1、公司小車中隊長年度個人述職報告XX年公司安排我擔任小車中隊中隊長一職，在這個全新的崗位上，我踏踏實實認真履行自己的職責。回顧自己一年 來的工作，有成績也有失誤，下面我就本人 XX 年的工作向 各位領導作以匯報。今年，面對新的工作崗位，我感到充滿很大的挑戰。如 何處理好效益和大局的問題，如何靠有效的管理占據市場， 如何組織協調好生產工作，對我個人而言，面臨的壓力是巨 大的，面前的道路是崎嶇的。可是我想，既然組織上把這副 重擔交給我，我只能迎難而上，報答組織對自己的厚望。經 過認真思索，調整理順思緒之后，我在公司領導的支持下， 放開手腳，大膽管理，很快就打開了局面。一年來，我中隊始終面臨著諸多困難

2、和巨大壓力，工作 千頭萬緒。我認識到，要想把基層工作干好，就必須有一個 團結向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅持理論學 習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰參加了 上級會議后，首先在班子中傳達，由班子共同結合中隊實際 研究措施，進行貫徹、落實。二是明確分工，詳細劃分工作 范圍，做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則，中隊每 一項考核制度的實施都要經過隊委會討論，并征求職工意見 后實施，力求決策科學、公正。作為最基層的生產管理者，要在生產指揮中達到令行禁 止，就必須做到言行一致。我幾乎把自己全部的業余時間都 用在了工作上，從每天整理車輛運行動態，到第二日的督促 車輛及時出場，從正

3、常工作時間到節假日、雙休日期間，自 始至終都能做到生產管理不間斷，組織生產不間歇，保持著 生產指揮的連續性和有效性。我深知，要想使工作有效運行，就必須有一套嚴格的管 理辦法。為此今年依始，我就將制度建設當作各項管理工作 的基礎內容來抓，根據公司各項制度結合中隊實際，先后制 訂了小車中隊2 0 0 4年單車經營考核細則、設備綜合管理辦法、體系管理考核辦法等一系列管理制度，逐步 使小車運行達到了行駛有效益，管理有制度，保養有計劃， 換駕有匯報，從而實現了整體工作平穩起步。為提高車輛出勤率，占穩我中隊現有市場份額，我們一 方面加強服務質量工作，靠優質服務求生存，訂出了“用戶 的需要是我們工作的目標”

4、 ，“用戶的滿意是我們工作的目的” 的質量工作指導思想，狠抓內部管理提高質量工作水平，同 時堅持定期到各配屬單位征詢對我們工作的意見，回來后根 據用戶的要求加以改進，努力保住市場份額，并積極想方設 法拓寬本隊外部市場。在努力之下，今年在用車輛出勤率達 到了 9 5%以上。在生產管理工作中，我注重解決制約我們工 作的難點問題， 爭取我中隊整體管理水平的提高。 今年以來， 我多次向公司反映路單填寫中的問題，為職工安心出車創造 了一定條件。 5月 18日，兩個小車隊合并之后，我和中隊其 他干部一起奔波于董家灘、慶陽兩地之間，解決著整合后統 一難度大、配合狀況差的問題，努力達到了在生產組織上的 政令統

5、一、步調一致、有效運行。今年 1 11 月份我中隊勞 務收入達到 420 萬元，雖然與公司下達計劃還有一定差距， 但是我們做到了問心無愧，盡了最大努力。今年，在成本控制方面，我也是想盡了辦法。 XX 年，我 們認真執行公司精細化管理要求，明確工作內容，制定完善 了具體措施，經中隊職工大會討論后，將所有費用全部分解 到了單車，每月定期召開經營分析會，找出經營工作中存在 的問題，制定創收降耗對策。 今年共召開經營分析會 11 次， 制定針對措施 6 條。為有效控制成本，我們建立了一套相應 的、符合經營管理程序的、完整的制度，使個人的經營行為 受到制度的約束，增強了職工的紀律觀念和組織觀念。對零 星

6、材料和急用材料的購置上，我堅持“先審批，后辦理”的 原則，堅決杜絕了自作主張，隨意購買，亂領、亂用的現象 發生。我們還強化了對外配屬車輛的管理，杜絕弄虛作假領 料、盜賣油料的現象發生。對節約、超支的嚴格按照考核細 則中的有關規定獎懲，硬兌現。 1-11 月份，我中隊累計消耗 材料 40.9 萬元，若剔除去年遺留，與去年同期相比下降了 9.7 萬元， 1-11 月份油料累計消耗 84.4 萬元，在燃料價格 增長的情況下，與去年同期相比仍下降了 3.7 萬元。要保證有效的生產運行，必須要有堅實的物的基礎，原 兩個小車隊在用設備 61 臺，可近 50%的車輛都是報廢在用設 備，車輛狀況的不良，造成了

7、生產和設備的矛盾十分突出。 要從事生產，首先要解決設備的問題。我在公司各位領導的 指導下，制定出了“在繼承中創新，在創新中發展”的工作 指導思想，并結合我中隊工作性質、車輛狀況，以更嚴密、 更細化、檢查周期更短為原則建立健全了小車中隊設備管理 的各項規章制度， 狠抓制度落實， 使設備管理工作有序進行。 我們在日常的維護保養工作中，主要抓了車輛強制進檢工作 和自查自改工作，每月清查一次漏保車輛，進行考核并督促 保養。為進一步摸清設備狀況，有針對性的加強設備管理和 維護工作，我們加強了車輛檢查監督力度，以公司每月 15 日“車場日”檢查為主線，伴之自查自改工作，找出設備管 理中及設備性能方面存在的

8、主要問題和共性問題，作為本月 設備管理工作的主線和主攻方向。全年自檢車輛 352 臺次， 查出問題 79 個，當場整改 63 個，按期整改 16 個，整改率 達到 100%。對每天的車輛回場檢查工作，我們絲毫不放松， 隨時隨地督促駕駛員接受正常的檢查， 發現問題， 及時整改。 由于車輛在工作中隨時都會出現故障，對生產影響嚴重，為 此，我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養意識，并加強監 督落實，力爭使車輛保持完好狀態，特別是單車承包以后， 每月下達的保養計劃，我們都要及時通知到每一個駕駛員， 要求他們按規定時間進報，并在月中的工作中加以督促落實， 盡量防止對生產造成大的影響。由于我們的設備管理工作

9、扎 實有效，今年以來設備完好率達到 90濃上，并在XX年營運 證審驗和車輛年度審驗時，一次過關，受到了公司主管部門 的好評。安全工作是運輸單位的頭等大事，重中之重，也是一個 車輛生產單位管理者最大的責任，在安全方面我們承受的壓 力可以說使人食不甘味，夜不安寢。為了抓好安全工作，我 們確立了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的工作 指導思想，從人和物兩個方面入手，加強了工作過程中各個 方面的安全管理，逐步在我隊建立了安全生產平穩發展的良 好局面。一是有計劃、有安排、有重點、有落實，抓好日常 的安全教育、安全檢查、安全管理工作。我們以“小車配屬 HSE作業指導書”為最基本的安全管理辦法和安全監

10、控手段， 周密部署，精心組織，搞好了生產組織中的安全工作。堅持 每天的安全講話和每周一的安全教育例會制度，安全講話突 出實際，結合天氣狀況、工作內容、駕駛員情緒，及時提醒 大家當天應注意的事項，分析工作過程中的不安全隱患，力 爭做到具有較強針對性的安全提示，同時力求達到內容通俗 易懂，不空洞，不乏味。對于每周一的安全教育例會，更是 精心準備， 從建立安全學習簽名冊做起， 在學習時間上保證， 在內容上精選，除及時傳達公司下發的安全文件、制度外，還注意搜集整理有關的學習資料，既豐富了安全學習內容， 也易于駕駛員理解、領會。今年以來，我十分重視發揮中隊 安全領導小組作用，全年共組織召開中隊HSE領導

11、小組會議6 場次，分析中隊安全工作中存在的問題，制定出相應的對 策，提出工作要求和工作中注意的方面。今年以來，針對職 工中存在的“安全工作聽天由命，安全工作是增加負擔，安 全工作不敢多講”的錯誤認識，開展了多次的說理教育，并 召開了兩次駕駛員座談會，進一步提高了職工的安全意識， 激發了安全工作中人的主觀能動作用。為進一步加大檢查力 度，我每個月都要抽出一定的時間，深入礦區公路、車輛駐 地，檢查車輛運行中存在的安全隱患，對查出的問題，能現 場整改的當場整改，整改不了的督促限期整改。為及時掌握 職工隊伍中存在的不穩定心理和設備方面存在的不安全因 素，我經常調查研究，采取針對性較強的安全措施，以保證

12、 安全工作有效運行。今年以來，由于單車經營承包工作的實 施，對職工心理、行為等方面都產生了一定的壓力，如何搞 好新形勢下的安全工作，我們進行了一系列的思想引導工作， 從解決職工思想疑慮入手，在職工安全思想防線方面進行了 加強，對職工反映上來的有關安全的人和物的問題，我都能 給予解答、解決、處理，在中隊內部創造了一個穩定的安全 環境。我還根據季節特點和工作實際，組織生產時先安排好 安全工作。夏季到來之際，我們及時組織駕駛員學習公司下 發的防洪防汛工作安排 、和夏季安全生產管理規定 對安全工作提出相應的要求；冬季來臨了，我又及時提醒駕 駛員注意遵守冬季安全生產特別管理措施和冬季設備 操作規程 ，對

13、冬季安全工作作出了指導。在安全管理上我 們堅持嚴管重罰，把隱患當違章來抓，把違章當事故對待， 處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用。針對“4 .2 3”事故的發生，我們兩次召開職工大會分析事故原因， 吸取事故教訓，并且開展了以“駕駛員五條禁令”為主要內 容的安全協議簽定活動，要求每人寫出一份“安全行車保證 書”。同時，我還認真落實“安全生產管理年”活動、 “安全 生產月”活動、“119 消防演練活動”等安排，認真組織，有 計劃按步驟開展各種活動，力爭從各個方面提高職工的安全 防險能力。我們還制訂了小車中隊駐外人員安全教育措施和 辦法，有效解決了長期在外配屬駕駛員管理不到位的問題。 針對

14、小車配屬的特殊性，我及時走訪配屬單位，通過采取與 配屬單位共同監控駕駛員行車中安全行為的辦法，有效地解 決了安全工作中的一些難點。作為一個基層干部，我在工作中始終服從上級組織，在 自己職權范圍內認真履行工作職責，努力提高工作水平。今 年六月，通過自己的努力和大家的幫助，我終于加入了中國 共產黨，成為一名預備黨員，這更激發了我的工作熱情。我 更加認真努力地學習黨的路線、方針、政策和企業改制的有 關精神，加深理解并領會其實質，在工作中加以運用。業余 時間，我能自覺學習有關的業務知識和管理知識，不斷充實 自己，提高自己的工作能力和工作水平。上級和領導安排給 我的工作，凡事無巨細，都能認真負責解決。對

15、公司的決定， 都能自覺遵守。作為一個基層帶頭人，我明白“其身正不令 而行”的道理，嚴格要求自己，要求大家做到的我首先做到， 大家不做的我首先不做。能關心同志，熱情幫助群眾，努力 在工作中創造一個和諧、進取、向上的環境。在生活中，我 能做到生活簡樸、廉潔奉公，時時處處維護著黨的形象，爭 取使個人的價值同黨的事業相一致，使個人為黨的事業增光 添彩。縱觀自己一年來，付出了一定的努力，做了一定的工作， 但是自己所做的一切離組織和領導的要求還差的很遠，尤其 是隨企業改制的進一步深入，自己還需進一步加強業務知識 的學習，以便更好地適應企業經營機制轉換的需要，在工作 上也需要進一步開拓創新。另外，由于生存環境的變化，