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文檔簡介

1、維護車間安全生產目標分解保障措施一、目的：為確保2013年維護車間安全生產目標順利完成，明確車間與班組 安全生產責任，特制訂本保障措施，以利順利達成生產目標.二、車間安全目標：1、不發生年度安全目標考核事故。2、不發生一般及以上火警事故。3、不發生負主要責任的一般交通事故。4、認真履行本崗位安全職責，監督事故防范措施落實，有效預防 各種安全事件的發生，確保車間安全目標的實現。5、控制二類障礙。6、控制異常和未遂，不發生輕微傷。安全目標分解：1、車間各班不發生年度安全目標考核事件。2、車間各班不發生一般火警事件。3、車間各班不發生負次要責任的一般交通事故。4、班組人員認真履行本崗位安全職責，監督

2、事故防范措施落實， 有效預防各種安全事件的發生，確保車間安全目標的實現。5、班組控制異常和未遂事件的發生，不發生人員微傷。6、班組不得發生因監護不到位而造成外來人員或臨時用工人身微 傷。7、機務班組不得發生因維護、檢修工作不到位而造成一般設備輕 微損壞事件。&電氣、控制班組不得發生定值、校驗數據錄入、更改錯誤，不 發生因維護不到位而造成重要數據錯誤、遺失；設備、保護失靈事件。9、機化、電氣、控制班不得發生因維護責任而造成廠內環保設備 失效事件，不得發生輕微污染源泄漏事件。三、各級安全職責1、各級安全第一負責人：掌握有關的安全生產規章制度，及時組 織班組人員學習國家、行業、上級及本單位有

3、關安全生產的法律法規、 規程標準及規章制度；貫徹執行安全規程、制度，以身作則，模范遵 守，并檢查指導、監督班組成員認真執行。2、各級安全第一負責人：組織建立符合本班組情況的安全生產管 理制度，主要包括：設備分工、安全文明生產考核細則、設備缺陷管 理制度等；每月對上述規章制度的執行情況進行檢查、考核；根據執 行中發生的問題，及時對相關制度進行修訂、完善。3、各級安全第一負責人：組織制定、落實班組年度安全目標和保 證目標實現的措施；監督本班組全體人員安全生產責任制的落實；認 真履行 安全生產目標責任書”上規定的各項職責，完成本崗位年度安 全目標。4、各級安全第一負責人：認真執行潛在風險分析、工作票制度； 監督工作票的情況，杜絕無票作業。在一級動火區和二級動火區必須 辦理動火工作票；認真履行工作票簽發人的安全職責，認真檢查工作 票所弄安全措施是否完善正確， 經常到現場檢查工作是否安全的進行; 班前會上安排任務時應分析、指出各項工作中存在的潛在風險；監督 各工作組做好開工前的安全風險分析，并做好記錄，填入工作票中相 應欄目。5、各級安全第一負責人：組織實施相關的安全技術勞動保護措施 及反事故措施計劃。6、各級安全第一負責人：根據部門有關要求，組織開展季節、專 項或專業性檢查，安全性評價，危險源辯識與風險評價，安全生產月 等安全活動

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