1、2012年度湘潭市城區(qū)燈飾亮化（河西）工程監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)監(jiān)理單位：湘潭縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司編制人：_審核人：_二一三年四月二日一、工程概況（河西片區(qū)）：（一）工程基本情況工程名稱(chēng)：湘潭市城區(qū)燈 飾亮化工程第一標(biāo)段；湘潭市城區(qū)燈 飾亮化工程第三標(biāo)段；湘潭市城區(qū)燈 飾亮化工程第七標(biāo)段；湘潭市城區(qū)燈 飾亮化工程第八標(biāo)段。建設(shè)單位：湘潭市環(huán)衛(wèi)設(shè)施及城區(qū)景觀式亮化工程指揮部 項(xiàng)目建設(shè)具體管理實(shí)施單位： 湘潭市城市管理局及燈飾管理 處設(shè)計(jì)單位與施工單位：第一標(biāo)段：長(zhǎng)沙大光明公司第三標(biāo)段：江西中捷公司第七標(biāo)段：福建省力天建設(shè)公司第八標(biāo)段：江西中創(chuàng)公司工期：主要亮化工程約60天，其他工程詳見(jiàn)施工合同

2、 質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。總投資：約1500萬(wàn)元（二）工程亮化內(nèi)容1、湘潭市城區(qū)燈 飾亮化工程第一標(biāo)段： 包括白石公園下湖燈具 安裝、寶慶路的亮化、陽(yáng)光山莊的亮化及砂子嶺的亮化；2 2、湘潭市城區(qū)燈 飾亮化工程第三標(biāo)段：包括四大橋的燈具支架 和電纜橋架的安裝、橋面兩側(cè)的燈具安裝、橋拱的管線(xiàn)及燈具安裝、 控制柜、配電柜的安裝及橋塔的大型投光燈安裝亮化任務(wù);3 3、湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第七標(biāo)段：包括解放路燈具安裝、大湖路的亮化任務(wù)和江麓廣場(chǎng)的亮化任務(wù)；4 4、湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第八標(biāo)段：包括八仙橋廣場(chǎng)、馨園 社區(qū)廣場(chǎng)、新景廣場(chǎng)的亮化任務(wù)及田車(chē)站路、人民路的亮化任務(wù)。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托

3、，我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理, ,為更好地履行監(jiān)理 合同目標(biāo)值, ,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)附表）, ,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，配置土建工程師 1 1 人、電氣與土建專(zhuān)業(yè)工程師 4 4 人，并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理 規(guī)劃及監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度, ,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理 制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確， 工作積極，以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師：胡安平專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：陳新華（電氣）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：楊建明（電氣）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：成杰（電

4、氣）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：馬工（土建）三、監(jiān)理合同履行情況該工程的三大目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)、投資規(guī)模控制在 15001500 萬(wàn)元以?xún)?nèi)，工程的工期為：主要亮化工程約60天，其他工程詳見(jiàn)施工合同主要亮化工程從 20122012 年 9 9 月 1111 日開(kāi)工，20122012 年 1111 月 2020 日 完成，其他工程也于2013年1月底按合同工期全部完成任務(wù)。經(jīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織，參建的有關(guān)單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn) 收，在檢查資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體抽樣檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上， 工程質(zhì)量核定為 合格等級(jí)。該項(xiàng)目的建筑安裝工程在施工招標(biāo)時(shí)，施工圖尚不完善，在確 定承包造價(jià)時(shí)只確定了按湖南省預(yù)算定額、建委公布

5、的信息價(jià)及中標(biāo) 價(jià)、工程完工時(shí)按實(shí)結(jié)算的原則，故施工過(guò)程中投資控制最為關(guān)鍵， 監(jiān)理工程師嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)，估計(jì)在工程結(jié)算時(shí)能有效把投資控 制在 15001500 萬(wàn)元內(nèi)。（一）工程質(zhì)量控制為確保工程質(zhì)量，我公司監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān) 控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為 ：1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)。我公司監(jiān)理組人員在接受任務(wù)后就立即熟悉圖 紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織方案，特 別是質(zhì)量保證體系，安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足工程 施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如在第三標(biāo)段四大橋的燈具 支架和電纜橋架的安裝等時(shí)，高空作業(yè)，危險(xiǎn)性大，施工時(shí)嚴(yán)格

6、要 求施工方按高空作業(yè)施工方案進(jìn)行施工，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。從而確 保了施工安全及工程質(zhì)量。2、實(shí)施過(guò)程監(jiān)督。我公司監(jiān)理組人員在施工過(guò)程中嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中。在燈具、管線(xiàn)材料及配電箱柜等進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外， 并按規(guī)定的頻率 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理， 有效地保 證了原材料品質(zhì)，從而確保了工程質(zhì)量。3、 健全旁站制度。我公司監(jiān)理組人員在施工過(guò)程中建立健全了 監(jiān)理旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量。施工過(guò)程 中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，及時(shí)糾正了多處嚴(yán)重差偏，確保達(dá)到設(shè)計(jì) 及規(guī)范要求。4、 強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理。我公司監(jiān)理組

7、人員在施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施 工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以合格工程的 目標(biāo)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。5、嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度。我公司監(jiān)理組人員在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度，對(duì)原材料如電線(xiàn)、電纜、燈具、燈管等一律要求有檢 驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，而且檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果均要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要 求。通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，使該項(xiàng)目完 成后基本上能夠一次通過(guò)竣工驗(yàn)收， 并達(dá)到合格等級(jí)，建設(shè)單位等部 門(mén)給予了較高的評(píng)價(jià)。（二）工程進(jìn)度控制1、把好預(yù)控第一關(guān)。工程開(kāi)工前，我公司監(jiān)理組人員嚴(yán)格審核 施工

8、組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足本項(xiàng)目施工的強(qiáng)度要求， 以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿(mǎn)足合同工期要求， 是否切實(shí)可行，并將 審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識(shí)后由施工單位進(jìn) 行調(diào)整，施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。2、 搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制。施工過(guò)程中，我公司監(jiān)理組人員 及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行， 每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后 時(shí)，及時(shí)分析原因，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿(mǎn) 足本階段施工需要，找出原因及相應(yīng)措施，并與建設(shè)單位、施工單位 進(jìn)行交流，取得共識(shí)后督促實(shí)施，使工程按計(jì)劃完成。3、 推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度。在確保工程質(zhì)量、施工 安全前提下，積極推

9、廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。我公司監(jiān) 理組人員在第三標(biāo)段四大橋的燈具支架和電纜橋架的安裝等時(shí)，高 空作業(yè)，利用新工藝進(jìn)行施工，取得了很好的效果。從而確保了四大橋的在元旦之前實(shí)現(xiàn)了亮化。4、 組織協(xié)調(diào)多專(zhuān)業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工。由于進(jìn) 場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍多，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)工藝搭 接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專(zhuān)業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象， 并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗(yàn)收，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理 人員配置合理、有針對(duì)性、處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng)，有效保證了工程施工 的順利進(jìn)行。（三）工程投資控制該項(xiàng)目建筑安裝工程施工招標(biāo)時(shí)，施工圖紙尚未完善，工程造價(jià) 未能具體確定

10、，給工程投資留下活口，項(xiàng)目監(jiān)理組為了有效控制工程 投資，制定了一系列切實(shí)可行的控制措施，嚴(yán)格控制工程變更，嚴(yán)格 把好工程計(jì)量關(guān)等，其具體控制措施如下：1、 施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審是否準(zhǔn)確、合理，在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān), , 將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確， 審查施工預(yù)算，減少工程預(yù) 算編制后出現(xiàn)過(guò)多的修改變更。2、嚴(yán)格控制工程變更。在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議，發(fā) 生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證， 嚴(yán)格控制增加投資，既 保證了工程質(zhì)量又節(jié)省了投資。3、 及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程，為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ) 資料，是投資控制的必備手段，如本項(xiàng)目在燈串安裝時(shí)，堅(jiān)持對(duì)每樹(shù) 進(jìn)行長(zhǎng)度驗(yàn)收，確認(rèn)

11、工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。4、 嚴(yán)格把好工程結(jié)算計(jì)量關(guān)，是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本工程 完成后，經(jīng)過(guò)預(yù)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，對(duì)施工工程進(jìn)行審核，共合理核減了約 萬(wàn)元，為建設(shè)單位節(jié)省了工程投資。（四）安全文明施工的監(jiān)管我公司監(jiān)理組人員積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作， 在 建設(shè)單位的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在整個(gè)施工過(guò)程中，開(kāi)展了“質(zhì) 量、安全、進(jìn)度及文明施工競(jìng)賽”，取得了很好的效果，因而沒(méi)有出 現(xiàn)任何安全事故，工程進(jìn)展十分順利。四、監(jiān)理竣工驗(yàn)收意見(jiàn)鑒于目前在竣工初驗(yàn)中提出的未完工程量及遺留問(wèn)題和存在的施工質(zhì)量缺陷已得到各施工單位的整改或已商定解決辦法。 監(jiān)理單位同意進(jìn)行上述工程的竣工驗(yàn)收。并要求施工單位在工程移交后及時(shí)做 好保修工作。五、監(jiān)理工作體會(huì)1、 認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)。監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供 綜合性服務(wù)，除 三大控制 目標(biāo)外，合同管理、工程信息管理、組織 協(xié)調(diào)缺一不可，監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì)比、糾正應(yīng)貫徹在全過(guò)程 中，本項(xiàng)目的建設(shè)，由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃， 設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng)，在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、 各專(zhuān)業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用，監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的 工作，贏得各方積極支持、配合，使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。2、 組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 各參建單位相互配合、 對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo) 事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)