1、CPA與 ACCA在企業財務管理中的應用一、 CPA與 ACCA課程知識比較CPA（ Certified Public Accountant，注冊會計師）包括 6 門專業加一門綜合，涵蓋會計，稅法，經濟法，審計，財管，公司戰略。更注重的是對具體準則的理解，考試中需要大段論述的較少，更偏向計算和對會計場景的判斷以及摳法律和準則的細節。CPA的第一階段，即專業階段，考試的目的在于檢驗考生是否具備注冊會計師執業所需的專業知識和職業道德；第二階段，即綜合階段，主要考查考生是否具備在注冊會計師執業環境中運用專業知識、保持審慎的職業態度與職業道德、有效解決實務問題的能力。ACCA（ The Associa

2、tion of Chartered CertifiedAccountants ，特許公認會計師公會）包括16 門課，涵蓋內容全面，包括會計，審計，財管，稅務，商法，商業管理等各方面的內容。這里的會計體系，法律體系是以英聯邦為主的體系，用的準則是IFRS。從要求上來說，ACCA更傾向培養財務，商業方面的思維體系，考試里面大部分是需要大段論述的，更注重思維型，邏輯性，分析性。ACCA設置了基礎知識、專業技能、專業核心與選修三個階段的課程，體現出與 CPA顯著不同的“漸進式”特征。第一階段涵蓋了商科啟蒙的所有知識和兩大會計分支的基礎知識；第二階段涵蓋了一名會計師必備的法律、財務報告、審計、財務管理和

3、業績管理領域的知識及技能；第三階段作為上一階段的引申和發展，引入了高級會計師所必需的公司治理、風險分析和公司報告方面的職業技能和知識，其中的選修課程旨在為擬從事高級管理咨詢或顧問職業的學員培育解決更為繁復和高層級的財務、業績管理、稅務和審計方面問題的綜合能力。同時，每一階段課程的某些章節通常都是下一階段相應課程的基礎知識或知識的引入。CPA和 ACCA課程有很大的相似性。但是，二者在課程內容的分類結構方面存在明顯的差別，詳見表1。在 CPA課程體系中，并沒有明確的按照財務會計和管理會計兩大會計分支進行會計類知識的介紹與講解；ACCA則將審計和公司報告的知識一并歸入了財務會計大類別，將財務管理和

4、業績管理納入了管理會計體例。CPA課程分類簡潔， 課程間的知識 （除會計與審計外）幾乎呈并列關系，是相互獨立的。ACCA主干課程線條清晰，課程間有銜接、遞進和互補關系，不通過前一階段考試則無法參加下一階段考試。二、 CPA與 ACCA之間的相互聯系ACCA全科 16 門，其課程設置是在廣泛研究的基礎上，征詢了政府部門、學員和各行業雇主的意見綜合而成，充分反映了現代社會對財會人員的要求，具有全面、完善、綜合性強等特點，被譽為“財會專業的MBA課程”。中注協在原有的 5 個科目的基礎上，增加了“公司戰略與風險管理”科目，這是對“財務成本管理”這門科目的分拆，并補充了現代市場環境下風險管理和內部控制

5、方面的內容，將中國注冊會計師的視野提升到企業風險戰略管理的宏觀角度，使科目考查內容更加明確。無論 CPA還是 ACCA，二者均是面向實踐的課程體系。課程知識在系統介紹實務性知識的同時還給出了支撐實務知識的基礎理論和觀點，得學員不僅知其然，而且知其所以然。CPA的 6 門課程與 ACCA的 16 門課程具有很大的相似性。CPA課程中的會計對應ACCA課程中的 F3 財務會計、 F7 財務報告、 P2 公司報告； CPA課程中的審計對應 ACCA課程中的 F8 審計與認證業務 、 P7 高級審計與認證業務； CPA課程中的財務成本管理對應 ACCA課程中的 F2 管理會計、F5 業績管理、 F9

6、財務管理、 P4 高級財務管理、高級業績管理 ；CPA課程中的戰略風險管理對應 ACCA課程中的 P1 公司治理，風險管理及職業操守、P3 商務分析；CPA課程中的稅法對應 ACCA課程中的 F6 稅務、 P6 高級稅務； CPA課程中的經濟法對應 ACCA課程中的 F4 公司法與商法 。由此看來， CPA與ACCA的課程實質上是一致的。三、 CPA與 ACCA在企業財務管理中相互結合應用隨著信息全球化和市場經濟的飛速發展，財務管理在企業經濟管理中發揮著越來越重要的作用，財會部門明顯成為企業的核心管理部門之一。企業財務管理涉及資金的籌資、資產的購置、經營中現金流量的管理，以及利潤的合理分配等，

7、財務管理的目標之一是企業價值的最大化，從而實現利益的最大化。企業財務管理涉及到各業務部門的資金運作等，是企業整體需要努力做好的工作，而不僅僅是財會部門的工作。財務管理是企業在既定的經營目標下，對資產的購置、資本的籌資和經營中現金流量，以及利潤分配等環節進行的管理。隨著現代企業的快速發展，以及經濟全球化的沖擊，國內市場競爭越發激烈，在這個機遇與挑戰并存的時代，企業要想在競爭中占領先機就必須加強財務管理這一基礎工作，并對相關業務環節進行有效的監督和管理，從而實現企業價值最大化。目前國內企業結合企業自身的經濟責任，已建立起一套較為完善的財務管理制度，這為規范財務報表體系，做好財務分析提供了保障。在資

8、金管理方面，財務管理能夠提高資本管理效率，使企業統一管理資金，實現資源的合理分配。在資金籌集方面，企業采取多元化籌資模式，更加符合市場經濟需求，進一步擴大了企業資金來源的渠道。企業在財務管理方面的創新都是為適應市場需求所做出的變更，其更加符合企業經濟管理的需求，并在多年的嘗試中逐步建立起一套有效的財務管理模式。最終目的是為了實現企業價值的最大化、利潤的最大化、股東財富的最大化，以及企業價值的最大化。筆者認為，不管企業財務管理現狀如何，財務管理目標務必從低到高，走過下面三個層次：核算型財務管理型財務價值創造型財務。第一個層次是核算型財務：真實、及時、準確和完整地提供會計信息，保證企業資產安全完整。第二個層次是管理型財務：提高項目資金使用效率和效果，保證項目價值最大化。第三個層次是價值創造型財務：善于資本運作，關注企業風險， 解決集團可持續發展問題。而 ACCA和 CPA課程知識恰好可以在這三個層次中得以應用：核算型財務涉及到會計核算、內部控制、稅收籌劃等方面；管理型財務