1、泓域咨詢 /揚中兒童手推車項目資金申請報告揚中兒童手推車項目資金申請報告xx（集團）有限公司目錄第一章 背景、必要性分析7一、 行業壁壘7二、 行業發展趨勢10三、 項目實施的必要性12第二章 項目概況14一、 項目名稱及建設性質14二、 項目承辦單位14三、 項目定位及建設理由15四、 報告編制說明17五、 項目建設選址19六、 項目生產規模19七、 建筑物建設規模20八、 環境影響20九、 原輔材料及設備20十、 項目總投資及資金構成20十一、 資金籌措方案21十二、 項目預期經濟效益規劃目標21十三、 項目建設進度規劃22主要經濟指標一覽表22第三章 產品規劃方案25一、 建設規模及主要

2、建設內容25二、 產品規劃方案及生產綱領25產品規劃方案一覽表25第四章 項目選址方案27一、 項目選址原則27二、 建設區基本情況27三、 創新驅動發展29四、 社會經濟發展目標30五、 產業發展方向31六、 項目選址綜合評價32第五章 運營模式分析33一、 公司經營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 各部門職責及權限34四、 財務會計制度37第六章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事48三、 高級管理人員54四、 監事56第七章 原輔材料成品管理58一、 項目建設期原輔材料供應情況58二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理58第八章 組織架構分析60一、 人力資源配置6

3、0勞動定員一覽表60二、 員工技能培訓60第九章 安全生產63一、 編制依據63二、 防范措施65三、 預期效果評價69第十章 投資方案71一、 投資估算的編制說明71二、 建設投資估算71建設投資估算表73三、 建設期利息73建設期利息估算表73四、 流動資金74流動資金估算表75五、 項目總投資76總投資及構成一覽表76六、 資金籌措與投資計劃77項目投資計劃與資金籌措一覽表77第十一章 項目經濟效益分析79一、 基本假設及基礎參數選取79二、 經濟評價財務測算79營業收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項目盈利能力分析83項目投資現金流量表

4、85四、 財務生存能力分析86五、 償債能力分析86借款還本付息計劃表88六、 經濟評價結論88第十二章 風險防范89一、 項目風險分析89二、 項目風險對策91第十三章 總結評價說明94第十四章 附表附件96建設投資估算表96建設期利息估算表96固定資產投資估算表97流動資金估算表98總投資及構成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表103項目投資現金流量表104本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告

5、僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 背景、必要性分析一、 行業壁壘1、研發設計壁壘隨著嬰童耐用品行業的發展和人們消費觀念的升級，僅滿足基本需求的傳統耐用品已不能滿足市場的需求。在保障安全性和耐用性等基本特性的前提下，人們越來越重視嬰童耐用品相關產品的個性化定制。因此，嬰童耐用品要不斷的順應消費者的需求而推陳出新，這要求嬰童耐用品相關企業具備較強的研發實力，開發出滿足消費者新的功能需求產品。在全球經濟一體化的今天，消費市場環境瞬息萬變，流行文化更迭不已，嬰童耐用品又具有低復購率的消費屬性，加上產品的流行周期較短，流行元素更新速度較快，嬰童耐用品企業既要順應時尚，又要善于引導流行趨勢。企

6、業需要具備強大的產品創新意識和創新能力，敏銳地把握市場發展的趨勢，設計出符合市場主流需求的產品，引領嬰童耐用品市場流行趨勢。這就要求企業必須具備專業的研發設計人員和豐富的研發設計經驗，并對嬰童耐用品具行業具有深刻的理解能力。而對新進入行業的企業，在新產品研發、設計能力、市場趨勢的把握等方面均存在較大的障礙。2、銷售渠道壁壘完善的銷售網絡和穩定優質的客戶群體是嬰童耐用品企業重要的競爭要素。企業要建設龐大的、完善的銷售網絡，前期需要投入大量人力、財力，且需要經過長時間的不斷完善，才能形成具有強大銷售能力的銷售網絡。穩定優質的客戶群體，更需要長期的投入和時間的沉淀，企業只有通過與下游的終端客戶、經銷

7、商等建立起長期的合作關系，才能在產品質量、價格、交貨期、后期服務及賬期方面取得彼此的信任，達成良好的合作默契，形成長期穩定的合作關系。企業需要在銷售網絡建設和優質客戶資源培養的過程中選擇符合企業發展戰略的銷售渠道布局，通過戰略布局進一步強化自身在銷售渠道方面的競爭優勢，保障銷售渠道的通暢。完善的銷售網絡和優質的客戶資源，都很難在短時間內形成。經過長時間的培養，才能在國內和全球形成穩定的優質客戶群體，這對新進入者而言是一個漫長的過程；另一方面，建立穩定銷售渠道后，企業后期的維護費用相對較低，先進入的企業具有明顯的先發優勢。3、安全與環保標準壁壘嬰童耐用品主要面向的群體是兒童，為了保障兒童的健康與

8、安全，各國在嬰童耐用品相關產品安全方面均有嚴格的要求。國際上歐美發達國家和地區越來越注重安全和環保要求，出臺了一系列的安全與環保標準，以玩具為例：美國實行玩具產品安全認證計劃，出臺了美國材料與測試協會玩具標準(ASTMF963)、2008消費品安全改進法案等標準和法案，歐盟的“RoHS指令”、“WEEE指令”、“REACH法規”，并接連發布指令2014/79/EU和2014/81/EU，對玩具安全指令(2009/48/EC)的部分化學物要求進行了修訂等。近年來，巴西、阿根廷、俄羅斯等新興經濟體也不斷制定各種標準確保玩具安全與環保。而我國對玩具的質量和安全實行強制性認證，國家針對玩具不斷出臺新法

9、律法規，如國家玩具安全技術規范、GB24613-2009玩具用涂料中有害物質限量、強制性產品認證管理規定等。2014年修訂并頒布了國家玩具安全技術規范(GB6675-2014)規定，于2016年1月1日起實施。全球各國家都對嬰童耐用產品質量有著嚴格的要求，因此，企業只有經過在行業內長期的經營與積累，自身具有研發實力和生產技術，才能在產品質量方面達到各國的認證標準。新進入者一方面很難短時期內達到各種標準，同時，要達到標準將產生額外的成本，產品的競爭優勢將大大下降。4、品牌壁壘嬰童耐用產品的主要消費群體是兒童。嬰童耐用品不僅影響兒童的成長，而且關系著兒童的安全與健康。因此，成年消費者在選擇產品時比

10、較慎重，他們傾向于選擇經過用戶的認同和市場競爭考驗后逐漸形成的知名品牌。目前，嬰童耐用品市場屬于充分競爭市場。對消費者而言，品牌知名度高的企業，一般規模大、品質好、安全有保障。在選擇嬰童耐用品相關產品時，品牌信譽是他們決策的關鍵因素之一。因此，良好品牌形象將是獲取穩定銷售渠道的重要保障和獲取市場份額的重要因素。企業塑造、維護品牌形象需要企業在發展中逐步積累包括產品質量、企業文化、技術研發、管理服務、營銷渠道等領域的經驗。因此，形成知名的嬰童耐用品品牌需要長期、大量的投入，這是新進入者短期內難以逾越的障礙。二、 行業發展趨勢1、城鄉居民人均收入提升，消費能力增強。近年來我國國民經濟保持了較快的發

11、展速度，GDP總量從2010年的40.89萬億元增加到2015年的67.67萬億元，雖然近期經濟增長速度有所下降，但依然保持了較快增長。城鄉居民人均可支配收入呈上升趨勢，2007年至2015年我國的城鎮居民人均可支配收入從13,786元增長至31,195元，增幅達126.28%，年均復合增長率為9.50%；同期農村居民家庭人均可支配收入從4,140元增長至11,422元，增幅為175.89%，年均復合增長率為11.94%。城鄉居民收入水平的不斷挺高，加上國家經濟轉型和消費升級政策的支持，家庭的嬰童耐用品消費支出將隨之實現增長，給市場帶來龐大的需求，內銷將成為我國嬰童耐用品增長的重要動力。2、人

12、口模式拉動市場規模持續增長。未來嬰兒數量增長提速，為市場增長奠定良好的基礎，目前嬰童推車行業消費群體有擴大的趨勢，新生兒的家庭始終是嬰童耐用品消費的主力軍。一個國家的兒童數量往往是該國嬰童耐用品消費的重要基礎，而國家生育政策是影響兒童數量的主要因素。80年代期間，我國開始實行獨生子女政策，86-97年出生的人口均保持在2,000萬人以上，1987年達到峰值，為2,549.97萬人，該年出生率為2.33%，人口出生數量呈現波段上升時期，而2011-2020年我國的新生兒基本為86-97年出生的人口所繁育，按照人口年齡分布推算，新的一波嬰兒潮將在“十二五”和“十三五”期間到來，為嬰幼兒產品內銷增長

13、提供了現實的市場需求。同時，國家二胎政策的放開有利于我國未來新生兒數量的增加，鞏固公司內銷的群體基礎。3、相關法律推動市場空間提升目前，世界范圍內有96個國家和地區出臺了強制使用兒童乘員用約束系統的法律法規。中國相關法律正在逐步完善中：2012年7月國內推出機動車兒童乘員用約束系統，要求在售車輛必須安裝兒童座椅鎖扣和安全鎖，并對兒童安全座椅提出具體技術指標，但并未強制要求配置安全座椅。2014年上海、山東、深圳等地已經對兒童安全座椅進行了地方性立法。2015年9月強制性認證體系正式實施，規定未獲3C認證的產品不得出售或進口。我國首部關于兒童安全座椅的法規草案已經擬定完成，據中國汽車技術研究中心

14、保守估計，若正式立法，每年需求量將增至1200萬1500萬個。三、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不

15、斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第二章 項目概況一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱揚中兒童手推車項目（二）項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx（集團）有限公司（二）項目聯系人田xx（三）項目建設單位概況公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士

16、光臨指導和洽談業務。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決

17、方案，滿足高端市場高品質的需求。公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。三、 項目定位及建設理由2016年，我國嬰童用品進口總額5.33億美元，同比2015年5.20億美元增長2.44%。2016年2月、3月進口額度相比2015年同期增幅較大，分別為29.25%、22.59%，2016年9月至12月份進口額度對比2015同一時期所有下

18、滑，均為負增長；2012-2016年我國嬰童用品進口總額增長比率逐年下滑，2014年26.76%下滑至2015年19.87%，2016年為2.44%。堅持產業強市，厚植高質量發展新優勢（一）壯大產業集群實施“產業強鏈”三年行動計劃，探索建立“鏈長制”，分工協作推動產業鏈高質量發展。加快電氣產業智能化轉型，加速工業互聯網、5G等新一代信息技術的行業應用，推動產業向價值鏈高端攀升。支持新能源產業擴容升級，搶抓“十四五”光伏發電裝機規模激增的機遇，加快產品迭代更新，推動光伏應用跨界融合。做大做強臨港產業，構建“一港四園”發展格局，大力發展特種船舶、海工裝備、海洋風電、新型建筑材料、糧油加工等臨港制造

19、業，不斷提升港區承載力。壯大汽車核心零部件產業發展規模，依托蜂巢易創揚中產業園，健全產業鏈、供應鏈，擴大產品市場占有率。（二）優化產業布局深化開發區體制機制改革，推動經開區、高新區爭先進位，激活園區發展內生動力。高新區進一步聚合優質資源，不斷壯大智慧電氣小鎮產業矩陣，切實打造科創產業高地。經開區強化在全市應稅銷售、工業投資、外資利用等領域的支撐作用，爭創省級智慧園區。穩妥推進“小散低”園區撤并整合，按期完成“三線一單”工業園區規劃環評編制審批。用好用足省級開發區代管政策，加快招引優質項目，打造特色產業集群。深化與省港口集團合作，整合全市碼頭岸線資源，打造長江中下游港口物流產業的揚中品牌。（三）

20、提升產業層次大力發展數字經濟，推動大數據、人工智能等數字技術與產業深度融合，提升全市制造業數字化、網絡化、智能化水平。聚焦中小企業智能化改造，做大“云”產業鏈規模，新增星級上云企業15家。圍繞關鍵工序智能改造、關鍵崗位機器換人、生產過程智能控制、供應鏈管理優化，建設一批數字化車間和智能工廠。提速“數字揚中”建設，加快5G基站覆蓋，建成運行香江大數據中心，引導數字經濟與實體經濟、城市治理、日常生活深度融合，開拓產業互聯網、智能制造、智慧教育醫療等新業態。四、 報告編制說明（一）報告編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規、規劃；3、現行有關技術規范、標準和規定；

21、4、相關產業發展規劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。（二）報告編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩定、長周期、連續運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環境保護、勞動安全和工業衛生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環境保護、勞動安全的法規和要求，符合行業相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風險能力?？茖W論證項目的技術可靠性、項目

22、的經濟性，實事求是地作出研究結論。（二） 報告主要內容投資必要性：主要根據市場調查及分析預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行；經濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項

23、目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx園區，占地面積約14.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規模項目建成后，形成年產xxx千臺兒童手推車的生產能力。七、 建筑物建設規模本期項目建筑面積15891.78，其中：生產工程9142.6

24、0，倉儲工程3640.19，行政辦公及生活服務設施1378.29，公共工程1730.70。八、 環境影響建設項目的建設和投入使用后，其產生的污染源經有效處理后，將不致對周圍環境產生明顯影響。建設項目的建設從環境保護角度考慮是可行的。項目建設單位在執行“三同時”的管理規定的同時，切實落實本環境影響報告中的環保措施，并要經環境保護管理部門驗收合格后，項目方可投入使用。九、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鋼管、帶鋼、鐵板、焊絲、液壓油、紙箱、塑料袋。（二）主要設備主要設備包括：切管機、彎管機、沖床、電焊機、油壓機、砸邊機、點焊機、空壓機、車床、鉆床。十、 項目總投資及資金

25、構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資5711.19萬元，其中：建設投資4266.06萬元，占項目總投資的74.70%；建設期利息44.23萬元，占項目總投資的0.77%；流動資金1400.90萬元，占項目總投資的24.53%。（二）建設投資構成本期項目建設投資4266.06萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用3671.82萬元，工程建設其他費用493.59萬元，預備費100.65萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資5711.19萬元，其中申請銀行長期貸款1805.34萬元，其余部分由企業自籌。十二

26、、 項目預期經濟效益規劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業收入（SP）：12800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：10578.34萬元。3、凈利潤（NP）：1623.68萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.77年。2、財務內部收益率：20.41%。3、財務凈現值：1494.48萬元。十三、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規劃12個月。十四、項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業平均水平，項目的社會效益、環境效益

27、較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業現金流充足，同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業良好發展的局面。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積9333.00約14.00畝1.1總建筑面積15891.781.2基底面積5693.131.3投資強度萬元/畝293.462總投資萬元5711.192.1建設投資萬元4266.062.1.1工程費用萬元3671.822.1.2其他費用萬元493.592.1.

28、3預備費萬元100.652.2建設期利息萬元44.232.3流動資金萬元1400.903資金籌措萬元5711.193.1自籌資金萬元3905.853.2銀行貸款萬元1805.344營業收入萬元12800.00正常運營年份5總成本費用萬元10578.34""6利潤總額萬元2164.91""7凈利潤萬元1623.68""8所得稅萬元541.23""9增值稅萬元472.88""10稅金及附加萬元56.75""11納稅總額萬元1070.86""12工業增加值萬元3

29、672.57""13盈虧平衡點萬元4962.81產值14回收期年5.7715內部收益率20.41%所得稅后16財務凈現值萬元1494.48所得稅后第三章 產品規劃方案一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積9333.00（折合約14.00畝），預計場區規劃總建筑面積15891.78。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx（集團）有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx千臺兒童手推車，預計年營業收入12800.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術

30、水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1兒童手推車千臺xx2兒童手推車千臺xx3兒童手推車千臺xx4.千臺5.千臺6.千臺合計xxx12800.002016年中國汽車安全座椅市場規模約4億元，僅占中國嬰童耐用品市場的1.5%，遠低于北美的22%和歐洲的15.5%。目前中國一線城市的汽車安全座椅的使用率約30%，二線城市為16%左右，與歐

31、洲大部分國家達50%-80%的高滲透率仍有較大差距。汽車保有量提升奠定了扎實的消費者基礎。過去幾年中國汽車保有量不斷提升，根據公安部交管局數據，2015年底以個人名義登記的小型載客汽車（私家車）超1.24億輛，比2014年增加了1,877萬輛。私家車已經成為一二線城市（尤其是有孩家庭）的必備裝備，全國平均每100戶家庭中擁有31輛私家車，北上廣等一線城市超過60輛。第四章 項目選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉規劃和相關標準規范的原則。2、符合產業政策、環境保護、耕地保護和可持續發展的原則。3、有利于產業發展、城鄉功能完善和城鄉空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環境的

32、原則。5、保證城鄉公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環境效益相互協調的原則。二、 建設區基本情況揚中四面環江，全市由雷公島、太平洲、西沙、中心沙四個江島組成，總面積332平方公里，其中陸地面積228平方公里?，F轄4個鎮、2個街道、1個省級經濟開發區、1個省級高新技術開發區。揚中生態優美，氣候宜人。素有“河豚之鄉”“江中明珠”的美譽，一年一度的河豚節吸引了海內外無數賓朋。境內綠樹成蔭，生態優良，城市綠化覆蓋率達40%，是全國首批“國家級生態示范區”，先后創成“國家衛生城市”“國家生態市”“國家環保模范城市”“國家園林城市”。實體經濟穩中有進。積極落實穩增長措施，著力幫扶企業克

33、服疫情影響，在全省率先實現全面復工復產。完成工業應稅銷售745億元、增長10%，規上工業總產值突破500億元、增長6%。新增“四上”企業115家，大全集團獲鎮江首個“中國工業大獎”，環太集團獲中國有色金屬工業科學技術一等獎，威騰電氣、通靈股份完成上市材料申報，16家企業在江蘇股交中心掛牌，香江科技、新韓通等企業快速發展。項目建設扎實推進。全年完成固定資產投資89億元、增長14.9%，其中制造業投資58億元、增長31%。蜂巢易創揚中園區正式開園，發動機、變速器、電驅動總成等項目竣工投產，智能轉向、精誠工科等項目加速推進。中南高科產業園、紅星美凱龍揚中商場等項目順利竣工，云企智造、量子科技等56個

34、項目開工建設。23個鎮江市級、80個揚中市級重點產業項目分別完成投資52.1億元、85.7億元。招商引智成效明顯。深入推進“雙招雙引”百日競賽活動，推出招商“云名片”，實行“全天候”“不掉線”招商服務。大力開展鄉賢招商、供銷員招商，成功舉辦第十七屆河豚文化節項目集中簽約活動，開展各類招商活動90場（次），與省港口集團簽訂戰略合作協議，招引旺捷大數據中心、青苗國際學校等億元以上項目59個，實際到位外資7500萬美元。全年引進高層次人才（團隊）52個、省級有突出貢獻的中青年專家2人。當今世界正經歷百年未有之大變局，機遇和挑戰都有了新的發展變化。國際環境日趨復雜，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經濟全球化

35、遭遇逆流，發展面臨的新矛盾新挑戰明顯增多；我國已轉向高質量發展階段，以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局正在加快形成，制度優勢顯著，經濟長期向好，市場空間廣闊，發展韌性強勁，特別是中央構建新發展格局的戰略部署，將釋放巨大的內需潛力和強大的創新動能；長江經濟帶發展、長三角一體化等多重戰略機遇疊加，為我市高質量發展打開了廣闊空間，積蓄了發展動能。站在新一輪發展的歷史關口，我們要胸懷“兩個大局”，永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，在危機中育先機、于變局中開新局，奮力開啟現代化建設新征程，不斷把“強富美高”新揚中建設推向新高度。三、 創新驅動發展緊扣“強富美高”總目標，著

36、眼“兩爭一前列”總要求，堅持穩中求進工作總基調，堅持以推動高質量發展為主題、以深化供給側結構性改革為主線、以改革創新為根本動力、以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，傳承弘揚“四千四萬”精神，深入實施“產業強市”戰略，扎實做好“六穩”“六保”工作，統籌好發展與安全，確?！笆奈濉遍_好局、全面建設社會主義現代化起好步。四、 社會經濟發展目標“十四五”時期，我市國民經濟和社會發展的主要任務和奮斗目標是：經濟發展質效走在前列。經濟總體保持較快增長，工業應稅銷售規模超1000億元；一般公共預算收入達到50億元；人均地區生產總值達到18萬元，力爭2035年在2020年基礎上實現翻一番。主導產業加速

37、轉型升級，戰略性新興產業支撐作用明顯增強，數字經濟加快發展，創新能力顯著提升，產業基礎高級化、產業鏈現代化水平明顯提高。人民生活水平走在前列。居民收入增長和經濟發展水平同步，力爭2035年在2020年基礎上實現翻一番以上。就業創業空間持續拓展，就業更加充分更有質量。優質均衡的公共服務體系基本建成，高質量教育體系不斷完善，健康揚中建設取得重要進展，養老育幼扶弱服務更加普惠精準、高效便捷，高品質生活需求不斷得到滿足。城鄉環境品質走在前列。城市能級和競爭力加快提升，城鄉基礎設施一體化水平進一步提高，人口集聚能力持續增強，水韻芳洲的城市魅力越發彰顯。城鄉融合帶動鄉村振興取得階段性成果，爭創全省城鄉融合

38、發展示范區。綠色發展活力不斷增強，資源利用更加節約高效，生態安全屏障更加牢固，美麗揚中建設空間布局基本形成。五、 產業發展方向堅持創新驅動，釋放經濟發展新動能（一）更實舉措深化改革以基層“三整合”為抓手，深化鄉鎮行政管理體制和公益類事業單位改革，提高職能機構運行質效，服務保障經濟民生。加快建設市鎮兩級“三全”管理體系，提升財政預算績效管理水平。深入實施農村土地“三權分置”改革，穩妥推進農村宅基地管理改革，促進土地資源科學合理利用。完善人才引進和人口導入政策體系，發揮“江洲人才一卡通”、購房“人才貸”等政策引導作用，全年引進高層次人才（團隊）50個。（二）更深層次推進創新發揮企業創新主體作用，鼓

39、勵大全集團等領軍企業組建創新聯合體，帶動中小企業開展創新活動。集中力量打好關鍵核心技術攻堅戰，實行重大項目攻關“揭榜掛帥”。新增國家高新技術企業80家、省級以上研發機構8家，全力爭創國家創新型縣（市）。深化政產學研合作，引進科技成果60項以上，大力支持華電研究生培育基地建設。完善科技金融服務體系，發揮“蘇科貸”“高企貸”資金杠桿效應，滿足科技型企業全方位、多層次、個性化融資需求。（三）更大力度優化環境加大實體經濟幫扶力度，釋放減稅降費政策紅利，不斷降低實體經濟綜合成本，提升市場競爭力。深化簡政放權、放管結合、優化服務改革，推動環保、安全生產、勞動保障等領域執法與服務融合。推進“互聯網+監管”改

40、革，實施工程項目“e路陽光”全流程綜合監管，全面推廣使用“工程建設項目審批管理系統”，提升企業開辦全流程0.5個工作日辦結率。加強金融綜合服務能力建設，深入開展“政銀企”對接活動，新增有效信貸投放60億元。構建“親”“清”新型政商關系，與企業家共渡難關、共創新業。六、 項目選址綜合評價項目選址區域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區，所以，從項目選址周圍環境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 運營模式分析一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化

41、和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國

42、家和地方產業政策、兒童手推車行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和兒童手推車行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內兒童手推車行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于

43、再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集

44、和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、

45、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定

46、和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等

47、）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存

48、儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的

49、虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適

50、的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6

51、、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式

52、的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規和公司章程規定的公司重大

53、事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據法律、法規和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規的規定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民

54、法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以

55、彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第三款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）在股東權征集過程中，不得出售或變相出售股東權利；（5）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；（6）法律、

56、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東及實際控制人不得利用關聯交易、利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時，不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定。控股股東對公司董事、監事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規和公司章程規定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監事候選人應當具備相關專業知識和決策、監督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人