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文檔簡介

安全生產(chǎn)分析會制度安全生產(chǎn)分析會制度為進一步強化安全管理，鞏固安全形勢，加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級文件精神的學習、傳達、貫徹和落實,確保項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)可控，根據(jù)公司文件和項目部安全生產(chǎn)分析會會議制度，特制定如下規(guī)定:1、 安全生產(chǎn)分析會議召開時間、地點：安全生產(chǎn)分析會議定為每月1日早7:00在會議室按時召開。2、 安全生產(chǎn)分析會議的主持： 會議由安全總監(jiān)理主持三、安全生產(chǎn)分析會議參加人員:項目部主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、各部門負責人、現(xiàn)場施工人員及技術(shù)人員。4、 安全生產(chǎn)分析會議主要內(nèi)容：1、 聽取安全管理工作情況匯報,研究分析存在的問題,提出解決問題的措施并落實到有關(guān)部門和人員，嚴格落實觖決的期限和規(guī)定要求.2、 傳達、學習、貫徹、落實上級有關(guān)安全文件及上級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的指示精神。3、 對本月出現(xiàn)的問題，進行分析、討論并制定出切實可行的防范措施,防止同類問題的再次出現(xiàn)。4、 對存在的隱患制定措施,提出安全管理重點，明確責任人，制定措施并限期整改完成.5、 其他規(guī)定：各部門、各主管人員每朋26日必須寫出本月安全工作總結(jié)及下月工作安排，并送達安全質(zhì)量部。

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