1、精品領導班子重大事項集體決策制度為進一步貫徹執行民主集中制，強化領導班子建設， 保證決策的科學化、民主化，提高決策的質量和水平，特制定本制度。一、指導思想和原則以“三個代思”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，堅持集體領導與個人分工負責相結合， 加強對領導班子和領導干部的管理和監督，不斷提高領導班子民主科學決策水平。二、重大事項界定的范圍1、貫徹黨的路線、方針、政策，制定落實好市委、市政府部署的重要工作的計劃和措施。2、領導班子成員分工，包括所屬下級中層領導干部配置和調整。3、干部人事管理權限范圍內人員的使用、推薦和獎懲。4、確定后

2、備干部、入黨積極分子以及評選先、優等問題。5、辦公設施購置、職工福利安排、財務收支等問題。6、向上級主管部門提交的重要請示和報告7 、本單位工作制度的制定與修改。8、其它重大問題。三、重大事項決策的程序重大事項的決策機構是黨支部民主生活會。凡研究決策重大問題的會議，須有黨支部班子成員到會方可舉行，其中分管此項工作的領感謝下載載精品導班子成員必須到會的方能舉行。1、會前通報。研究決定重大問題的會議不得搞臨時動議，議題應在相關黨組班子成員之間做會前通報，黨組班子主要負責人決定是否上會。2、會議準備。需要有會議材料的，應準備書面的上會材料。3、提前通知。會議通知（含議題及有關材料） 須至少提前通知。

3、4、充分討論。會議由班子主要負責人主持，安排足夠的時間對議題進行充分的討論。 討論時，主要負責人不應首先表明自己的觀點，須聽取其他領導班子成員的意見后再表明自已的態度。因故未到會領導班子成員的意見，可用書面形式在會上表達。5 、事項表決。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。可采取口頭、舉手、投票表決的形式，持贊成與反對意見的人數接近時，可暫緩表決，留待下次會議討論。6、做出決策。實行少數服從多數決策形式，贊成票數超過應到會領導班子成員的半數為通過。7 、形成紀要。會議須形成“重大事項會議紀要”，按獨立序列實行年編號。重大問題須會議紀要除發給領導班子成員和有關部門外，還須報市分管領導。 市領導否定多數人的意見做出最后決策的，須在會議紀要中說明理由。 重大突發事件和緊急情況， 來不及領導班子集體議事及會議表決的， 領導班子成員可視具體情況獨立處置，事后應及時向領導班子集體報告。四、重大事項決策的違規處理重大事項未經領導班子集體決策。感謝下載載精品對主要負責人予以通報批評，違反本制度其它規定的， 對主要責任人進行誡勉談話。五、重大事項集體決策制度執行紀檢組負責檢查所屬