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文檔簡介
1、 模擬 建設工程監(jiān)理案例分析模擬 16多項填空題(一) 某建設工程項目通過招投標選擇了一家建筑公司作為該項目的總承包單位, 業(yè)主委托XX監(jiān)理公司對該工程實施施工監(jiān)理,在施工過程中,由于總承包單位 對地基和基礎工程的施工存在一定的技術限制, 將此分部工程分包給某基礎工程 公司,在施工及驗收過程中,發(fā)生如下情況。(1) 地基與基礎工程的檢驗批和分項工程質量由總包單位項目專業(yè)質檢 員組織分包單位項目專業(yè)質檢員進行驗收, 監(jiān)理工程師不參與對分包單位檢驗批 和分項工程質量的驗收。(2) 地基與基礎分部工程質量由總包單位項目經理組織分包單位項目經 理進行驗收,監(jiān)理工程師參與驗收。(3) 主體結構施工中,各
2、檢驗批的質量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位 項目專業(yè)質量檢查員進行驗收。 各分項工程的質量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單 位項目專業(yè)技術負責人進行驗收。(4) 主體結構分部工程、建筑電氣分部工程、裝飾裝修分部工程的質量 由總監(jiān)理工程師組織總包單位項目經理進行驗收。(5) 單位工程完成后,由承包商進行竣工初驗,并向建設單位報送了工 程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員對單位工 程質量進行了驗收,并由各方簽署了工程竣工報告, 問題 第 1 題: 以上各條的質量驗收做法是否妥當 ?如不妥,請予以改正。 參考答案:第(1) 條不妥當。改正如下。地基與基礎工程檢驗批應由專業(yè)監(jiān)理工程師
3、組織總包單位項目專業(yè)質量檢驗員等進行驗收, 分包單位派人參加驗收; 地基 與基礎工程分項工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織總包單位項目專業(yè)技術負責人等 進行驗收,分包單位派人參加驗收。第(2) 條不妥當。改正如下。地基與基礎分部工程應由總監(jiān)理工程師 (建設單位項目負責人 )組織總包單位項目經 理和技術負責人、 質量負責人、 與地基基礎分部工程相關的勘察設計單位工程項 目負責人和總包單位技術部門負責人、質量部門負責人參加相關分部工程驗收, 分包單位的相關人員參與驗收。第(3) 條妥當。第(4) 條不妥當。 改正如下。 主體結構分部工程應由總監(jiān)理工程師 ( 建設單位項目負責人 )組織總包 單位項目負責人和
4、技術負責人、 質量負責人、 與主體結構分部工程相關的勘察設 計單位工程項目負責人和總包單位技術、 質量部門負責人也應參加相關分部工程 驗收。 建筑電氣分部工程、裝飾裝修分部工程應由總監(jiān)理工程師 ( 建設單位 項目負責人 ) 組織總包單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。第(5)條不妥當。改正如下。當單位工程達到竣工驗收條件后,承包商應在自查、自評工作完成后, 填寫工程竣工報驗單, 并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理 機構,申請竣工驗收。 總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專 業(yè)工程的質量情況進行初驗。 經項目監(jiān)理機構對竣工資料及實物全面檢 查、驗收合格后, 由總監(jiān)理工程師簽署工程
5、竣工報驗單, 并向建設單位提出質量 評估報告。 建設單位收到工程驗收報告后, 應由建設單位 ( 項目 ) 負責人組 織施工 (含分包單位 ) 、設計、監(jiān)理等單位 ( 項目)負責人進行單位 (子單位 ) 工程驗 收。詳細解答:第 2 題: 單位工程竣工驗收的條件是什么 ? 參考答案:單位工程竣工驗收應當具備下列條件:(1) 完成建設工程設計和合同約定的各項內容; (2) 有完整的技術檔案和施工管理資料; (3) 有工程使用 的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告; (4) 有勘察、設計、 施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件; (5) 有承包商簽署的工程 保修書。詳細解答: 第 3
6、 題:單位工程竣工驗收的基本要求是什么 ? 參考答案:單位工程驗收的基本要求: (1) 質量應符合統(tǒng)一標準和砌體工程及相關 專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定; (2) 應符合工程勘察、 設計文件的要求; (3) 參加 驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格; (4) 質量驗收應在承包商自行檢查評定 的基礎上進行; (5) 隱蔽工程在隱蔽前應由承包商通知有關單位進行驗收, 并形成驗收文件; (6) 涉及結構安全的試塊、試件及有關材料,應按規(guī)定進 行見證取樣檢測; (7) 檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收; (8) 對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測; (9) 承擔見證 取樣檢測及有關結構安全檢
7、測的單位應具有相應資質; (10) 工程的觀感質 量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查,并應共同確認。詳細解答: 第 4 題:單位工程竣工驗收備案由誰組織 ?備案時間上有什么要求 ? 參考答案:單位工程竣工驗收備案的組織者和時間要求如下。 單位工程質量驗收合 格后,建設單位應在規(guī)定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件, 報建設行政管 理部門備案。備案時間應在單位工程竣工驗收合格后 15 日內進行。 考點 工 程施工質量驗收的內容 單位工程竣工驗收的條件 單位工程竣工驗收 的基本要求 單位工程竣工驗收的組織 詳細解答:第 5 題:計算甲、乙兩家投標企業(yè)的投標報價得分,并填入表 4-1 中。 參考答案:詳細解
8、答:第 6 題:計算各投標企業(yè)的綜合評分,并確定第一中標企業(yè)。 參考答案:各投標企業(yè)的綜合評分如下:甲企業(yè)為 0.10 X 92+0.15 X 96+0.25 X90+0.5 X 98.89 = 95.55(分) 乙企業(yè)為 0.10 X 90+0.15 X 90+0.25 X 92+0.5 X 98.07 = 93.54(分)丙企業(yè)為 0.10 X 85+0.15 X 80+0.25 X 78+0.5 X 99.24 =89.62( 分) 第一中標企業(yè)為甲投標企業(yè)。詳細解答:第 7 題: 施工單位對以上各事件提出索賠要求,分析業(yè)主是否應給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費用補償。 參考答案:對索
9、賠要求的判定 (1) 業(yè)主鋼筋混凝土預制樁供應不及時,造成 A 工作 延誤,因 A 工作是關鍵工作, 業(yè)主應給甲公司補償工期和相應費用。業(yè)主應順延乙公司的開工時間和補償相關費用。 (2) 因設計圖紙錯誤導致甲公司返 工處理,由于B工作是非關鍵工作,因為已經對 A工作補償工期,B工作延誤的 15 天在其總時差范圍以內,故不給予甲公司工期補償,但應給甲公司補償 相應 的費用。 因對乙公司不造成影響, 故不應給乙公司工期和費用補償。 (3) 由于甲公司原因使C工作延長,不給予甲公司工期和費用補償。因未對乙公司造成影響,業(yè)主不對乙公司補償。(4) 由于乙公司的錯誤造成總工期延期與費用損失, 業(yè)主不給予
10、工期和費用補償。由此引起的對甲公司的工期延誤和費用損失,業(yè)主應給予補償。詳細解答:第 8 題: 如果合同中約定,由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期,每延期一天補償施 工單位 6000元,由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤,每延誤一天罰款 6000元。計算施工單位應得的工期與費用補償各是多少 ? 參考答案:工期和費用補償?shù)挠嬎?(1) 甲公司應得到工期補償事件 1;業(yè)主預制樁供應不及時補償工期 7 天; 事件 4:因安裝公司原因給甲公司造成工期 延誤,應補償 5 天。 工期補償合計 12天。 甲公司應得到費用補償為: 事件1: 7X 6000= 4.2(萬元)事件2: 5.0萬元 事件4:
11、5X 6000= 3.0(萬元) 費用補償合計 12.2 萬元。 (2) 因業(yè)主預制樁供應不及時,乙公司應 得到工期補償 7 天。 乙公司應得到費用補償為:事件 1 補償: 7X 6000=4.2(萬元) 事件4罰款;5X6000= 3.0(萬元)費用補償合計4.2-3.0= 1.2( 萬元)詳細解答:第 9 題:該項目采用預制鋼筋混凝土樁基礎,共有800根樁,樁長9m合同規(guī)定:樁基分項工程的綜合單價為180元/m;預制樁由業(yè)主購買供應,每根樁按 950元 計。計算甲建筑公司樁基礎施工應得的工程款是多少 ? ( 注:計算結果保留一位小數(shù) )參考答案:工程價款的計算樁購置費:800X 950=
12、76(萬元) 樁基礎工程合同價款:800X 9X 180= 129.6(萬元) 甲公司樁基礎施工應得工程價款:129.6-76 = 53.6( 萬元 )詳細解答:(四) 某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結構工程施工階段的監(jiān)理合同, 監(jiān)理 部設總監(jiān)理工程師 1 人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人,專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場 檢查,旁站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)以下一些問題。1 某層鋼筋混凝土墻體, 由于綁扎鋼筋困難, 無法施工, 施工單位未通 報監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。2 某層一鋼筋混凝土柱, 鋼筋綁扎已檢查、 簽證,模板經過預檢驗收, 澆筑混凝土過程中及時發(fā)現(xiàn)模板脹模。3 某層鋼筋混
13、凝土墻體, 鋼筋綁扎后未經檢查驗收, 即擅自合模封閉, 正準備澆筑混凝土。4 某層樓板鋼筋經監(jiān)理工程師檢查簽證后, 即進行澆筑樓板混凝土, 混 凝土澆筑完成后,發(fā)現(xiàn)樓板中設計的預埋電線暗管未通知電氣專業(yè)監(jiān)理工程師檢 查簽證。5施工單位把地下室內防水工程給一專業(yè)分包單位承包施工,該分包 單位未經資質驗證認可,即進場施工,并已進行了200m2的防水工程施工。6某層鋼筋骨架焊接正在進行中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2 人未經技術資質審查認可。7某樓層一戶住房房間鋼門框經檢查符合設計要求,日后檢查發(fā)現(xiàn)門 銷已經焊接,門扇已經安裝,門扇反向,經檢查施工符合設計圖紙要求。 問題 第 10 題: 以上各項問題監(jiān)理
14、工程師應如何分別處理 ? 參考答案: 指令停工,組織設計和施工單位共同研究處理方案,如需變更設計,指令施 工單位按變更后的設計圖施工, 否則審核施工單位新的施工方案, 指令施工單位 按原圖施工。2指令停工,檢查脹模原因,指示施工單位加固處理,經檢查認可,通知繼續(xù)施工。3指令停工,下令拆除封閉模板,使?jié)M足檢查要求,經檢查認可,通知復工。4指令停工,進行隱蔽工程檢查,若隱檢合格,簽證復工,若隱檢不合格,下令返工。5指令停工,檢查分包單位資質。若審查合格,允許分包單位繼續(xù)施工;若審查不合格,指令施工單位令分包 單位立即退場。無論分包單位資質是否合格,均應對其已施工完的200m2防水工程進行質量檢查。
15、6通知該電焊工立即停止操作,檢查其技術資質證明。若審查認可,可繼續(xù)進行操作;若無技術資質證明,不得再進行電焊操作。 對其完成的焊接部分進行質量檢查。7報告業(yè)主,與設計單位聯(lián)系,要求更正設計, 指示施工單位按更正后的圖紙返工, 所造成的損失, 應給予施工單位 補償。 考點 監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方法詳細解答:第 11 題:兩方案銷路好和銷路差情況下分期計算季平均銷售收入各為多少萬元 ?( 假定銷 售收入在開發(fā)時間內均攤 ) 參考答案:計算季平均銷售收入A方案開發(fā)多層住宅:銷路好:4.5 X 4800X100滄6= 3600(萬元)銷路差:4.5 X 4300X 80滄6 = 258
16、0(萬元)B方案一期:開發(fā)高層住宅:銷路好 3.6 X 5500X 100% 5 = 3960(萬元) 銷路差3.6 X 5000X 70% 5= 2520(萬元)B方案二期:開發(fā)高層住宅:3.6X 5500X 100治5= 3960(萬元)開發(fā)多層住宅:銷路好 2.2 X 4800X 100治5 = 2112(萬元) 銷路差 2.2 X 4300X 80滄 5= 1513.6(萬元)詳細解答: 第 12 題:繪制兩級決策的決策樹。 參考答案:詳細解答: 第 13 題:試決定采用哪個方案。 ( 注:計算結果保留兩位小數(shù) )參考答案:方案判定機會點凈現(xiàn)值的期望值:(3600 X 0.7+2580
17、 X 0.3) X(P/A , 2%, 6)-9000= (3600 X 0.7+2580 X 0.3) X 5.601-9000=9449.69( 萬元) 等額年金:詳細解答:決策樹的應用 考點 決策樹的畫法 資金時間價值的計算第 14 題:在圖 4-2 上,計算網絡進度計劃原始方案各工作的時間參數(shù),確定網絡進度計 劃原始方案的關鍵路線和計算工期。 參考答案:詳細解答: 第 15 題:若施工合同規(guī)定:工程工期 93 天,工期每提前一天獎勵施工單位 2 萬元,每延 期一天對施工單位罰款 5 萬元。計算按網絡進度計劃原始方案實施時的綜合費 用。 參考答案:計 算 綜 合 費 用 原 始 方 案 估 計 費 用 : 18+40+25415+40+120+16+37+10+64+1 &401(萬元)延期罰款:5X (98-93) = 25(萬元)綜合費用為:401+25= 426(萬元)詳細解答:第 16 題:參考答案: 調整優(yōu)化工期 第一次調整優(yōu)化: 在關鍵線路上取壓縮單位時間增加費用 最低的 F 工作為對象壓縮 2 天。 增力口費用:2X 2= 4( 萬元)第二次調整優(yōu)化:A、C、H
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