1、 尊敬的各位專家、評委尊敬的各位專家、評委 尊敬的各位同仁大家好尊敬的各位同仁大家好山西篤瑞達建筑工程有限公司 強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現 QC成果報告成果報告課題名稱：強化現場管理確保安全管理目標實現課題類型：管理型 單位名稱：山西篤瑞達建筑工程有限公司小組名稱：臨猗縣城投公司業務用房建設項目部 QC小組 二0一五年八月強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現目目 錄錄一、一、 前言前言二、二、 小組概況小組概況三、三、 工程概況工程概況四、四、 選題理由選題理由五、五、 現狀調查現狀調查六、六、 課題目標及可行性分析課題目標及可

2、行性分析七、七、 原因分析原因分析八、八、 要因確認要因確認九、九、 制定對策措施制定對策措施十、十、 對策實施對策實施十一、效果檢查十一、效果檢查十二、總結及鞏固措施十二、總結及鞏固措施十三、遺留問題和下一步打算十三、遺留問題和下一步打算 3強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現一、前一、前 言言 臨猗縣城投公司業務用房建設項目由臨猗縣城投業務公司投資興建，位于運城市臨猗縣，項目總投資2766.8萬元，建設規模為13657.7 ，工程規模較大、單體較多，施工工藝較復雜，業主對現場的安全文明環保施工要求較高，合同中約定要達到文明工地標準，公司將該項目定為重點管理項目,

3、為此，我們將“強化現場管理確保安全管理目標實現”作為此次小組活動的課題。4強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現5強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現二、工程概況序號 項 目 內 容 1工程名稱 臨猗縣城投公司業務用房建設項目 2工程地址崇相西學校以南，豐喜大道以北，武家溝以西，城建局以東 3建設單位 臨猗縣城市建設投資管理有限公司 4設計單位 運城市建筑設計研究院 5監理單位 運城市博星工程建設監理有限公司 6施工單位 山西篤瑞達建筑工程有限公司 7質監單位 臨猗縣建筑工程質量監督站 8安監單位 臨猗縣建筑工程安全監督站 9質量目標 山西

4、省建設工程汾水杯質量獎 10安全目標 山西省建筑安全標準化工地6強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現三、三、QCQC小組概況小組概況小組名稱：臨猗縣城投公司業務用房建設項目QC小組成立時間：2013年7月課題名稱：強化現場管理確保安全管理目標實現本次活動時間：2013.72013.12課題類型：管理型課題注冊號：DJQC2013-01小組人數：6人 活動頻率：2次/月 活動次數：12次 1、小組簡介姓名性別技術職稱職 務組內分工活動次數QC培訓時間盧王平男高級工程師項目經理指導小組活動1232小時楊輝男高級工程師技術負責人全面指導1232小時趙晉軍男安全工程師安全科

5、長全面指導1232小時蘆永斌男助理工程師安全員全面實施1232小時趙陽男助工施工員全面實施1232小時賈超女助工資料員全面實施1232小時2、小組成員概況7強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現1、安全管理工作是建筑業的頭等大事，關系到現場職工的生命安全、工程施工的穩定有序，企業的發展。 2、創建省級建筑安全標化工地，有利于提高安全管理水平、確保安全生產，減少經濟效益損失,以及完成工程文明施工目標創建省級標化工地的 需要。課題：課題： 強化現場管理確保安全管理目標實現四、選題理由四、選題理由3、QC小組活動的開展，使本工程安全文明施工能上一個新臺階，能培養出一批高素質

6、、懂業務、會管理、出效益的骨干隊伍。8強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現 2013年12月，我們小組成員對臨猗縣城投公司業務用房建設項目相同類型的文明工地的評審項目進行了調查分析，并對其項目進行了數據整理，具體統計結果如下表： 五、現狀調查五、現狀調查9強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現臨猗縣城投公司業務用房建設項目工程文明工地綜合評分調查分析統計表制表人：賈超 制表時間：2013/12項 目臨猗縣城投公司業務用房建設項目臨猗萬佳國際美特好購物廣場影響頻數合計匯總分實測得分扣分頻數匯總分實測得分扣分頻數現場文明施工2012.57.52

7、013714.5外腳手架、模板支撐2014.55.52015.54.510施工臨時用電20182201824施工機寶四口及其他2018.51.52018.51.53合計9577.517.595781734.5合格率81.682.181.85(平均)10強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現影響文明驗收評審扣分的項目統計表影響文明驗收評審扣分的項目統計表 表2序號項 目頻 數累計頻數累計頻率 1現場文明、環保施工14.514.5422外腳手架、模板支撐1024.5713施工臨時用電428.582.64施工機具331.591.35三寶四口及其他3

8、34.5100制表人：賈超 制表時間：2013/12/1211根據表根據表-2內的統計資料繪制了如下排列圖：內的統計資料繪制了如下排列圖： 影響文明驗收評審扣分的項目因素排列圖影響文明驗收評審扣分的項目因素排列圖 制圖：賈超制圖：賈超 日期：日期：20113-12-2020113-12-200102030405060708090100現場文明環保現場文明環保施工施工外腳手架、模外腳手架、模板支撐板支撐施工臨時用電施工臨時用電施工機具施工機具三寶四口及其三寶四口及其他他42%71%82.6%91.3%N=14.5N=10A類因素類因素頻數頻數 N=34.5累計頻率累計頻率(%)34.531287

9、47014251801022N=4N=3N=312強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現由以上排列圖可以看出，由以上排列圖可以看出，A類因素為：類因素為：1、現場文明、環保施工影響頻數多、現場文明、環保施工影響頻數多 2、外腳手架、模板支撐影響頻數多、外腳手架、模板支撐影響頻數多 13強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現六、確定目標及可行性論證六、確定目標及可行性論證確保施工現場文明管理目標實現確保施工現場文明管理目標實現 1、 確保運城市文明工地確保運城市文明工地,創山西省文明工地，創山西省文明工地，2、 得分率達到得分率達到90% （市

10、、省級文明工地要求得分率達到（市、省級文明工地要求得分率達到85%） 1、小組成員文化程度高，已參加較多次、小組成員文化程度高，已參加較多次QC小組活動，有極強的小組活動，有極強的管理能力及豐富的工作經驗，善于發現問題、解決問題；管理能力及豐富的工作經驗，善于發現問題、解決問題；2、我們項目部多年來一直從事同類型廠房項目的施工，多次被、我們項目部多年來一直從事同類型廠房項目的施工，多次被評為市級文明工地，積累了一定的管理施工經驗；評為市級文明工地，積累了一定的管理施工經驗；3、領導重視，所需人、財、物等資源能給予大力支持；、領導重視，所需人、財、物等資源能給予大力支持；4、施工現場有良好的創優

11、活動設施條件和環境；、施工現場有良好的創優活動設施條件和環境； 目標能夠實現目標能夠實現14強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現根據排列圖,將影響質量的A類因素“現場文明、環現場文明、環保施工影響頻數多保施工影響頻數多 ”、“外腳手架、模板支撐影外腳手架、模板支撐影響頻數多響頻數多”，我們QC小組全體成員做了進一步調查研究與分析，并畫出了以下系統分析圖： 七、原因分析七、原因分析15強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現現場文明施工影響頻數多現場文明施工影響頻數多制圖：賈超制圖：賈超 日期：日期：2013-12-282013-12-28 現

12、場文明、環保施工影響頻數多系統圖現場文明、環保施工影響頻數多系統圖管理制度欠缺管理制度欠缺環境衛生環境衛生場容場貌場容場貌材料堆放不整齊材料堆放不整齊道路不通暢、不平道路不通暢、不平整整辦公生活未分開設施辦公生活未分開設施布置布置部分道路未硬化處理部分道路未硬化處理道路被占用道路被占用場地有積水場地有積水責任劃分不明確責任劃分不明確獎罰制度落實不夠獎罰制度落實不夠排水不通暢排水不通暢安全文明意識不強安全文明意識不強現場設施布置不合現場設施布置不合理理場地有煙蒂空水瓶場地有煙蒂空水瓶16強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現外腳手架、模板支撐影響頻數外腳手架、模板支撐影

13、響頻數多多制圖：賈超制圖：賈超 日期：日期：2013-12-282013-12-28外腳手架、模板支撐影響頻數多系統圖外腳手架、模板支撐影響頻數多系統圖與墻體連接不規范與墻體連接不規范局部鋼管支撐變形局部鋼管支撐變形模板支撐體系模板支撐體系外腳手架外腳手架搭設不規范搭設不規范檢查管理欠缺檢查管理欠缺腳手板部分未滿鋪腳手板部分未滿鋪管理檢查驗收不細管理檢查驗收不細責任劃分不明確責任劃分不明確模板支撐體系方案未模板支撐體系方案未審批論證審批論證局部地基軟，基礎不局部地基軟，基礎不平平部分材料不好部分材料不好地基承載力不夠地基承載力不夠安全網的材質不符要求安全網的材質不符要求部分鋼管端部未防護部分鋼

14、管端部未防護17強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現八、要因確認八、要因確認 針對“現場文明、環保施工影響頻數多現場文明、環保施工影響頻數多 ”、“外腳手架、模板支外腳手架、模板支撐影響頻數多撐影響頻數多”兩個系統關聯圖共找到14個末端因素，小組成員經過對各種因素的調查分析，召開了要因分析會，討論結果如下： 要因確認表要因確認表序號末 端 因 素驗證方式驗證內容 負責人是否要因1道路被占用現場調查1、場地狹小 2、責任心不強 盧王平盧王平非要因2部分道路未硬化處理討論分析1、臨時道路面積較大2、工期緊 盧王平要因3辦公生活未分開設施布置調查分析 可以分開合理布置楊輝

15、非要因4責任劃分不明確調查分析有偷懶現象、責任心不強盧永斌非要因5通道部分鋼管端部未防護調查分析 容易掉落、被破壞盧永斌要因6獎罰制度落實不夠調查分析通過調查，及時按制度要求進行獎罰趙晉軍非要因表-318強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現要因確認表（續）要因確認表（續）序號因 素驗證方式確 認 方 法 負責人是否要因7排水不通暢現場調查排水措施不好趙 陽要因8安全文明意識不強調查分析1、教育不夠、加強交底教育2、現場設置吸煙茶水室趙晉軍要因9與墻體連接不規范現場調查檢查交底資料 超過規定高度采用剛性連接趙晉軍非要因10腳手板部分未滿鋪現場調查采用50MM厚木腳手板

16、滿鋪 楊輝非要因11管理檢查驗收不細調查分析有交底資料，加強檢查驗收人員責任心趙陽非要因12安全網的材質不符要求現場調查購買經安全監督管理部門檢驗確認廠家產品賈超非要因13局部地基軟，基礎不平現場調查工期緊 地基采用碎石墊層趙陽非要因14模板支撐體系方案未審批論證現場調查檢查驗收資料分析，超高支撐體系請專家論證審批 盧王平非要因制表：賈超制表：賈超 19強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現九、制定對策措施九、制定對策措施 表 4序號要因對策措施目標負責人活動地點完成日期1部分道路未硬化處理改進原有施工方法進行硬化處理道路通暢、平整、文明施工盧王平施工現場2013.7

17、2013.122部分鋼管端部未防護改進施工方法采用高級防護帽防護安全警戒防護盧永斌施工現場2013.72013.123排水不通暢改進施工方法設置排水明溝排水暢通現場無積水趙陽施工現場2013.72013.124安全文明意識不強加強教育定期進行安全文明交底教育現場設置吸煙室現場無煙蒂、空水瓶趙晉軍施工現場2013.72013.12根據確認的要因，我們小組全體成員開會討論研究分析，制定了對策措施，并制定了如下對策表： 制表：賈超制表：賈超 日期：日期：2013-07-062013-07-06 20十、對策實施十、對策實施 根據對策措施表，QC 小組全體成員分頭逐項開展活動，主要進行了以下對策實施工

18、作： 實施一：針對部分道路未硬化處理要因，決定改進原實施一：針對部分道路未硬化處理要因，決定改進原有方法，現場主要臨時施工道路進行硬化處理。有方法，現場主要臨時施工道路進行硬化處理。 小組討論確定，采取現場臨時道路與正式道路路基相結合的原則，根據圖紙設計要求先做好下部毛石基層，上部200mm厚碎石基層改為100mm厚碎石和100mm厚混凝土基層，利用正式道路的路基作為臨時道路，最后在臨時混凝土上澆注鋼筋混凝土面層即可。 采用該方案不僅保證現場臨時道路平整通暢、文明施工，還有效的縮短了施工工期，保證了道路的施工質量，同時還節約了工程成本，經濟合理。施工圖片如下： 強化現場管理強化現場管理確保安全

19、管理目標實現確保安全管理目標實現素土夯實，不小于400mm厚塊石墊層厚C20砼厚C30砼厚碎石素土夯實，不小于400mm厚塊石墊層厚碎石基層厚C30砼圖紙設計做法現場采用做法正式道路正式道路 面層面層臨時道路臨時道路 面層面層正式道路圖片22強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現實施二：部分鋼管端部采用高級防護帽防護實施二：部分鋼管端部采用高級防護帽防護 針對防護欄桿及通道欄桿鋼管端部不易做好安全防護的要因，小組成員討論分析后決定采用美國進口的高級防護帽進行防護，不容易松動和脫落，安裝和拆卸十分方便，很好的起到安全警示防護作用。施工圖如下： 安全防護帽樣品安全防護帽樣

20、品 安全防護安全防護帽帽安全防護帽防護安全防護帽防護 23強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現 實施三：設置磚砌排水明溝實施三：設置磚砌排水明溝 因現場的面積較大，下雨后場地容易發生積水現象，針對現場排水不通暢要因QC小組決定在建筑物的四周、道路的旁邊分別設置截面尺寸250mm*250mm*300mm （深）、 400mm*400mm*400mm （深）磚砌排水明溝，砂漿抹面，形成一個明排水系統，并每隔30m左右設一個沉淀池，尺寸為600600600mm，排水溝有3泛水，排水通向市政雨水管道，在排入市政管道前再加設一個100010001000mm沉淀池，并加設一道鐵

21、柵欄，定期派人進行清理，采取此排水措施后，現場檢查發現無積水現象，排水通暢，達到了預期目標效果。如右施工圖片： 建筑物四周排水溝圖片建筑物四周排水溝圖片24強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現實施四：針對安全文明意識不強要因實施四：針對安全文明意識不強要因 1、加強崗前培訓，教育和表揚相結合。一方面項目部加強對安全文明意識的宣傳教育，安排專人設置黑板報和宣傳畫欄，定期進行教育；另一方面項目部崗前對各班組進行安全文明技術交底，采取獎罰措施，表揚好的做法，增強全體操作人員的安全文明意識。 現場宣傳欄現場宣傳欄安全文明教育安全文明教育25強化現場管理強化現場管理確保安全管

22、理目標實現確保安全管理目標實現2、QC小組討論決定，在現場設置吸煙茶水亭，采用防火板和鋼架進行制作，每60人設置一個，職工可以集中到吸煙茶水亭進行吸煙喝茶休息，該吸煙茶水亭安裝拆卸簡單方便，可以重復使用。 采用以上兩項措施后，現場未發現煙蒂和空水瓶亂丟現象，未發現現場隨意抽煙現象。現場吸煙茶水亭現場吸煙茶水亭26強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現81.85分實施前實施前目標值目標值實施后實施后實施前后綜合得分效果對比圖實施前后綜合得分效果對比圖效果一效果一： 在實施完成后，公司安全科對施工現場進行安全文明綜合評分，該項目現場文明施工和外腳手架、模板支撐體系這兩項上

23、均未發生扣分現象，同時安全綜合評分分值達到了95.8分，比實施前81.85提高了13.95分，比活動目標值90分提高了5.8分，完成了預期的目標。十一、效果檢查十一、效果檢查90分95.8分27強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現項 目臨猗縣城投公司業務用房建設項目匯總分實測得分扣分數現場文明施工20200外腳手架、模板支撐20200施工臨時用電20182施工機具15141三寶四口及其他20191合計95914得分率95.8臨猗縣城投公司業務用房建設項目安全文明工地綜合評分調查分析統計表制表：賈超制表：賈超 日期：日期：2013-12-082013-12-08 28

24、強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現效果二：效果二：通過此次QC活動，該項目工程2014年12月順利通過了“運城市標準化工地”的評比,得到運城市主管部門的高度認可和贊揚,并被作為安全文明觀摩工地供同行業的其他兄弟單位參觀學習,2015年4月順利被評為“山西省建筑安全標準化工地”,取得的了良好的社會效益，提高了企業的信譽.現場觀摩現場觀摩29強化現場管理強化現場管理確保安全管理目標實現確保安全管理目標實現效果三：效果三：通過此次QC活動，得到了公司表揚, 公司對現場管理很滿意，該項目同時被評為2014年度山西省建筑安全標準化工地，項目經理被評為2014年度“全國優秀項目經理”。全國優秀項目經理全國優秀項目經理山西省建筑安全標準化工地山西省建筑安全標準化工地30強化現場管理強化現場管理確保安全管理