1、淺談工程監理 摘要：伴隨著我國經濟高速開展，工程建設在國家經濟建設中的比重越來越大，提高工程建設的投資效益和社會效益就越發顯得重要，我國自1988年實行工程監理制度以來，建設監理行業就取得了長足的開展與進步，通過監理單位對工程建設實施的專業化監督管理，對"三監控、兩管理、一協調"起到了重要作用，為我國的經濟建設做出了巨大的奉獻，所以本文就將對工程監理予以簡單的闡述。關鍵詞：工程監理；實施程序建設工程監理制度在我國實行已經有十多年，隨著社會經濟的開展，自開始引入監理制度至今，監理在工程建設各個行業中發揮的作用越來越大，對保障工程建設領域投資建設起著不可替代的作用，既保證了投資

2、能夠發揮最大效能，又確保了工程質量和平安。一、工程監理的含義工程監理工作是一項效勞性工作。其主要依據是監理合同和相關法律法規，監理的職責就是在貫徹執行國家有關法律、法規的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行。建設工程監理就是控制工程建設投資、建設工期、工程質量；進行信息管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關系；履行法律法規所賦予的平安管理職責；即"三控、兩管、一協調、一履職"。而建設工程監理按監理階段又可分為設計監理和施工監理，所謂設計監理，就是在設計階段對設計工程所進行的監理，其主要目的是確保設計質量和時間等目標滿足業主的要求，而所謂的施工監理，

3、就是在施工階段對施工工程所進行的監理，其主要目的在于確保施工平安、質量、投資和工期等滿足業主的要求，又由于工程建設監理具有委托性，所以監理單位可以根據業主建設單位的意愿并結合自身的實際情況來協商確定監理效勞范圍和業務內容，既可承當全過程監理，也可以承當階段性監理，甚至還可以只承當某專項監理效勞工作，工程建設監理是一種技術效勞性質的活動，而且在監理過程中，監理單位只承當效勞的相應責任，它并不直接進行設計，也不直接進行施工，更不直接進行材料、設備的采購、供給工作，因此，它不承當設計、施工、物資采購方面的直接責任，工程建設監理是提供技術和腦力勞動效勞的行業，由于工程建設監理行業的存在，使建設工程的經

4、濟效益更高，速度更快，質量更好。二、工程監理的主要內容一般來說，工程監理工作應該是全過程全方位的，業主單位應該邀請監理單位參加招標的全過程，并幫助業主合理劃分標塊，審查招標文件并在招標過程中提出咨詢性意見供業主參考，監理一方面幫助業主招標，同時，也熟悉了工程工程，那么有利于下步的監理工作，在施工單位進場前，監理單位還可以協助業主按照合同要求為施工單位提供進場條件，例如有關征地移民、地方關系、三通一平、施工圖紙供給等等，施工單位進場要審查和批準施工單位的施工組織設計，主要有施工措施方案、施工總進度方案、物流方案和資金流方案，還要審查施工單位的設備及勞動力方案、質量保證體系、平安保證體系和措施，監

5、理單位要在施工條件具備的情況下發布開工令；而在施工過程中，工程監理始終要注意到甲、乙雙方都要各自履行合同所規定的義務，為合同的順利實施創造條件，監理要審核簽發設計圖紙，并組織設計交底，還要監督施工單位的質量，對隱蔽工程和混凝土開倉前要進行驗收簽證，重要部位監理人員必須在場旁站，對工程用的原材料和澆筑的混凝土也要獨立進行抽樣檢查，為保證工程質量，監理人員認為不能保證質量時有權下達停工令，一般要事先通報業主單位，而對于施工單位的結算單，那么必須經過監理單位核實簽字，對于未到達質量要求的監理人員有權拒絕在結算單上簽字；監理人員還必須經常密切關注工程的質量、進度和造價，要獨立進行研究、發現問題及時催促

6、施工單位采取改良措施，監理人員還要處理好設計變更和索賠，使工程能夠順利的進行，監理單位要做好分項、分部工程的驗收簽證和質量等級評定工作.平安生產監督管理也是監理工作的一項重要內容，除審查施工單位、分包單位資質外，還要審查施工方案的審批程序及是否違背強制性條文，并且定期進行平安檢查及不定期的巡視檢查。監理單位應加單位工程驗收和工程工程的整體驗收，監理人員都要寫出質量評估報告，要在驗收意見上簽字，按合同規定對施工單位的階段性的和最終的獎勵，一般都要由監理人員提出建議后由業主做出決定；而一個好的監理單位必須履行法律和監理合同中所賦予的職責，要通過自己的工作使施工合同規定的質量標準、合同工期和造價目標

7、圓滿完成，公平合理的維護甲、乙雙方的利益，到達甲、乙雙方滿意；總之建設工程監理首先是熟悉圖紙-對圖紙缺乏的要提出合理化建議-要做到質量控制-平安控制-進度控制-投資控制-資料管理-合同管理-行業話就是四控制-兩管理。三、工程監理的實施程序一是要確定工程總監理工程師，成立工程監理機構：監理單位應根據建設工程的規模、性質、業主對監理的要求，委派稱職的人員擔任工程總監理工程師，總監理工程師是一個建設工程監理工作的總負責人，他對內向監理單位負責，對外向業主負責，而監理機構的人員構成是監理投標書中的重要內容，是業主在評標過程中認可的，總監理工程師在組建工程監理機構時，應根據監理大綱內容和簽訂的委托監理合

8、同內容組建，并在監理規劃和具體實施方案執行中進行及時的調整；二是要編制建設工程監理規劃：建設工程監理規劃是開展工程監理活動的綱領性文件；三是要制定各專業的監理實施細那么；四是要標準化地開展監理工作：而監理工作的標準化那么表達在：工作的時序性。這是指監理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開；職責分工的嚴密性。建設工程監理工作是由不同專業、不同層次的專家群體共同來完成的，所以他們之間嚴密的職責分工是協調進行監理工作的前提和實現監理目標的重要保證；工作目標確實定性。在職責分工的根底上，每一項監理工作的具體目標都應是確定的，而且其完成的時間也應有時限規定，從而能通過報表資料對監理工作及其效果進行檢查

9、和考核；五是要參與驗收，簽署建設工程監理意見：建設工程施工完成以后，監理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收，在預驗收中發現的問題，應及時與施工單位溝通，并提出整改要求，監理單位還應參加業主組織的工程竣工驗收，簽署監理單位意見；六是要向業主提交建設工程監理檔案資料：建設工程監理工作完成后，監理單位向業主提交的監理檔案資料應在委托監理合同文件中約定，如果在合同中沒有作出明確規定，監理單位一般應提交：設計變更、工程變更資料，監理指令性文件，各種簽證資料等檔案資料；七是要進行監理工作總結：待監理工作完成后，工程監理機構應及時從兩方面進行監理工作總結：其一，是向業主提交的監理工作總結，主要內容包括：委托監理合同履行情況概述，監理任務或監理目標完成情況的評價，由業主提供的供監理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單，說明監理工作終結的說明等；其二，是向監理單位提交的監理工作總結，主要內容包括：監理工作的經驗，可以是采用某種監理技術、方法的經驗，也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗，以及委托監理合同執行方面的經驗或如何處理好與業主、承包單位關系的經驗等；還有監理工作中存在的問題及改良的建議。結束語：綜上所述，建設監理工作是一項需要各種專業技術、經濟、法律、綜合管理等多學科知識和技能的智力密集型效