1、時間：2021.02.05創作：歐陽科1. （4分）馬斯洛認為人的最高層次需要是？? r A.尊重需要? B.成就需要? r C.權力需要? r D.自我實現需要2. （4分）強化理論中有不同類型的強化，其中，當某行為出 現后給予某種帶有強制性、威脅性的行為方式，以期減少或消除該行為出現的可能性。這種強化稱為（）?因A.消退?B.負強化? r C.懲罰?D.消極強化3. （4分）以下不屬于所使用的調查方法的是（）? r A.面談法?因B.問卷調查法? 0C.電話調查法? 0 D.案例研究法4. （4分）完成復雜工作，需要有創造力的工作，或在作出決 策太快可能產生不利后果時，下列哪類群體將會達到

2、最高的績效？? r A.同質群體? B.異質群體?C.混合群體?D.簡單群體5. (4分)現代工作設計的主要內容包括工作特征的再設計和()?A.培訓提高? B.提高工作生產質量? C.工作豐富化? r D.工作關系的再設計6. (4分)勒溫的，群體動力場理論牛旨出，人的行為取決的因 素可用下列公式來表示？? r A. B 二 f(P? R)? r B. B 二 f(P E)? r C. B 二 f(P G)? r D. B 二 f(P L E)7. (4分)領導生命周期理論認為，當被領導者群體已經表現 出相當程度的工作成熟度時，最適宜的領導方式是()? ° A.指令型領導? r B.

3、說服式領導? C.參與式領導? r D.授權式領導8. (4分)溝通中的相互作用分析的理論基礎建筑于心理學上 的()? r A.興奮狀態?B.父母自我狀態?因C.成人自我狀態?因D.自我狀態9. （4分）事業生涯的成功與失敗，主要取決于？? r A.父母的支持與反對? c B.配偶的合作配合與否?C.主管領導的關心? D.本人對終身事業生涯的設想與考慮糾錯10. （4分）領導在決策時，強調整體優化，從組織的戰略目 標和利益出發，努力協調好總體與局部、局部與局部的關 系，這體現了領導決策時堅持的（）? A.對比擇優原則?B.可行性原則 ? C.信息健全原則? 0 D.系統分析原則11. （4分）

4、如果職工A認為和職工B相比，自己報酬偏低， 覺 得很不合理，因為自己與 B作出的貢獻是一樣大的。根據 公平理論，A會采取以下哪種行為？?A.增加自己的投入?B.減少自己的投入? C.努力增加B的報酬? 0 D.使B減少投入12. （4分）以人為中心的變革措施主要包括哪些？? r A.調查反饋、群體建議、咨詢活動? ° B.群體決策、激勵? r C.調查研究、集體活動? D.集體活動、激勵13. （4分）某人對完成某項任務的把握性很大，因此他對干 這 項工作的積極性會？?A.很同?B.很低? r C.可能高也可能低? D.不高也不低14. （4分）工作比較單純，不需要復雜的知識和技能，

5、完成 一項工作需要大家的配合，或從事連鎖性的工作，下列哪類 群體可能達到最高的工作績效？? C A.同質群體?B.異質群體? r C.混合群體?D.簡單群體15. （4分）減少沖突的策略除了設置超級目標和運用托馬斯 的 處理沖突的二維模式外，還可（）? r A.采用強制手段?B.采用妥協手段? C.采用競爭手段? 0 D.采用行政手段16. （4分）領導生命周期理論指出，有效的領導行為除了應 該考慮工作行為、關系行為以外，還應考慮被領導者的（）?A.素質? B.業務水平? C.成熟程度? r D.培訓提高17. （4分）下面哪一項正確描述了組織變革的基本內容?A.組織的人員、組織的任務及技術、

6、組織的結構? r B.組織的任務及技術、組織的結構、組織職能? c C.組織的結構、組織的任務及技術、組織職能、組織環境? r D.組織的環境、組織的任務及技術、組織的結構、組織的人員18. （4分）由組織正式文件明文規定的、群體成員有固定的 編 制，有規定的權力和義務，有明確的職責和分工的群體屬 于？? A.非正式群體? B.正式群體?C.小群體? 0 D.參照群體19. （4分）現代組織理論的主要原則和依據是（）?A.開放觀與系統觀? B.系統觀與權變觀? C.系統觀與動態觀? r D?系統觀與應變觀20. （4分）麥克利蘭的成就需要理論指出，在人的生存需要 基本得到滿足的前提下，人的最主

7、要需要有？? c A.成就需要? r B.認同需要? r C.權力需要? r D.獎勵需要? r E.合群需要二、多選題1. （4分）心理學家修茲認為人際關系的需求包括（）?廠A.與需求?廠B.包容需求?廠C.控制需求?廠D.超越需求?因E.感情需求2. （4分）信息溝通的障礙可以從以下方面考慮（）?因A.訊者的問題? 0B.信息編碼不準確?因C.受訊者的問題?廠D.信息譯碼不準確?廠E.溝通通道的問題3. （4分）組織行為學的內容體系與結構除了研究組織行為學 的對象與方法外，還研究（）?廠A.個體心理與行為?廠B.人際關系與群體行為?廠C.領導行為及其有效性?廠D.組織行為與管理?廠E.組織

8、與環境的相互作用4. （4分）領導行為及其有效性的理論研究，一般包括（?廠A.領導素質理論?廠B.領導行為理論?廠C.領導情景理論?廠D.領導權變理論?廠E.領導決策理論5. （4分）研究表明，組織成長發展的主要動機有？?廠A.應市場需求動機?廠B.自我實現動機?廠C.追求經濟效益動機?廠D.滿足顧客需求動機?廠E.保住優秀人才動機一、單選題1.（4分）帕森斯是從哪個角度來劃分組織類型的？? r A.社會功能?因B.成員受益程度?因C.對成員的控制方式?因D.成員人數2. （4分）領導者在做決策時，必須有一個（）?A.健全的領導班子? B.健全的決策程度? C.健全的設想? ° D.

9、健全的信息溝通網絡3. （4分）在激勵理論的分類中，期望理論屬于（）? 0 A.需要型激勵理論? r B.狀態型激勵理論? C.過程型激勵理論? r D.動態型激勵理論4. (4分)勒溫的，群體動力場理論牛旨出，人的行為取決的 因素 可用下列公式來表示？? A. B 二 f (P? R)?r B.B 二f(P E)?r C.B 二f(P G)?r D.B 二f(P L E)5. (4分)提出需要層次論的是？?因A.梅奧?兇B.泰羅?因C.赫茲伯格? D.馬斯洛6. (4分)研究人員在不能完全控制的情景下所進行的實驗是 ()o? r A.實驗室實驗? r B.準實驗法? r C.現場實驗法? r

10、 D.測驗法7. (4分)以權力地位為中心的價值觀是？? r A.經濟性價值觀? B.政治性價值觀? rC.審美性價值觀?D.社會性價值觀8. （4分）斯布蘭格將性格劃分為理性型、政治型、審美刑、 社會型、宗教型和經濟型，這是按哪一標準劃分的（）?A.按思想行為的獨立性? r B.按心理活動的某種傾向性? C.按何種心理機能占優勢? D.按何種生活方式最有價值9. （4分）溝通中的相互作用分析的理論基礎建筑于心理學上 的？? r A.興奮狀態?B.父母自我狀態? r C.成人自我狀態? r D.自我狀態10. （4分）菲德勒的權變領導理論認為，在團體情況極有利 和 極不利的情況下，效果較好的領

11、導類型是（）? A.人際關系導向型? r B.任務導向型? C.目標達成型? ° D.任務結構型11. （4分）領導生命周期理論認為，當被領導者群體已經表 現 出相當程度的工作成熟度時，最適宜的領導方式是（）? f A.指令型領導?B.說服式領導? C.參與式領導? r D.授權式領導12. （4分）氣質類型中多血質的主要行為特征是？? A.緩慢穩重? r B.小心遲疑? C.精力充沛? r D.膽量較大13. （4分）在績效考核技術中，管理人員對職工的工作成績 效 進行質的鑒別和確定。這是（）? r A.定量考核? B.定性考核?因C.定性與定量相結合的考核? 0 D.絕對標準考核

12、14. （4分）心理學研究表明，引起人的動機的因素是？?A.人對實現某種目標的可能性的估計 ?B.人對某種目標的重要性的評價? C.人所體驗到的某種未滿足的需要? D.人所表現出的各種行為15. （4分）一個人經常出現的、比較穩定的心理傾向和非傾 向性特征的總和是？? r A.氣質? r B.個性?C.能力? D.性格16. （4分）研究認為，在人的諸多個性品質之中，決定一個 人 在他人心目中印象的關鍵性因素是（）?因A.聰明能干?因B.熱情?飛.刻苦認真? C D.有責任心17. （4分）是研究下述哪方面規律性的科學（）?因A.一切人的心理活動?因B.一切人的行為?因C.一定組織中的人的心理

13、與行為? r D.一切人的心理與行為18. （4分）某人對完成某項任務的把握性很大，因此他對干 這 項工作的積極性會？? C A.很圖? B.很低?C.可能高也可能低? r D.不高也不低19. （4分）如果職工A認為和職工B相比，自己報酬偏低， 覺 得很不合理，因為自己與 B作出的貢獻是一樣大的。根據 公平理論，A會采取以下哪種行為？? A.增加自己的投入? r B.減少自己的投入? C.努力增加B的報酬? D.使B減少投入20. （4分）家戴維斯對組織中的非正式溝通的研究表明，最 普通的非正式溝通形式是（）? r A.集束式B.偶然式? r C.鏈式 ? r D.流言式二、多選題1. （4分）菲德勒的有效領導的權變模式；提出領導效果的好 壞取決于以下條件（）?廠A.導者與被領導者的關系 ?廠B.任務的結構 ?廠C.領導的威信 ?廠D.職位的權力 ?廠E.目標明確程度2. （4分）領導行為及其有效性的理論研究，一般包括?廠A.領導素質理論 ?廠B.領導行為理論 ?廠C.領導情景理論 ?廠D.領導權變理論 ?廠E.領導決策理論3. （4分）個人對本人的事業生涯的設計與