1、客服助理工作總結(jié)（通用3 篇）客服助理工作總結(jié) 1 20xx 年對(duì)于 xx 物業(yè)來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是成長(zhǎng)的一年，發(fā)展的一年，我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)和完善各項(xiàng)管理機(jī)制的一年。在這當(dāng)中，物業(yè)客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，同時(shí)也得到了各兄弟部門的大力協(xié)助，經(jīng)過(guò)全體客服工作人員一年來(lái)的努力工作，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)。 服務(wù)至上，用心做事的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海，新年已至，回顧一年來(lái)的客服工作，有得有失，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：本年度客服部8 名員工中有6 位工齡在半年以內(nèi)，也是企業(yè)的新鮮血液，在加入本部后，以最短的時(shí)間內(nèi)，掌握本部工作程序，以最快的速度適應(yīng)崗位工作，客服部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗

2、位知識(shí)，及時(shí)解答業(yè)主疑問(wèn)。年度接待來(lái)電來(lái)訪萬(wàn)余次，客服員登門走訪業(yè)主200 余戶，投放各類通知20 余份。截止 12 年 12 月底，辦理接房8483 戶，辦理裝修6976 戶，現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)3500 余戶。本年度物業(yè)費(fèi)收繳情況；現(xiàn)1， 2，3 期物業(yè)費(fèi)用收取的日期，分為四個(gè)階段，給物業(yè)費(fèi)的收取增加了一定的難度。進(jìn)入 8 月份以來(lái)，客服部對(duì)拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行了電話提示的催繳工作，要求業(yè)主以匯款和柜臺(tái)結(jié)算的方式進(jìn)行繳納物業(yè)費(fèi)用，對(duì)現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主，進(jìn)行提示，限期及停辦一切服務(wù)項(xiàng)目的措施催繳物業(yè)費(fèi)，在物業(yè)費(fèi)的催繳過(guò)程中，雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語(yǔ)言攻擊，但客服員都能以

3、服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主進(jìn)行解說(shuō)。截止 12 月底，已繳納物業(yè)費(fèi)業(yè)主6247 戶，占總體的 75%。這個(gè)成績(jī)是和我們每一位客服員的努力分不開(kāi)的。為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車，杜絕外小區(qū)人員乘坐，浪費(fèi)小區(qū)資源。客服部對(duì)業(yè)主乘車卡的發(fā)放進(jìn)行了規(guī)范管理，發(fā)卡時(shí)嚴(yán)格核對(duì)業(yè)主信息，限一戶一卡，對(duì)車卡充值的業(yè)主進(jìn)行身份核對(duì)，掛失補(bǔ)卡等都做到了登記備案，控制了乘車卡的外流問(wèn)題。在15 年中，業(yè)主主要報(bào)修項(xiàng)為外墻滲水，飄窗進(jìn)水未裝修房屋有水滲入樓下，洗手間下水管漏水等問(wèn)題，及門鎖，窗等常見(jiàn)問(wèn)題，走廊照明，電梯停用等。以上問(wèn)題客服部都已及時(shí)上報(bào)及時(shí)派工及時(shí)給予解決，并做好回訪工作。盡管本部門總體工作取得了良

4、好的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題，為了進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問(wèn)題總結(jié)如下：?jiǎn)T工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平偏低，主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調(diào)處理問(wèn)題不夠及時(shí)妥善，在投訴處理， 業(yè)主意見(jiàn)建議， 業(yè)主求助方面， 欠缺部門協(xié)調(diào)，跟進(jìn)和報(bào)告。20xx 年工作計(jì)劃和重點(diǎn)：一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平，在20xx 年我部重點(diǎn)工作為，進(jìn)15 年的基礎(chǔ)上，提高1 至5個(gè)百分點(diǎn)，部門管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高，各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展，業(yè)主滿意率有所提高，加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服業(yè)務(wù)水平提高，密切配合各部門工作，及時(shí)妥善處理業(yè)主

5、糾紛和意見(jiàn)建議。同時(shí)希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí)，掌握更好的服務(wù)意識(shí)，提高自身的專業(yè)水平。新的一年，已經(jīng)到來(lái)，希望我們團(tuán)隊(duì)每一位珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜與超越，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以“業(yè)主無(wú)抱怨，服務(wù)無(wú)遺憾，管理無(wú)盲點(diǎn)，工程無(wú)隱患”為工作目標(biāo)，客服部全體以更飽滿的精神去面對(duì)新的一年，共同努力為xx 物業(yè)公司譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)。客服助理工作總結(jié)2即將辭去 XXXX年，又將迎來(lái)嶄新的一年： XXXX！在這年終結(jié)尾之際，我有必要總結(jié)過(guò)去以便更好的展望未來(lái)，深思反省過(guò)去，更好的把握將來(lái)，因此我將我在XXXX 年一年的工作作出如下年終總結(jié)。物業(yè)日常工作內(nèi)容主要有收費(fèi)工作、接待報(bào)修、 投訴

6、處理、 裝修管理、空置房管理、收費(fèi)工作、辦理入住手續(xù)、制作業(yè)主檔案、打印通知、配合開(kāi)發(fā)工程部解決房屋遺留問(wèn)題。1、催繳物業(yè)費(fèi)是物管員工作中的重點(diǎn)，我負(fù)責(zé)的洋房XX# XX#中至 XXXX年 XX月底共收繳XXX戶物業(yè)費(fèi)，剩余X戶未繳納。在催繳物業(yè)費(fèi)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了一些心得體會(huì)。如：跟業(yè)主承諾的話，一定要兌現(xiàn)、要站在業(yè)主的角度去考慮問(wèn)題、要學(xué)會(huì)跟業(yè)主聊天，傾聽(tīng)，多做業(yè)主心理工作。2、處理投訴、糾紛方面剛為管理員經(jīng)常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經(jīng)驗(yàn)，許多事情總不能很好的處理或解決，有時(shí)將問(wèn)題反映給王經(jīng)理，然后再觀察并學(xué)習(xí)王經(jīng)理對(duì)這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過(guò)程中總結(jié)了一套

7、處理流程：首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫” 的思想工作；分析、調(diào)查問(wèn)題的原因；若問(wèn)題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)，然后根據(jù)實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法；最后當(dāng)然是具體方法的落實(shí)。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗(yàn)為日后的處理相類似問(wèn)題做基礎(chǔ)。投訴、糾紛處理回訪，可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系，方便日后物業(yè)管理工作開(kāi)展。3、入住、裝修方面入住和裝修方面又可以分為入住手續(xù)辦理、裝修手續(xù)的辦理和裝修管理兩方面。入住、裝修手續(xù)方面在還沒(méi)有辦理一份交房、裝修手續(xù)之前，我就先跟王經(jīng)理學(xué)習(xí)了入住手續(xù)辦理和裝修手續(xù)的整個(gè)流程并且做好筆記，在給不同的業(yè)主辦理入住手續(xù)

8、、裝修手續(xù)的過(guò)程中不斷的熟悉。入住手續(xù)辦理：檢查業(yè)主的交房發(fā)票，和售樓部開(kāi)出的入住通知單并回收入住通知單。確認(rèn)業(yè)主身份且要業(yè)主身份證復(fù)印件一張歸檔，讓業(yè)主填寫(xiě)業(yè)主檔案表 ，填寫(xiě)好業(yè)主手冊(cè)的“業(yè)主合約”（一式 3 份歸檔 2 份）讓業(yè)主簽字；移交房屋進(jìn)戶們鑰匙并教其使用方法、可視對(duì)講機(jī)、報(bào)箱鑰匙并讓業(yè)主在確認(rèn)書(shū)上簽收以上 3 樣?xùn)|西，且做好可視對(duì)講機(jī)和報(bào)箱鑰匙的領(lǐng)取登記；帶領(lǐng)業(yè)主對(duì)其房屋進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)好房屋驗(yàn)收單；首要入住資料整理歸檔。裝修管理：填寫(xiě)裝修工程管理單，對(duì)房屋內(nèi)需改動(dòng)部位進(jìn)行填寫(xiě)。物業(yè)公司和裝修公司簽訂裝修協(xié)議書(shū) （一式 2 份各持一份）并跟業(yè)主和裝修公司強(qiáng)調(diào)裝修過(guò)程中應(yīng)注意的重要

9、事項(xiàng)。如：煙道、承重墻柱、煤氣管道不允許業(yè)主私自改動(dòng)。收取施工押金并發(fā)放施工許可證裝修管理方面裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊木工和油漆一般比較少出向違規(guī)情況，下面我對(duì)自己在裝修管理的水電和泥水方面進(jìn)行總結(jié)。水電：檢查衛(wèi)生間、廚房和陽(yáng)臺(tái)的給排水系統(tǒng)，是否有亂接亂改。發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應(yīng)該及時(shí)通知業(yè)主整改；檢查電力系統(tǒng)有無(wú)亂接亂改，電力的使用是否有存在安全隱患。泥水：檢查衛(wèi)生間、廚房是否有加作防水層；是否有亂砌墻；有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段，避免日后不必要的返工，也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛；有效的裝修管理可以讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀，使小區(qū)更加規(guī)范、

10、更具品味；在 XXXX年年末試運(yùn)行的智能車禁系統(tǒng)及車位的租賃中，我部負(fù)責(zé)授權(quán)車禁系統(tǒng)、及簽署車位租賃合同的工作。在此期間我配合秩序維護(hù)部王經(jīng)理、維修部錢經(jīng)理對(duì)園區(qū)車位的劃分、租賃正式運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、空置房管理對(duì)空置房屋進(jìn)行日常巡檢，檢查塑窗是否關(guān)嚴(yán)、房屋內(nèi)水暖五金器材是否丟失、房屋內(nèi)是否水、電暢通。尤其是園區(qū)外部網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部進(jìn)行細(xì)致檢查。5、打印通知當(dāng)接到停水、停電通知時(shí)，第一時(shí)間制作停水、停電通知并粘貼與各單元樓道及發(fā)放至網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者手中。為業(yè)主第一時(shí)間做好準(zhǔn)備工作。在夏季雨季到來(lái)時(shí)制作溫馨提示，提示業(yè)主房屋內(nèi)窗戶將其關(guān)閉、提示業(yè)主出行帶好防雨準(zhǔn)備。在 XXXX年 XX月實(shí)行短信群發(fā)，保證

11、園區(qū)內(nèi)有活動(dòng)、出租車位等能及時(shí)通知業(yè)主。6、配合開(kāi)發(fā)工程部解決房屋遺留問(wèn)題在今年對(duì)洋房、網(wǎng)點(diǎn)、車禁系統(tǒng)、入住房屋遺留問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)通知開(kāi)發(fā)工程部進(jìn)行維修。如：別墅車庫(kù)門問(wèn)題、地下室漏水問(wèn)題。 維修后對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪并記錄存檔。我本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得一定效果，但也存在一些問(wèn)題和不足；主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高；第四，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)

12、。展望 XXXX 年我要努力的方向有：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二，本著實(shí)事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通；有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。XXXX年是嶄新的一年，在此對(duì)公司提出一些小小建議，具體如下：希望公司能增加員工在國(guó)家傳統(tǒng)假日的福利待遇（春節(jié)、五一、十一）、多多重視員工的業(yè)余生活（開(kāi)發(fā)圖書(shū)閱讀室、棋館） 、對(duì)食堂的飯菜品種進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑黾蛹白兏蓪I(yè)人員制訂菜譜、舉行一些公司員工與業(yè)主之間的交流座談會(huì)聽(tīng)取一些建議和想法，以便更好的發(fā)展、建立園區(qū)業(yè)主QQ 群以便能第一時(shí)間將一些信息通知業(yè)主并能聽(tīng)取業(yè)主的

13、反應(yīng)。“不積蛙步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。”XXXX，收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪；XXXX我會(huì)一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。最后預(yù)祝 XX物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！客服助理工作總結(jié)3在這工作有三年時(shí)間了，我含辛茹苦，但是我有收獲，成長(zhǎng)了很多。我的總結(jié)如下：在過(guò)去的三年里，我的進(jìn)步是直線向上的，緩而不慢，細(xì)而扎實(shí)。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)客服人員，我深知基本功要做好做實(shí)，微笑要留住，禮貌要恰當(dāng)，耐心要保持，這些非一日之促成。這個(gè)工夫是細(xì)水長(zhǎng)流， 著急不得， 不近功也不能急利。于自己的成長(zhǎng)有更好的磨練。在平凡的客服里我努力展示了自己優(yōu)秀的一面。 在 KPI

14、 的考核中每月被評(píng)為優(yōu)秀客戶代表。在 xx 年作為優(yōu)秀代表派往進(jìn)行親和力培訓(xùn)，在06 年被安排去 10000 號(hào)交流學(xué)習(xí)，期間我的多次建議被領(lǐng)導(dǎo)采納。由于成績(jī)突出，被評(píng)為 20xx 年度優(yōu)秀員工。在文娛方面，興趣廣。愛(ài)好文筆。在去年 5 月份舉辦的“電信產(chǎn)品廣告征集”中被采納一條有價(jià)值的廣告語(yǔ)。今年5 月份在五四青年節(jié)組織成員創(chuàng)作和表演節(jié)目，獲得大家的好評(píng)。做客服，人說(shuō)“這是在做吃力不討好的事” 。確實(shí)，客服需要處理的事有時(shí)是那么瑣碎，每天忙忙碌碌，每天都會(huì)碰到各種各樣的客戶，禮貌的，粗魯?shù)模兄x的，生氣的，講理的，不講理的，打錯(cuò)電話的剛開(kāi)始的時(shí)候，每天的情緒也會(huì)隨著碰到的事情，碰到的客戶而改

15、變。被客戶罵了兩句，心情變得沉重，笑不出來(lái)；被客戶表?yè)P(yáng)了，馬上輕快起來(lái)，熱情而周到。想想這是很不成熟的表現(xiàn)。所幸我得到周圍很多同事們的 幫助，使我慢慢成熟起來(lái)。用戶真誠(chéng)的道謝和滿意的笑聲使我體會(huì)到了自己的價(jià)值。在初接電話，對(duì)客戶所提出的問(wèn)題，我不敢輕易做出回應(yīng)。但很快，我便意識(shí)到除了有熱情的態(tài)度之外更應(yīng)該有豐富而扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，才不致以使自己沒(méi)有足夠信心來(lái)正確回答客戶的問(wèn)題。于是，我養(yǎng)成了利用工作之余的時(shí)間來(lái)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)與做疑難問(wèn)題記錄的習(xí)慣。 記得當(dāng)初接線時(shí)， 我遭遇很多困難，不止一次沒(méi)有完全回答好客戶提出的問(wèn)題，甚至遭遇到客戶的投訴，我的心情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都處于最低谷。但是，我沒(méi)有因此而

16、放棄自己，而是一直在尋找弊端，不恥下問(wèn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)積累和學(xué)習(xí)，還主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間多聽(tīng)了一些優(yōu)秀的錄音。經(jīng)過(guò)一年的努力，我終于沒(méi)令自己失望，榮獲“優(yōu)秀話務(wù)員”的稱號(hào)，得到大家的認(rèn)可和贊許。記得有一天晚上接到一個(gè)客戶電話，說(shuō)他家的小靈通被搶，要馬上報(bào)停，但是報(bào)不出機(jī)主是他愛(ài)人的身份證號(hào)而被話務(wù)員委婉拒絕，并告知只能明天到營(yíng)業(yè)廳去處理。我接到他的電話時(shí)他的心情顯得頗為激動(dòng)，顯然他是多次打入過(guò)。沒(méi)有值班長(zhǎng)在場(chǎng)，怎么辦？嚴(yán)格遵守規(guī)章制度是我們的準(zhǔn)則，但用戶的利益這時(shí)可能也會(huì)受到損失。用客戶的話說(shuō) “我以人格擔(dān)保”這樣的沉重的話時(shí)，我馬上說(shuō)： “先生，我相信您。”并詳細(xì)記下他個(gè)人的身份證號(hào)，并告知其明天到營(yíng)

17、業(yè)辦理后續(xù)事項(xiàng)。用戶真誠(chéng)道謝。這件事給我很深的感觸。當(dāng)處理一件棘手又敏感的問(wèn)題，當(dāng)客戶利益和公司規(guī)章制度發(fā)生矛盾時(shí)，又不損害公司利益情況下，我們是多為用戶考慮還是害怕?lián)?dāng)一些責(zé)任？是用看似不會(huì)出錯(cuò)的正當(dāng)理由推辭還是靈活處理，敢于承擔(dān)一些責(zé)任？做一名客服人員絕不是單純做完一件事。 要把一件做好， 考慮周全， 拿捏準(zhǔn)了，這是要費(fèi)工夫去努力的。所謂為客戶著想，替客戶分憂，達(dá)成客戶心愿，絕非口上那句“先生，您的心情我能理解”就可以完成，而是需要我們具有敢于承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任心和善于分析和處理的判斷力和執(zhí)行力才能真正為客戶完成心愿，提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象。這對(duì)于每個(gè)從事客服行業(yè)的人來(lái)說(shuō)不論在體力和智力方面都是一個(gè)挑戰(zhàn)，然而這樣的挑戰(zhàn)使得我的人生變得精彩而充實(shí)。做一名合格的客服人員，我想僅做好業(yè)務(wù)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。平時(shí)我會(huì)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的書(shū)籍，如銷售心理學(xué) ，市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷 電話營(yíng)銷等，與同事討論電話服務(wù)技巧有關(guān)的案例，更加充實(shí)自己。了解客戶心理，使我從經(jīng)驗(yàn)中明白“對(duì)不起” “實(shí)在不好意思”比“先生，很抱歉”來(lái)的不易引起客戶的反感，一句“我們會(huì)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門，或說(shuō)我們會(huì)轉(zhuǎn)部門（直接說(shuō)出部門名字）為您處理”比“我們會(huì)轉(zhuǎn)相關(guān)部門幫您處理”更易接受，用戶會(huì)感覺(jué)不是在敷衍。我常在客服論壇上和同行們交流心得，講述