1、建設公司工程處崗位職責總經理崗位職責所屬部門: 經理室 直接上級：董事長 直接下級：副總經理一、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，完成董事會下達的各項指標。 二、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。 三、組織實施經董事會批準的新上項目。四、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。五、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。六、根據生

2、產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。 七、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。 八、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。九、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開節流工作，保證現有資產的保值和增值。十、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。 十一、完成董事會交辦的其它工作。副總經理崗位職責所屬部門：經理室 直接上級：總經理 直接下級：部門經理 一、協助配合總經理搞好公司的全面工作，在重大問題上必須同總經理保持一致。 二、制訂年度工作計劃，明確目標、任

3、務，督促各部門履行崗位職責，堅持年終考核。 三、在總經理委托權限內，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。四、執行總經理辦公會決議，保證經營目標的實現，及時、足額地完成公司下達的利潤指標。 五、貫徹執行公司的各項規章制度和業務準則，并負責下達公司各項工作和指標。六、要營造良好的工作環境，協調好上下級關系，發揚團隊精神，發揮業務團隊的領導作用。 七、通過自己和員工的敬業精神、良好形象、語言魅力贏得客戶的尊重和信任，搞好與客戶的關系，拓展新客戶渠道，起到組織計劃與評估的領導作用。 八、負責將公司內部管理制度化、規范化。九、一切行為要對總經理負責，要把公司的利益放在首位，同時與下屬職員做好

4、思想溝通，讓員工的利益與公司一致。十、積極完成總經理交辦的其它工作 。總工程師崗位職責所屬部門：經理室 直接上級：總經理 直接下級：工程部經理一、負責所有項目部施工工程質量和技術工作的總體控制。 二、負責對工程項目施工組織設計的審批。三、負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。四、領導招投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。 五、負責審批針對工程質量中不合格項的糾正措施，并評審實施效果。 六、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。 七、負責組織對重大質量事故的鑒定和處理，定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集項目部等相關部門負責人

5、進行處理。 八、負責工程技術文件對內、對外的審核、簽發。九、負責組織項目部辦理工程估算、預算、結算工作，核實、確認竣工結算資料的真實完整性。 十、負責參與并審批重要分項工程隱蔽驗收記錄 。十一、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程 組織施工。十二、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結并負責審核和向上級報告。十三、完成領導交辦的其它工作。綜合部部門職責一、服從總經理的統一領導。二、負責協調各部門工作關系，處理公司日常行政事務。 三、負責公司規章制度的擬定、修改、執行及檢查工作。 四、負責做好公司來賓的接待及會議的組織、安排工作。五、負責公司行政文書的處理，

6、做好文件的收發登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作。 六、負責公司辦公用品的采購，分配與管理工作。 七、負責公司人事、考核及檔案管理工作。八、參與公司發展規劃的擬定，年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論。 九、負責公司車輛的調度及管理工作。 十、負責公司企業文化建設及培訓工作。 十一、負責合同評審工作。十二、負責企業資質的申報及管理工作。 十三、負責公司安全生產的管理及考核工作。 十四、負責薪資制度的擬定及執行工作。 十五、完成領導交辦的其它工作。綜合部經理崗位職責所屬部門：綜合部 直接上級：總經理 直接下級：部門副經理一、在總經理的領導下，全面負責公司日常的行政、后勤的管理工作。二、貫徹落

7、實本部門崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關系，加強協作配合銜接協調工作。三、參與公司發展規劃、年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論。四、負責組織公司通用管理標準及規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定和修改工作。五、組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經理的發言稿和其它以公司名義發言的文稿審核工作，嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。六、負責召集公司辦公會議，檢查督促辦公會議和公司領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況。七、負責做好公司來賓的接待安排，統一負責對上級主管部門的聯系、有關的法律咨詢等工作。 八、負責

8、公司的培訓計劃的制定，并組織實施。 九、負責公司新員工的招聘面試工作。十、負責匯總和編制公司各部門統計報表，并監督實施。 十一、負責組織員工績效考核、安全檢查工作。 十二、完成領導交辦的其它工作。綜合部副經理崗位職責所屬部門：綜合部 直接上級：部門經理 直接下級：部門成員一、制定公司人力、行政發展戰略，設計管理政策和方針，確保符合公司戰略需要。二、全面設計人力資管理體系，制定人力資管理規程和人事制度。三、編寫招聘體系，組織設計招聘方案，包括渠道、宣傳，進行甄選方案設計。四、設計各個階段、各個管理層面的績效管理方案，組織制定各崗位、各組織的績效目標，全面跟蹤和指導績效管理各階段的工作。五、設計公

9、司激勵體系，設計薪酬福利方案，設計薪酬福利管理流程。六、進行勞動關系的全面管理，確保公司各種勞資關系符合相關政策法規，處理各類勞動糾紛和勞資關系。七、合理調度公務用車。八、與相關政府管理部門保持聯系；負責公司勞資關系的協調及有關重大爭議問題的解決。 九、建立良好的企業文化環境，進行有意識有計劃的滲透和熏陶。 十、完成領導交辦的其它工作。綜合部文員崗位職責所屬部門：綜合部 直接上級：部門經理 直接下級：無一、協助部門經理做好日常的行政、后勤、新員工的招聘、面試工作。 二、負責培訓事宜的具體安排及日常的考勤工作。 三、負責各種會議的管理并做好記錄工作。四、協助部門經理做好安全保衛及公共衛生的管理工

10、作。五、負責行政資產的管理及辦公用品、勞保用品的采購、保管、發放工作。 六、負責內外檔案的收集、整理、保管工作。 七、負責公司各部門報表的匯總整理工作。 八、負責有關文件的收發、復印和文字處理工作。 九、做好來訪人員的接待工作。十、負責本部門借支、報銷手續的辦理及結算工作。 十一、負責節假日有關活動的組織安排工作。 十二、負責保管公司有關重要的文件資料。 十三、協助部門經理做好企業文化及宣傳工作。 十四、完成領導交辦的其它工作。綜合部駕駛員崗位職責所屬部門：綜合部 直接上級：部門經理 直接下級：無一、嚴格遵守駕駛員的行為標準（不準超速行駛、不準酒后駕駛、不準亂停亂放、不準將車交給無執照人駕駛、

11、不準開帶病車、不準亂鳴喇叭）。 二、負責將相關人員安全送達指定地點。三、認真執行車輛的日常維護和例行保養，發現毛病及時報修。 四、負責車輛的加油和清洗工作。五、協助綜合部做好日常的行政后勤及采購物品工作。 六、負責有關車輛使用記錄的真實填寫及時匯總、移交。 七、協助車輛的年審、各項保險的辦理等相關工作。 八、完成領導交辦的其它工作。綜合部門衛崗位職責所屬部門：綜合部 直接上級：部門經理 直接下級：無一、做好所轄區域的衛生（值班室、大門口道路等）工作。 二、做好來訪人員及車輛的出入登記和檢查手續。 三、做好報刊、雜志、信件的收發簽收工作。四、當班時間需要不斷的在廠內巡視，嚴禁上班時間睡覺，保護好

12、廠內財產物資的安全。 五、遇到緊急情況時應及時通知部門主管進行處理。 六、做好上下班交接工作，明確雙方的責任。七、公司供應商車輛進廠送材料，當班人員在車輛出廠前必須對車廂及駕駛室進行檢查，如車廂內材料遺留或攜帶公司的物品出廠，按攜帶材料及物品的價值對當班人員進行經濟處罰，并嚴重警告一次，發生兩次以上予以辭退。八、本公司的產品發貨，門衛要認真核收出門證，無誤后方可放行，出門證由當班人員妥善保管，每月會齊交回財務部。九、協助有關人員對公司進行安全檢查工作。 十、完成領導交辦的其它工作。財務部部門職責一、在總經理的直接領導下,負責公司財務管理制度的實施和運轉。 二、負責公司的經濟核算工作及組織對外財

13、務事務的申報、匯報工作。 三、負責組織貫徹執行會計法等法律法規建立健全財務管理的各項制度。 四、負責公司資金計劃管理，提高資金使用效率。五、負責督促各部門按規定程序、手續及時做好資金回籠，保證日常合理開支的需要。 六、負責對經濟合同的審查會簽，并監督經濟合同的執行，確保公司利益不受損害。 七、負責財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并對到期會計檔案規定手續報請銷毀。八、負責組織起草財務方面的管理制度及有關規定。 九、負責審核、監督各部門成本、費用核算工作。 十、負責主持各部門成本分析p 工作。 十一、完成領導交辦的其它工作。財務總監崗位職責所屬部門：財務部 直接上級：總經

14、理 直接下級：部門經理一、組織領導公司的財務管理工作。二、組織貫徹執行國家有關財經法律、法規工作。 三、參與公司重要經營活動的研究討論工作。四、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析p 與平衡會議。五、負責審核財務收支計劃、成本費用計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。六、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。 七、制訂財務系統年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執行。 八、領導財務系統的培訓和考核工作，提高財務系統人員的業務素質。九、按程序做好與相

15、關系統的橫向聯系，接受上級和有關部門的監督檢查，及時對系統間爭議提出界定要求。十、做好財務系統對外相關業務的協調處理工作。十一、定期主持財務系統例會，召集公司財務方面的會議，參加總經理辦公例會及其它重要會議。十二、完成領導交辦的其它工作。財務經理崗位職責所屬部門：財務部 直接上級：財務總監 直接下級：部門副經理一、負責公司財務部門的日常組織、管理工作。二、負責組織財務核算、決算工作；主要有：負責制定各級會計科目；組織進行日常財務核算、年終會計決算工作；負責組織公司的財務分析p 工作。 三、負責公司的財務稽核工作。 四、負責組織制定公司財務管理制度。 五、負責公司資金管理。 六、負責財務預算管理

16、工作。七、組織進行財稅、金融政策研究，對公司各項經營決策提供財務專業意見。 八、負責協調公司與金融機構、稅務、集團各公司財務部門的關系。 九、完成領導交辦的其它工作。財務副經理崗位職責所屬部門：財務部 直接上級：部門經理 直接下級：部門成員一、組織本部門員工搞好會計工作，審核各種財務報表。二、負責財務收支和經營成果情況的綜合分析p ，撰寫分析p 報告，提出改進意見和建議。 三、編制資金收支計劃，并組織實施。四、審核各種憑證、單據是否合法，手續是否完備，內容是否真實，數字是否正確，附件是否齊全，記賬是否及時、清楚，賬證是否相符。五、負責會計憑證科目的匯總，編制總賬科目匯總表，試算平衡，登記總賬。

17、 六、月末與各明細賬進行核對，做到賬賬相符。 七、負責應收、應付賬款的管理工作。 八、完成領導交辦的其它工作。成本會計崗位職責所屬部門：財務部 直接上級：部門經理 直接下級：無一、根據本企業財務管理制度的規定進行會計核算工作。二、每月月末協同公司各部門做好存貨物資的盤存工作和完成記賬工作 三、每月末根據公司各部門報送的原始單據和實際發生的費用，依據會計制度，及時核算其成本費用。四、認真詳細登記公司各項往來明細賬，根據公司應收賬款管理規定負責應收賬款的催收管理工作。五、根據會計制度規定合理劃分各項費用之出，確保經濟業務核算的準確性和完整性。 六、積極協助各部門成本核算人員核對其部門發生的各項收入

18、和之出。 七、按月做好各部門成本核算的分析p 工作，參加成本分析p 會議并發表意見。 八、完成領導交辦的其它工作。項目會計崗位職責所屬部門：財務部 直接上級：部門經理 直接下級：無一、在工作中要堅持原則、廉潔奉公，敢于抵制弄虛作假、營私舞弊、虛報冒領等違反公司財務制度的行為，以維護公司資產的完整。二、負責本項目部的財務會計工作，建立健全本部門所涉及各類財務賬簿。三、要根據本項目部工程完成情況，設立會計賬戶、審核各項收支是否符合公司要求，按會計制度規定處理會計業務，使項目部的各種報表、賬簿、憑證內容真實、數字準確、手續完備。 四、負責本項目部成本及費用的核算及分析p 工作。五、負責項目部工程費用

19、向公司財務進行報銷和入賬工作。 六、負責項目部往來單位和個人按時對賬工作。七、項目會計應介入材料的采購、詢價，保證公司內部控制得到有效的開展。 八、完成領導交辦的其它工作。出納會計崗位職責所屬部門：財務部 直接上級：部門經理 直接下級：無一、根據財務報銷制度的規定，對手續齊備的報銷單據辦理財務結算。二、嚴格執行“現金管理條例”，在規定的使用范圍開支現金，不準坐支現金。三、嚴格執行銀行結算方法和遵守銀行結算紀律,不準簽發空頭支票、不準將銀行帳單出租、出借給任何單位或個人辦理結算。四、認真做好貨幣資金收支的核算工作，對發出的一切貨幣資金收付業務，都必須取得合法、完整、真實、正確的原始憑證，并及時填

20、制記帳憑證，按經濟業務發生的先后順序，逐日逐筆登記現金日記帳和銀行存款日記帳，做好日清月結、帳款相符。 五、負責編制資金收支月報表和銀行業務調節表。 六、認真妥善保管好銀行印章及各種票據。 七、完成領導交辦的其它工作。經營部部門職責一、負責組織市場預測，編制企業經營規劃和年度經營計劃。 二、負責了解市場信息，有計劃組織各項招投標。三、負責市場評審、項目評審、合同評審和合格分包商評審。四、負責監督公司各項經營合同的簽訂及經營發包、分包、核算、清算考核工作。 五、負責監督公司的管理工作。 六、負責公司項目的預決算工作。 七、負責公司各項目部上報的核算工作。 八、負責公司各項目部的技術和業務指導工作

21、。 九、負責公司全面質量管理工作。 十、完成公司領導交辦的其它工作。經營部經理崗位職責所屬部門：經營部 直接上級：總經理 直接下級：部門成員一、制定公司的經營管理方案，公司經營活動計劃。二、了解市場信息，承攬施工任務，有計劃參加各種投標活動。 三、負責公司承攬項目的預決算及竣工工程的決算工作。 四、配合財務部對工程項目進行成本核算工作。五、負責公司經營合同、合作協議款的起草與簽定工作。 六、負責工程結算的審核工作。 七、負責拓展公司經營范圍及市場工作。 八、負責公司內部每月工程分包的核算工作。 九、完成領導交辦的其它工作。經營部副經理崗位職責所屬部門：經營部 直接上級：部門經理 直接下級：部門

22、成員一、負責工程勘察、設計、咨詢、總承包、工程管理、設備集成、市場開拓與承接工作。 二、負責經營業務項目的收費管理及經營效益的核算。 三、技術合同認證及技術性收入的確定工作。 四、編制經營發展戰略和年度綜合經營工作計劃。五、編制部門管理制度、崗位職責、項目經營成本核算、工作任務、獎懲制度及考勤。 六、協助部門領導編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。 七、完成工程造價的經濟分析p ，及時完成工程決算資料的歸檔。八、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。 九、完成領導交辦的其它工作。預算員崗位職責所屬部門：經營部 直接上級：部門經理 直接下級：無一、負責

23、工程招標標底的核算和概預算。 二、參與項目費用控制，商務評標與談判。 三、配合進行施工過程中的造價管理。四、編制付款申請，審查與報告工程合同付款申請。 五、收集并整理與工程預結算和竣工相關的資料。六、熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。 七、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。 八、全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。 九、工程決算后，將決算單送審計部門，以便進行審計。 十、完成領導交辦的其它工作。項目部部門職責一、負責工程施工現場的施工組織管理。二、貫徹執行公司的各項管理規章制度，

24、建立完善各項目部各項規章管理制度。 三、負責做好項目前期各項準備工作。四、負責編寫出切實可行的項目施工組織設計，材料進度計劃和前期工作實施計劃。 五、負責項目隊伍的組建工作。 六、負責項目的各項協調、處理工作。七、負責參加甲方、監理召開的工程例會，定期組織召開現場工程會議，研究并解決工程中出現的問題，按時提報工作計劃及工作完成情況報表。 八、負責組織按月對完成的工程量進行審核，按規定要求進行報量，按現場實際情況編制月度工程計劃。九、負責建立健全施工現場材料管理制度。 十、負責施工的現場安全管理工作。 十一、負責施工現場的全面質量管理工作。十二、負責工程資料規范管理及收集、整理、建檔工作。十三、

25、負責對甲方提出的變更、洽商、工程項目增減和合同變動情況的處理安排工作。 十四、負責組織項目驗收工作。 十五、完成領導交辦的其它工作。項目經理崗位職責所屬部門：項目部 直接上級：總工程師 直接下級：部門副經理一、全面負責項目各項管理工作，是項目總負責人，接受公司各職能部門的監督和指導。 二、是項目質量和安全的第一責任人，對工程的質量和安全全面負責，明確項目經理部各部門的質量和安全責任，并督促其履行職責。三、負責組織實施公司的質量體系文件，組織制定并實施項目質量管理措施及分部分項工程質量檢驗評定。四、履行公司質量體系文件規定的各項職責。 五、負責項目資金的全盤控制及運作。六、負責全盤控制項目成本，

26、定期組織項目成本核算。 七、負責分包方的選擇、簽約及參與工程承包合同的評審工作。 八、貫徹上級主管部門有關施工生產計劃、指令和決議，主持編制周、月生產施工計劃及資需用計劃，監督并督促有關部門實施。九、主持重大安全方案的編制并組織重大安全事故的處理工作，定期組織項目安全檢查。 十、主持項目竣工驗收工作。 十一、完成領導交辦的其它工作。項目副經理崗位職責所屬部門：項目部 直接上級：部門經理 直接下級：部門成員一、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。二、協助部門經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目

27、總體管理規劃，嚴格履行合同。三、參與施工項目內分部分項目工程和專業項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理。四、負責組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。五、協助部門經理組織項目部的正常管理工作，協助部門經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。六、負責項目的組織指揮，協調各方關系，保證業主、監理單位及公司下達指令的實施。 七、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據工程進度情況調整資配置，確保各階段及整體工期目標的實現。八、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全施工，杜絕施工隱患。 九

28、、完成領導交辦的其它工作。 技術負責人崗位職責所屬部門：項目部 直接上級：部門經理 直接下級：部門成員一、主持項目的技術、質量管理工作，對工程技術全面負責。二、在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。 三、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案 四、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。五、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。六、負責項目的施工技術文件及技術資料簽證。七、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負

29、責組織質量檢查評定工作。八、主持項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。九、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析p ，提出技術鑒定意見和改進措施。十、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。十一、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。十二、完成領導交辦的其它工作。項目部技術員崗位職責所屬部門：項目部 直接上級：部門經理 直接下級：無一、協助部門經理組織實施公司質量體系文件的各項職責并指導和督促項目質量體系的運行。 二、組織編制施工組織設計，負責組織編制特殊過程作業指導書和專題施工方

30、案，檢查督促施工組織設計、項目質量保證計劃的實施，參與分部分項工程質量的檢驗評定。三、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，并督促落實整改措施。四、組織項目工程有關技術人員進行圖紙會審、預審，參加工程的設計交底及圖紙會審。 五、參與編制周、月施工計劃及資需用計劃。六、組織工程一般不合格品的評審處理，制定糾正和預防措施并實施跟蹤檢查。 七、組織項目統計技術工作進行管理和控制。 八、組織項目工程的科技推廣應用及施工技術總結。 九、實施現場施工方案的變更簽證工作。 十、負責項目施工現場測量、放線工作。 十一、完成領導交辦的其它工作。項目部施工員崗位職責所屬部門：項目部

31、 直接上級：部門經理 直接下級：無一、協助部門經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任。二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標準，并嚴格按照施工圖相關規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。 三、編制施工現場的進度計劃，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械設備使用計劃，并報部門經理核準后實施。四、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，并經常性的檢驗與督促。五、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。六、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

32、七、完成領導交辦的其它工作。項目部安全員崗位職責所屬部門：項目部 直接上級：部門經理 直接下級：無一、認真貫徹執行國家有關安全生產和勞動保護的各項法規，做好安全施工的宣傳教育和監督管理工作。二、制定項目安全施工管理制度，辦理工程安全施工許可證。三、組織施工全過程的安全教育和特種作業人員培訓工作，完成三級教育任務。 四、創造安全，適宜的施工現場，布置“七牌二圖”及各種禁令、標牌。五、隨時巡查現場安全施工情況，及時消除事故隱患，制止違章作業和違章指揮。 六、督促現場人員遵章守法，督促落實整改任務，保證安全文明施工。七、發生重大安全事故或消防事故時，主動保護現場，組織力量搶救，及時向項目經理匯報并按

33、照“四不放過”的原則，做好善后工作。八、及時收集安全資料，填寫安全資料和安全日記，竣工時分門別類總結歸檔。 九、完成領導交辦的其它工作。項目部資料員崗位職責市政工程分公司工程處處長工作職責1、嚴格貫徹執行有關法律、法規、標準和操作規程。2、檢查、監督、指導項目部施工生產、技術質量和安全文明施工工作。3、負責協助項目部合理調配人、機、料等資，做好內外的協調工作及時解決施工生產中存在的問題，滿足施工生產需要。5、負責對施工生產進度計劃的實施過程進行監督和控制。6、負責對工程的安全生產及文明施工進行監督和控制。7、負責對工程的技術質量進行監督和控制。審批人：市政工程分公司工程處科員工作職責1、貫徹執

34、行有關法律、法規、標準、規范。2、負責對施工項目的施工生產、進度計劃、技術質量做具體考核工作。3、負責對工程施工生產進度計劃的匯總上報工作。4、負責對施工生產進度計劃、技術質量的實施過程進行監控。5、負責生產例會的記錄工作。6、負責工程處內業資料的整理工作。7、完成領導交辦的其他工作。審批人：市政工程分公司安全員工作職責1、做好工程處安全方面各項工作，確保市政分公司環境、職業健康安全管理目標的實現。2、負責檢查、監督、指導項目部安全生產、文明施工工作。3、審核項目部安全生產、文明施工方案的執行情況。并對方案實施過程進行監控。4、組織項目安全人員進行安全檢查及安全學習。5、負責組織工程項目安全人

35、員進行安全事故的調查及處理工作。6、負責對項目的安全生產、文明施工所用工具的計劃及檢查。7、完成領導交辦的其他工作。審批人：建設工程公司總工程師崗位職責職務名稱：公司總工程師直接上級：公司總經理、董事長關聯下級：項目部所有管理人員崗位性質： 負責公司安全管理工作；質量管理工作；工程項目投標技術標編制、會審；項目部安全施工、技術、質量、進度管理工作。主要職責：1、負責組織、聯系施工項目的圖紙會審，技術交底工作，開工前必須對項目部及生產班組技術交底。對公司總經理、董事長負責。2、負責施工項目的安全技術交底、安全檢查和安全生產總結。3、負責施工項目的施工技術指導、質量監管工作4、對施工項目進行必要的

36、監督、檢查： 施工技術操作規程的執行； 設備維護使用規程的執行； 安全技術操作規程的執行； 其他有關生產管理制度的執行；5、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術、新工藝、新材料的應用。6、會同公司分管技術的副總經理參與工程投標工作，共同編制施工組織設計、施工方案。7、參加各工程項目重要部位和施工工程大型調度會議，竣工驗收會議。8、負責組織各項目單位工程和整體工程的質量驗收。9、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋給各相關方。10、負責組織對重大質量事故的鑒定，提供處理方案，不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集項目部和公司有關部門負責人進行處理。11、完成公司總經理、董

37、事長交辦的其它任務。 項目總工程師崗位職責直接領導技術部，負責總承包項目部的深化設計和技術工作。審核各分包商的施工組織設計與施工方案，并協調各分包商之間的技術問題。 督促各分包商嚴格執行各項已經過項目經理批準的各項質量計劃和單項施工方案。 與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。 組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收，對不合格的材料、設備經評審后作退貨處理。及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。1.做好新建、擴建工程的安全、技術管理工作。2.在

38、審查、申報及工程驗收中，堅持勞動安全和工業衛生技術措施或設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的原則，對安全、文明施工負責。3.經常深人施工現場，了解安全施工情況，及時解決施工中發生的重大問題，制止違章違紀行為。4.負責督促各部門肖覺接受安監部門的安全監督，檢查各項工程的安全施工管理工作情況，并加強對外包工程的安全施工管理工作。5.協助基建副廠長做好在基建工程中發生的傷亡事故的調查處理。工程公司崗位職責【篇1：工程類公司部門職責及崗位職責】_人字20_號關于印發_公司部門職責及崗位職責的通知公司各部門、各維護中心：為了進一步加強公司的管理工作，明確各部門職責及崗位職責,經總經辦領導審閱同意

39、，現將_公司部門及崗位職責印發給你們，請認真貫徹落實。各維護中心、項目部可參照執行并制定崗位實施細則。 備注：建設維護管理部部門及崗位職責另行印發。二一二年八月七日主題詞： 人力 職責 通知 _公司_年_月_日印發共印_份_公司部門及崗位職責綜合部綜合部主要負責公司綜合協調、事務工作、后勤保障的綜合管理及實施,人員編制暫定4人。一、部門主要職責（一） 負責協助公司領導處理日常工作；（二） 負責公司重要會議、重大活動的組織協調工作；（三） 負責公文處理、文書檔案管理和機要保密工作；（四） 負責公司對外聯絡管理工作；（五） 負責公司對口支援工作的綜合協調工作；（六） 負責本部行政事務、物業服務和安

40、全管理；（七） 負責公司本部房屋、車輛等實物資產的管理；（八） 完成上級領導交辦的其它任務。二、內設崗位主要職責（一）綜合管理崗位（1人） 1、負責綜合部全面管理工作；2、負責落實公司系統綜合事務和部門日常綜合事務的協調管理工作； 3、負責公司會議和重大活動的組織、協調和服務工作；4、負責本部辦公費用的預算編制和歸口管理工作，以及部門預算管理工作； 5、完成上級領導交辦的其它任務。（二）文秘崗位（1人）1、負責本部日常的公文審核、處理，管理、指導公司系統公文處理工作，推進公司辦公自動化；2、負責本部各類檔案的歸檔、管理工作，推進檔案信息化建設； 3、負責管理本部公文印制、機要交換、文件資料郵寄

41、及郵寄費、文印費年度預算歸口管理工作；4、負責公司oa系統的維護工作； 5、負責日常辦公用品采購工作； 6、完成上級領導交辦的其它工作。（三）實物資產管理崗位（1人） 1、負責本部實物資產的管理工作；2、負責本部所屬生產用房、非生產用房等房地產有關產權管理、財產保險等工作；3、負責本部所屬房產及設備設施維修費用預算編制工作并負責具體實施；4、負責本部房產租賃管理和核算分攤工作；5、負責建立實物資產責任體系，對實物資產進行核查和處置； 6、完成上級領導交辦的其它任務。（四）后勤服務崗位（1人）1、負責本部所屬房產物業服務單位選聘、物業服務合同統一簽署和物業服務質量監管工作；2、負責制定本部所屬房

42、產物業及相關管理費用預算并具體執行； 3、負責本部公務和生產車輛使用、租賃及駕駛員管理工作； 4、負責本部員工用餐及用餐環境的管理工作； 5、負責本部辦公環境管理及節能工作；6、負責辦公設備、家具等購置計劃的制定并具體實施； 7、負責辦公設備、辦公家具等的調配和維護工作； 8、完成上級領導交辦的其它任務。人力資部人力資部主要負責公司人力資開發與管理、薪酬與福利管理等工作,人員編制暫定3人。一、部門主要職責 （一） 負責制訂健全公司用工制度、人力資管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資部工作程序，經批準后組織實施；（二）制訂和實施人力資部年度工作

43、目標，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理；（三）依據公司的人力資需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置，并建立公司人才庫，保證人才儲備；（四）負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監控；（五）負責建立健全公司的培訓體系，并對公司的培訓工作進行監督和考核；（六）根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析p ，編制各崗位的崗位說明書；（七）建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。建立健全對內對外溝

44、通渠道和體系，對內加強內部員工溝通與意見反饋，對外加強與相關組織、機構的業務聯系；（八）負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛；（九）負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續；（十）負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續。根據公司績效管理制度，定期完成績效考核工作，并對績效考核結果進行評估并不斷完善； （十一）完成上級領導交辦的其它任務。二、內設崗位主要職責（一）人事管理崗位（1人）【篇2：工程類公司崗位職責 全】資料員崗位職責一、按照甲方及監理工程師的要求提供各種施工資料，同時配合項目經理做好

45、行政后勤事務。二、對于甲方及監理工程師要求補填的工程項目資料或者相關資料的簽批手續，要在規定的時間內要保質保量的完成。 三、對于工程施工過程中所需的各種材料物資及設備，要求生產廠家（或者供應商）提供產品質量合格證。四、對于自已收集整理的各項工程資料進行妥善保管，未經項目經理批準，不得隨意出借給他人。五、按照公司行政部的統一要求，做好項目部各種勞務分包合同及物資采購合同的保管工作。六、每月5日前，將項目部出納員傳來的財務票據遞送到公司財務部入賬。七、做好項目部的保密工作，未經允許不得擅自把自己知悉的內部機密輕易泄露給他人。八、工程項目結束后，應將自已經管的各種檔案資料及時傳遞到公司總部統一歸檔。

46、九、負責記錄和整理項目部組織召開的各項會議內容，并將項目部的會議紀要定期向公司行政部上報。十、每月初負責收集項目部各工段提供的材料采購計劃單，并對其進行匯總整理后上報公司工程部審核。十一、對于公司總部上級領導的工作部署和有關會議精神做好上傳下達工作。十二、負責項目部日常辦公用品采購計劃的提出、庫存保管以及定期發放工作。十三、負責項目部各種印鑒的保管和使用登記工作。十四、積極配合項目經理做好其他日常行政管理工作。 材料員崗位職責一、在項目經理及主管負責人的領導下，具體負責現場材料管理，制定材料管理規劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現場材料的驗收、保管、發放、核算，保證生產需要，努力做到降

47、低消耗，場容整潔，現場文明。二、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料加強計劃，經審批后送有關部門單位，并做好供應工作。三、按材料采購權限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照公司制定的材料單位表，實行“三比一算”的擇優選購，落實采購降本的目標動態管理，參與和加強材料采購合同管理。四、編制工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并做好驗收日記，發現短缺、次等及時索賠。 五、做好材料進場調撥、轉移領用等工作，現場耗用材料都實行限額領料制，待分部分項工程結束算限額單，分析p 節超原因。六、做好與文明施工有關的材料堆放管理工作，加強對班組工作的檢查、督促、整改。七、嚴格執行倉庫管理制度

48、，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符。做好材料核算管理工作，準確及時地完成各類報表、臺帳等工作，核算用料節超，單位工程技術經濟資料，不弄虛作假。八、協助做好工程竣工工作，余料及時整理退庫或轉移。一、認真學習貫徹建筑法、安全生產法、勞動法等法律、法規，執行工程建設強制性標準和強制性條款，貫徹落實各項管理規章制度。二、在項目經理的領導下，負責工程實體的質量檢查工作，對工程項目的質量管理負具體責任。三、精通專業知識，熟悉施工圖紙，認真執行施工驗收規范及工藝標準，熟悉掌握工程洽商、技術變更等內容。四、督促和指導施工班組做好質量日檢工作，隨時查檢和解決施工質量問題，并做出檢查記錄和質量分析p 記錄。五、負責

49、對現場班組和作業人員執行施工組織設計、質量設計、作業指導書、各專項施工方案和技術交底的情況進行監督、檢查。六、負責對工程的特殊工程進行監控、檢驗，做好預防糾正措施的實施及質量驗證工作，重要工序和隱蔽工序，質檢員必須全過程進行旁站檢查。七、負責組織參加分部、分項工程的質量評定工作、隱蔽工程驗收及分項工程的交接檢查，參加工程竣工驗收工作。八、對工程檢查中的不合格品有權停止施工，及時進行標識、評審、處置。九、在進行工作質量檢查時，有權制止施工現場的違章指揮和違章作業行為。十、及時提供月度質量分析p 會所需要的有關信息。十一、協調配合項目部其他部門的工作，完成領導交辦的其他工作。一、認真貫徹執行建筑法

50、和有關法律法規，堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實各項安全生產規章制度。二、參與各項施組措施計劃的編制(安全相關內容)，有權行使安全一票否決制。三、控制安全動態，發現事故苗頭并及時采取預防措施。 四、配合有關部門做好對施工人員的安全教育，并記載在案。健全各種安全管理制度。五、組織、參與安全技術交底，對施工過程進行控制，并做好記載。六、參與每周一次以上的定期安全檢查，及時處觀工現場安全隱患，簽發限時整改通知單。七、監視、檢查操作人員的遵章守紀。遏止違章作業，嚴格安全紀律，當安全與生產發作抵觸時，有權遏止冒險作業。八、輔佐上級部門的安全檢查，照實匯報工程項目或生產中的安全情況。九、檢查勞動保護

51、用品的質量，對各種安全用品及機械設備進行驗收檢查工作。十、貫徹各項安全技術措施，組織參與安全設備、施工用電、施工機械的驗收。十一、參與對施工班組的安全技術交底、教育工作，并作好交底、教育記載。十二、參與輔佐對項目存在隱患的安全設備、過程和行為停止控制，參與制定糾正和預防措施，并考證糾正預防措施。十三、擔任普通事故的調查、剖析，提出處置意見，并參與制定糾正和預防措施，避免事故再發作。 技術負責人崗位職責一、認真貫徹執行國家有關法律法規、規范標準，積極進行技術創新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用，提高工程的科技含量。二、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進行審批。三、

52、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作。四、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。五、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術部，由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。六、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監督。七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。 八、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準規范、規程和建設工程強制性條文。九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部，組織制竣工圖。十、負責工程

53、的驗線工作，負責對每層建筑的軸線標高的核查工作 十一、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。十二、實施質量和環境管理體系文件，保持有效運行。【篇3：建筑施工企業崗位職責(全套)】建筑施工企業崗位職責（全套）總經理崗位職責一、主持公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責；制定公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標。二、組織、領導公司各職能部門編制、制定公司發展規劃及實施細則與具體工作方案；三、根據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系；四、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺；五、對全體員工進行考核工作，對職

54、能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核；六、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量意識、品牌意識；七、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。八、九、一、負責公司日常工作，監管財務資金合理流向，使公司管理逐步實現科學化、規范化、制度化；二、組織職工進行業務學習，檢查、考核落實公司各項規章制度的執行；三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；四、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活；五、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實；六、負責完成總經理交辦的其它各項工作。 一、在公司經理的

55、領導下，負責生產經營、質量安全、材料設備科的工作。二、協助經理建立公司質量保證體系、安全生產體系、環境衛生保障體系等。三、負責主持公司的技術管理工作，審批施工組織設計及相關技術性文件。四、組織制定單位工程質量應達到的目標，制定和實施糾正預防措施確保質量目標的實現。參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。五、審核、批準公司環境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件，并監督其實施。六、主持和審核招投標工作文件、合同管理工作。七、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參與員工的業績評定。八、審核公司技術質量、生產經營發展規劃，協助經理制定、實施年度工作目標。一、主持并領導辦公室全部日常工作，及

56、時與有關領導及各部門協調工作，完成上級部門和領導交辦的事宜，當好領導參謀；二、綜合各單位和部門情況，及時轉達給有關領導，以便領導決策與管理；三、負責具體實施本企業選聘、錄用員工工作。負責抓好全公司人事檔案管理工作。四、負責起草公司干部及管理人員考核方案，并組織實施。五、抓好文件的起草、印發、歸檔的審核工作，搞好來文，發文登記；六、主抓公司的福利事務，辦公用品的審批工作，對外接待工作；七、主抓人事、勞資、檔案、保密、調資獎勵、考勤等項工作；抓好公司的有關會議籌備，會議所需的材料、用品等項工作。八、做好公司的有關會議及會議所需的材料、用品等準備工作。九、負責對外聯絡工作。十、人事科長崗位職責三、四、負責定期確定符合專業技