1、倉庫月工作總結與計劃 在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物 資倉儲工作，充分發揮崗位職能， 不斷改進工作方法， 提高工作效率， 較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結，倉庫 管理員年度考核個人總結。 （一）抓學習，不斷提高自身素質。 1 1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。 主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知 識，以求不斷提高自身素。 （二）強化工作職能，搞好成品管理。 1 1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要 求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。 2 2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。 3

2、 3、物資發放，能認真執行物資發放規定， 敢于堅持原則不徇私情， 保證成品發貨的準確性。 4 4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據， 合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。 5 5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋， 根據情況整理庫房，并積極向 5S5S 管理靠近。 三、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新， 在總結本年工作的同時， 針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正 態度、努力克服， 我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固 樹立服務是第一位的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各 類培訓班，做

3、業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階 三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃 (ERP(ERP 等網 絡管理做好充分準備。 面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主 任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地 成為一名永不落伍的成品保管員。 現在的成品管理還存在一下問題： 1 1、勞務隊管理還需進一步加強， 其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶 來了極為滯后的不利因素。 2 2、市場信息收集不夠詳細。 比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一 定的客戶要求信息，以便合理存放。 3 3、 相關部門

4、對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。 不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡 單的不合格申請，萬萬不能。 4 4、 外購料管理力度不夠。 到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什 么指標不該接收， 做不到一目了然， 為使用及退庫帶來了一定的隱患， 也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。 希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基 石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相 信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。 倉庫月工作總結與計劃 （二）回顧一個多月的工作， 寫出自己這段時 間來的工作總結 , ,主要有以下幾條：一、

5、倉庫保管員的工作 1 1、配合部 門同事負責倉庫缸配件上油、 防銹及除銹工作及各項記錄工作 ;2;2、配合 部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各 項工作及記錄，倉庫月工作總結。 各類材料的發出，采用先進先出法。 3 3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。 4 4、配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡，核準現場物料 等。 發現問題及時匯報，改正。 5 5、做好各類物料的日常核查工作， 對各類庫存物資進行檢查盤點， 并做到賬、物、卡三者一致。 二、工作內容 1 1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。 物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手 續;

6、 ;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。 2 2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證 件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫 手續，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短 期內通知經辦人員負責處理。 3 3、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發 票單位一致。 4 4、物料進倉后，應及時下轉。 三、SAPSAP 系統操作 1 1、學習倉庫 MIGMIG0 0 收貨及退貨。 2 2、學習 SAPSAP 常用的事務代碼四、配合其他的工作 1 1、柱塞及拉桿 的入庫，領料工作及做好相關記錄 ;2;2、進口物料的開箱入庫、 領料工

7、作 及做好相關記錄 ;3;3、協助同事做好盤點工作 ; ;庫存物資清查盤點中發現 問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。 4 4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。 倉庫是學校首先要認識自己 , ,擺正自己的位置 , ,有思想, ,不斷進取、嚴 格要求自己 , ,提高自己的職業知識水平。 倉庫月工作總結與計劃 （三）2012 2012 年在公司領導和同事的幫助和關 心下, , 在各部門的密切協助配合下， 原料倉的各項工作始終圍繞庫存物 料安全、進出數據準確、作業標準規范化、收發配料高效率、熱情服 務高質量的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。 為了總結經驗，提高自己，以至于把工作

8、做的更好，我現對過去 一年的工作進行簡要的總結：一、加強理論學習，努力適應工作原料 倉是一個公司連接生產，供應，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業生 產經營全過程，倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。 由于工作的需要， 10 10 月份，公司將我從采購部調至原料倉兼任倉 儲主管一職，負責原材料進貨，發放和管理三個方面的工作。 雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責 任重大。 因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性 并不高，但需要勤勞、心細，作業強度大。 而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產品原料種類多、 工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況

9、，使得我不免有些 迷茫。 廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自 信地接受了這份挑戰。 為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環境，我平時自覺加強 倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法， 現已基本勝任本職。 一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。 我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、 摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。 另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。 在各級領導和同事的幫助指導下， 從不會到會， 從不熟悉到熟悉， 我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點 和難點。 二、樹立服務

10、意識，主動融入集體原料倉是一個事務繁雜的部門， 也是一個重在配合的部門。 加強溝通，營造團隊協作氛圍尤其重要。 一年來讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。 原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效 率低。 為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每 次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會 耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。 就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這里的工作環 境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。 我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管 理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工

11、作方法和實事求是的工作 態度。 公司的同事都很好相處， 而且大家都很是熱情， 也善于幫助他人。 公司的領導都很關心下屬，現在覺得在這里的工作環境較輕松， 即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那 樣的愉快，工作起來就得心應手。 三、心系本職工作，認真履行職責雖然原料倉的工作看似簡單 , ,用 三個字來慨括：收、管、發。 但是要真正的做到位， 做齊全，使工作程序化、 系統化、條理化、 流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的 頭腦。 為此，我根據公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管 理實踐，制定和實施相應的改進和創新計劃，實現倉庫管理工作的持 續改

12、進，實現卓越。 第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止收發原料差錯出現。 入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫 ; ;發料時手續不全不配 料，特殊情況須經有關領導簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財 產。 入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料 ; ;按庫 位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。 按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。 積極配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現場物料 等，做到庫存物料的清晰，可查，發現問題及時匯報，改正。 對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單， 不能發放物料 ; ;手續不符合要求的， 不能發放物料 ;

13、;未辦理入庫手續的物 料，不能發放 ; ;完成一件工作后要做自我檢查，以發現問題及時解決 ; ; 對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量 ; ;有強烈的時間觀念， 凡事及時處理，不說等一下 ; ;工作主動，而不是被動等待安排 ; ;對工作現 場管理做到眼到手到，預防倉庫材料的丟失和破壞。 月工作總結與計劃第二，合理安排物料在倉庫內的存放次序 按產品種類、 規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放， 不得混和亂堆，保持庫區的整潔。 能正確掌握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物 盡其用、人盡其才的作用。 第三，定期盤點，積極配合工作。 定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。

14、對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數據的正 確無誤，做好進銷存明細帳，使電腦帳目能及時反映當前庫存數量， 對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差 減少到最低， 特別是比較重要的原料，力求無誤。 一是為各部門提供庫存依據，防 止材料的不足造成拖單，或者庫 存積壓而造成的占用資金。 月工作總結與計劃二是給采購部提供準確的庫存數據，并提供合 理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。 三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理 ; ;對庫存呆滯物 品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。 四是完成基礎數據的收集、整理、 匯總，保證庫存報表的上交時 間和數據的準

15、確性、真實性。 第四，加強安全管 理，注重防火、防潮安全工作。 平時注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的 安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然 每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。 合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗 發生。 不能退換的物料經過相關部門確認后申請 報廢，清理出倉庫。 2012 2012 年工作存在以下不足：一是倉管員崗位執行力低，工作被動 性，存在換崗思想 ; ;二是和各部門的溝通還需加強和提高 ; ;三是部分工作 不夠細致，不夠深入 ; ;四是創造性的工作思路還不是很多。 20132013 年度的工作計劃目標： 1 1，倉儲管理作業流程達到標準化要求。 2 2，庫容庫貌、現場管理符合 5S 5S 標準。 3 3，強化倉管員專業知識水平、 崗位技能達到中級 （結合崗位績效考 核，應知應會程度 ）。 4 4，專注時間管理。 分揀、復核、出庫、配送時間控制在 30 30 分鐘之內。 5 5，庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、整理、 匯總、上報，為公司經營提供必要的決策依據。 6 6，倉庫定位為效率