1、精選優質文檔-傾情為你奉上員工心理健康助推企業和諧發展為了實施科技興企、品牌戰略，我局不斷推動質量、職業健康安全和環境管理體系建設，也就是我們平常俗稱的“三位一體”。職業健康安全的核心管理的內容包括生理健康和心理健康。本文結合企業實際談談員工心理健康。一、心理健康的內涵它指一個人的生理、心理與社會處于相互協調的和諧狀態。心理學家認為，人的心理健康包括智力正常、情緒健康、意志健全、行為協調、人間關系適應、反應適度、心理特點符合年齡等七個方面。心理健康的內涵廣泛，要求層次高。作為企業的一名政工干部，通過做員工的思想工作，使員工身心以一個良好的狀態,投入到工作和生活中，這是我們向往和追求的目標。二、

2、心理健康的重要性心理問題是由長期的精神緊張壓力、反復的心理刺激及復雜的惡劣情緒逐漸影響而形成的，如果得不到及時疏導和化解，日積月累，就會造成心理障礙、心理失控甚至心理危機。員工的心理健康，不僅關系員工個人發展，也關系到企業的發展。心理健康狀況好的員工，能正確處理工作生活中出現的問題與挫折,并且很好地調整自己，易相處，好合作，工作效率高，通過努力工作能取得較好的業績，更容易獲得領導和同事的認同，更容易得到鍛煉和提升，在實現個人的良好發展的同時促進企業發展。對于企業來說，員工的心理健康，是建設和諧企業的需要。和諧企業建設，要從關注員工心理健康開始。心平才能氣和，內和才能外順。企業要和諧，必須塑造員

3、工健康的心理。如果一個企業的員工，經常處于一種壓抑、苦悶、焦慮、抱怨、浮躁、憂心忡忡的狀態，那么企業的和諧也就失去堅實基礎。今年，中央宣傳部、國務院國資委聯合下發了關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的意見，意見中明確指出:“要高度重視和密切關注干部職工多方面心理感受和情緒反應，根據不同群體的特點，開展心理健康教育，健全心理咨詢網絡，提供及時有效的心理咨詢服務，引導干部職工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽，培育奮發進取、理性平和、開放包容的社會心態。要加強心理危機干預工作，妥善應對重大心理危機事件。大型國有企業要建立心理咨詢機構。”這說明中央已經高度關注員工的

4、心理健康問題了，并為如何開展員工心理康健工作指明了方向。在近幾年的基層工作檢查中，我了解到，很多基層干部對基層員工的心理健康問題都表示出了很大的關注和擔憂。今年11月份，局黨工部組織進行了基層黨支部書記培訓需求調查，全局有236名基層黨支部書記參加了調查，其中有110人認為自己需要加強員工心理健康管理知識的培訓,居各項培訓需求之首。這說明，相當一部分的基層干部已經意識到了員工心理健康管理的重要性。當前，很有必要實施員工心理健康管理，并把它作為新形勢下加強和改進員工思想政治工作的重要手段來實施。三、影響心理健康的因素隨著社會經濟的快速發展，社會分化程度加大、利益格局深入調整，價值觀念的沖突，思維

5、方式的變化，貧富差距的拉大，企業改革的不斷深化，企業內部和外部競爭的不斷加劇，人們的工作和生活節奏明顯加快，由此導致人們生活和工作壓力增大，使得越來越多的員工面臨心理健康問題。尤其是施工企業的基層員工面臨著工作、生活、家庭等眾多非同一般的困擾，特殊的行業性質，導致了基層員工出現心理健康問題的機率要比其他行業高，如果員工心理應對能力不佳，不能及時有效地緩解在工作中產生的壓力、消除生活中的困惑、解決家庭內部出現的矛盾，極易產生心理健康問題，輕則煩躁不安，焦慮抑郁，重則可能反應過度，出現過激舉動。這些將影響到員工的工作質量和效率，也影響到員工的個人發展和企業的發展。影響施工企業基層員工心理健康的因素

6、是多方面的，歸納起來，主要在以下幾個方面：1、成長環境影響。一個人心理形成與遺傳、家庭環境和成長環境密切相關。不同的成長經歷，造就了人們對客觀世界不同的認知，進而影響人們的心理。2、個人問題影響。施工企業基層員工長年在野外流動施工，男女員工比例失調，青年員工購房、找對象比較困難，夫妻長期兩地分居，一線員工無法很好的顧及家人和孩子，工作和家庭矛盾突出，有的甚至面臨離婚的問題，加之比較艱苦的野外施工環境，業余文化生活不豐富，與心理期望有差距的薪資待遇，這些與工地外都市豐富多彩的生活形成極大的反差，這對員工的忍耐力、適應力、抗誘惑力也是很大的考驗。這些問題與員工的心理狀態密切相關，如果員工不能正確對

7、待，及時加以引導，妥善解決，將成為影響員工心理健康的重要因素。3、人際關系影響。施工企業基層員工面臨著和業主、監理、地方政府、地方百姓、協作隊伍、項目內部員工、上級主管單位等七個方面眾多復雜人際關系的處理。目前大部分項目屬智力管理型項目，較大的項目幾十個員工，小的項目才幾個、十幾個員工，人員少，再加上目前比較復雜的外部施工環境，關系處理方面的工作量大，方方面面的關系都要處理好，非常不容易。如果員工由于某種原因，與服務對象、合作對象、同事或領導發生了矛盾和沖突，造成緊張的關系，或是關系處理不到位，影響到工程的實施，也會產生心理問題和壓力。4、工作生活壓力影響。適當的壓力，能催人奮進。過大的壓力，

8、則可能適得其反。行業發展是否具有可持續性，外部競爭日趨激烈，內部的競爭日漸增強，以及企業薪酬制度的調整、競爭上崗、按崗定薪、績效考核等制度的建立，使得基層員工的壓力感、危機感明顯增強；施工企業基層員工，要面對職稱、職務晉升等方面的壓力，還要面對業主不合理的工期要求，工期緊，任務重，經營壓力大，工作時間長，工作時間沒有規律性，經常處于24小時待命的狀態，落實不到位的員工休假制度等等一系列的問題，使身心很難得到有效的休息調整，長期處于一種精神高度緊張的狀態下，容易使人身心疲憊，出現不良情緒，從而影響到員工的心理健康。 四、提高員工心理健康的有效途徑如何加強施工企業基層員工心理健康管理，化解思想困惑

9、，消除心理苦惱，疏通思想情緒，緩解心理壓力，促進員工的心理健康呢？筆者認為，提高員工的心理健康，需要員工和企業的共同努力。對于員工來說，1、要了解掌握一定程度的心理健康的基礎知識，正確認識和對待心理健康問題，不諱謨如深，不諱疾忌醫。2、要加強學習，提高綜合素質。通過學習，不斷積累和完善自己，增強本領，提高自己的工作適應能力和社會適應能力，在競爭中保持較強的個人競爭力。3、要學會從工作中發現快樂，從工作中享受快樂。快樂地工作是大家所向往的，也是保持健康心理狀態的良方。4、要培養良好的興趣愛好。良好的興趣愛好，有助于陶冶情操，有利于調節情緒。比如，參加文娛活動，開展體育鍛煉，就是有效緩解壓力、轉移

10、不良情緒的好辦法。5、要構建和諧家庭環境。協調好家庭成員之間的關系，培養理解、寬容的家庭環境，化解好家庭矛盾，有助于穩定情緒和降低心理壓力，使自己能全身心地投入到工作中。6、要提高修養，不斷加強自我調節能力。要注意駕馭情感，善于合理宣泄，尋找有效的、適合自己的放松和排遣途徑，增強自我調節能力。要正確認識自己和他人，在困難和挫折面前，保持良好的心態。要樹立正確人生觀、價值觀、利益觀，筑牢心理防線，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑。對于企業來說，1、要根據施工企業基層員工的特點，逐步建立員工心理援助計劃工作平臺,不斷完善“調查與宣傳教育、針對性培訓、心理咨詢與治療、監控與反饋”四級工作模

11、式，有針對性地開展心理健康教育，舉辦心理健康知識講座，普及心理健康知識，逐步建立心理健康咨詢制度，開展心理健康咨詢服務，建立員工心理健康檔案，提高員工對心理健康的認識。要引導員工樹立正確的競爭觀、工作觀、生活觀，培養樂觀、豁達、寬容的精神，培育奮發進取、健康向上的心態，正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽，淡化對名利得失的計較，以健康心態投入到工作之中，在積極、樂觀中加強學習修養，用平和寧靜的心態思考問題，以開闊的心胸和積極的心態看待問題，以和諧的理念處理工作生活中的各種難題，以樂觀豁達的情懷對待生活，不斷提高心理調適能力、心理承受能力和應急處理能力，立足崗位爭創一流業績，實現個

12、人和企業的共同發展。2、要注重人文關懷。人文關懷和心理疏導，是加強員工心理健康管理的重要環節，也是加強和改進思想政治工作新途徑。一名優秀的政工干部，必然是一個善于傾聽心聲、善于溝通思想、善于化解員工“心結”的藝術家，他能夠本著人文關懷的思路，潛移默化地對員工進行教育和點撥，化解員工心理的疑惑、焦慮和恐懼，讓員工全身心地投入到工作中去。從關心人、理解人、尊重人的角度出發，通過耐心細致的思想政治工作，激勵人、凝聚人、塑造人，促進員工的全面發展。要重視員工的合理利益訴求，解決員工最關心、最直接、最現實的利益問題，滿足員工正當的物質和精神文化需求，通過解決實際問題解決思想問題。要組織政工干部進行必要的心理學知識培訓，提高其運用心理學知識開展思想政治工作的能力。要密切關注員工的工作和生活的壓力管理、情感困擾、健康生活方式指導、人際沖突等與身心密切相關的問題的咨詢，緩解員工的緊張心理和焦慮情緒，緩解員工由于認知錯誤而引發的心理問題。要密切關注員工的思想情緒變化，對員工的內心活動做認真細致的解讀，加強心理疏導，幫助他們化解消極情緒、消除精神壓力、恢復心理平衡、保持身心健康。要加強