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文檔簡介

1、編輯出版XX年個人工作總結基本公司企業內刊xxxx即xxx XX年度共出版10期， 完成了企業內刊既定出版任務，為公司企業文化建設貢獻了 一份力量。但總結起來存在的問題很多，亟待解決的細節缺 陷也不少。茲以以下七點予以初步概括：一是企業內刊的定位不明確，直接導致了內容整體水平 不高。內刊的定位應該是傳達企業經營發展的戰略和目標、 重點闡釋企業近期工作重點和亮點的成效和困難、展現企業 現代文明和管理水平、激發和表現員工生產生活風采，同時 把握行業內和國家重大政策信息與企業之間的關系。二是企業內刊的工作思路和流程有待進一步改進。企業 內刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊，在選題策劃上均著力不 多。然而刊

2、物有別于報紙的最大優勢就在于能夠將最有價值 的一個問題的某一方面或者焦點進行深度挖掘，以思想的深 度和內容的宏大沖淡時效性的缺失，這一點是一本刊物能否 長期存在并得到普遍關注的生命線。公司內刊的選題策劃功 夫需要主管領導和董事長的躬親支持，需要花費大量的硬件 和軟件支撐，同時，得到的回報即是收獲了一本內刊真正的 核心、真正的有價體和真正的靈魂。還有內刊工作流程上上 下銜接的問題突出，鑒于此，經常頻繁的有效溝通和相互支 持是不可或缺的，關乎企業發展戰略等核心問題必須時間在 企業內刊上予以深度剖析和刊載，這就牽扯到企業某些管理 透明化的問題，也就是管理層與普通員工平等對話、溝通， 尋求相互諒解的優

3、質企業文化建設的一面，也就是如何發揮 好內刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋梁”作 用，這同樣也是企業內刊的靈魂，是企業文化的靈魂，更是 企業管理的靈魂。三是企業內刊面臨的通訊員隊伍建設和相關培訓活動 等較棘手的問題。重點是加強通訊員隊伍的整體協作水平， 加深對企業內刊定位側重點的認識和體悟，全面進行消息寫 作、新聞通訊寫作、個人創作等理論學習和實踐練習，特別 要將學習傾向于攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓與練習，確 認長效溝通對企業內刊出版編輯工作的整體質量和內容提 升的基礎性作用。四是企業內刊投稿激勵措施的商榷和建議。五是企業內刊外在形式的修正和提升問題。六是企業內刊編輯工作的專業性問

4、題。有必要制定每一 期策劃選題及至最后的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊 員定期會議研討機制，集思廣益方能有所作為。企業內刊作 用的持續有效離不開每一位員工的大力支持，更離不開公司 高層管理者的有力擘劃和建設性指導。七是企業內刊責任編輯的職責和權限受責任編輯個人 工作、協調和溝通能力的影響，未切實落到實處，對內刊的 前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版 印刷造成了或多或少的不利影響和少數負面評價，需要責任 編輯不斷加強自身工作業務能力和對職責內事務的主動性 和熱情。同時，專職責任編輯要利用好自己企業文化專員或 主管的工作便利，以員工同企業關系這一職責任務為切入點 廣泛做好員工意見與企業管理制度之間的雙向反饋互動調 查，建立和健全員工

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