1、寶龍倉儲報告一、企業簡述企業名稱：洛陽寶龍倉儲有限責任公司股東：譚淅文 梁偉 董宇 張平 蔡正陽 張平法定出資：1000萬建立以市場定位的倉庫1向客戶提供庫存補充2、產品的時鮮性：要求：送貨速度，運輸經濟性3、適時戰略企業戰略：鞏固本地， 發展本省，面向全國，倉儲類型：保管型倉儲 隨機儲存原則洛陽本地乳制品牌：阿新，巨爾，白馬寺，鑫鑫年產量：20萬噸鮮奶目標建立：2A級倉儲年收入：800萬人員素質：30%以上具有大專以上學歷或行業組織物流師認證業務人員：30%以上具有中等以上大專學歷或專業資格網絡系統：倉儲經營業務信息分部網絡化管理電子單證管理：60%貨物跟蹤：50%以上客戶查詢：建立工查詢系

2、統總部設立在洛陽原因倉庫選址本著企業戰略，所以面向洛陽本地，一線城市及省會城市洛陽，北京，廣州，深圳，天津，成都，蘇州，武漢，重慶，杭州，沈陽，南京，西安，鄭州，大連，長沙等洛水之陽，邙山之陽，西靠秦嶺，東臨嵩岳，五水繞洛城，河山共戴，水草豐美，北方少有多水域，中原大城敦原磅礴之氣，也具南國水鄉嫵媚，天下之中經營環境因素：洛陽市政府大力招商引資商品特性：洛陽本產本銷，外銷物流費用：交通便利自古有“十省通衢，九州腹地”八方輻輳邙山機場，三橫一縱（隴少，焦柳）鐵路基礎設施：洛陽當地有政府牽頭組建物流基地，基中，水電氣能，污水，垃圾處理能力洛陽市區人口：190萬人全市境內：650萬人 占全省6%，中

3、部最大的非省會城市，GDP占全省第二，以工業旅游為支柱產業其他分部設立：配合洛陽當地乳制品發展戰略 省會城市考慮該城市的消費能力 城市近郊地價交通，運輸成本最小化原則二、倉庫內部布局三、倉庫管理規章制度1做好產品出庫和入庫工作2做好各種防患工作，確保產品的安全保管不出事故3做到日事日清；4倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點；5結合倉庫條件，做到貨品定位置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便6對于入庫要清點數量核對貨號、顏色、規格；7入庫后及時整理上架并做好標識；8核對清楚貨號、顏色、規格、數量方可出庫；9調撥貨品必須填商品調撥單做到有單可查確保倉庫貨品的準確率；10產品出庫完后及時整理貨，需

4、更改標識的要及時更改；11出完庫后要把出庫單存根交予相關負責人12在貨品上架、出庫后要及時清掃；13應保持庫區環境衛生、整潔、無積水、無雜物、無污染源；14要及時清理桌面上的資料、雜物保持桌面清潔；15每日下班前必須清理倉庫垃圾16 下班前要拉閘、斷電檢查門窗是否關好及其它不安全隱患17 嚴格遵守倉庫保管紀律、規定倉庫保管紀律內容規定；18 嚴禁在倉庫內吸煙；19嚴禁無關人員進入倉庫；20禁在倉庫亂堆放雜物、廢品；21嚴禁在倉庫內存放私人物品（辦公區除外）22嚴禁在倉庫內亂接電源臨時電線臨時照明；23消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點，周圍不準堆放物品和雜物，庫管人員應會熟練使用四、組織結構保安組人事行政部財務部人事組行政組系統部財務系統部副總經理修箱組箱管組操作組客服組總經理董事會技術維修部堆場部倉儲部五、設施設備 托盤尺寸：1000MM*1200MM奶箱尺寸：20DM3單位托盤：可承擔，25箱，底座為5高度為5貨架：2.4M*1.1M*2M共三層共放5個托盤共150箱3200個貨架日產：500噸奶每日箱數：1600箱托盤數：640作業次數：320工作時間：8小時單位小時：40次叉車：1