1、【實用】公司月度工作總結4篇 1、為了進一步順利開展工作，公司根據實際情況，對道路保潔作業方式做適當調整。 2、創衛臺帳資料籌備工作已結束，進入實質性的實施階段。 3、對城區破損手拉車全面進行維修。 4、為配合創衛辦對社區創衛工作考核，對社區的環境衛生工作進行全面的整治，對堆積垃圾，衛生死角進行全方位清理。 5、為穩固城區滅鼠達標成果，爭創國家衛生城市，按照市、區二級愛衛委要求，12月份在普陀城區內積極開展了滅鼠工作。 6、改建社區化糞池32座，修建管道850米，清理公共廁所化糞池10座，清理零星社區化糞池12座，對5個社區管道修建250米，濱港27弄公廁正在建。 1、繼續對城區所有公廁的設施

2、完善。 2、著力做好創衛臺帳工作。 3、繼續做好日常清掃清運工作。 4、繼續對居民區樓道保潔嚴格加以催促檢查。 今天是我來*的第28天，將近一個月的時間里我在這里學到了很多東西。下面我對四月份的學習工作做一個總結。 1、學習了年金方面的根本知識，初步掌握了與客戶交談的內容。 在學習過程中，我掌握了建立企業年金的流程，也了解了一些相關邊緣問題，比方會計科目、信托法等等;同時我也遇到了很多不能自己解決的困難，得到了同事和領導的解答幫助，充分體會到了公司“鑄造團隊，親和誠信”的企業文化。通過這段時間的學習，我發現自己掌握的知識不夠全面，做企業年金是一個與高端客戶不斷接觸的過程，我除了應該掌握年金方面

3、的知識外，還應該加強金融、經濟、企業管理、法律、社會等等各方面的知識，用知識武裝自己，以便能更好地展業。 2、跟隨領導出差，在實踐中學習了不少見客戶的經驗。 領導為了讓我們盡快學好根本知識，掌握營銷技巧，4月下旬，我跟隨黃經理和許經理出差茂名，在那里見到了我們合作單位中國銀行的相關領導和同仁，同時也去見了兩家客戶企業：電白供電局和一家房地產公司。整個過程我一直在觀摩學習黃經理和許經理怎樣與客戶建立良好的合作關系。同時，我發現，要想讓客戶信任你，必須要精通自己所作的'業務，而不僅僅是熟悉。也就是說，一定要做一個專業的行銷人員。而要想專業，還得必須努力練好根本功。此外，我還跟黃經理去了儲運

4、公司，體驗了我公司和合作伙伴光大銀行的講標的過程。 3、通過啟航培訓，學習了 行銷和面見客戶的根本知識。 培訓課程中，給我印象最深刻的就是24號下午的通關考試，考試有三個環節組成：一、給定一個企業，通過前臺找到人事部負責員工福利的經理;二、通過 給人事部員工福利經理約到見面;三、通過首次見面約到第二次見面。 這天的通關考試從中午午飯過后一直到凌晨零點多，最后通關老師讓我們都過了，但我覺得我表現得不是很好，沒有發揮出最好水平。 話術不停地練，一次次地通關，一次次地被拒絕到了半夜，上下眼皮開始打架，注意力精力都集中不起來，回到宿舍洗把臉繼續回來通關最后終于過了。 通過培訓，感覺自己在銷售話術和能力

5、上有了一個質的飛躍。 整個培訓下來，我認識到自己的缺乏：一、見到客戶信心不滿;二、和客戶面談不會用生動的方式表達專業的東西;三、對產品和年金相關知識掌握不夠;四、應酬問候及禮節性的東西有待于不斷改良;五、平時工作不夠用心，表現在銷售流程中就是自己業務的不專業。 4、打 找客戶的過程，讓我更接近市場，聽到了不少市場的聲音。 通過打一批(已打30個)曾經有做企業年金移交工作的企業 ，了解到市場上企業年金移交的工作進程：一局部企業年金移交工作已做;一局部企業年金方案暫時擱淺，原因不一而足，但大局部是因為經濟問題。當然，大家都知道， 過程中什么客戶都會遇到，其中，有五家客戶不拒絕了解我公司，也容許可以

6、去送資料，因為是在珠海，所以沒有約具體時間;還有的公司已倒閉，也有在平安、國壽做了的， 總之， 工作現在還在繼續進行。其中我有做的地方就是沒有對客戶進行總結歸類，會在這周內把這項工作完成。 5、其他相關工作。比方搜集xx市政、供水、電力等企業客戶資料等 總結本月工作，覺得自己不夠積極;一些學習、工作進展速度緩慢，決定五月份從頭趕上。 行政工作可以分為三方面： 一、 人事治理方面 1、 根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工 2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報； 3、 標準了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料

7、不齊的一律補起檔案 4、 強化內部治理和考核；完善員工績效考核方法，為每個員工建立績效考核治理方案； 5、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責； 6、 與領導的溝通 二、 行政工作方面 1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作方案 2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行 3、 和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢 4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的 領用登記，合理的采購辦公用品 5、 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節約降低本錢為第一原那么 6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安

8、排、酒店預訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作 三、 公司治理運作方面 1、 根據市場開展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了檔案管理，并制定衛生輪值班制規章制度，通過落實各項規章制度，標準了工作程序。 2、 逐步完善公司清潔監督機制，加強了對員工的監督治理力度。 7月工作尚存缺乏之處： 1、 作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協調方面還有很多缺乏，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠 2、 對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠 3、 缺乏對公司企業文化及工作范圍的建設； 4、 員工培訓機制有待完善和加強

9、 8月份工作方案，行政部工作重點從以下幾方面著手工作： 1、繼續完善公司制度的建設 特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規定、鼓勵機制等制度。 2、加強培訓力度，完善培訓機制 企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓方案，使培訓工作能起到切實的效果。 3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境 4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作 行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作 5、加強勞動人事

10、治理工作 勞動人事治理工作標準化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度 6、推行網絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進 7、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體干勁和歸屬感 行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。 1、加強苗圃基地中對草花培育和栽種，迎接“元旦”節假日到來，增添節日氣氛。 2、對城區內各公園、綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝（樹干刷白）。 3、繼續做好樹木、草坪澆凍水工作，加強水管、井蓋、噴灌設施及圍欄的檢查維護工作，保證平安越冬。 4、對綠地、游園內枯枝、樹葉進行清掃，加強了對火源的管理（特別是青龍山公園、鶴嶺泉公園等），加大巡邏力度和密度。 5、加強平安管理教育工作，特別是在主車道和主