1、公司行政人事部門年終工作總結行政人事部既行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、 人事管理、是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。時光荏苒， 2013 年即將結束 !自 2013 年 6 月 14 日來公司上班， 被擔任人事， 在此工作中， 我用我所學的知識及慢慢在工作中積累的經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作。在上級領導的關心、支

2、持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作; 進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務; 儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持; 加強制度執行力度等。在公司的半年里，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據

3、公司的發展逐步完善并下發各部門; 對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發; 解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況，并做進一步指導實施。精品文庫2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職 )管理。、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。、辦理公司新進、離職、調動等手續; 對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證。、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。、及時做好檔案材料的收集、整理

4、、歸檔。、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續（用工登記表，就業失業登記表以及社保等）。、根據公司的規章制度要求現進員工及在職員工掌握公司員工手冊 、考勤制度等相關公司規章制度。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。對員工的住宿情況進行統計，并加強對宿舍的管理，應禁止發生危機公共、 他人及個人人身安全和財產安全的行為，自覺遵守公司的規章制度，維護公司的形象。歡迎下載2精品文庫5、嚴肅勞動紀律。、加強考勤管理，在全公司

5、上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。、嚴格考勤制度責任的落實。、加強請 (休 )假制度、放行條管理，對不履行請(休 )假手續或未開放行條者、擅自離崗者等， 堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。6、人事月統計工作。每月對公司各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。并做好考勤表上報至財務部。7、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息; 搞好各部門相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦

6、和檢查。2、根據領導意圖，起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、 檔案管理。 在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務 ;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提

7、高。歡迎下載3精品文庫5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理 ;為公司加強管理、提高后勤服務; 認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯

8、絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作。9、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。10、接待來訪客戶， 堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。11、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。三、 2014 年計劃根據部門 2013 年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展2014 年度的工作，全面推行目標管理。1、行政人事部

9、在2014 年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作歡迎下載4精品文庫、加大后勤服務及監督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務有關規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布，通過 “以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、嚴格辦公室管理及辦公用品的管

10、理、以及環境衛生管理。、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事部工作對一個正在成長和發展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。歡迎下載5精品文庫2013 年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。 當然，行政人事部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來