1、提升安全理念化解安全風(fēng)險(xiǎn)建筑施工行業(yè)因其作業(yè)難度大、勞動(dòng)強(qiáng)度高、傷亡事故多而成為安全 生產(chǎn)管理的重點(diǎn)行業(yè)之一。而其中因管理松懈、違章作業(yè)引發(fā)的傷亡 事故超過 60。企業(yè)管理者應(yīng)時(shí)刻牢記 “安全是一種責(zé)任 ”的理念，是一 種為企業(yè)、為已、為家、為他人的一種責(zé)任。只有在充分調(diào)動(dòng)大家參 與安全活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)現(xiàn)場管理硬件設(shè)施的建 設(shè)，才能有效控制和化解 “安全風(fēng)險(xiǎn) ”。如果安全活動(dòng)不能深入人心，如果有員工錯(cuò)誤認(rèn)為安全管理只是管理 者的事與自己關(guān)系不大，那么廣大員工從思想上就沒有把安全問題放 在心里，更談不上積極主動(dòng)、配合參與企業(yè)的安全活動(dòng)，即使推行硬 件設(shè)施十分完善也往往收效不大。

2、要有效化解安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)提升安全管理理念，注重解決管理中的薄弱 環(huán)節(jié)“人的因素 ”，才能起到很好的效果。1、安全教育要形式多樣，注重效果。 在安全教育形式上內(nèi)容要豐富多彩、推陳出新，使安全教育具有知識(shí) 性、趣味性，寓教于樂，使廣大員工在參與活動(dòng)中受到教育和啟迪， 在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。 針對建筑工人整體文化程度偏低的實(shí)際， 多采取觀看安全知識(shí)宣傳片、安全警示教育掛圖、施工現(xiàn)場講解、安 全操作實(shí)際演示、安全流動(dòng)學(xué)校、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等方式，提高學(xué)習(xí) 效果。并組織開展 “安全生產(chǎn)月 ”、“百日安全競賽 ”、“安全知識(shí)演講比 賽”等活動(dòng)，做到警鐘長鳴，提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防 范能力。通

3、過深入扎實(shí)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，使員工真正做到牢記安 全宗旨，堅(jiān)守安全紀(jì)律，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全操作，防微杜漸， 持之以恒，最大限度地消除各類安全隱患。2、安全管理要以人為本。 在安全管理中人是管理之本，只要有人活動(dòng)的地方，就會(huì)有不安全因 素。人的素質(zhì)占主導(dǎo)地位（心理與生理素質(zhì)、安全能力素質(zhì)、文化素 質(zhì)），人的行為貫穿于企業(yè)日常生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，因此在安全管理中 必須尊重人、關(guān)心人，以人為本，使大家有歸屬感，最終形成安全管 理“命運(yùn)共同體 ”與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)， 從而推動(dòng)安全管理的改善與提高。3、充分發(fā)揮主動(dòng)性和積極性 在安全管理中以鼓勵(lì)為主、鞭策為輔，發(fā)揮員工的主動(dòng)性和積極性。 日常安全管理

4、監(jiān)督檢查中，引入多種激勵(lì)機(jī)制，注意運(yùn)用正激勵(lì)、少 用負(fù)激勵(lì)，達(dá)到 “鼓勵(lì)為主、鞭策為輔 ”的機(jī)制。調(diào)整過去 “以罰為主、 少獎(jiǎng)或不獎(jiǎng) ”的機(jī)制，即違反規(guī)定時(shí)就處罰， 容易使人感覺無情。 因此， 企業(yè)要一方面在多層次上對優(yōu)秀部門、員工、行為進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、形 象激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)，滿足大家的榮譽(yù)感、激發(fā)大家的工作熱情。二是 對班組員工的安全責(zé)任捆綁考核， 相互監(jiān)督中舉報(bào) “不安全人員 ”的員工 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；三是對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患并消除或上報(bào)的有功人員給予重 獎(jiǎng)。4、注重人性管理、進(jìn)行情感交流。 人的感情因素滲透到人的行為中，影響著人的行為目標(biāo)、行為方式。在安全管理中要把情感融入到安全活動(dòng)中，安全管理者只

5、有深入了解、 溝通和激發(fā)員工的內(nèi)心情感，才能在管理中起到事半功倍的效果。安 全警示標(biāo)識(shí)人性化，在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)設(shè)置安全警示牌和安全防護(hù)用 品配備、佩戴示意圖，并有安全管理人員現(xiàn)場檢查、糾正。在工地顯 眼處張貼 高高興興上班，平平安安回來”、一人平安，全家幸福”等既 有哲理，又富人性化的安全警示標(biāo)語，從工人的內(nèi)心深處激發(fā)安全生 產(chǎn)意識(shí)。自學(xué)地保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)每個(gè)家庭的幸福，構(gòu)建社 會(huì)的平安和諧。5、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。安全文化作為施工企業(yè)文化的有機(jī)組成部分， 隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步， 越來越被重視。安全管理隨著科技的進(jìn)步和人們對安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn) 識(shí)已經(jīng)形成科學(xué)管理和人性管理”的基本共識(shí)。

6、安全價(jià)值觀、安全行為 模式已從被動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的安全觀。宣 揚(yáng)現(xiàn)代安全文化與安全素養(yǎng)是當(dāng)今企業(yè)安全管理重要表現(xiàn)。6、全力加強(qiáng)現(xiàn)場硬件建設(shè)。注重以人為本，抓好安全理念的基本貫徹后，現(xiàn)場安全防護(hù)的硬件配 置是安全生產(chǎn)的最后屏障。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員必須從如下幾個(gè)硬 件方面重點(diǎn)檢查：腳手架的搭設(shè)是否符合規(guī)范要求，現(xiàn)場臨時(shí)用電是 否安全可靠，各類建筑機(jī)械設(shè)備是否靈敏有效，安全三件寶的使用、 四口、五臨邊是否防護(hù)到位，落實(shí)好上面幾項(xiàng)措施，就能有效地防止 建筑業(yè)四大傷害事故的發(fā)生（高空墜落、物體打擊、觸電傷亡、機(jī)械 損傷），減少或消除安全生產(chǎn)事故。總之，在現(xiàn)場安全管理中，要充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和積極性、關(guān)心 員工的思想狀況、增加感