1、球團主控個人總結最新發布的球團主控個人總結的詳細范文參考文章，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，重新整理了一下發到這里。篇一：球團個人工作總結篇一： 20XX年球團車間工作總結20XX年球團車間工作總結20XX年球團車間在分廠各位領導正確的領導下， 認真貫徹安全生產的方針，開展各項基礎建設， 優化治理生產流程， 健立完善各項規章制度， 提高管理水平，工作扎扎實實，經過全體干部員工的共同努力，創造了同行業較好的經濟指標，取得了可喜的成績。一、遵循學習、探索、實踐工藝操作技術水平顯著提高，指標良好，全年超額完成上級下達經濟指標。1、當月投產、當月達產。 20XX年 12 月 22 日開始熱試，雖然經歷

2、了投產時設備設施不完善，但在分廠領導的正確領導下，通過車間管理干部的共同努力，想盡種種辦法，克服重重困難，解決了系列問題，從而使投產期間較為順利，在20XX年 1 月 20 日，日產達到噸， 2 月份平均日產達噸。2、精心操作、工藝攻關。車間一方面通過對缺陷和制約設備，以最快時間治理，另一方面嚴格落實和加強工藝操作的細化要求。采取與同行業對標學習，溝能交流，和不斷地實踐摸索， 與同行業相比我們煤氣在熱值、流量不足的情況下，在最快的時間內掌握了操作方針，并實施貫徹落實，使得日產基本穩定在2200 噸左右，最好的指標在周平均日產2400 噸以上， 1-11 月份共完成噸， 轉鼓平均 94%以上，大

3、大降低了生產成本。二、堅持優化、創新、改進實施設備系統細化與完善管理，設備維護得當，全年無較大（除了自身缺陷外，無人為管理不善）設備事故停機，從而保障生產穩定運行。 1、持續快速的優化技改，為生產創造必要和良好的設備基礎。范文 TOP100（1）、膨潤土給料機和配料精粉倉下料口改造，穩定了原料配料提供相對準確數據，實現科學配料。（ 2）、改造潤磨機抽風結構不合理，得以正常使用。（ 3）、烘干機擋輪、托輪的技改調整，避免設備損壞停機。（ 4）、球盤二平臺給料機 4 種刮刀和減速機油路改造，保障了產能。（ 5）、原料進球盤前加一組小輥篩，治理小鋼球和垃圾雜物，利于下道工藝及設備。（ 6）、大輥篩增

4、加兩組輥篩間隙刮料器，減少人工勞動強度和降低粉末入窯。（ 7）、濕返 1#皮帶電滾筒改造，降低設備故障停機。（ 8）、大、小輥篩電機增加過流保護裝置，減少跳閘停機。（ 9）、鏈篦機兩邊抽風管道各增加 5 個清灰管道，便于檢修時清灰。（ 10）、回轉窯托輪調整，能及時得到調整和不用外清師傅節約了費用。（ 11）、環冷系統：內外環托輪加注油孔，技改擋料墻、平料坨、篩料梁、下料口、增加視頻觀察等，使環冷設備更加完善合理。（12）、中控室內增加各種儀表、儀器和自動調整，為熱工制度操作創造了良好條件。2、強化設備細化管理，落實點巡檢維護質量，車間具體落實了以下幾個方面工作。（1）、組織學習培訓崗位了解、

5、掌握本崗位設備結構、性能工作原理，以便正確使用及維護。（ 2）、落實設備交接班制度，落實“凡事必究”的原則，一年來內部設備問題考核達 100 多項，使一些小問題或不認真的行為得到糾正和重視， 范文寫作杜絕了較大事故的發生。（ 3）、極力創造良好的設備操作，運行條件。對于影響或制約工藝的、對于員工不好操作的、對于隱患、危險的、對于易損、易耗的，對于不好維護或檢修的，都針對性地極力優化，整改、創新，使設備基礎得到較好的改善，也利于創造崗位操作和點巡檢維護工作。（ 4）、系統設備、重點設備、關注每一部位，制定了班長對本區域設備的細化管理。對重點部位、隱患部位，要求每天必須檢查二次或以上。對不好檢查、

6、不好維護或交接班易扯皮的部位。要求每天檢查一次。對所有設備都細化分解成部位管理，被檢查時間不超過 3 天。對鏈一回一環系統，由班長組織崗位工、維修工以每隔3 天或一周時間，系統檢查、維護一次。每周三由韓主任帶領班長，維修班長對系統進行排查。（ 5）、加強檢修時對烘干機、潤磨機、球盤、風機及鏈一回一環等設備的內部結構部位及隱敝部位，進行常規檢查或檢修維護。一年來通過對設備的使用3 種，通過不斷地優化改進，通過不斷地加強管理，也通過全體員工的共同努力，使的設備運行保障能力得以實質性地提高，從而鞏固提高了設備基礎管理。三、樹立高標準、樹正氣、促和諧制度與人性合理，相結合，完善車間各項基礎建設，促進穩

7、定生產指標。1、重視安全、關注崗位、尊重每一人。今年車間的基礎管理尤其體現“尊重與重視”， 車間整個生產流程每一崗位、 每位員工在為安全生產的大向下， 都是同等重要，都要有規范和細致的管理，它包含了設備、工藝操作、勞動紀律、崗位風險辨識與防范措施。 5s 工作等最為基礎的工作內容，既遵循安全生產的基礎管理，也體現崗位工作質量要求， 更是對每一位員工的關注與認可， 另一方面車間貫徹班組落實分廠的各種安全學習培訓。和車間內部崗位操作的培訓工作，加強現場管理查隱患，糾違章，開展排查人、物、管理的安全不到位情況，員工的安全防范意識有一定提高。對班組的安全工作起到了重要積極作用。2、嚴肅紀律、樹立正氣、

8、制度面前人人平等。紀律與制度是穩定生產的生要因素，是安全生產的重要保障。 一年來車間著重致力于員工循序漸進、 日積月累、規范性的素質培養致力于各種考核制度的建立與完善， 致力于制度平等與人性合乎情理相結合， 因此正氣之風在車間在班組樹起了一面旗幟， 雖然在日常管理中遇到了許多困難，但是為車間的基礎建設起到了正面積極地作用。3、美化車間環境，優化工作場所，創建清潔生產。投產一年來車間在優化治理工藝操作與缺陷設備的同時，也極力對崗位工作環境的改善，尤其是下半年在貫徹分廠 5s 工作標準下車間治理改變，員工的規范養成，提高了素養、提高了工作質量。 思想匯報專題車間一直灌輸著內強素質、 外塑形象的管理

9、思想， 在各項基礎管理上強化提高內涵素質，在車間環境形象工程上，也做了許多工作。把興華公司管理的經典“事事按標準、處處見管理”，和車間創建的發展理念“學習、創新、超越”分別刻在石頭上做成形象景觀，來激勵球團車間每個人。另一方面也極力治理粉塵污染點。針對環冷、回轉窯、干返系統、放灰點的粉塵污染，車間想盡辦法進行優化， 技改上下了很大功夫， 目前這些點都得到了有效控制。目前車間的總體環境應該是由內而外的得到較大的改觀， 也得到大家的贊許肯定。4、懂技術、學管理、提升團隊實力。 團隊素質體現了一個單位的綜合實力，今年車間團隊干部隊伍得到了壯大。 主要強化了干部骨干的職能和職責， 引導思想觀念的創新，

10、堅持以身作則，為人表率，培訓干部管理技能。提高執行力與影響力，今后我們還要開展自檢、自省、自律的作風，加大學習力度，提高技能，有效地科學地組織生產， 最全面的范文參考寫作網站提高班組管理自治水平， 為分廠創造更好的經濟指標作努力。一年來發揚求真務實的工作作風，奮力開拓，全面完成任務，總結一年的工作，與分廠的要求相比，我們還有存在不足之處。一、班組安全工作不容樂觀，安全基礎管理有待提高，一年來共發生 4 起傷事故，車間對每一起事故都做認真的分析總結教訓， 主要是員工對本崗位的設備結構性能和崗位風險辨識、 危險預知及防范能力，這幾個方面的技能不夠掌握，我們還要不斷地加強學習組織培訓與現場檢查， 作

11、具體深入的工作， 舉一反三從而避免安全事故的發生。二、重點崗位操作技能有待提高，對造球工藝，熱工制度調控篇二：球團工段第一季度工作總結第一季度工作總結光陰似箭，歲月如梭，也許是生活、工作的忙碌之因吧！總感覺到時間的倉促，當20XX年的新氣氛還未細細去品味時，不知不覺第一季度已經結束了。只有擅于總結才能提高，只有勤于發現才會進步，也是一種習慣吧，現對20XX年第一季度的工作做出以下總結：“安全是企業的生命”，雖然擁有了安全不一定擁有一切，但失去了安全將意味著一無所有，創再多的效益，做再多的工作都必須保證安全的前提下進行，一旦事故發生就會對成績一票否決，就會對工作大打折扣，所以整個過程中，我工段始

12、終堅持“安全第一，預防為主”，過程中做了諸多工作：1、每月定期召開安全例會，用講道理和舉事例的方法提高大家的安全意識，增長全員的安全知識，培養員工事故應及能力。2、定期組織工段領導層對現場隱患進行檢查，及時整改，跟蹤落實到位，一桿子到底。3、積極參加公司、分廠組織的安全活動（安全演講、安全知識競答）。4、保證“安全五分鐘”講話的質量，要求通過具體的事例來達到教育的效果。5、日常操作行為的規范。通過以上諸多方面的努力，在第一季度中確保了工段無重大事故發生，但仍然沒有杜絕一些意想不到的設備事故。布料小車脫軌導致的皮帶燒毀事件，油泵電機燒毀事件。更為可怕的是 3 月 1 號的煤氣管道爆炸事件。我們是

13、在安全方面做了許多努力，但這些事故仍然暴露出工段的一些不足之處。事后我們吸取教訓，重樹新風。對規程進行了修改，對操作進行了規范，加大了考核力度，以此來推動安全工作的進度。不過，“生產才是企業的正餐”，工段把抓生產作為主責任，從工藝數據的控制、原料成份的物理化驗一絲不茍、認真對待，從上料源頭抓起到成品出倉確認，確保了全季度共產球團礦噸，完成計劃任務的 %；消耗高硅精礦粉噸、低硅精礦粉噸、鈉土噸、鈣土噸；生球平均落下強度次個，球團礦品位合格率100%、綜合合格率 100%、成品率 %、抗壓強度、抗壓合格率；豎爐利用系數、作業率為%、影響時間為 29229 分鐘。從整體來看球團生產較為理想，當然過程

14、中也進行了檢修，原于布料小車的脫軌、煤氣不足、鏈板電機調速器軸承壞等等原因。同時3 月份原于 2#高爐爐況不順對 2#豎爐進行了（ 20-31 號）為期 12 天的停產。現場管理是促進安全與生產的后勤保障，所以工段對日常的衛生和勞紀管理常抓不懈，做了以下工作：1、每周工段內部組織衛生大檢查。2、將崗位分片到班組，設備區域劃分到個人，讓全員能提高責任心。3、三月份響應“文明月”要求除了徹底的大掃除外對現場進行了油漆、粉刷，保證了現場的清潔亮麗，保證了設備見本色。4、通過過程中考核、說服、教育加強了全員的行為規范，減少了違章違紀現象，從而強化了現場管理。軟件工作是一項必不可少的工作，全季度工段從以

15、下幾方面做起：1、保質保量地完成了“六個一工程”。2、每月進行一培一考，且嚴肅考試制度，以提高全員的學習氛圍。3、積極督促工段人員進行投稿，為企業文化建設做出貢獻。4、做好各項日志和交接班記錄。總之，過去的一季度是盡心盡力，全力以赴，從安全到生產，從衛生到勞紀，從管理到制度做了諸多的努力，雖然成績有保證，但不足也存在。當然，過去的無法挽回，重要的是在今后的工作中工段將不斷完善，不斷總結，勇于創新，爭取在下季度能實現以下目標：一、保質保量完成產、質量任務；二、保證安全無事故；三、保證現場清潔亮麗；四、杜絕違章違紀現象；五、做好各項軟件工作球團工段20XX年 4 月 1 日篇三：球團車間上半年工作

16、總結球團車間半年工作總結光陰似箭，歲月如梭，不知不覺20XX年上半年已經過去，根據公司“光華字 (20XX)16 號”文件要求，現對20XX年上半年的工作做出以下總結：一、成績與不足上半年球團車間共計生產球團43558 噸，合格率達到90%，基本能滿足高爐生產的需求，上半年球團車間生產、安全方面還是比較穩定的，人員結構也比較穩定，5 月份球團車間根據公司、廠里的要求把球團燒嘴進行了改造，把球團原來使用的煤氣發生爐停用改用環保、熱值穩定的高爐煤氣，經過一段時間的使用發現用高爐煤氣燒制出的球團從各方面都好于原來焦爐煤氣和發生爐煤氣混合使用燒出的球團，有效的降低了成本和能耗，成績雖然有一點但是現場環

17、境一直是球團車間的薄弱環節，而且車間人員對“節能降耗”的認識也比較低、人員操作技能偏低、設備的保養維護也做的不到位等等，其實球團車間還有很多方面需要改進，這就需要公司和廠里加大對球團車間的幫扶，這樣我們球團車間才能不斷進步。二、下半年工作計劃下半年我們球團車間將從以下幾方面做起1、每月不定期召開安全例會，用講道理和舉事例的方法提高大家的安全意識，增長全員的安全知識，培養員工事故應及能力；2、加強對工藝數據的控制、原料成份的化驗、認真對待，從上料源頭抓起到成品出倉確認，確保優質高產；3、現場管理我們下半年的重點工作之一，做好現場管理要從以下四方面做起：1）、每周車間內部組織衛生大檢查2）、將崗位

18、分片到班組，設備區域劃分到個人，讓全員能提高責任心。3）、7 月份按要求除了徹底的大掃除外對現場進行油漆、 粉刷，保證現場的清潔亮麗，保證設備見本色。4）、通過過程中考核、說服、教育加強全員的行為規范，減少違章違紀現象，從而強化現場管理。4、保質保量、嚴格按公司和廠里的要求控制生產的每一個環節，徹底貫徹“節能降耗”的指標，把“節能降耗”作為重中之重抓起來5、做好各項日志和交接班記錄，落實班前班后的交接；球團車間：李本德20XX年 7 月 10 日篇二：球團廠生產總結1. 產量完成及停機時間表 1 產量情況項目1月2月3 月4月5 月計劃 t實際 t表 2 停機時間超產 t-完成率 %月累計計劃

19、年計劃序號日期停機時間停機原因1) 本月總停機時間 10780 分鐘，合小時。本月 22 開始，因礦粉供應問題，經營性停機 10080 分鐘，合 168 小時。2) 本月實際平均日產為噸，比上月的噸多了噸。本月日歷作業率和有效作業率分別為 %和%.2質量情況表 3 質量指標情況各班主要物化質量指標完成情況表 4 5 月各班主要物化質量指標完成情況指標 計劃甲平均 合格率 平均 合格率 平均 合格率 平均 合格率抗壓強度1800N個 % % % %粒度 816mm85%轉鼓93TFeSiO2SFeO篇三： 20XX年球團車間工作總結20XX年球團車間工作總結20XX年球團車間在分廠各位領導正確的

20、領導下， 認真貫徹安全生產的方針，開展各項基礎建設， 優化治理生產流程， 健立完善各項規章制度， 提高管理水平，工作扎扎實實，經過全體干部員工的共同努力，創造了同行業較好的經濟指標，取得了可喜的成績。一、遵循學習、探索、實踐工藝操作技術水平顯著提高，指標良好，全年超額完成上級下達經濟指標。1、當月投產、當月達產。 20XX年 12 月 22 日開始熱試，雖然經歷了投產時設備設施不完善，但在分廠領導的正確領導下，通過車間管理干部的共同努力，想盡種種辦法，克服重重困難，解決了系列問題，從而使投產期間較為順利，在20XX年 1 月 20 日，日產達到噸， 2 月份平均日產達噸。2、精心操作、工藝攻關

21、。車間一方面通過對缺陷和制約設備，以最快時間治理，另一方面嚴格落實和加強工藝操作的細化要求。采取與同行業對標學習，溝能交流，和不斷地實踐摸索， 與同行業相比我們煤氣在熱值、流量不足的情況下，在最快的時間內掌握了操作方針，并實施貫徹落實，使得日產基本穩定在2200 噸左右，最好的指標在周平均日產2400 噸以上， 1-11 月份共完成噸， 轉鼓平均 94%以上，大大降低了生產成本。二、堅持優化、創新、改進實施設備系統細化與完善管理，設備維護得當，全年無較大（除了自身缺陷外，無人為管理不善）設備事故停機，從而保障生產穩定運行。1、持續快速的優化技改，為生產創造必要和良好的設備基礎。（ 1）、膨潤土

22、給料機和配料精粉倉下料口改造，穩定了原料配料提供相對準確數據，實現科學配料。（ 2）、改造潤磨機抽風結構不合理，得以正常使用。（ 3）、烘干機擋輪、托輪的技改調整，避免設備損壞停機。（ 4）、球盤二平臺給料機 4 種刮刀和減速機油路改造，保障了產能。（ 5）、原料進球盤前加一組小輥篩，治理小鋼球和垃圾雜物，利于下道工藝及設備。（ 6）、大輥篩增加兩組輥篩間隙刮料器，減少人工勞動強度和降低粉末入窯。（ 7）、濕返 1#皮帶電滾筒改造，降低設備故障停機。（ 8）、大、小輥篩電機增加過流保護裝置，減少跳閘停機。（ 9）、鏈篦機兩邊抽風管道各增加 5 個清灰管道，便于檢修時清灰。（ 10）、回轉窯托輪

23、調整，能及時得到調整和不用外清師傅節約了費用。（ 11）、環冷系統：內外環托輪加注油孔，技改擋料墻、平料坨、篩料梁、下料口、增加視頻觀察等，使環冷設備更加完善合理。（12）、中控室內增加各種儀表、儀器和自動調整，為熱工制度操作創造了良好條件。2、強化設備細化管理，落實點巡檢維護質量，車間具體落實了以下幾個方面工作。（ 1）、組織學習培訓崗位了解、掌握本崗位設備結構、性能工作原理，以便正確使用及維護。（ 2）、落實設備交接班制度，落實“凡事必究”的原則，一年來內部設備問題考核達 100 多項，使一些小問題或不認真的行為得到糾正和重視， 杜絕了較大事故的發生。（ 3）、極力創造良好的設備操作，運行

24、條件。對于影響或制約工藝的、對于員工不好操作的、對于隱患、危險的、對于易損、易耗的，對于不好維護或檢修的，都針對性地極力優化，整改、創新，使設備基礎得到較好的改善，也利于創造崗位操作和點巡檢維護工作。（ 4）、系統設備、重點設備、關注每一部位，制定了班長對本區域設備的細化管理。對重點部位、隱患部位，要求每天必須檢查二次或以上。對不好檢查、不好維護或交接班易扯皮的部位。要求每天檢查一次。對所有設備都細化分解成部位管理，被檢查時間不超過3 天。對鏈一回一環系統，由班長組織崗位工、維修工以每隔 3 天或一周時間，系統檢查、維護一次。每周三由韓主任帶領班長，維修班長對系統進行排查。（ 5）、加強檢修時

25、對烘干機、潤磨機、球盤、風機及鏈一回一環等設備的內部結構部位及隱敝部位，進行常規檢查或檢修維護。一年來通過對設備的使用3 種，通過不斷地優化改進，通過不斷地加強管理，也通過全體員工的共同努力，使的設備運行保障能力得以實質性地提高，從而鞏固提高了設備基礎管理。三、樹立高標準、樹正氣、促和諧制度與人性合理，相結合，完善車間各項基礎建設，促進穩定生產指標。1、重視安全、關注崗位、尊重每一人。今年車間的基礎管理尤其體現“尊重與重視”， 車間整個生產流程每一崗位、 每位員工在為安全生產的大向下， 都是同等重要，都要有規范和細致的管理，它包含了設備、工藝操作、勞動紀律、崗位風險辨識與防范措施。5S 工作等

26、最為基礎的工作內容，既遵循安全生產的基礎管理，也體現崗位工作質量要求， 更是對每一位員工的關注與認可， 另一方面車間貫徹班組落實分廠的各種安全學習培訓。和車間內部崗位操作的培訓工作，加強現場管理查隱患，糾違章，開展排查人、物、管理的安全不到位情況，員工的安全防范意識有一定提高。對班組的安全工作起到了重要積極作用。2、嚴肅紀律、樹立正氣、制度面前人人平等。紀律與制度是穩定生產的生要因素，是安全生產的重要保障。 一年來車間著重致力于員工循序漸進、 日積月累、規范性的素質培養致力于各種考核制度的建立與完善， 致力于制度平等與人性合乎情理相結合， 因此正氣之風在車間在班組樹起了一面旗幟， 雖然在日常管

27、理中遇到了許多困難，但是為車間的基礎建設起到了正面積極地作用。3、美化車間環境，優化工作場所，創建清潔生產。投產一年來車間在優化治理工藝操作與缺陷設備的同時，也極力對崗位工作環境的改善，尤其是下半年在貫徹分廠 5S 工作標準下車間治理改變，員工的規范養成，提高了素養、提高了工作質量。 車間一直灌輸著內強素質、 外塑形象的管理思想， 在各項基礎管理上強化提高內涵素質，在車間環境形象工程上，也做了許多工作。把興華公司管理的經典“事事按標準、處處見管理”，和車間創建的發展理念“學習、創新、超越”分別刻在石頭上做成形象景觀， 來激勵球團車間每個人。 另一方面也極力治理粉塵污染點。針對環冷、回轉窯、干返

28、系統、放灰點的粉塵污染，車間想盡辦法進行優化，技改上下了很大功夫， 目前這些點都得到了有效控制。目前車間的總體環境應該是由內而外的得到較大的改觀，也得到大家的贊許肯定。4、懂技術、學管理、提升團隊實力。 團隊素質體現了一個單位的綜合實力，今年車間團隊干部隊伍得到了壯大。 主要強化了干部骨干的職能和職責， 引導思想觀念的創新，堅持以身作則，為人表率，培訓干部管理技能。提高執行力與影響力，今后我們還要開展自檢、自省、自律的作風，加大學習力度，提高技能，有效地科學地組織生產， 提高班組管理自治水平， 為分廠創造更好的經濟指標作努力。一年來發揚求真務實的工作作風，奮力開拓，全面完成任務，總結一年的工作

29、，與分廠的要求相比，我們還有存在不足之處。一、班組安全工作不容樂觀，安全基礎管理有待提高，一年來共發生 4 起傷事故，車間對每一起事故都做認真的分析總結教訓， 主要是員工對本崗位的設備結構性能和崗位風險辨識、 危險預知及防范能力，這幾個方面的技能不夠掌握，我們還要不斷地加強學習組織培訓與現場檢查， 作具體深入的工作， 舉一反三從而避免安全事故的發生。二、重點崗位操作技能有待提高，對造球工藝，熱工制度調控這是篇好范文參考內容，涉及到設備、車間、管理、工作、安全、生產、提高、操作等方面，希望大家能有所收獲。20XX 019學年度第一學期生物教研組工作計劃指導思想以新一輪課程改革為抓手，更新教育理念

30、，積極推進教學改革。努力實現教學創新，改革教學和學習方式，提高課堂教學效益，促進學校的內涵性發展。同時，以新課程理念為指導，在全面實施新課程過程中，加大教研、教改力度，深化教學方法和學習方式的研究。正確處理改革與發展、創新與質量的關系，積極探索符合新課程理念的生物教學自如化教學方法和自主化學習方式。主要工作一、教研組建設方面：、深入學習課改理論，積極實施課改實踐。、以七年級新教材為“切入點”，強 化理論學習和教學實踐。、充分發揮教研組的作用，把先進理念學習和教學實踐有機的結合起來，做到以學促研，以研促教，真正實現教學質量的全面提升。、強化教學過程管理，轉變學生的學習方式，提高課堂效益，規范教學

31、常規管理，抓好“五關”。（）備課關。要求教齡五年以下的教師備詳案，提倡其他教師備詳案。要求教師的教案能體現課改理念。（）上課關。（）作業關。首先要控制學生作業的量，本著切實減輕學生負擔的精神，要在作業批改上狠下工夫 。（）考試關。以確保給學生一個公正、公平的評價環境。（）質量關。、加強教研組凝聚力，培養組內老師的團結合作精神，做好新教師帶教工作。二、常規教學方面：加強教研組建設。興教研之風，樹教研氛圍。特別 要把起始年級新教材的教研活動作為工作的重點。、教研組要加強集體備課共同分析教材研究教法探討疑難問題 由備課組長牽頭每周集體備課一次，定時間定內容，對下一階段教學做到有的放矢，把握重點突破難

32、點、教研組活動要有計劃、有措施、有內容，在實效上下工夫，要認真落實好組內的公開課教學。、積極開展聽評課活動，每位教師聽課不少于 20節，青年教師不少于節，興“聽課，評課”之風，大力提倡組內，校內聽隨堂課。、進一步制作、完善教研組主頁，加強與兄弟學校的交流 。我們將繼續本著團結一致，勤溝通，勤研究，重探索，重實效的原則，在總結上一學年經驗教訓的前提下，出色地完成各項任務。校內公開課活動計劃表日期周次星期節次開課人員擬開課內容10月 127四王志忠生物圈10月 137五趙夕珍動物的行為12月 114五趙夕珍生態系統的調節12月 2818 四朱光祥動物的生殖鎮江新區大港中學生物教研組xx-20X下學

33、期生物教研組工作計劃范文20X年秋季生物教研組工作計劃化學生物教研組的工作計劃生物教研組工作計劃下學期生物教研組工作計劃年下學期生物教研組工作計劃20X年化學生物教研組計劃20X年化學生物教研組計劃中學生物教研組工作計劃第一學期生物教研組工作計劃20XX 019學年度第二學期高中英語教研組工作計劃XXXX 學年度第二學期高中英語教研組工作計劃一指導思想：本學期，我組將進一步確立以人為本的教育教學理論，把課程改革作為教學研究的中心工作，深入學習和研究新課程標準，積極、穩妥地實施和推進中學英語課程改革。以新 課程理念指導教研工作，加強課程改革，緊緊地圍繞新課程實施過程出現的問題，尋求解決問題的方法

34、和途徑。加強課題研究，積極支持和開展校本研究，提高教研質量，提升教師的研究水平和研究能力。加強教學常規建設和師資隊伍建設，進一步提升我校英二主要工作及活動：加強理論學習，推進新課程改革。組織本組教師學習普通高中英語課程標準及課標解度，積極實踐高中英語牛津教材，組織全組教師進一步學習、熟悉新教材的體系和特點，探索新教材的教學模式，組織好新教材的研究課活動，為全組教師提供交流、學習的平臺和機會。加強課堂教學常規，提高課堂教學效率。強化落實教學常規和“禮嘉中學課堂教學十項要求”。做好集體備課和二備以及反思工作。在認真鉆研教材的基礎上，抓好上課、課后作業、輔導、評價等環節，從而有效地提高課堂教學效率。

35、加強教學方法、手段和策略的研究，引導教師改進教學方法的同時，引導學生改進學習方法和學習策略。加強課題研究，提升教科研研究水平；加強師資隊伍建設，提升教師的教學能力。組織教師有效開展本組的和全校的課題研究工作做到有計劃、有研究、有活動、有總結，并在此基礎上撰寫教育教學論文，并向報刊雜志和年會投稿。制訂好本組本學期的校公開課、示范課、匯報課計劃，并組織好聽課、評課等工作。三具體安排：二月份：制訂好教研組工作計劃、課題組工作計劃和本學期公開課名單。三月份：、組織理論學習。、高一英語教學研討活動。、組織好高三第一次模考、閱卷、評卷和總結等工作。四月份：、組織好高三英語口語測試。、高三英語復習研討會。五

36、月份：、組織好高三第二次模考、閱卷、評卷和總結等工作。、協助開展好我校的區級公開課。六月份：、組織好高考的復習迎考工作。、收集課題活動材料。20 19學年春季學期小學語文組教研計劃一、指導思想堅持以基礎教育課程改革綱要為指導，認真學習貫徹課程改革精神，以貫徹實施基礎教育課程改革為核心，以研究課堂教學為重點，以促進教師隊伍建設為根本，以提高教學質量為目 標，全面實施素質教育。本學期教研組重點加強對教師評課的指導，使教師的評課規范化，系統化，定期舉行主題教學沙龍和“會診式行動研究”，促進新教師的成長，加快我鎮小學語文教師隊伍成長速度和小學語文教育質量的全面提高。結合區里的活動安排，開展各項有意義的

37、學生活動，培養提高學生的語文素養，調動啟發學生的內在學習動機。二、工作目標、以課改為中心，組織教師學習語文課程標準，轉變教學觀念，深入課堂教學研究，激發學生主動探究意識，培養學生創新精神和實踐能力，努力提高學生語文素養。、進一步加強語文教師隊伍建設，讓“語文研究小組”，充分發揮學科帶頭人、骨干教師的示范作用，重視團隊合作智慧、力量。開展“師徒結對”活動 ，以老帶新，不斷提高教師的業務素質。、組織教師開展切實有效的說課沙龍、評課沙龍，提高教師說課能力，和評課能力，能夠結合主題教研活動，對典型課例進行互動研討，開展教例賞析活動。、加強教研組集體備課，每周以段為單位組織一次集體備課，分析教材，賞析重

38、點課文，進行文本細讀，交流教學心得。讓備課不再是走場，形式主義，而是真真實實為提高課堂效率服務 ，提高教師的素質服務。、根據上學期制定的語文常規活動計劃，開展形式多樣的學習競賽活動、過關活動，激發學 生學習語文的 興趣，在自主活動中提高學生的綜合實踐能力，促進個性和諧發展。、加強學習質量調查、檢測工作，及時分析，尋找得失，確保完成各項教學指標。三、主要工作及具體措施（一）骨干教師示范、把關，當好“領頭羊”。、本學期，語文研究小組成員繼續充分發揮學科帶頭人、骨干教師的示范作用，重視團隊合作智慧、力量。教研 組將圍繞“探索實效性語文課堂教學模式 ”這個主題，深入開展精讀課文教學有效性研討活動。低段

39、（1-2年級）則繼續進行識字教學的有效性的探討。分層、有序地開展教研活動，使教研活動更成熟、有效，切實提高我校語文老師的專業水平。、開展“師徒結對”活動，以老帶新，不斷提高教師的業務素質。（二）年輕教師取經、學習，爭取出成績。、為了提 高教學質量，促成新教師迅速成長，年教齡新教師每一學 期上堂模仿 課和一堂校內研討課。上模仿課的內容可以通過觀看名師的關盤、視頻或者教學實錄等途徑，根據個人教學需要，有選擇性地進行局部模仿，從而使新教師形成個人的教學風格 。20 19年高二歷史第二學期 教學工作計劃范文 1一、指導思想高二的歷史教學任務是要使學生在歷史知識、歷史學科能力和思想品德、情感、態度、價值

40、觀各方面得到全面培養鍛煉和發展，為高三年級的文科歷史教學打下良好的基礎，為高校輸送有學習潛能和發展前途的合格高中畢業生打下良好基礎。高考的文科綜合能力測試更加強調考生對文科各學科整體知識的把握、綜合分析問題的思維能力、為解決問題而遷移知識運用知識的能力。教師在教學中要體現多學科、多層次、多角度分析解決問題的通識教育理念 。教師要認真學習和研究教材 轉變教學觀念，緊跟高考形勢的發展，研究考試的變化，力爭使高二的教學向高三教學的要求靠攏 。按照教學大綱和考試說明的要求，認真完成高二階段的單科復習工作。堅持學科教學為主，落實基礎知識要到位，適當兼顧史地政三個學科的綜合要求，培養提高學生學科內綜合的能

41、力。從學 生的實際出發，落實基礎，提高學科思維能力和辯證唯物主義、歷史唯物主義的理論水平。二、教學依據和教材使用全班共40 人，其中男生15人，女生人。學生的數學基礎較一般，多數學生能掌握所學內容，少部分學生由于反映要慢一些，學習方法死板，沒有人進行輔導，加之缺乏學習的主動性，不能掌握學習的內容。能跟 上課的學生，課上活潑，發言積極，上課專心聽講，完成作業認真，學習比較積極主動，課后也很自覺，當然與家長的監督分不開。部分學生解答問題的能力較強，不管遇到什么題，只要讀了兩次，就能找到方法，有二、教材分析本冊的教學內容：（）混合運算和應用題；（）整數和整數四則運算；（）量的計量；（）小數的意義和性質；（）小數的加法和減法；（）平行四邊形和梯形本冊的重點：混合運算和應用題是本冊的一個重點，這一冊進一步學習三步式題的混合運算順序，學習使用小括號，繼續學習解答兩步應用題的學習，進一步學習解答比較容易的三步應用