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文檔簡介

1、電纜施工方案廣州白云國際機場國內貨站低壓供電系統改造低壓電纜更換工程施工方案目錄一、工程概況1二、施工準備22.1、 人員組織機構22.2、 技術準備42.3、 材料準備42.4、 施工機具準備 5三、施工工藝流程和主要施工方法 63.1、 施工工藝流程 63.2、 主要施工方法 7四、工程進度計劃及進度控制措施 184.1、 工程進度計劃 184.2、 進度控制措施 19五、工程質量控制措施22六、投資控制措施26七、合同、信息管理 287.1、 合同管理287.2、 信息管理34八、組織協調管理 358.1、 組織內部協調管理 358.2、 組織與外部協調管理 39九、安全文明施工管理 3

2、9十、重點難點監控措施 46H一、招標人配合的內容與合理化建議 48一、工程概況1.1 工程名稱：廣州白云國際機場國內貨站低壓供電系統改造低壓電纜 更換工程1.2 工程地點：廣州白云國際機場內1.3 招標人：廣州白云國際機場股份有限公司航空物流服務分公司1.4 工程概況：廣州白云國際機場國內貨站低壓供電系統改造低壓電纜更換工程 是由廣州白云國際機場股份有限公司航空物流服務分公司自籌資金投 資建設的工程改造項目，本工程包括低壓電纜敷設，新砌電纜溝，新 砌電纜井，電纜溝開挖及回填，電纜保護管敷設，電纜梢架敷設，揭 蓋電纜溝蓋板，破補硅路面，電纜頭制安，送配電調試等。1.5 工期：40日歷天1.6 質量標準：合格。施工準備2.1人員組織機構為了實現本工程的總目標，適應市場需要，按照公司質量、環 境、職業安全健康一體化管理體系文件和施工圖的要求，做到優質服 務、文明施工、安全生產，我公司決定在本工程實行項目經理負責 制，選派一流的施工隊伍和精干人員組建“廣州白云國際機場國內貨 站低壓供電系統改造低壓電纜更換工程項目部”，對工程施工的全過 程進行有效的計劃、組織、協調和控制，并在確保工期、安全和質量 的前提下，有效地控制成本，以高效的管理確保工程“滿足國家施工 驗收規范，質量達到優良標準”。項目部所有的管理人員均會配備具有豐富專業知識和多年的電氣 工程施工經驗，具

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