 元左右降低到 48975 元左右，每月為地產節約 10534 元左右的能耗費用，為了更有效的響應公司節能降耗的精神，于 8 月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時的費水進行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費，同時再次對第4頁共26頁營銷區域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明根據季節進行調整，使其實施 3 個月以來，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598 元。 ( 詳見地產 XX年與 XX年花園城營銷區域水電支付費用清單對比 )3、工程材料方面，部門于5 月份經多次與地產設計部主管人員溝

10、通，最后在設計部主管人員的監督下，促使施工單位嚴格按照售后質保要求，配送營銷區域工程維護所需光源，并促成地產設計部門在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質保期間，光源配送要求。僅達成營銷區域施工單位質保期嚴格配送光源一項，為公司節約材料費用8572 元，并大大的降低了物業后期維護成本。( 詳見地產精裝修施工合同及配送光源清單對比)4、部門節能控制方面：部門從4 月份開始建立報事以派工單方式，和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內部對材料的浪費。八、本年度部門存在的問題：1、由于花園城物業工程部XX年才完成組建，雖然團隊的成員都來自各個知名的物業公司，職

11、業技能和工作經驗也處于成熟狀態，但是磨合成一支擁有高度協作能力和高執行力的團隊還有一定難度，必須有以下幾點作為前題：(1) 、需要得到公司相關領導持續的支持和信任(2) 創造輕松、和諧、但嚴肅認真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則(3) 建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環境。才能使工程部成為一支優秀的團隊。2、眾所周知工程部作為物業專業技術團隊，面臨新接管的設施設備，只有在相對熟悉設備性能的情況下，才能快速的解決各類設施故第5頁共26頁障，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關系，才能保證能源的良好供應，這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協調、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這

12、些都是需要耗費很大精力才能做好的工作，綜合現今工程團隊的實際情況 ( 工程人員大多不善于處理文工作 ) ，部門需上交公司的各類文工作、工程各類資料的整理工作就已經耗費了 ( 能處理好上述問題人員 ) 的大部分精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務的成倍增加，繼續保持團隊的良好發展和工作的有效推動是有很大難度的，因此部門需配備主管及專職文員才能使 XX年部門的各類工作得到高效的推動，才能快速的使工程團隊成為一支優秀的團隊。九、 XX年度工作計劃：1、根據管理處發展需要，穩固團隊建設，通過持續內部、外部培訓，提升部門全員綜合技能和服務水平。2、與各部門高度密切配合，做好業主裝

13、修管理工作( 部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制) 。3、持續認真開展設施巡查保養計劃，保證園區配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩定運行，做好管理處的核心技術保障。4、嚴格執行管理處的工作計劃，開展戶內工程有償服務工作，提升物業管理處經濟效益。5、通過部門工程對客服務專項培訓及內部考核，提升部門工程專業服務水平，爭取XX年客戶工程滿意度在90以上。6、持續開展節能降耗工作，對接管的一期設備設施，根據綜合衡量適，時進行調整，力爭最大程度控制能耗。第6頁共26頁7、持續與工程業務對接部門保持良好的溝通渠道，處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。8、總結 XX年前期工程介入經驗，做

14、好n4n5n14-1的施工現場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。篇二時光飛逝， XX年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻，為了總結經驗，促成XX年工作再上一個新的臺階，現將XX年工作總結如下：一、日常工作完成情況1. XX 年度共完成約 1485 項零維修工作 , 其中有公共區域，業主維修，商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。2. 加強現場管理，對小區裝修單元施

15、工按管理處規章制度進行監督，使之不影響小區外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。3. 4 月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處4. 每月抄寫計算水電表，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作5. a 、b 棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約 30 元一套，改造后節能燈成本約 10 元一支，改造數量約 160 支。第7頁共26頁6. a.b 棟走廊燈改造。原 36w一體化排管燈成本約 35 元一支，改造后節能燈成本約 10 元一支，改造數量 325 支。7. 協助商鋪用電

16、增容線路改造。 ( 如; 郵政銀行、農商銀行，二樓202、210、219 華銀公司 )8. 銀業國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致 a 棟多戶業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，后經環保局，施工單位的改造已解決此難題。9. 地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘 . 減速帶。10. 在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11. 跟進小區遺留工程維修。 ( 修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等 )二、施工改造按照公司布署，經集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節約成本。1. 一樓安管部、工程部辦公室裝修

17、。2. 地下車庫入口處路面倒水泥。3. 觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。4. 一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。5. 02 崗旁草坪改為鋪設石子路。三、設備設施的維修保養目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說明書進行保養，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態。第8頁共26頁1. 嚴格按照配電系統運行保養的規范要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養2. 電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發，而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進

18、行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作，使銀業國際 10 臺電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。3. 嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確保火災發生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主 ( 用戶 ) 有序地進行應急疏散，減少人員傷亡制定應急燈、疏散指示燈系統保養規定并配發相應的記錄表格，對應急燈、疏散

19、指示燈系統保養進行規范。及時發現有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。4. 中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一三商鋪 180 臺盤管風機普查并對其中 12 臺存在不同問題的盤管風管進行了維修， 6 月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。5. 發電機每月進行一次保養，保養時例行開機運行 15 分鐘，確保停電時能快速進行發電。第9頁共26頁6. 生活水泵房每日巡查 2 次，保證設備的安全運行，為業主創造一個良好的居住環境。7. 弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移

20、動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作8. 易出問題節點匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多是由于止回閥四、在能源管理、降低消耗方面我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步進行改造：1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明; 在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備

21、的超停次數，降低功耗。3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。4、全年能源消耗：電 : ：668805 度，水： 3744 方五、技能培訓工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業技術很強的部門，同時這也正是我自己的專業，對工程部員工進行了智能化系統、強電系統、中央空調系統、發電設備操作、電梯應急處理等相關專業的培第10頁共26頁訓，使各員工都熟練掌握了物業設備設施的應急處理及操作流程，保證設備設施安全運行六、目前存在的問題1. 專業技術水平還比較欠缺2. 工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細

22、致3. 倉庫材料擺放不夠規范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽4. 個別工作進度均比計劃拖延滯后 , 維修工作的效率和維修質量有待提高5. 和各部門工作銜接還不是很完美七、 XX 工作計劃1. 針對去年存在的問題進行整改2. 按照月、季、年度保養計劃對設備設施進行保養3. 跟進各維保單位的維護保養工作，并對維保過程，結果進行監督檢查4. 隨時做好防汛、防火等措施，完善設備設施及各項應急預案，做好檢查及檢修工作，確認設備設施及人員安全5. 隨時處理各項報修工作6. 完成領導下達的臨時性工作7. 適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核，努力提高員工素質物業工程部年度工作總結范文報告你還在為如何寫出優秀

23、的物業工程部工作總結報告而煩惱嗎?快來看看為您整理的物業工程部工作總結報告吧!xxxx 年，也是本人在 xx 物業有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里，本人第11頁共26頁遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業業的態度對待本職維修工作，在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用，總結主要如下幾方面一 熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備初來工程部，對這里的環境，設備都是完全不熟悉，在黎主管耐心指導下，經驗通過摸索，思考和總結，再加上黎主管帶領多次到時現場講解，培訓，現在我對這里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的了解。二

24、、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調動班員 , 迅速處理。對客服中心的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。三、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準工程部在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的設施設備保養計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。四、

25、重視設備設施的安全運行和檢查工作，以保障設備設施的安全運行。第12頁共26頁工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保大廈的設施設備安全運行，在日常工作時，強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發生五、安全管理操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時，確

26、保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查 ; 按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范，保證大廈在雨季的安全 ; 對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發現事故苗頭，立刻處理。六、對大廈的設備型號，產地，數量進行詳細記錄七、部門年工程部完成主要工作項目完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除

27、塵以及母排螺栓緊固工作。第13頁共26頁3 外圍地板磚進行修補。4 公共走道墻面進行修補。5 所有的強電井清理衛生，除塵維護工作。6 所有的公共走道燈進行改造，做節能處理。7 對所有的消防栓進行檢查和貼封條。8 對所有的弱電井清理衛生，除塵維護工作。9 完成對大廈的水、電、氣管線的普查，對辦公樓 / 住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發生。10 完成了定期對大廈內公共走道照明進行維修和更換。11 完成了對大廈天面， 14 樓及負二消防風機除銹和翻新工作。12 完成對樓層走火通道的門，閉門器及門鎖的檢查和維修。13 完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。14 完成

28、了對 a 辦公樓 /b 住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。15 完成了對 a 辦公樓房內 /b 住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。16 完成了新管理處辦公桌的布線及網線的布置。17 完成節日對 a/b 棟大堂的彩燈布置。18 完成對商場 6f1f 所有走梯門的固定。20 完成了對 a 辦公樓 /b 住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話21 對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修，主要配電房滲水和房內外漏水。22 除了完成以上項目的工作外，完成日常維修工作。本人在 xxxx 年一年中帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。酒店工程部年度工作總結第14頁共26頁xxxx 年工程

29、部按照酒店的標準要求 , 我工程部全體員工在酒店領導的正確指導下 , 以及同各部門的密切配合 , 團結一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領導交給的各項任務，保證了酒店所有設備的安全運行，取得了一定的好成績，在今年（ 1 11 月）工程部共維修單1832 張， 7899 項，電話報修2638 項，總計 10537 項。一自進 xxxx 年以來，工程部的全體同志按照酒店領導每次召開的有關會議精神，我們都能夠認真傳達，貫徹領會會議精神，把會議精神落實到實際工作中去，制定了一周部門例會制度，提高工作效率和服務質量，在日常工作中，工程部每位員工都做到：眼看；鼻聞；耳聽和手模。發現設備缺陷，及時排除，絕不

30、留后患。二在工作中，工程部的員工們肩負著酒店所有設備的維修工作，及供水和供電等設備的正常運轉，隨著副樓出租的正常運行，宿舍出租的正常運行，酒店星評復審，工程部的工作量增加不少，工程部克服人員少，維修量大，做到了應修必修，修必修好的原則，應定期保養的設備，就一定保養好，每一項設備都有設備主人，每天巡視，發現設備缺陷和異常情況及時處理，在今年巡回檢查發現；高壓配電設施使用多年，變壓器噪聲大，高壓油斷路器油位偏底，電纜接頭，絕緣老化，如繼續使用，易造成相間短路爆炸，對設備造成重大損壞，后果不堪設想，為了解決這一重大隱患。我們工程部的員工及時向經理匯報，經過商討，制度了維修施工安全方案：對電纜接頭進行

31、處理，添加高壓絕緣由對各開關接頭和母線排接頭緊固，對高壓配電進行全面的清潔衛生。設備的老化引起了部門重視，又相續對其它設備進行全面檢查，發現部分設備均已老化， 7 個樓層電纜對接點及 1 樓電纜對接點發熱，如繼續滿負載的使用，將會造成相間短路，對設第15頁共26頁備造成重大損壞，經過開會研究決定對此進行維修處理；員工要在吊頂天花板狹窄處和低壓配電進行維修處理，過程中員工們不怕臟，不怕累克服了一切困難，各人發揮了各人的技能，保證了酒店電設備的正常運作。今年 15 號臺風，十月一日將登陸海南三亞。九月三十號上午 8 點，風雨欲來，工程部全體員工在臺風來臨之際加班加點，事先對酒店客房門窗，廣告招牌，

32、太陽能熱水箱，消防設備，設施，高低壓配電箱和材料倉庫等進行安全防御措施。下午三點對酒店大堂玻璃門進行封板加固接著裝沙袋堵大堂門和高低壓配電房門，并檢查酒店可能被臺風襲擊造成損壞的地方。晚上九點，陣風一陣猛過一陣，雨下不停，臺風逼進三亞，工程部全體員工堅守崗位，做好抗風搶險工作。晚上十點，風力加強，雨下的很大。給酒店7 樓頂造成大量的積水，工程部頂著大風大雨到樓頂進行排水，到十一點，酒店員工通道又被大風吹破玻璃 2 塊，工程部員工又趕到員工通道外對被風吹壞的地方進行封板頂住大風大雨。接著客房總機的窗又被臺風吹壞，工程部員工又及時趕到，對窗口修補，臺風持續大作，暴雨下得不停，哪里有險情哪里就有工程

33、部員工的身影。十月一日凌晨1 點，七樓頂的太陽能水箱被風吹壞，工程部員工不顧臺風的危險，冒著大風大雨爬上七樓頂，用繩子栓住腰間象動物一樣的爬著移動，慢慢靠近太陽能水箱，對被風吹壞的鐵皮進行修復加固。凌晨3 點，猛風大作，雨越下越大，六樓的防火門被風吹開，低壓配店房電纜溝又滲水，為了安全，工程部的員工分成兩對人，一對去搶修六樓的消防門，另一對人去處理電纜溝的水，在大風大雨期間，為了不讓高低壓配電房門被大風吹壞，工程部全體員工輪流著用身體頂門，確保了高低壓配電房的一卻完好無損。經過了十多個小時抗風雨的戰斗，確保了酒店的配電第16頁共26頁及各種設備設施沒有受到臺風的影響損壞。在早晨6 點及時送店，

34、讓酒店正常營業。使酒店的損失降到最低限度。三工程部全體員工在業務學習方面都非常主動，互相交流，互相學習取長補短，不斷增強業務知識水平。利用開會的時間，從酒店的十大敬請電話接聽，以及智能鎖維修方面的基礎知識和電梯安全操作等多方面培訓，特別注重設施的維護保養！有計劃的進行培訓，收到了相當好的效果，而新來的員工更是加強業務技術學習培訓，有計劃的進行培訓，收到了相當好的效果，使他們盡快熟悉酒店的各項設備，做好了發現一般設備故障能獨立排除的培訓工作。四工程部經理經常利用例會強調的就是安全及工作注意事項，為了確保酒店設備的安全正常運行，就要提高員工的專業技術水平和突發性事故的應變能力。準確判斷迅速排除各種

35、設備故障，保證了酒店的設備正常運行。五在節約能源、降低能耗方面。按照酒店對工程部提出的新要求，要工程部轉變為利潤部門。我工程部在總經理與各部門的支持下，首先對酒店的水、電、空調等設備設施那些是可以立即改進的，那些是無法改進的，在以后的改造中要考慮的，都要進行分析和排查，做出了節能方案和措施1加強了對空調的管理檢查維修力度，今年夏季加大了對空調過清網的清洗，提高制冷效果，同時我部門還根據氣溫、客情、靈活控制空調的開與關的時間，把空調溫度設置在26 度以上。2對功率較大的機電設備，加強巡查確保電機、水泵處于良好的運行狀態，杜絕跑、冒、漏的現象。第17頁共26頁3餐廳和大廳筒燈照明開關改為分片控制。

36、把白天不需要亮的改為單獨控制。4 太陽能吸熱板每月清洗兩次，加強吸熱量，減少因熱水不足而開爐燒水次數，今年五月，工程部對太陽能的回水管道進行改造，減少熱水在管道損耗，充分的利用太陽能熱水。與去年同期時間相比用油費減少 3 萬塊錢。5 今年星評復審中要求酒店整改維修幾項工程，工程部承擔此項工程，為酒店節省開支幾萬元。酒店實行了工程部運行設備日報表制度，每天對水、電等設備運行監測統計與客房出租率進行結合分析，出現異常當即查找原因，強化節能意識。一年來 , 我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作，不論份內的還是份外的都能積極主動去做，但是有些工作與領導要求的還有一定的差距。我們決心在今后

37、的工作中一定認真總結一年來工作中存在的差距，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為我們酒店再上一層樓，為三級酒店做出最大的貢獻。物業工程部年度工作總結報告你還在為如何寫出優秀的物業工程部工作總結報告而煩惱嗎?快來看看為您整理的物業工程部工作總結報告吧 !xxxx 年，也是本人在 xx 物業有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間里，本人遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業業的態度對待本職維修工作，在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用，總結主要如下幾方面：一 熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備第18頁共26頁初來工程部，對這里的環境，設備都是完全不熟悉，在黎主管耐

38、心指導下，經驗通過摸索，思考和總結，再加上黎主管帶領多次到時現場講解，培訓，現在我對這里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的了解。二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調動班員 , 迅速處理。對客服中心的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。三、制定全年

39、的保養工作計劃和保養工作標準工程部在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的設施設備保養計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。四、重視設備設施的安全運行和檢查工作，以保障設備設施的安全運行。工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保大廈的設施設備安全運行，在日第19頁共26頁常工作時，強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發生五、安全管理操作安全：由于部門

40、工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時，確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查 ; 按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范，保證大廈在雨季的安全 ; 對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，

41、發現事故苗頭，立刻處理。六、對大廈的設備型號，產地，數量進行詳細記錄七、部門年工程部完成主要工作項目：1. 完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。3 外圍地板磚進行修補。4 公共走道墻面進行修補。5 所有的強電井清理衛生，除塵維護工作。6 所有的公共走道燈進行改造，做節能處理。第20頁共26頁7 對所有的消防栓進行檢查和貼封條。8 對所有的弱電井清理衛生，除塵維護工作。9 完成對大廈的水、電、氣管線的普查，對辦公樓 / 住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發生。10 完成了定期對大廈內公共走道照明進行

42、維修和更換。11 完成了對大廈天面， 14 樓及負二消防風機除銹和翻新工作。12 完成對樓層走火通道的門，閉門器及門鎖的檢查和維修。13 完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。14 完成了對 a 辦公樓 /b 住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。15 完成了對 a 辦公樓房內 /b 住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。16 完成了新管理處辦公桌的布線及網線的布置。17 完成節日對 a/b 棟大堂的彩燈布置。18 完成對商場 6f1f 所有走梯門的固定。20 完成了對 a 辦公樓 /b 住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話21 對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修，主要配電房滲水和房內外漏水

43、。22 除了完成以上項目的工作外，完成日常維修工作。本人在 xxxx 年一年中帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。第21頁共26頁工程部年終總結 | 工程部工作總結篇一：工程部年終總結XX年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感觸很多，在此向公司領導及同事，匯報XX年的工作總結和 20XX年的工作計劃。一、 XX年工作回顧 ( 一) 主要工作內容：1、協調公司各職能部門在施工管理中的工作聯系，如：設計、招標、商務、方案、材料、物業、行政等各部門間的相關工作;2、組織協調所有參建單位的施工任務及施工管理流程，如：所在參建單位進場管理流程交底、工作

44、內容交底、技術交底等;3、協調各專業間的施工管理關系，如：組織協調專業施工流程交底、現場工作面移交、技術交底等;4、協助解決行業要求及干擾工程施工的調解工作，如：聯系政府行業主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;5、落實工程部及監理單位所有專業工程師的工作職責和工作關系，如：明確各部門的工作內容、明確各專業工程師的工作職責、組織專業工程師任務、流程交底、建立各專業工程師間的工作聯系、協調各專業間的施工關系等;6、負責安排落實市政、房建所有機電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝;7、負責安排落實別墅區的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程;第

45、22頁共26頁8、負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業會所、高爾夫會所等裝修工作;9、協助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環節，如：用水用電、場地及相關水電施工等;10、協助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作;12、參與制定進度計劃、質量控制、安全管理、技術方案審核、招標配合、合同評審、工程款審核等工作;( 二) 對以上工作內容的總結過去的一年，在工程的進度、質量、成本控制、協調、配合等管理方面，極積響應公司領導指示，認真落實好每項工作，努力地、全身心地投入到工作中，但同時也改變了常規的管理

46、模式，應急的工作能力有了很大提高，應對施工的措施在也積累了一定的經驗二、體會( 一) 邊設計邊施工對工程的影響天隆三千海項目，定位高，啟動快，目的是建國內及國外最好的樓盤，搶先市場，在此情況下三千海項目過于急促地進入了施工階段，實際建筑行業的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要，特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件，而三千海項目就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開工，邊設計邊施工現象也由此產生，如從前期打樁就開始出現變更，到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多，一再深化的項目很多，甚至許多是依據想象現場交底進行施工，第23頁共26頁工程圖紙的重要指導性失去了很大作用，零星發生的項目很多，造成了設計與施工經常性脫節，許多施工任務是在忙亂中交底落實，同時造成的差錯也就多了，對整個項目的向前推進影響較大，也給施工管理造成了很大難度。( 二) 預算形式存在不足對施工管理的影響( 定額人工 )( 三) 計劃目標(四)材料三、建設性意見(1) 管理架構體系的建立(2) 管理人員配置、任務、