1、北京博大經開建設有限公司安全巡查制度一、任務與要求1、安全生產巡檢是指生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態，以及它們轉化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素，確保生產安全。2、安全生產巡檢的任務是查證各種有害與危險因素、缺陷和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度的實施，堅決杜絕違章指揮，違章作業。3、安全生產巡檢應貫徹領導與群眾相結合的原則，通過采取有組織的、個別的、日常的巡視方式來實現，是經常性的安全檢查。4、安全生產巡檢必須有明確的目的，要求內容和具體計劃，并制定安全檢查表。5、必須建立由企業領導

2、負責和有關職能人員參加的安全巡檢組織，做到邊檢查邊整改，及時總結和推廣先進經驗。二、安全生產巡檢的內容1、安全巡檢對象的確定應本著突出重點的原則， 對于危險性大、易發生事故、事故危害大的生產系統、 部位、裝置設備等應加強檢查。2、檢查重點：重點檢查項目安全生產責任制落實情況、各種安全文明施工制度的執行情況和各種有關方案、措施的實施情況。三、安全生產巡檢的方法1、安全生產巡檢采用安全檢查表法。2、安全檢查表法是為了系統地找出系統中的不安全因素，事先把系統加以剖析，列出各層次的不安全因素，確定檢查項目，并把檢查項目按系統的組成順序編制成表，以便進行檢查和評審。3、編制安全檢查表的主要依據： 北京市

3、施工現場檢查表進行量化評分，每月不少于兩次； JGJ59-99 施工現場檢查標準；公司質量安全進度月度檢查平評分標準表； 責任制落實標準檢查表。 以上表格的填制參照相應辦法。四、安全生產巡檢的形式1、定期安全檢查（ 1）項目的安全主管或現場經理， 每天下午進行一次安全檢查，并填寫安全日志。 對查出的問題要立即處理， 為夜班和次日安全生產創造條件。（ 2）項目經理部在項目經理或現場經理的領導下， 每周（或旬）組織有關管理人員及分包負責人， 進行文明施工安全生產大檢查， 并且進行評分和講評。（ 3）每月公司安全管理部對各在施工地進行一次安全文明施工巡回檢查，重點檢查項目安全生產責任制落實情況、 各

4、種安全文明施工制度的執行情況和各種有關方案、措施的實施情況。（ 4）由公司主管安全的副總帶隊進行月度安全檢查，并且根據打分情況獎罰進行獎罰。（ 5）各項目要加強現場安全文明施工管理，接受市建委、安監局等上級主管部門的抽查和驗收檢查。2、專業安全檢查（ 1）專業安全檢查的實施以項目專業人員（包括總分包兩級專業人員）為主，結合現場實際情況進行定期和不定期檢查。（ 2）專業安全檢查包括以下內容：1）各種腳手架、上料平臺、斜道；2）塔吊、外用電梯等垂運機械；3）施工用電及電動機械；4）壓力容器；5）防塵、防毒、防火、防爆措施落實；6）其它專業性強、危險性大的設備、設施7）勞動防護用品的購置和使用等。3

5、、季節性安全檢查（ 1）冬期安全檢查（每年11 月以前）；（ 2）雨季安全檢查（每年 7 月以前）（ 3）暑期安全檢查（每年 7、8、9 月）；（ 4）節假日加班及節前假后的安全檢查。4、經常性安全檢查（ 1）班組長、兼職安全員操作中、班前、班后檢查；（ 2）安全員、安全值班人員日常巡回檢查；（ 3）各級管理人員到工地檢查生產時的安全檢查。五、安全生產檢查的工作程序1、安全檢查準備：包括確定檢查對象、目的、任務；查閱掌握有關法規、標準、規程的要求；了解檢查對象的工藝流程、 生產情況、可能出現危險危害的情況，制定檢查計劃；安排檢查內容、方法、步驟；編寫安全檢查表或檢查提綱；準備必要的檢測工具、儀

6、器，書寫表格可筆記本；挑選和訓練檢查人員，并進行必要的分工等。2、實施安全檢查（ 1）訪談。與有關人員談話來了解相關部門，崗位執行規章制度的情況。（ 2）查閱文件和記錄。檢查設計文件、作業規程、安全措施、責任制度、操作規程等是否齊全，是否有效，查閱相關記錄，判斷上述文件是否被執行。（ 3）現場觀察。到施工現場尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。（ 4）儀器測量。利用一定的檢測檢驗儀器設備， 對在用的設施、設備、器材狀況及作業環境條件進行測量，以發現隱患。3、通過分析作業判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進行分析、判斷和檢驗。 必要時可以通過儀器檢驗，主要根據現階段施行標準和公司要求得出結論。

7、4、對隱患進行及時處理通過下達隱患整改通知書，提出整改要求和意見。5、復查整改落實情況對不能立即進行整改的隱患，要采取有效的防范措施，制定整改計劃，并組織復查。六、巡檢治理處理辦法1、對落實整改不到位或者逾期不整改的，參照公司安全生產罰則進行處罰；2、在月度綜合檢查評定中，對表現突出的和表現較差的單位按照質量安全進度月度獎罰辦法。七、隱患排查處理工作程序1、根據責任落實標準將施工現場出現的安全隱患及問題，落實檢查監督整改反饋制度，層層落實責任制。2、對排查出的隱患和問題要遵循 PDCA 循環的原則，列出危害因素，按照標準和要求進行整改并反饋， 對需要整改的問題進行統計，找出問題出現頻率， 根據

8、頻率次數列出危險因素清單， 進行危險源辨識，找出重大危險因素， 并根據重大危險因素制定相應的管理方案和應急救援預案。工程項目安全檢查隱患整改記錄表編號表 AQ-C11-4工程名稱施工單位施工部位作業單位工程存在問題：整改要求年月日檢查人員簽名復查意見注：本表由施工單位填寫，施工單位存一份。各項目部安全檢查情況統計表安全暫設機械全員安全特種作業人現場三違施組、方案編制審批各種設施驗合計單位名稱用電安全教育員管理情況及執行情況其它問題防護收合計各單位安全檢查情況統計柱狀圖檢查單位：負責人：數量1514131211109876543統計人：日期：21類別0安全防護暫設用電機械安全安全教育特種作業三違

9、情況施組方案設施驗收其它問題危險源調查表單位：活動點 /工序/部危害影響（故事時態狀態序號危害范圍控制措施情況危害因素過現將正異緊位類型）去在來常常急填表人：日期：危險源清單序號危 害活動點 /危害影響危害控制方式因 素工序/ 部位（事故類型）范圍填表人：日期：危險源風險評價表危險源LECD是否類別直接判定32 1 0.5100 40 15731D=LEC重大10 6 3 1 0.50.20.110 6注： LEC 法重大危險源判別，判定屬性內劃“”。單位：評價人姓名：資格：日期：重大危險源清單序重點區域（曾發生重傷、死亡或傷害事故）危害影響危害號危險源類別危險源活動點（工相關方（事故類型）時態狀態控制方式發生