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文檔簡介

1、土建工程師述職報告格式【三篇】  【導語】述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發展變化的具體過程,描繪復雜、曲折的生動情節,而是帶有顯著的概括性,寫作時,應抓住事件的基本環節進行精略、概括的介紹和敘說。-以下是®1憂考2為大家整理的土建工程師述職報告格式,歡迎閱讀。【篇一】 今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。透過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫忙,我已完全融入到了*這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但就應說這一年

2、付出了不少,也收獲了很多,我自我感到成長了,也逐漸成熟了。此刻就10年的工作狀況總結如下: 一、一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、*c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作 1、一、二期工程施工資料整理及移交工作 今年上半年二期工程順利交工并交付業主使用,工程交工前務必先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分

3、的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我務必對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費超多精力,花費將近一月的時間,最后不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。 2、二期工程景觀、綠化工作 年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是好處重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。 但是,后

4、期驗收時,由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我透過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。 3、*工程 9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產低迷狀況下,公司領導英明決定*c組團開工,組建*加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售狀況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。 在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了到達預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在

5、施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協調潛力與組織潛力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應有的貢獻。 在*順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。 二、一年來的工作心得 1、持續良好的心態與用心進去的工作態度。我作為“*”一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自我家里的事情去做,在解決

6、現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際狀況用心主動的思考,自我思考就應完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。 2、把自我融入到公司的大群眾中去,依靠群眾的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫忙。 3、透過一年來的工作發現自我還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的2015年多加注意克服。 2015年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,應對著與以前不一樣的工作資料,我擺正了自我的心態,充分發揮主管能動性

7、,用心主動的思考。在這樣的一年中,我透過自我的勞動充實了自我,透過領導賦予自我的機會開闊了自我的視野。 【篇二】 1論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅僅要嚴格遵守國家施工規范規程,還要理論聯系實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改善和創新。 本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創新,設備不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。 比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3、5t),之后經過論證和技術經濟分析比較,決定從xx

8、煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6、0t),與小噸位千斤頂相比有以下優點:能夠節約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性能夠得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。 另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得十分麻煩。之后我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據測量數據就能夠直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

9、60;盡管我們此刻在滑模技術方面取得了必須的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改善技術,總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的滑模。 2、在垂直運輸方面比較落后,傳統方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們能夠改善為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但能夠滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且能夠節省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。 3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。

10、如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這能夠多次重復利用; 4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。 對于長期從事技術管理工作的人而言,1論是他的技術水平,還是施工潛力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不1關系。因此一個企業要想造就更多的復合性人才,就務必加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的潛力。這點是我本人體會最深的。 總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自我的專業水平和業務潛力提高到一個新的臺階。 【篇三】 本人于2013年12月中旬十分榮

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