官兵關(guān)系的演講稿(共3頁)_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、寬廣胸懷 孕育和諧在工作和生活中大家要有博大的胸懷,學(xué)會(huì)寬容,學(xué)會(huì)理解。(一) 寬容是一種潤滑劑 可以減少摩擦俗話說:“海納百川,有容乃大”。我們干部一定要胸懷寬廣,能夠?qū)捜輵?zhàn)士的小錯(cuò)。現(xiàn)在的戰(zhàn)士年齡相對較小,有的在家還是獨(dú)生子,偶爾犯一次錯(cuò)誤是可以理解的,不要總把批評掛在嘴邊,如果一點(diǎn)小錯(cuò)也要吹毛求疵,既顯示干部的心胸狹窄,更會(huì)打擊戰(zhàn)士的工作熱情,嚴(yán)重影響官兵關(guān)系。美國著名心理學(xué)家卡耐基有一次要到一所學(xué)校去演講,由于晚上秘書急著回家,錯(cuò)把一份廣告詞夾在了準(zhǔn)備好的演講稿中。第二天,卡耐基演講回來滿面笑容地對秘書說:“我一打開演講稿讀了下去,下面便哄堂大笑。”“那一

2、定是你演講的太精彩了!”“的確很精彩,我讀的是一段關(guān)于如何讓奶牛多產(chǎn)牛奶的新聞。”當(dāng)時(shí)秘書的臉一下就紅了,低頭說:“真對不起,這不會(huì)讓你丟臉吧!”“當(dāng)然沒有,你這樣做使我自由發(fā)揮的更好,我還得感謝你呢!”當(dāng)戰(zhàn)士偶爾犯了錯(cuò)誤的時(shí)候,如果我們干部都能像卡耐基那樣,用一顆寬容的心去對待戰(zhàn)士,既減少了不必要的摩擦,又教育了戰(zhàn)士,可謂一舉兩得。(二)理解是一種黏合劑,可以增強(qiáng)凝聚力想要得到別人的理解,自己首先要學(xué)會(huì)理解別人;不懂得諒解別人的人,注定也得不到別人的諒解。就拿咱們連隊(duì)來說,有的戰(zhàn)士感覺自己偶爾犯了一次錯(cuò)誤沒什么,受到了批評就難以接受。不知大家想過沒有,對你個(gè)人來講是一次錯(cuò)誤,如果全連戰(zhàn)士每人

3、每天都犯一次錯(cuò)誤就是七十多個(gè)錯(cuò)誤,干部可以一次面對一個(gè)錯(cuò)誤,但卻很難一次面對七十多個(gè)錯(cuò)誤。就拿年初時(shí)戰(zhàn)備普查來說,時(shí)間緊,任務(wù)重,干部強(qiáng)調(diào)的比較多,戰(zhàn)士干的也比較累。但是全連所有戰(zhàn)士都能理解干部。埋頭苦干,毫無怨言;正是這種相互理解,在連隊(duì)營造出一種和諧的氛圍,促進(jìn)共同進(jìn)步增加了連隊(duì)的凝聚力,高質(zhì)高效的完成了各項(xiàng)任務(wù)。(三)尊重是一條紐帶,可以拉近距離法國作家拉羅什福科在道德箴言錄中說:“人們越是看不起別人,自己越是容易被別人看不起。”官兵之間相互尊重,對于干部來說主要是尊重戰(zhàn)士的權(quán)利、尊重戰(zhàn)士的情感、尊重戰(zhàn)士的愛好,對于戰(zhàn)士來講尊重干部就是服從管理、要體諒干部的難處、寬容干部的缺點(diǎn)和不足。干

4、部真誠的尊重戰(zhàn)士,戰(zhàn)士也會(huì)自覺地維護(hù)干部的威信、把連隊(duì)當(dāng)家來建。干部主動(dòng)放下架子化解與戰(zhàn)士之間的矛盾,相互之間才能融洽相處。戰(zhàn)士尊重干部,才能贏得干部的信任、愛護(hù)和真誠的幫助。官兵之間相互尊重就像是一個(gè)人站在鏡子前,你笑時(shí),鏡子里的人也笑;你皺眉,鏡子里的人也皺眉;你對著鏡子大喊大叫,鏡子里的人也會(huì)對你大喊大叫。二、真誠交流,促進(jìn)和諧真誠的交流說起來挺復(fù)雜,其實(shí)很簡單,一句真誠的話語,一次真誠的交心,一個(gè)真誠的微笑,都可以營造出真誠和諧的人際關(guān)系。(一)坦誠相見,大事小事常商量有的戰(zhàn)士說不是我不愿意與干部交往,原因是對干部有四怕:一怕態(tài)度冰冷,二怕臉色鐵青,三怕嘴巴硬繃繃,四怕眼睛圓瞪瞪。仔細(xì)

5、衡量確實(shí)存在這種現(xiàn)象,比如有的時(shí)候干部感覺只有平時(shí)繃著臉才能讓戰(zhàn)士“怕”,有的干部找戰(zhàn)士談心,干部三言兩語就把戰(zhàn)士想說的心理話“堵”住了,有的時(shí)候干部工作不細(xì)心,不能及時(shí)與戰(zhàn)士進(jìn)行交流。宋代大詞人柳永在雨霖鈴中說過:“便縱有千種風(fēng)情,更與何人說?”心有千千結(jié),無人聽訴說,那是一種什么滋味啊!前段時(shí)間二班長王顯亮找到我,當(dāng)時(shí)我正在忙著寫教案,就問他有事嗎?王顯亮一聽我的語氣,再看我正在忙著寫教案,趕緊說“沒事”,我說沒事你就先回去吧。后來我才知道,王顯亮的父親病了,來找我商量一下回家的事,雖然連隊(duì)為王顯亮請了事假,當(dāng)在他最需要關(guān)心幫助的時(shí)候我卻沒發(fā)現(xiàn)。當(dāng)然了,官兵之間交往少也有咱們戰(zhàn)士的原因,比

6、如有的同志問什么答什么,不愿意說心理話,有的同志擔(dān)心“言多必失”,對今后的成長進(jìn)步不利,有的同志跟別人無話不談,一遇到干部就閉口不談等等。這些問題該怎樣解決呢?用老百姓話講就是“長走動(dòng)”。首先干部必須放下架子,把戰(zhàn)士當(dāng)成兄弟。平時(shí)要做到“五同”,多深入班排,多幫助戰(zhàn)士解決在學(xué)習(xí)、專業(yè)、家庭等方面的實(shí)際問題。如果干部不和戰(zhàn)士常交流,就無法及時(shí)準(zhǔn)確的掌握戰(zhàn)士思想,根本就不了解戰(zhàn)士,也就談不上關(guān)心教育戰(zhàn)士,更何況開展工作,加強(qiáng)連隊(duì)建設(shè)。其次戰(zhàn)士要把干部當(dāng)成兄長,相信干部。有了困難要積極向干部反映,畢竟干部的經(jīng)驗(yàn)、閱歷比大家豐富。(二)從“心”溝通,有事沒事常交流為什么我今天要講溝通從“心”開始呢?前

7、段時(shí)間我和思想骨干一起總結(jié)工作的時(shí)候,不少骨干向我反映,有些同志不把心理話對干部和組織講,而是向“網(wǎng)友”和戀人講、向最好的戰(zhàn)友和老鄉(xiāng)講、向父母和親朋好友講,今天在這里不是批評大家,但可以肯定的說這樣的做法是錯(cuò)誤的。首先,干部是大家的直接領(lǐng)導(dǎo),是大家的貼心人,不把心理話對干部講,就是對干部的不信任,更不利于十及時(shí)解決問題。其次,咱們連隊(duì)七八十號人,干部不可能把大家的心事都摸得非常清楚,有些時(shí)候大家不說,干部還一直蒙在鼓里。再次,對干部的工作方法有了意見當(dāng)面不說,背后跟別人講容易引起誤會(huì)。所以在今后的工作中,大家把干部當(dāng)成訴說心理話的知心人,干部也要細(xì)心聆聽?wèi)?zhàn)士的心理話。(三)團(tuán)結(jié)一心,事事同心共

8、進(jìn)步營造和諧歸根結(jié)底是為了團(tuán)結(jié)。俗話說的好“互相補(bǔ)臺好戲連臺,互相拆臺一起垮臺”,官兵就好比一枚硬幣的兩面,如果從中間切開,任何一面都毫無價(jià)值。軍隊(duì)再大,一盤散沙不可以為大;人員再多,擰不成一股繩不可以為強(qiáng)。力量從團(tuán)結(jié)中來,團(tuán)結(jié)從和諧中來。要想部隊(duì)出戰(zhàn)斗力,就得搞好團(tuán)結(jié),要想搞好團(tuán)結(jié)就得官兵和諧。三、伸出雙手,共建和諧連隊(duì)是一個(gè)集體,互相之間要關(guān)心愛護(hù)。當(dāng)別人有困難時(shí),要伸出雙手。那么該怎么做呢?(一) 遇到困難舉起手,依靠組織路好走大家都知道咱們連隊(duì)的李軍華家庭非常困難,從小就是單親。母親前段時(shí)間又患了腦出血一直住院治療,他當(dāng)時(shí)的情緒非常低落,大家也是有目共睹的,但他在最困難的時(shí)候想到了咱們

9、連隊(duì)黨支部、想到了一起朝夕相處的戰(zhàn)友兄弟;而我們也沒有忘記我們的好弟兄,咱們連隊(duì)黨支部不僅幫他請了家回家還發(fā)動(dòng)全連官兵為他捐款3000余元,讓他很好的處理了家庭的困難。所以說在實(shí)際生活中,干部也好、戰(zhàn)士也好,經(jīng)常會(huì)遇到一些困難,比如經(jīng)濟(jì)上的困難,生活上的困難,學(xué)習(xí)上的困難,工作上的困難。但有些同志顧著面子不愿說出來,這是完全沒有必要的。大家遇到困難,應(yīng)該積極向連隊(duì)反映,通過組織幫助解決;干部遇到困難,也可以讓戰(zhàn)士幫助出謀劃策。彼此關(guān)心,互相扶持,密切和諧,共同進(jìn)步。(二)兄弟有難伸出手,官兵友愛情長久一首歌唱的好,“雖然崗位不一樣,官兵情,戰(zhàn)友愛,勝似親兄弟。”當(dāng)兄弟有難,我們一定要伸出援助之

10、手。尤其是身為干部,我們的戰(zhàn)士都很年輕,思想還不成熟,許多事情都需要我們撲下身子,給予關(guān)懷。同理,當(dāng)我們的干部遇到困難,我們同樣要伸出雙手。官兵友愛,才能共同進(jìn)步。有這樣一個(gè)例子,一個(gè)很胖的戰(zhàn)士在五公里考核時(shí)突然停了下來,排長和戰(zhàn)友們也都關(guān)心的停下來看他,胖戰(zhàn)士說,“我跑步動(dòng)了,你們先走吧!”排長當(dāng)時(shí)就大聲說,“同志們,我們?nèi)攀且粋€(gè)整體,不能讓任何一個(gè)同志掉隊(duì)。如果他真的跑不動(dòng)了,我們也別跑了,留下來陪他吧!”胖戰(zhàn)士聽后感到很慚愧,于是又堅(jiān)持著站了起來,在戰(zhàn)友的幫助下繼續(xù)向終點(diǎn)前進(jìn)。雖然他們排本次考核的成績不是很理想,但卻成為團(tuán)里唯一全員及格的排。那名胖戰(zhàn)士后來通過鍛煉體能素質(zhì)有了很大提高,后來還簽了士官。我們大家可以試想一下,如果當(dāng)初他的排長和戰(zhàn)友在他困難的時(shí)候放棄了他,他的人生又會(huì)怎樣呢?一個(gè)排是一個(gè)整體,一個(gè)連、一個(gè)班同樣是一個(gè)整體。要想建設(shè)一個(gè)和諧的連隊(duì),就是要伸出雙手不讓任何一個(gè)同志掉隊(duì)。(三)兄弟、戰(zhàn)友手牽手,齊頭并進(jìn)向前走在一個(gè)基層連隊(duì)中,和諧是進(jìn)步的階梯。在今年赴白城實(shí)彈打靶過程中,有線班長孫永富在實(shí)彈射擊當(dāng)天的放線時(shí)由于天黑路滑不慎崴了腳,眼看就要組織射擊,觀炮還沒有溝通,這時(shí)指揮排長敦巖硬是邊放線邊背著體重150多斤的有線班長跑了一公里,圓滿的完成了

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