1、倉儲物流企業年度工作總結導語：物流配送是銷售物流中的關鍵環節之一，配送 時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業質量的直接 表現。以下是小編為大家整理的倉儲物流企業年度工作總 結，歡迎大家閱讀與借鑒！倉儲物流企業年度工作總結20xx年，是公司領導克服各種困難，帶領大家開源節流，想方設法擴大業務收 入，平穩發展的一年；也是我物流部根據公司領導的指示， 精益管理、嚴格控制成本，謀求突破的一年；同時，也是本人在各位同事關心支持下持續改進、不斷成長的一年。為 獲得公司領導和在座各位的可貴意見，現就本部門及本人 各項具體工作匯報如下：根據我物流部的情況，開源可能性較小，而節流確實 是本部門重中之重，這在

2、今年的財務費用明細中能看得由 來。1.物流部費用現狀本部門今年所發生費用占公司費用比率有上升的趨勢， 現進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定 費用不隨公司業務變化變化，變動部分隨公司業務增加而 增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時， 固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變 動部分，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢2,控制費用不拘小節嚴格控制必須發生的費用，杜絕沒用必要的費用。對 于配送費用，我物流部嚴格按照最優化路線，最少路費、 停車費，羅選成主動節省停車費成了大家的共識。從公明 拉設備回石巖，貨運公司報價 5000元，我們實際節省 80%對于

3、各種設備的保養，我們也是價比三家。例如粵 b*油泵問題，羅*咨詢好幾家，費用都在 1000元左右, 但是我們實際只花費三百余元，節省60%Z上。對于一些小事情，我們也是盡量節省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆， 我們都是自己買油漆，不請物業代為刷。凡此種種，不勝 枚舉，變動費用節省達 60%Z上，雖然沒有為公司做由突生 貢獻，但是也盡了自己的努力。3,固定費用控制根據公司領導對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫 庫存龍骨一次性轉移到石巖，為公司節省一定的倉儲費用。 另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外由租，進一步降低 部門管理的固定費用。/轉載請保留1 .完善部門管理制度按照領導意見，對各項管理制度進行

4、修改。在保持原 有流程不變的基礎上，加入了財務監督等條款，進一步規 范生入庫流程。2 .提升部門人員服務意識、安全意識本部門在強調多創效益的同時，必須確保服務質量、操作安全，要求部門人員既要節省費用，更要對業務部門、 客戶提供服務和保障，支持業務部門多創效益。認真貫徹 落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本 部門無一例投訴、無一例安全事故。3 .加強部門人員知識技能自我培訓由于公司業務不飽和，本部門人員經常利用空閑進行 自我培訓、自我提升，為公司未來發展儲備力量。過去一年中，經過領導的支持和各相關部門配合，富 林木地板和瓷磚清貨，并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布 樣品。此外，中建投南

5、頭倉庫取消時，其尚有部分礦面板 確定作廢品處理。我部門羅*轉告本人后，決定暫時先運 回石巖倉庫，已備公司將來使用。為了確保財物各項工作及時完成，保證財務數據與業 務數據的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據。在 由入庫時，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時， 本人爬上爬下對數據，之后連續幾天脖子手臂發癢。止匕外， 本部門或本人為了及時、準確地向財務提供所需的各項報 告的數據，不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次 數據整理，近一千項數據，要逐一注明原始單據，時間緊 任務重。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定。為了保證公司其他部門業務正常運作，本部門或本人 盡量完成各種其他部門沒有或無

6、法完成的工作。例如去年 一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維護打印機等事務 也有很多次。止匕外，本人參與黨委及工會事務處理，負責 起草了一定量的文件，參與組織了部分活動。由于這些非 本部門業務，在此不再細說。限于篇幅，本部門其他業務不再表述。以上功過希望 領導、同事不啻指由，只要大家不說我敷衍于事，本人就 心滿意足了。當然了，一年來取得的成績不屬于莫個人的 功勞，這是在公司領導的大力支持和各位同事配合下，全 體物流部人員共同努力了的結果，在此我要特別感謝龔總， 及物流部全體員工，沒有你們的支持就沒有物流部以上的 成績。還是那句話，雖然大環境決定了我們的小環境，以至 于我們沒有亮點，但是過去的一

7、年是我們在公司領導的關 懷下走過的踏實、溫暖的一年。我們沒有收獲的激動，但 是我們還有奮斗的激情；我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想；我們沒有過人 的能力，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。20xx年過去了，我們沒有完成年初的目標，這還請領導能 夠諒解。為了在20xx年能有一個改觀，我物流部將嚴格按 照公司領導的指示做事，以公司的利益為重。1 .繼續開源節流。為了降低費用，本部門計劃于年內配合呼哥把銀湖對 外由租，用以彌補石巖倉庫的固定支由。進一步縮減車輛 費用、管理費用。對于石巖倉庫現有報廢設備，本部門計 劃于春節前后配合鋼哥處理掉。2 .加強部門管理，優化由入庫及配送流程確保由入庫準確率達到 100%進一步縮減積壓庫存, 加快資金周轉。杜絕不必要的部門資源空轉，采用郵政包 裹投遞優化配送路線。要求部