1、泓域咨詢 /保山關于成立智能火災報警設備公司可行性報告保山關于成立智能火災報警設備公司可行性報告xx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 市場分析27一、 行業發展現狀27二、 影響行業

2、發展的有利因素和不利因素28第四章 背景、必要性分析31一、 行業上下游情況31二、 行業基本風險特征32三、 項目實施的必要性33第五章 發展規劃分析35一、 公司發展規劃35二、 保障措施39第六章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監事51第七章 環境影響分析53一、 編制依據53二、 環境影響合理性分析54三、 建設期大氣環境影響分析54四、 建設期水環境影響分析55五、 建設期固體廢棄物環境影響分析56六、 建設期聲環境影響分析56七、 營運期環境影響57八、 環境管理分析58九、 結論及建議59第八章 風險分析61一、 項目風險分析6

3、1二、 公司競爭劣勢64第九章 選址可行性分析65一、 項目選址原則65二、 建設區基本情況65三、 創新驅動發展68四、 社會經濟發展目標69五、 產業發展方向70六、 項目選址綜合評價71第十章 投資方案分析72一、 投資估算的依據和說明72二、 建設投資估算73建設投資估算表77三、 建設期利息77建設期利息估算表77固定資產投資估算表78四、 流動資金79流動資金估算表80五、 項目總投資81總投資及構成一覽表81六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十一章 項目進度計劃84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十二章 經濟

4、收益分析86一、 基本假設及基礎參數選取86二、 經濟評價財務測算86營業收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表88利潤及利潤分配表90三、 項目盈利能力分析90項目投資現金流量表92四、 財務生存能力分析93五、 償債能力分析93借款還本付息計劃表95六、 經濟評價結論95第十三章 項目總結96第十四章 附表附件97主要經濟指標一覽表97建設投資估算表98建設期利息估算表99固定資產投資估算表100流動資金估算表100總投資及構成一覽表101項目投資計劃與資金籌措一覽表102營業收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表104固定資產折舊費估算表105無形資產和

5、其他資產攤銷估算表105利潤及利潤分配表106項目投資現金流量表107借款還本付息計劃表108建筑工程投資一覽表109項目實施進度計劃一覽表110主要設備購置一覽表111能耗分析一覽表111報告說明本行業內從事智能消防疏散指示系統產品研發與生產的企業大多數為民營企業，規模小、自主創新能力薄弱，企業規模相對較小，資金來源單一，業內大部分企業主要依靠經營利潤的積累發展。消防系統一般均需在主體建筑施工及消防設備安裝調試均竣工且通過消防部門的驗收后才能完全回款，企業資金壓力較大，因此在一定程度上制約了該行業公司的發展。xx集團有限公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公

6、司出資324.00萬元，占xx集團有限公司40%股份；xxx集團有限公司出資486萬元，占xx集團有限公司60%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資12520.83萬元，其中：建設投資9990.02萬元，占項目總投資的79.79%；建設期利息264.04萬元，占項目總投資的2.11%；流動資金2266.77萬元，占項目總投資的18.10%。項目正常運營每年營業收入25400.00萬元，綜合總成本費用20564.93萬元，凈利潤3536.53萬元，財務內部收益率21.52%，財務凈現值4157.75萬元，全部投資回收期5.86年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。綜

7、上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優化當地產業結構，實現高質量發展的目標。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本810萬元三、 注冊地址保山xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事智能火災報警設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司發起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發展形勢依然錯

8、綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025

9、、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月201

10、9年12月2018年12月資產總額4506.553605.243379.91負債總額2078.871663.101559.15股東權益合計2427.681942.141820.76公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入11904.829523.868928.61營業利潤2851.142280.912138.36利潤總額2436.601949.281827.45凈利潤1827.451425.411315.76歸屬于母公司所有者的凈利潤1827.451425.411315.76（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理

11、念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4506.553605.243379.91負債總額2078.871663.

12、101559.15股東權益合計2427.681942.141820.76公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入11904.829523.868928.61營業利潤2851.142280.912138.36利潤總額2436.601949.281827.45凈利潤1827.451425.411315.76歸屬于母公司所有者的凈利潤1827.451425.411315.76六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立智能火災報警設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由智能消防疏散指示系統產品主要應用于地鐵、交通樞紐等大型市政工程和各類大型建筑

13、物，此類項目的回款周期較長，一般均需在主體建筑施工及消防設備安裝調試均竣工且通過消防部門的驗收后才能完全回款。從行業特征來看，消防行業最終客戶對消防產品供應及消防工程施工企業均存在不同程度的資金拖欠現象，資金周轉問題是行業內企業面臨的普遍問題。隨著業務規模的擴大，應收賬款余額呈逐年上升的趨勢，如出現應收賬款不能按期收回或無法收回而發生壞賬的情況，將可能使公司資金周轉速度與運營效率降低，存在流動性風險或壞賬風險，對行業內企業的業績和生產經營產生一定的影響。持續擴大對外開放以“面向東南亞、面向印度洋、面向全世界”的開闊視野，主動服務和融入高質量共建“一帶一路”和長江經濟帶發展等國家重大發展戰略，堅

14、持實施更大范圍、更寬領域、更深層次開放，打造對外開放新前沿。加強開放平臺載體建設，優化“一線兩園”雙向開放格局，增強境內外園區產業發展協同聯動性，突出“一線兩園”國際產能合作在中緬經濟走廊建設中的引領和示范作用。促進貿易自由化和投資便利化，進一步提升猴橋口岸功能，大力發展邊境貿易，擴大對外貿易規模。促進人文交流，深化科技、教育、生態、旅游、公共衛生等領域合作，增進民心相通。將騰沖建設成為保山率先發展的“窗口”、云南邊境率先發展的“窗口”、中國邊疆率先發展的“窗口”。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約31.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等

15、公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套智能火災報警設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積34596.32，其中：生產工程21931.82，倉儲工程4447.71，行政辦公及生活服務設施4270.23，公共工程3946.56。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資12520.83萬元，其中：建設投資9990.02萬元，占項目總投資的79.79%；建設期利息264.04萬元，占項目總投資的2.11%；流動資金2266.77萬元，占項目總投資的18.10%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：25400.00萬元。2、綜合總成本費用（

16、TC）：20564.93萬元。3、凈利潤（NP）：3536.53萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.86年。5、財務內部收益率：21.52%。6、財務凈現值：4157.75萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主

17、要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、智能火災報警

18、設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資324.00萬元，占xx集團有限公司40%股份；xxx集團有限公司出

19、資486萬元，占xx集團有限公司60%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、

20、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作

21、環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬

22、、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目

23、的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況

24、，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不

25、斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、田xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、向xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、余xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xx

26、x有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、張xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。5、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨

27、立董事。7、朱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有

28、關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持

29、有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利

30、潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師

31、事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場分析一、 行業發展現狀消防產業是國民經濟和社會發展的重要組成部分，是關系國計民生、維系國家長治久安的國民經濟重要組成部分。智能疏散系統屬于近十年發展起來的新興

32、消防電子產業，現已形成包括火災自動探測報警、智能疏散、自動滅火、消防裝備、防火建材等門類齊全、初具規模的細分產業，為國民經濟的發展提供了有力的消防安全保障。由于依靠現代的科技，把最先進的防火技術與電子產品相結合，使得消防設備實現可靠性強、網絡化、智能化、自動化，可以應對越來越復雜的火場環境和突發情況，提高逃生效率，電子消防產品已成為消防產業中最具技術含量的分支領域。近年來，隨著我國城市建設和經濟建設的快速發展，我國的消防產業快速發展，消防產業市場規模逐漸擴大，公共消防設施建設和消防安全產品需求急劇增多。目前我國消防產品生產企業已有將近6,000家，規模較大、年產值超億元的企業不斷出現，各細分產

33、品線出現引領市場的龍頭企業。雖然國內消防產業已初具規模，但是普遍存在單一企業規模份額小、企業數量多，產品同質化的現象。國內企業生產或提供一般的消防產品和服務很多，但能生產中高檔、高附加值、高技術含量的產品的企業相對較少。與此同時，消防行業中細分的應急產業在大行業的發展基礎上快速興起，應急產品、技術和服務呈現蓬勃發展態勢，在突發事件應對中發揮了重要作用，但目前應急產業還存在體系不健全、市場需求培育不足、關鍵技術裝備發展緩慢等問題。二、 影響行業發展的有利因素和不利因素1、影響行業發展的有利因素（1）政治法律環境近年來，火災事故頻頻發生，公眾安全和消防問題越來越受到重視，國家出臺了一系列關于加強消

34、防產品的行業標準及產品檢驗標準，對消防產品生產廠家提出了更高的檢驗要求，大大提高了進入該行業的門檻。在智能疏散指示系統方面，國家標準化管理委員會批準發布消防應急照明和疏散指示系統（GB17945-2010）的強制性國家標準，該標準是對消防應急燈具（GB17945-2000）的修訂。消防應急照明和疏散指示系統（GB17945-2010）規定了消防應急照明和疏散指示系統的分類、防護等級、要求、試驗、檢驗規則、標志、使用說明書等內容，在系統劃分、技術指標等方面提出了更高的要求。在消防應急照明和疏散指示系統（GB17945-2010）推廣使用的背景下，北京、廣東、上海、山東、湖南、重慶、遼寧等地陸續也

35、推出了地方消防標準，強制要求面積5,000.00平方米以上的建筑須使用消防應急照明和疏散指示系統。（2）經濟環境隨著國家城鎮化建設的不斷推進，國家新興戰略“一帶一路”全面啟動，全國基礎設施建設繼續升溫，交通樞紐、地鐵、高鐵、機場、商業樓宇、醫院等公共建筑的建設不斷增加，而智能消防疏散指示系統正面對著龐大的市場需求。（3）技術環境智能消防疏散指示系統由軟硬件相結合，屬于物聯網范疇，隨著全球云概念及大數據的技術發展，現有產品勢必將進入進一步優化及升級的過程，從提供單個項目消防疏散系統提升為利用互聯網數據傳輸進行監控，并不斷進行產品的延伸性開發，從而為客戶提供更為專業、系統的技術及服務。2、影響行業

36、發展的不利因素本行業內從事智能消防疏散指示系統產品研發與生產的企業大多數為民營企業，規模小、自主創新能力薄弱，企業規模相對較小，資金來源單一，業內大部分企業主要依靠經營利潤的積累發展。消防系統一般均需在主體建筑施工及消防設備安裝調試均竣工且通過消防部門的驗收后才能完全回款，企業資金壓力較大，因此在一定程度上制約了該行業公司的發展。第四章 背景、必要性分析一、 行業上下游情況1、智能型火災報警信息顯示及疏散指示系統的上游行業智能型火災報警信息顯示及疏散指示系統上游產業主要為玻璃、塑膠、鐵、銅、鋁等基礎原材料行業、電子元器件制造業、金屬制品加工業，其技術水平、產品質量和市場化程度對本行業發展有一定

37、影響。上述上游基礎原材料行業受宏觀經濟影響較大，周期性強，原材料價格的波動會對本行業產生較大影響。目前上述行業在我國尤其是珠三角、長三角地區發展迅猛，生產廠商眾多，為智能消防疏散系統行業在供應商選擇方面提供了較大的余地。總體看來，該等行業近年來技術水平和產品質量不斷提高，采購價格平穩，并有小幅下降的趨勢，為本行業的發展奠定了堅實的基礎。2、智能型火災報警信息顯示及疏散指示系統的下游行業智能型火災報警信息顯示及疏散指示系統是關系到公共安全的特殊行業，與民生息息相關的各行各業均是智能消防疏散系統的下游行業，主要為公共建筑領域，應用的細分行業廣泛。近年來，我國國民經濟的持續、健康發展促進了我國房地產

38、業及公共建筑大批開工建設；工業化進程的不斷深化加快了石油、化工、冶金等工業領域的產業升級；通訊與電力投資的逐年加大，促使行業發展進入快車道；根據國家統計局統計，1990年到2016年，我國城市化率從26.40%上升到57.35%，城市化率的提高促進了交通、市政等基礎設施建設的發展。下游行業的快速發展將直接帶動消防產業的發展。二、 行業基本風險特征1、核心技術人才流失風險智能消防疏散指示系統細分行業屬于知識密集型行業，產品設計研發需綜合軟件及硬件，主要包括計算機網絡、通訊、監控、數據庫、信息處理、指揮調度等多方面技術，因此對核心技術人員的專業能力要求較高。由于目前行業處于發展初期，隨著市場競爭的

39、加劇，消防應急細分行業對上述人才的爭奪也日趨激烈，行業內企業對人才需求均較大。如果核心人才流失，將可能影響到企業的競爭優勢，而人才的爭奪也可能導致行業內薪酬水平的上升，一旦人工成本快速上漲，可能會在一定程度上影響行業內企業的盈利能力。2、應收賬款壞賬風險智能消防疏散指示系統產品主要應用于地鐵、交通樞紐等大型市政工程和各類大型建筑物，此類項目的回款周期較長，一般均需在主體建筑施工及消防設備安裝調試均竣工且通過消防部門的驗收后才能完全回款。從行業特征來看，消防行業最終客戶對消防產品供應及消防工程施工企業均存在不同程度的資金拖欠現象，資金周轉問題是行業內企業面臨的普遍問題。隨著業務規模的擴大，應收賬

40、款余額呈逐年上升的趨勢，如出現應收賬款不能按期收回或無法收回而發生壞賬的情況，將可能使公司資金周轉速度與運營效率降低，存在流動性風險或壞賬風險，對行業內企業的業績和生產經營產生一定的影響。3、技術落后風險隨著智慧城市建設的不斷深入，各類軟硬件制造巨頭作為這一概念的引領者和推動者，將不斷加速這一進程。智能消防作為智能建筑、萬物互聯的一個細分，其技術門檻也將不斷提高。智能疏散產品和電氣消防監控設備必將加速技術更新，行業內企業如果不能保證技術的先進性，就會面臨因技術落后而被淘汰的風險。三、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市

41、場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，

42、才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經

43、驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開

44、發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時

45、，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就

46、地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合

47、作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面

48、，公司將建立規范化的內部控制體系，根據需要招聘行業內專業的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，提升公司的技術創新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發展要求及員工的發展意愿，制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進

49、企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發員工的創造性和主動性，為員工提供廣闊的發展空間，全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)深化科技引領深化科技引領，在重大領域加大科技創新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創新能力、基礎研究和成果轉化有機結合的科研團隊。推廣普及一批技術，為適應最新法規標準等需求、解決

50、產業發展重大問題提供強有力的科技支撐。(二)推動區域交流合作積極參與“一帶一路”建設，采取園區共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿易合作。加強同區域內優勢產業合作，在重點領域合作實現突破，合作取得積極成效。(三)加大資金投入加大產業投入力度，多渠道籌措工程項目資金，建立多元化投資機制，建立投資穩定增長機制。充分發揮多種模式引導更多社會資本進入產業建設和經營領域，緩解重點項目一次性資金籌措壓力。(四)明確任務分工，協調部門配合健全協商機制，加強相關部門溝通協調、密切配合，共同做好產業建設項目立項、投資安排等相關工作，加快推動規劃的實施。落實規劃實施的各

51、項責任制度。各有關部門按照職能分工，建立有效的工作機制，各負其責，加強聯動，協同推進，制定完善促進產業改革發展的措施和辦法，形成推動產業改革發展的合力。(五)激發市場主體活力充分發揮市場在資源配置中的決定作用，建立公平開放透明的市場規則。推動各類市場主體參與產業發展。(六)嚴格監督考核積極推進完善產業相關法律法規，依法構建產業管理體系。推動建立公開、公平、公正、有效管用的監督檢查機制。定期開展產業發展狀況調查和評估。組織大中型企業、上市公司發布年度社會責任報告，提高中小企業責任意識，充分發揮社會監督、輿論監督作用。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從

52、事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會

53、作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法

54、人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公

55、眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內部管理機構的設置；（7）根據董事長的提名，聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書，根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（1

56、0）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議事規則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。7、