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文檔簡介

1、總經理工作部主任績效指標總經理工作部主任崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的總經理工作部 工作的計劃性部門的年度、季 度、月度計劃的制 疋有無年度、季度工作計劃，上級審核發 現所制定計劃中缺失的重要內容不超過處本崗位提交報告及總經 理保證總經理工作部工 作有序進行總經理工作部 工作計劃完成 率以每月的總結為準逐條核實計劃是否按時完成。已完成的 工作項數/計劃的工作總項數比例不小 于% （兩者權重各占50%）本崗位提交報告及總經 理保證總經理工作部各 項工作開展的成效其他部門、上 級領導、電廠 對總經理工作 部的滿意度見軟指標說明表見軟指標計算表一總經理服務性職能的履行情 況

2、部門內部員工 考核見軟指標說明表見軟指標評分表表一人力資源部公正及時組織部門內 的員工考核公司制度完善 和檢查落實報 告見軟指標說明表見軟指標評分表表二本崗位提交報告及其它 部門、的電廠保證公司規章制度的 完善與落實公司文字材料 的起草見軟指標說明表見軟指標評分表表四總經理及各副總經理保證各種文字材料起 草工作的及時和質量總經理辦公會 交辦事務督辦逐條核實督辦事務是否按時完成。已完 成的工作項數/要求督辦的工作總項數 比例不小于% （兩者權重各占50%）總經理及各副總經理保證總經理辦公會交 辦事務督辦落實組織對外聯絡 接待失誤率活動組織嚴密有序大型慶典、接待及重要聯絡活動組織失 誤數量不超過丨

3、次或為否疋性指標總經理、副總經理和對外單位保持公司對外形象總經理工作部主任崗位KPI說明表考核指標具體內容其他部門、上級領導、電廠對總經理工 作部的滿意度代表公司利益具有團隊意識，積極與各部門協調、合作開展各項工作 保證對各業務單位的支持，提高服務意識部門內部員工考核按時完成各崗位的考核工作 做到公平、公正和公開公司制度完善和檢查落實報告完善公司各項制度檢查公司制度的落實情況并提出整改意見公司文字材料的起草按時完成文字材料的起草工作 具有良好的寫作水平軟指標評分表表一：與其它部門的協作評分表（總經理填寫）請針對總經理工作部與其它部門的協作綜合以下三方面評分考評項目權重得分加權得分下屬各業務單位對總經理工作部的打分20%各部門對總經理工作部的打分30%總經理打分50%總計100%表二：部門內部員工考核評分表（總經理填寫）請針對總經理工作部部門內部員工考核綜合以下兩方面評分考評項目權重得分加權得分是否按時組織本部門員工的考核40%考核過程是否公開、公正60%總計100%表三：公司制度的完善和檢查落實報告評分表（總經理填寫）請針對總經理工作部主任提交的公司制度的完善

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