1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)圖書館管理年度考核報告一、思想政治方面：不斷強化自己的黨性，領(lǐng)會黨的精神，爭做講道德、有品行，講奉獻的合格黨員。二、工作方面：（一）部門業(yè)務(wù)工作：1.根據(jù)工作需要，不斷更新完善各崗位工作細則、管理須知，規(guī)范各項工作流程，如完善服務(wù)臺借還崗位工作細則、RFID系統(tǒng)常見問題處理等。全年更換各種工作登記表20余種，撰寫各種通知20余次，發(fā)布微信4條。2.對各類讀者的借閱權(quán)限、借閱規(guī)則重新進行修改與整理。3. 為讀者開通借閱功能3500余人次，注銷借閱功能2800余人次。4.修改讀者借閱信息3000余次。處理讀者各種違章行為20余次；處理遺失賠償12冊次。5.

2、處理RFID門禁等設(shè)備運行過程中遇到的各種問題，撰寫常見問題處理文本。6.組織完成研究間、存包柜申請工作，提供各年級符合條件申請的學(xué)號號段、發(fā)布通知等。7.加強對勤工助學(xué)學(xué)生工的管理工作，本年度共招聘2次，培訓(xùn)200余人、更換20人。8. 每月對入館人次、借還情況進行統(tǒng)計、整理。9.整理XX年上半年讀者“不文明”行為記錄檔案，對記錄檔案2次及以上同學(xué)按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。10.統(tǒng)計年度優(yōu)秀讀者。11. 隨時對部門業(yè)務(wù)檔案進行整理、歸檔。12.搜集小屏幕常用標(biāo)語20余條。 （ 二）教學(xué)工作：1.主要完成了2個期班40學(xué)時的文獻檢索的授課任務(wù)，4學(xué)時的圖書館自動化系統(tǒng)的授課任務(wù)。認真教學(xué)，及時反饋

3、。2.聽課40余學(xué)時，做好聽課記錄，借鑒教學(xué)經(jīng)驗。3.積極參加集體備課及試講活動。4.參加、制作信息素養(yǎng)大賽參賽課件。5.填報教師個人發(fā)展檔案。6.承擔(dān)了文檢課試題庫建設(shè)部分工作。7.參加學(xué)校組織的青年教師基本功競賽。（三）其他工作：1.新生入館教育主講2次。2.本年度讀者一小時培訓(xùn)主講1次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主講1次。3.學(xué)科服務(wù)：對所負責(zé)的護理及公共衛(wèi)生學(xué)院共走訪1次，進行資源推薦和收集服務(wù)建議，解答相關(guān)咨詢。4.配合其他部門工作，提供相關(guān)讀者數(shù)據(jù)。    在今后的工作中，我將彌補不足，爭取在部門管理工作、科研學(xué)術(shù)方面取得一定成績。土地開發(fā)整治工作述法報告存在的問題：1

4、、十九大報告學(xué)習(xí)的不深不透。參加工作以來，雖然一直比較重視學(xué)習(xí)，但所掌握的理論知識和所具備的業(yè)務(wù)水平，還遠遠未達到新時期土地開發(fā)整理工作的要求。總認為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識就可以應(yīng)付目前的工作了，滿足現(xiàn)狀，對業(yè)務(wù)知識的掌握求精求深不夠。雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。2、工作進取之心減弱。從事土地開發(fā)整理工作已有2年了，在這些年里，通過自己的努力，自身的業(yè)務(wù)水平有明顯提高，會產(chǎn)生一點自滿的情緒，覺得這樣就可以了。在責(zé)任落實方面存在自己工作不出問題就行的思想，不求更高的工作目標(biāo)。3、開拓創(chuàng)新意識不夠。本人在土地開發(fā)整理中心工作中習(xí)慣用老辦法

5、、老經(jīng)驗來處理工作。存在“不求有功、但求無過”思想，滿足于四平八穩(wěn)地完成任務(wù)，創(chuàng)新力度不夠，特色不鮮明，特點不突出，工作思路不寬，工作方法不多。在遇到困難時，主動求變不夠，存在因循守舊思想。4、工作作風(fēng)存在差距。不能始終如一、一以貫之地堅持原則，有時對自己要求嚴格，對同事放松了要求，降低了標(biāo)準(zhǔn)。有時不能及時進行換位思考，在工作中埋頭苦干多，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作和思想少，與同志們交流不夠。存在問題原因分析：1、自身學(xué)習(xí)不夠。雖然說在日常的工作中也會因需要閱讀一些理論性的讀物，然而認識水平不高，只是浮在面上，沒有深鉆。在下班后的空閑時間，比較喜歡閱讀一些專業(yè)資料和一些自己不懂的知識，但不會主動去翻閱

6、政治理論方面的書籍，學(xué)習(xí)理論的積極性和主動性不夠強。2、自身定位不準(zhǔn)。作為一名中層干部，在工作中極少主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作和思想，總是覺得自己盡全力干好工作就行，沒有必要事事都向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，很少和其他系的同事交流業(yè)務(wù)知識和思想，有“少說為佳”的不良風(fēng)氣。3、自我要求還不夠。遇到困難仍存在畏難情緒，致使某些時候沒有起到很好的示范帶頭作用，沒能及時的調(diào)動輔導(dǎo)員的工作積極性。4、全面系統(tǒng)的分析考慮問題做得不夠。有時候考慮問題比較簡單，不能全面系統(tǒng)的通盤考慮。在工作中思路不寬，大膽工作的思想不牢固，不能夠很好的掌握工作的全局性。圖書館管理年度考核報告一、思想政治方面：不斷強化自己的黨性，領(lǐng)會

7、黨的精神，爭做講道德、有品行，講奉獻的合格黨員。二、工作方面：（一）部門業(yè)務(wù)工作：1.根據(jù)工作需要，不斷更新完善各崗位工作細則、管理須知，規(guī)范各項工作流程，如完善服務(wù)臺借還崗位工作細則、RFID系統(tǒng)常見問題處理等。全年更換各種工作登記表20余種，撰寫各種通知20余次，發(fā)布微信4條。2.對各類讀者的借閱權(quán)限、借閱規(guī)則重新進行修改與整理。3. 為讀者開通借閱功能3500余人次，注銷借閱功能2800余人次。4.修改讀者借閱信息3000余次。處理讀者各種違章行為20余次；處理遺失賠償12冊次。5.處理RFID門禁等設(shè)備運行過程中遇到的各種問題，撰寫常見問題處理文本。6.組織完成研究間、存包柜申請工作，

8、提供各年級符合條件申請的學(xué)號號段、發(fā)布通知等。7.加強對勤工助學(xué)學(xué)生工的管理工作，本年度共招聘2次，培訓(xùn)200余人、更換20人。8. 每月對入館人次、借還情況進行統(tǒng)計、整理。9.整理XX年上半年讀者“不文明”行為記錄檔案，對記錄檔案2次及以上同學(xué)按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。10.統(tǒng)計年度優(yōu)秀讀者。11. 隨時對部門業(yè)務(wù)檔案進行整理、歸檔。12.搜集小屏幕常用標(biāo)語20余條。 （ 二）教學(xué)工作：1.主要完成了2個期班40學(xué)時的文獻檢索的授課任務(wù)，4學(xué)時的圖書館自動化系統(tǒng)的授課任務(wù)。認真教學(xué)，及時反饋。2.聽課40余學(xué)時，做好聽課記錄，借鑒教學(xué)經(jīng)驗。3.積極參加集體備課及試講活動。4.參加、制作信息素養(yǎng)大

9、賽參賽課件。5.填報教師個人發(fā)展檔案。6.承擔(dān)了文檢課試題庫建設(shè)部分工作。7.參加學(xué)校組織的青年教師基本功競賽。（三）其他工作：1.新生入館教育主講2次。2.本年度讀者一小時培訓(xùn)主講1次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主講1次。3.學(xué)科服務(wù)：對所負責(zé)的護理及公共衛(wèi)生學(xué)院共走訪1次，進行資源推薦和收集服務(wù)建議，解答相關(guān)咨詢。4.配合其他部門工作，提供相關(guān)讀者數(shù)據(jù)。    在今后的工作中，我將彌補不足，爭取在部門管理工作、科研學(xué)術(shù)方面取得一定成績。土建工程師個人述職報告土建工程師個人述職報告XX年6月份加入xy公司，入職后在昆山xy國際城市花園項目部工作，任土建工程師，主管標(biāo)段現(xiàn)場工程進度

10、質(zhì)量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，負責(zé)所管項目的日常管理工作，負責(zé)落實執(zhí)行各項制度并適時提出修改、完善、建議。在公司開發(fā)節(jié)奏要求下，負責(zé)所在項目施工過程中的進度、質(zhì)量、投資控制和管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；負責(zé)協(xié)調(diào)管理施工單位和相關(guān)單位，確保計劃順利實施負責(zé)施工過程中的安全文明施工，并達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)組織專業(yè)工程驗收前的準(zhǔn)備工作，并提請主任工程師組織驗收，完成上級委派的其他任務(wù)。在合同和公司制度要求下，負責(zé)審查工程節(jié)點付款文件，并審查施工單位發(fā)生的費用，簽署工程款支付意見。在公司各項制度下，嚴格按照合同對施工單位進行監(jiān)管，保證按合同實施；負責(zé)收集施工單位各種來往有關(guān)工程文件；負

11、責(zé)所在工程項目的竣工驗收和移交等工作。XX年6月份加入xy公司，入職后在昆山xy國際城市花園項目部工作，任土建工程師，主管標(biāo)段現(xiàn)場工程進度質(zhì)量安全文明施工管理等方面的工作。在公司制度要求下，負責(zé)所管項目的日常管理工作，負責(zé)落實執(zhí)行各項制度并適時提出修改、完善、建議。在公司開發(fā)節(jié)奏要求下，負責(zé)所在項目施工過程中的進度、質(zhì)量、投資控制和管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；負責(zé)協(xié)調(diào)管理施工單位和相關(guān)單位，確保計劃順利實施負責(zé)施工過程中的安全文明施工，并達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)組織專業(yè)工程驗收前的準(zhǔn)備工作，并提請主任工程師組織驗收，完成上級委派的其他任務(wù)。在合同和公司制度要求下，負責(zé)審查工程節(jié)點付款文件，并審查施工單位

12、發(fā)生的費用，簽署工程款支付意見。在公司各項制度下，嚴格按照合同對施工單位進行監(jiān)管，保證按合同實施；負責(zé)收集施工單位各種來往有關(guān)工程文件；負責(zé)所在工程項目的竣工驗收和移交等工作。作為一名剛剛走出校門加入xy的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色，做事不要有太多的學(xué)生氣。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺。公司之所以沒有給我指定專門的專業(yè)導(dǎo)師和生活導(dǎo)師，而讓我這樣一名新人直接主管一個標(biāo)段、十幾萬平方米的工程，就是要讓我通過實戰(zhàn)鍛煉自己、提高自己、塑造自己。基于這些認識，從一入職我就投入到再學(xué)習(xí)之中。這個學(xué)習(xí)是一種見機行

13、事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自己的工作技能更加“professional”。正所謂，干到老，學(xué)到老。競爭在加劇，學(xué)習(xí)不但是一種心態(tài)，更應(yīng)該是自己的一種生活方式，上級、同事、監(jiān)理、施工人員都可以是自己的老師。我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。下面就這兩個月的工作情況和自己的感想作個簡要述職報告：一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到xy的第一天，給我最大的感受就是xy的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會到xy的成長其實也就是xy文化的成長，xy人的成長。二

14、、規(guī)范自己的言行，做合格的xy人在項目部工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是xy的一員,言行舉止都注重約束自己.對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責(zé)，對公司負責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成xy的主人。三、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照工程管理手冊向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位，同時增強服務(wù)意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。對監(jiān)理

15、公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和

16、減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師作為項目部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。兩個月來,我的工作得到了公司的認可,并給予我個人通報書面表揚一次，這是我團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。最后，我想說的是，xy給我的最大的感

17、受就是，做事情要么不做，要么就做好，我學(xué)到的東西和我做的事情一樣多，與其說是在為xy做事，其實也是在為自己做事，而且，xy給每個人的機會都是一樣的，只要是你做的事(更多內(nèi)容請訪問首頁)情每個人都能夠看得到，我需要做到的就是成為一個合格的xy人。土建工程師個人述職報告來自于論文先生網(wǎng)，如該文注明了作者及出處，請在轉(zhuǎn)載引用時保留。否則因土建工程師個人述職報告一文引起的法律糾紛請自負。第二篇：土建工程師述職報告本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。一、新的崗位,

18、新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)

19、導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責(zé),對公司負責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。三、加強學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照工程管理手冊向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持

20、原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,

21、只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。第三篇：土建工程師述職報告述職報告本人于XX年7月加入xx公司，回顧過去的一年半，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來公司的第二年，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我都格外支持與關(guān)愛，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有

22、你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手，較好的完成各項工作任務(wù)。在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、求真務(wù)實，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老老實實做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述：一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)我入職后的第一個項目是深圳分公司田廈國際中心項目，來到田廈國際中心項目的第一天，給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會到企業(yè)經(jīng)濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長，企業(yè)員工個人的成長。二、規(guī)范自己的言行，做合

23、格的中建人在項目部工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是中建二局的一員,言行舉止都注重約束自己.對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責(zé)，對公司負責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人。三、加強學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平在對分包單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照工程管理手冊向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位，同時增強服務(wù)意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為

24、依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。在實際工作中，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的企業(yè)員工作為項目部的一名土建工長,我的理解

25、,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。一年半來,我的工作得到了公司的認可,這是我團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，公關(guān)辦公能力還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。總的來說，一年來，我較好地履行了自己的工作職責(zé)，積

26、極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，更要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的發(fā)展，我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進步，爭取取得更好的工作成績。第四篇：土建工程師述職報告土建工程師述職報告本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部任務(wù)，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不光體如今任務(wù)中，同時在

27、企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝，使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導(dǎo)，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對工程擔(dān)任，對公司擔(dān)任，要把本人真正的當(dāng)成公司

28、的仆人。三、加強進修，進步現(xiàn)場工程管理程度在對施工單位的管理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，按照工程管理手冊向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，全體成效最好。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦