1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)管理大全書籍導(dǎo)語：相信企業(yè)家們對如何管理企業(yè)都有很大的煩惱。小編今天為你們找來了十位更睿智的顧問，他們一天24小時跟隨你，等候你的召喚十本管理學(xué)書籍。1.卓有成效的管理者在這本薄薄的書里，現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學(xué)會管理自己。德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣：正確統(tǒng)籌時間；致力于對外界的貢獻(xiàn)；重視發(fā)揮長處，把工作建立在優(yōu)勢上；集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域；做有效地決策。2.孫子兵法企業(yè)管理中，戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但孫子兵法

2、所蘊(yùn)含的”兵者，詭道也”，”久暴師則國用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗(yàn)，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學(xué)府哈佛大學(xué)商學(xué)院也將孫子兵法融入MBA戰(zhàn)略課程中。3.領(lǐng)導(dǎo)力21法則“領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進(jìn)步，文化也因?yàn)榈赜虿煌胁町悺５钦嬲念I(lǐng)導(dǎo)原則卻是恒定不變的”美國著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的21項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實(shí)戰(zhàn)能力，馬上開始21法則訓(xùn)練。4.基業(yè)長青：理想公司的成功理念19

3、94年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點(diǎn)。5.從優(yōu)秀到卓越XX年商業(yè)周刊十佳商業(yè)書。吉姆·柯林斯耗費(fèi)5年時間，對1965年來財(cái)富雜志列入500強(qiáng)的1400多家企業(yè)進(jìn)行分析，得出令人震驚的研究成果只有11家公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。(推薦書單，提升閱讀技能，歡迎常到來看看)亞馬遜書店評價(jià)本書說：”這是那種經(jīng)理人和CEO們在若干年內(nèi)需要一讀再讀的書。”6. 360度領(lǐng)導(dǎo)力如果不是老板，你也可以領(lǐng)導(dǎo)嗎？

4、如果不是最高領(lǐng)導(dǎo)人，你的上司是個不好的領(lǐng)導(dǎo)者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎？約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn)，360度全方位運(yùn)用技巧，對老板、同級、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷，實(shí)踐360度領(lǐng)導(dǎo)力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。7. 杰克·韋爾奇自傳原通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克·韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創(chuàng)造的獨(dú)特管理模式，幫助一個龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。巴菲特推薦本書說：”杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細(xì)聆聽他所說的話，

5、就能更接近他一些。”8.只有偏執(zhí)狂才能生存美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家安迪·格魯夫使用”偏執(zhí)狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊(duì)培訓(xùn)手冊。在本書中，格魯夫?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)者最懼怕的噩夢最可怕的商業(yè)環(huán)境：競爭、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化提出了新的解決辦法。9.影響力：你為什么會說”是”？企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情愿對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理學(xué)家羅伯特羅伯特o恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進(jìn)行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。10.真正的成功真正的成功，需要在人際關(guān)系、裝備(團(tuán)隊(duì)成員)、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)力方面提升自己和團(tuán)隊(duì)。約翰·麥克斯韋爾將人際關(guān)系101、裝備10