1、獎懲制度樣本獎懲制度分為勞動紀律、安全、廉政、質量四部分，其中勞動紀律、安全、廉政三部分獎懲制度適用于公司全體員 工，質量部分按部門工作性質及崗位職責分別制定公司管理 層、監理部門獎懲制度，各部門可根據本制度進行細化，制 定細則。一、勞動紀律方面1、服從領導、服從管理 在日常工作中要服從領導、服從安排、服從管理，按照 要求努力完成各項工作任務。對安排的工作消極抵觸或不服 從、不執行者，扣發當月效益工資，情節嚴重的扣發崗位工 資，直至待崗學習。2、勞動紀律（1）凡不按作息時間工作、無故遲到、早退及脫崗、串 崗，及在工作時間玩游戲、棋牌的，每發現一次扣發當月效 益工資的 25%，不能套用本標準的，

2、罰款 100 元。500（2）凡有曠工行為的，則扣發當月效益工資，不能套用 本標準的，罰款 500 元；情節嚴重或對工作造成的較大影響 的，另行扣發當月崗位工資，不能套用本標準的，罰款 元。（3）凡有在辦公場所或駐地辦賭博行為者，扣發當月崗 位工資及效益工資，不能套用本標準的，罰款 500 元。（4）凡未經允許擅自留宿他人在駐地辦或借住施工單位 的，每天按 300 元罰款。（5）除正常接待以外，凡在工作日期間影響到正常辦公 及工作的飲酒，每發現一次扣發當月效益工資的25%，不能套用本標準的，罰款 100 元。（ 6）違反公司勞動紀律， 情節較為嚴重的， 經公司研究， 可給予通報批評，除上述處罰

3、措施以外，還應再給予一定數 額的經濟處罰，直至待崗學習。（7）凡未經批準擅自駕駛公司或被監理承包人車輛的， 扣發當事者和專職駕駛員效益工資50%，不能套用本標準的罰款 300 元。二、安全方面 在公司管理范疇內發生人身傷亡、失竊、失火、交通等 安全生產責任事故，根據事故嚴重性及責任認定，追究相關 責任人的責任， 經公司研究后， 扣發當月直至全年效益工資， 不能套用本標準的，處 600 元以上罰款。三、廉政方面凡在工作中有“吃、拿、卡、要、報” ，接受影響公正的 宴請或其他以權謀私之行為的，已經查實并視情節輕重，扣 發當月乃至全年效益工資，直至待崗學習。不能套用本標準 的，處 2000 元以上罰

4、款。四、質量方面（一）公司管理層獎罰制度1、總經理崗位如因決策失誤或失職給本單位造成不良影響或后果，將 視情節追究責任并扣發的那個月乃至全年效益工資，直至扣發崗位工資，并通報批評2、副經理（分管領導）崗位 如因決策工作失誤、失職或不負責任造成不良影響或后 果，將視情節追究責任并扣發當月乃至全年效益工資，直至 扣發崗位工資，并通報批評。3、綜合辦公室主任 凡因安排工作失誤造成較小影響或后果者，扣發當月效 益工資的 25%，凡工作失職視情節輕重及對工作造成的影響 扣發當月乃至全年效益工資，直至扣發崗位工資，并通報批 評。4、綜合辦公室副主任 凡因不負責任造成分管工作出現失誤，扣發當月效益工 資的

5、25%，凡工作失職視情節輕重及對工作造成的影響扣發 的當月乃至全年效益工資， 直至扣發崗位工資， 并通報批評。5、主管會計 審核原始單據或原始憑證時出現失誤， 造成算術性失誤， 扣發效益工資的 25%。凡出現賬實不符、 賬賬不符或手續不完備、 結算不及時、 人為造成財務軟件、財務系統紊亂等情況，扣發當月效益工 資。對公司的財務狀況整理不及時不準確，造成公司領導決 策失誤，或違反財經紀律使用公司財務印章，或因為個人因 素導致在上級主管部門財務審核中出現問題，泄露公司財務 機密等情況，扣發當月乃至全年效益工資，直至扣發崗位工資，并通報批評。6、出納 凡違反財經紀律及崗位職責要求，工作中出現失誤、差

6、 錯，導致算術性失誤或印章不齊全，扣發效益工資的25%；無故拖延工資、獎金、補助、單據報銷時間或核算人員、 工地費用出現失誤，造成不良影響的，扣發當月效益工資。違反財經紀律報銷單據或泄漏公司財務機密，給公司造 成嚴重不良影響，扣發當月乃至全年效益工資，直至扣發崗 位工資，并通報批評。7、辦事員甲 如因工作不負責任，出現文書檔案處理不及時或漏立、 漏記、漏傳，人事檔案更新、人員證書收集不及時或投標文 件出現一般性差錯，導致工作延誤，扣發效益工資的25%；如不按規定外借人員證書及重要文檔，導致泄漏公司機 密，造成公司損失，扣發當月效益工資；如因工作不負責任造成人員證書丟失，不按規定使用印 章、投標

7、工作出現重大失誤，泄漏公司投標機密，導致公司 蒙受重大損失，扣發當月乃至全年效益工資，直至扣發崗位 工資，并通報批評。8、辦事員乙 如因工作不負責任，出現車輛、物品記錄不齊全，導致 查找不清、調配混亂等情況，扣發效益工資的25%。如因個人管理工作失誤造成物品購置、車輛維修、加油 不按規定程序執行，導致財務混亂等情況，扣發當月效益工資；如因督促衛生不利，導致衛生很差、給公司造成不良影 響，扣發效益工資、崗位工資，并通報批評。9、如出現其他方面責任事故，應視情節輕重、給業主或 公司造成的損失、 影響， 經公司研究進行處罰， 并通報批評。10、出現以上重大責任事故，造成重大損失的，經公司 研究給予相

8、應的行政處分。11、凡受到事故處罰的均將其材料納入考績檔案。12、凡出現過輕微事故以上的個人，當年不能評選先進 個人，出現過輕微事故以上的部門當年不能評為先進部門。（二）監理部門獎罰制度 根據監理人員工作失誤造成的工程質量缺陷、給業主造 成的損失及給公司信譽造成的影響程度等把監理工作失誤 劃分為重大事故、一般事故、輕微事故三級，并根據事故的 嚴重性確定處罰標準。1、重大事故：a、 因工作失誤，給業主或承包人造成經濟損失10萬元以上的；b、因工作失誤，造成工程嚴重缺陷，修復困難的；c、因工作失誤，受到業主、總監或上級單位嚴厲通報， 給公司信譽造成嚴重危害的；d、 因工作失誤，導致單位被業主、總監

9、罰款20000元以 上（含 20000 元）的；e、因工作失誤，對公司財產（辦公、生活、試驗、交通設施等）造成重大損失，數額在 10000 元以上的；f 、因工作失誤， 給業主或公司造成其他嚴重損失或影響 的；如發生上述重大事故應對直接責任人進行 3000 元以上 罰款，對項目負責人進行 1000 元以上罰款，相關責任人進 行 500 元以上罰款，并扣發以上人員當月的效益工資，進行 全公司通報批評，情節嚴重的對其進行紀律處分、辭退等處 理。2、一般事故：a、因工作失誤，給業主或承包人造成經濟損失 5萬元以 上的；b、因工作失誤，給業主或承包人造成工程一般缺陷的；c、因工作失誤，受到業主、總監或

10、上級單位書面通報批 評，給公司信譽造成一定危害的；d、因工作失誤，被業主、總監罰款 10000元以上（含 10000 元）的；e、因工作失誤，對公司財產（辦公、生活、試驗、交通 設施等）造成損失 5000 元以上（含 5000 元）的；f 、遺失、損壞大宗工程資料或工程試驗、資料整理嚴重 滯后的；計量支付有嚴重問題復核不出來及監理人員與承包商合 伙弄虛作假的。g、因工作失誤，給業主或公司造成其他一般性損失或影 響的；如發生上述一般事故應對直接責任人進行1000 元以上罰款，對項目負責人進行 500 元以上罰款，相關責任人進行 200 元以上罰款。3、輕微事故：a、因工作失誤，給業主或承包人造成

11、經濟損失 5萬元以 下的；b、因工作失誤，給業主或承包人造成工程輕微缺陷的；c、因工作失誤，受到業主、總監或上級單位書面批評（范 圍在公司內部） ，給公司信譽造成一定危害的；d、 因工作失誤，被業主、總監罰款10000元以下的；e、 因工作失誤，對公司財產造成損失5000元以下的；f 、因工作失誤，出現輕微安全事故的；g、遺失、損壞部分工程資料或資料整理滯后，并能及時 修補的；h、因工作失誤，給業主或公司造成其他輕微損失或影響 的；如發生上述事故應對直接責任人進行 500 元以下罰款， 對項目負責人進行 200 元以下罰款，對相關責任人進行 100 元以下罰款。4、如出現其他方面責任事故，應視情節輕重、給業主或 公司造成的損失、影響，經公司研究進行處罰。因上述事故業主或總監對駐地辦的罰款由公司承擔，對 個人的罰款由其本人承擔。5、 駐地辦受到業主、總監處獎勵的，獎金的40%由公司 留做獎勵基金，其余的 60%由駐地辦發放給相關人員。6、凡受到事故處罰的均將其材料納入考績檔案。7、凡出現過輕微事故以上的個人， 當年不能評為先進個人，出現過輕微事故以上的部門當年不能被評為先進部門。五、處罰程序1 、罰款單制度：公司對個人進行經濟處罰，必須出具