1、般員工業績考核指標辦公室員工考核指標 錯誤!未定義書簽。副主任任務績效考評表 1人事主管任務績效考評表 錯誤!未定義書簽。網絡管理任務績效考評表 錯誤!未定義書簽。檔案管理任務績效考評表 錯誤!未定義書簽。司機任務績效考評表 錯誤!未定義書簽。前臺任務績效考評表 錯誤!未定義書簽。工程管理部員工考核表 錯誤!未定義書簽。副經理任務績效考評表 錯誤!未定義書簽。電氣工程師任務績效考評表 錯誤!未定義書簽。暖通工程師任務績效考評表 錯誤!未定義書簽。資料管理任務績效考評表 錯誤!未定義書簽。材料設備部員工考核表 11副經理任務績效考評表 11材料工程師任務績效考評表 12資料管理任務績效考評表 1

2、3計劃預算部員工考核表 14預算工程師任務績效考評表 14資料管理任務績效考評表 15銷售部員工考核表 16副經理任務績效考評表 16資料管理任務績效考評表 17拆遷部員工考核表 18拆遷員任務績效考評表 18資料管理任務績效考評表 19財務部員工考核表 20會計任務績效考評表 20出納任務績效考評表 22開發部員工考核表 23副經理任務績效考評表 23資料管理任務績效考評表 24規劃部員工考核表 25副經理任務績效考評表 25規劃管理任務績效考評表 26項目研究任務績效考評表 27信息研究任務績效考評表 28廣告管理任務績效考評表 29資料管理任務績效考評表 30辦公室員工考核指標副主任任務

3、績效考評表考評期間：年 月姓名部門辦公室崗位副主任工作任務考核標準權重得分1調整、匯總各部門提交的作業計劃? 日前完成對各部門的作業計劃的調整、匯總2為總經理撰寫工作報告? 按時完成報告撰寫工作，而且報告質量較高日常工作 3會議安排? 組織起草辦公會文件、準備資料、 整理會議紀要 ? 協調各部門安排會議日程4編寫工作簡報、工作總結? 每月 日完成工作簡報和工作 總結5組織收集、整理、分析房地產行業信息，定期提供行業研究報告? 每月提交行業研究報告 篇6擬定公司發展中長期戰略規劃 方案? 月 日完成發展規劃的擬定方案本期重點 7加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標

4、91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日人事主管任務績效考評表考評期間：年 月姓名部門辦公室崗位人事主管工作任務考核標準權重得分8日常 9工作10組織考核工作? 從 月 日到 月 日 前完成考核結果的統計、匯總編制工資表?交領導審核 日前完成員工工資表的編制員工出差登記備案? 認真登記員工出差記錄? 每月與部門主管核對員工出差、請假記錄1112本期重點1314員工招聘工作?人員需要計劃的編制、匯總?工作 月 日前組織各部門完成 月 日前完成招聘的準備職稱申報管理工作?作 月 日前完成職稱申報工負責定崗、定編工作；?定崗、定編備選方案 月 日前提交新設部門的擬定勞動保

5、護和福利方案?放標準、范圍的擬定方案 月 日前完成勞保、福利發進行工作分析，編制職位說明 書；?編制 月 日前完成職位說明書加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日考評期間：年 月姓名部門辦公室崗位網絡管理工作任務考核標準權重得分1516 日常工作17公司局域日常維護? 確保公司局域網正常運行? 不得影響公司日常工作公司網站的管理? 及時更新、充實網站內容計算機及外設設備的管理? 保證計算機及外設設備的正常運行? 及時更新殺毒軟件，并提醒員工殺毒? 及時幫助員工排除故障18本期重點 1920網站建設

6、? 月 日前完成公司網站的初步建設? 確保網站試運行成功計算機采購、安裝、調試? 月 日前組織完成 臺計算機的采購? 月 日前完成安裝、調試工作擬定局域網的發展規劃? 月 日前提交 套發展規劃方案加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日司機任務績效考評表考評期間：年 月姓名部門辦公室崗位檔案物品管理工作任務考核標準權重得分日常工作21文書、合同、檔案的保管、借閱、使用登記? 嚴格履行文書、合同、檔案的借閱、使用手續? 確保其完全性、保密性辦理公司各種文書、合同、檔案的整理、分類、立卷、歸檔? 歸檔及

7、時、分類科學、擺放整齊、 查找快速辦理物品的采購、領用登記? 嚴格辦理物品領用登記? 保證賬物一致辦理對離職人員的辦公物品及 其他公司物品的收繳? 及時、主動催收，保證催收率100%22本期23 重點加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日考評期間：年 月姓名部門辦公室崗位司機工作任務考核標準權重得分日常 工作及時出車并做好行車記錄?接到出車任務后5分鐘內做好出車準備?要求用車人簽字確認?認真填寫出車記錄，每周交辦公室主任審閱車輛保養情況?保持車輛內外清潔?及時檢修車輛，保證車輛的運行狀況良好安全行

8、車?遵守交通規則?確保人員安全車輛耗油情況?百公里用油不得超過 升檢查行車證件?保證各種行車證件齊全、合法24本期25 重點加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日前臺任務績效考評表考評期間：年 月姓名部門辦公室崗位前臺工作任務考核標準權重得分2627日常工作282930電話、傳真的收接并記錄有關事項? 在電話振鈴兩次之內接起電話，主動問候；? 收到傳真及時傳遞并在 分鐘內給予回復；? 及時、準確記錄電話傳真有關事項并妥善保管登記簿；來訪接待工作? 對來訪人員主動起立，詢問來訪事由并詳細記錄；? 及

9、時引領來訪人員到有關部門或 個人；? 妥善保管登記簿；打印、復印登記工作? 嚴格監督打印和復印登記；? 妥善保管登記郵件、報刊雜志的分發? 是否及時準確地接收、分檢和發放郵件；? 是否對發放記錄進行及時、準確的登記；負責訂工作餐和飲用水? 保管工作餐、飲水機用水按時按量供應；? 準確登記工作餐的領用；31本期重點32加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日工程管理部員工考核表副經理任務績效考評表考評期間：年 月姓名部門工程管理部崗位副經理工作任務考核標準權重得分33日常34工作35巡視現場，檢查土建

10、施工單位作業和管理狀況? 每天巡視一遍? 發現問題，及時上報和處理審核確認土建工程的工作量? 審核及時、嚴格? 當天、親自到現場確認? 失誤不差率不大于 %控制土建施工單位的進度、質 量、技術資料? 每天到現場進行進度、質量巡查? 保證技術資料絕對安全36本期 37 重點參與規劃設計方案的評審? 積極參與、提供專業技術支持， 月 日前寫出書面意見參與審核土建專業技術方案和 變更洽商? 積極參與、提供專業技術支持， 月 日前寫出書面意見加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日考評期間：年 月姓名部門工

11、程管理部崗位電氣工程師工作任務考核標準權重得分38日常39工作40巡視現場，檢查電氣施工單位作業和管理狀況? 每天巡視一遍? 發現問題，及時上報和處理審核確認電氣工程的工作量? 審核及時、嚴格? 當天、親自到現場確認? 失誤不差率不大于 %控制電氣施工單位的進度、質 量、技術資料? 每天到現場進行進度、質量巡查? 保證技術資料絕對安全41本期 42 重點參與規劃設計方案的評審? 積極參與、提供專業技術支持， 月 日前寫出書面意見參與審核電氣專業技術方案和 變更洽商? 積極參與、提供專業技術支持， 月 日前寫出書面意見加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12

12、081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日考評期間：年 月姓名部門工程管理部崗位暖通工程師工作任務考核標準權重得分43日常44工作 4445巡視現場，檢查暖通施工單位作業和管理狀況? 每天巡視一遍? 發現問題，及時上報和處理審核確認暖通工程的工作量? 審核及時、嚴格? 當天、親自到現場確認? 失誤不差率不大于 %控制暖通施工單位的進度、質 量、技術資料? 每天到現場進行進度、質量巡查? 保證技術資料絕對安全46本期 47 重點參與規劃設計方案的評審? 積極參與、提供專業技術支持， 月 日前寫出書面意見參與審核暖通專業技術方案和 變更洽商? 積極參與、提供專業技術支持， 月 日前

13、寫出書面意見加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日材料設備部員工考核表考評期間：年 月姓名部門工程管理部崗位資料管理工作任務考核標準權重得分日常 工作管理與歸檔過程資料、圖紙及文件? 歸檔及時、擺放整齊有序，記錄完備? 保證文檔圖紙等技術資料的絕對 安全組織部門信息庫的建立與使用? 信息資源的及時更新，保證信息查閱方便、快捷對項目的技術資料進行過程檢 查? 嚴格檢查合同文本的填寫? 遺漏不達多于 處對工程資料進行歸檔上報? 歸檔及時、當天上報48本期49 重點加權得分評分規則ABCDE超出目標達到

14、目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日副經理任務績效考評表考評期間：年 月姓名部門材料設備部崗位副經理工作任務考核標準權重得分日常工作 50收集設備的最新市場價格和性 能參數建立產品的價格與性能詳細的、最新 的信息庫建立并及時更新各類設備的數 據庫，建立并隨時完善材料設備供應商數據庫，保證每種材料設備有5 家以上合格的備選供應商本期 重點參與制定設備招標文件 月 日前完成合同的專業部分條 款制定審查總承包單位采購設備的價 格、質量和采購的及時性 月 日前完成審查工作并提交相 應審查報告 月 日前完成設備采購工作加權得分評分規則ABCD

15、E超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日資料管理任務績效考評表考評期間：年 月姓名部門材料設備部崗位材料工程師工作任務考核標準權重得分日常工作 51收集材料的最新市場價格和性 能參數建立材料的價格與性能詳細的、最 新的信息庫建立并及時更新各類材料的數 據庫，建立并隨時完善材料供應商數據庫，保證每種材料有5 家以上合格的備選供應商本期 重點參與制定材料招標文件 月 日前完成合同的專業部分 條款制定審查總承包單位采購材料的價 格、質量和采購的及時性 月 日前完成審查工作并提交 相應審查報告 月 日前完成材料采購工作加權得分評分

16、規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日考評期間：年 月姓名部門材料設備部崗位資料管理工作任務考核標準權重得分52日常工作53收集和整理材料設備的全套資 料和廠家的資質文件收集全面、準確、及時； 建立材料設備資料及廠家資質文件的 資料庫組織部門信息庫的建立與使用信息資源的及時更新，保證信息查閱方便、快捷市場資料和投標書進行歸類管 理；歸檔及時、分類科學、保證市場資料 及投標書的絕對安全招標文件和合同文本管理嚴格檢查合同文本的填寫遺漏不達多于 處54本期重點 55加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標

17、低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日計劃預算部員工考核表預算工程師任務績效考評表考評期間：年 月姓名部門計劃預算部崗位預算工程師工作任務考核標準權重得分56 日常工作57編制各種預算統計報表每月 日前提交統計報表監督合同的執行每周提交合同執行進度報告58本期 59 重點編制設計、施工、監理及材料設備采購的招標文件的相關條款 月 日前完成招標文件的相關條 款對工程圖紙進行，參與相關圖紙會審工作 月 日前完成工程圖紙經濟分析 報告 月 日前完成對圖紙會審的書面 意見加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081

18、-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日資料管理任務績效考評表考評期間：年 月姓名部門計劃預算部崗位資料管理工作任務考核標準權重得分日常 工作業務資料和書籍進行歸類管理；歸檔及時、分類科學、保證市場資料 及投標書的絕對安全組織部門信息庫的建立與使用信息資源的及時更新，保證信息查閱方便、快捷負責部門收發文工作及時收發公司文件，每周按時提交工 作報告60本期61重點加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日副經理任務績效考評表考評期間：年 月姓名部門銷售部崗位副經理工作任務考核標準權重得分日常

19、 工作與客戶溝通，提供銷售服務當月必須完成 次的電話回訪工作，解決客戶所提出的問題進行來電、來訪統計，為調整營銷策略提供依據完成客戶來電、來訪統計工作，及時將信息反饋給相關部門建立客戶檔案，受理客戶投訴， 維護客戶關系整理完善客戶檔案；在 小時內完成對客戶投訴的意見反饋，預售登記、備案認真登記、及時備案，定期提交上級審 閱與物業公司銜接，入住手續準備 日內完成入住手續準備62本期63 重點加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日考評期間：年 月姓名部門銷售部崗位資料管理工作任務考核標準權重得分日常

20、工作組織部門信息庫的建立與使用信息資源的及時更新，保證信息查閱方便、快捷管理與歸檔過程資料、圖紙及文件歸檔及時、擺放整齊有序，登記完備 保證文檔圖紙等技術資料的絕對安全及時完成部門收發文的管理及時上傳下達文件，日事日畢制作銷售統計報表、銷售傭金表的并統計每月 日上交統計報表辦理銷售部人員調動時的文件 資料交接手續認真辦理、詳細登記交接的資料，主動催收當事人手中的文件、資料，保證100%回收64本期65 重點加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日資料管理任務績效考評表拆遷員任務績效考評表考評期間：年

21、 月姓名部門拆遷部崗位拆遷員工作任務考核標準權重得分日常 工作預防和處理拆遷現場的各項組 織管理工作、突發事件現場惡性事件不得超過 起；處理突發事件及時、有效本期 重點核實征地拆遷情況和補償數據 調查在 日前完成對 戶的拆遷數據統計和補償系數調查測算拆遷成本在 日前完成對 戶的拆遷成本測算工作，成本測算的準確率不得低于 %辦理征地拆遷手續 月 日前完成征地拆遷手續加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日考評期間：年 月姓名部門拆遷部崗位資料管理工作任務考核標準權重得分日常 工作組織部門信息庫的建立與

22、使用信息資源的及時更新，保證信息查閱方便、快捷管理與歸檔過程資料、圖紙及文件歸檔及時、擺放整齊有序，登記完備 保證文檔圖紙等技術資料的絕對安全及時完成部門收發文的管理及時上傳下達文件，日事日畢66本期67 重點加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日財務部員工考核表會計任務績效考評表考評期間：年 月姓名部門財務部崗位會計工作任務考核標準權重得分日常 工作會計核算工作的計劃性有無年度、季度工作計劃，上級審核發現所制定計劃中缺失的重要內容不超過 處會計核算工作計劃完成率計劃是否按時完成；計劃完成率不低于

23、 %及時進行成本、費用、收入核算成本、費用、收入核算的出錯不超過 次， 未按規定時間進行核算的次數不超過 次進行應收、預收、應付、預付等 核算未按規定時間進行核算的次數不超過 次，應收、預收、應付、預付等會計核算的出錯不超過 次及時上報現金流量表每周上報現金流量表，拖延時間不得超過 天及時、正確編制會報表未能按時完成每月、每年例行提交會計報表的次數不超過 次， 會計報表出錯率不超過 %及時、準確編制記賬憑證記賬憑證拖延編制次數不超過 次，出現不合規定、數據差錯次數不超過 次及時完成總賬登記未及時登記總帳的次數不超過 次及時完成分類明細賬登記拖延登記次數不超過 次及時結賬、對賬工作未按時結賬、對

24、賬的次數不超過 次，或為 否決性指標催收應收帳款、銷售單位代銷售收入的力度呆壞帳比例不高于 % ，催賬率不得低于 本期 重點催收應收帳款、銷售單位代銷售收入呆壞帳比例不高于 % ，催賬率不得低于 及時、準確固定資產折舊計提未定期對固定資產計提折舊的筆數不超過 筆， 固定資產折舊的計提方法與數字出現差錯的筆數不超過 筆加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日考評期間：年 月姓名部門財務部崗位出納工作任務考核標準權重得分日常 工作審核現金收付憑證審查確認后的現金收付憑證仍出現問題的次數不超過 次及時、準

25、確登記現金、銀行存款日記帳現金、銀行存款日記帳拖延登記次數應不超過 次，出現不合規定、數據差錯次數應不超過 次，現金、銀行存款賬實不符的次數不超過 次， 金額不超過 元及時編制資金收支月報、周報未能及時編制資金收支月報、周報的次數不超過 次編制錯誤不得超過 處及時清點庫存現金和編制庫存 現金日報表未能及時清點庫存現金并編制庫存現金日報表的次數不超過 次有效現金額度控制現金額度超過規定的次數不超過 次，現金短缺影響工作的次數不超過 次及時、準確編制銀行存款余額調節表未能及時編制銀行存款余額調節表的次數不超過 次編制錯誤不得超過 處本期 重點及時、準確編制銀行存款余額調節表未能及時編制銀行存款余額

26、調節表的次數不超過 次編制錯誤不得超過 處及時性、準確進行固定資產卡片登記管理固定資產有變動時，未能及時登記的次數不超過 次加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日資料管理任務績效考評表副經理任務績效考評表考評期間：年 月姓名部門開發部崗位副經理工作任務考核標準權重得分日常 工作土地信息、房地產管理的政策法規和最新動態的收集、整理、分析工作建立完善信息庫、及時更新有關信息；每月編制分析報告本期 重點完成六圖二書送審工作 月 日之前完成審批工作辦理建設用地規劃許可證 月 日之前完成辦理工作初步設計方案

27、報批 月 日之前完成審批工作加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日考評期間：年 月姓名部門開發部崗位資料管理工作任務考核標準權重得分日常 工作撰寫和準備各種申報材料在上報前 日將材料準備好并進行備案處理組織部門信息庫的建立與使用信息資源的及時更新，保證信息查閱方便、快捷管理與歸檔過程資料、圖紙及文件歸檔及時、擺放整齊有序，登記完備 保證文檔圖紙等技術資料的絕對安全及時完成部門收發文的管理及時上傳下達文件，日事日畢68本期重點 69加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標

28、91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日規劃管理任務績效考評表副經理任務績效考評表考評期間：年 月姓名部門規劃部崗位副經理工作任務考核標準權重得分日常 工作定出部門工作的計劃性上級審核發現所制定計劃中缺失的重要內容不超過 處建立市場信息庫，組織完成信息的收集、整理、分析工作信息資源的及時更新，保證信息查閱方便、快捷審閱并上報各種市場分析報告 日內審閱完畢并上報有關領導審核銷售、銷控計劃，監管銷控計劃的執行情況； 日內審核完畢，每周檢查 次銷控計劃執行情況審定公司的廣告及促銷計劃 日內審定完畢本期70重點71制定公司營銷計劃 月 日前完成營銷計劃；計劃科學、合理制定項

29、目總體營銷方案 月 日前完成總體營銷方案；方案 科學、合理、可行組織實施促銷計劃 月 日前完成促銷工作加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日考評期間：年 月姓名部門規劃部崗位規劃管理工作任務考核標準權重得分日常 工作分析及預測房地產市場需求每月編制市場需求分析報告；預測準確度不低于 %及時收集政策、市場等信息建立完善信息庫、及時更新有關信息；每月編制分析報告提供銷售的相關數據和圖紙及時提供、不得影響銷售工作監督規劃設計的完成質量和進 度監督嚴格、及時保證工作高效、高質量、按期完成本期 重點制作項目的初步可行性分析報 告在 日前完成項目可行性分析報告， 保證通過專家論證制作項目本身物業情況分析方 案在 日前完成市場定位分析方案，被上級駁回的次數不得超過2 次拿出市場定位分析方案在 日前完成市場定位分析方案, 被上級駁回的次數不得超過2 次加權得分評分規則ABCDE超出目標達到目標接近目標低于目標遠低于目標91-12081-9071-8061-700-60考評人簽字：年月日信息研究任務績效考評表考評期間：年 月姓名部門辦公室崗位項目研究工作任務考核標準權重得分日常 工作及時收集政策、市場等信息建立完善信息庫、及時更新有關信息； 定期提交有參考價值的調研分析報告本期 重點負