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文檔簡介

1、failure is the mother of success. 同學(xué)互助一起進步(頁眉可刪)個人述職報告范文匯總五篇 個人述職報告 篇120_年,我局在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以"確保安全播出,創(chuàng)建和諧洛南"為已任,全面落實綜治及政法維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標管理責任制,深入開展平安創(chuàng)建活動,扎實推進綜合治理和政法維穩(wěn)各項工作,使全縣廣播電視工作呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、安全播出、和諧有序的可喜局面,為縣域經(jīng)濟率先突破發(fā)展營造了良好的輿論氛圍,提供了較好的思想保障和智力支持。現(xiàn)結(jié)合實際,作如下述職:一、思想上始終繃緊"維護穩(wěn)定"這根弦,堅持穩(wěn)定壓倒一

2、切廣播電視局是全縣治安重點保護單位,作為一把手,我在思想上始終高度重視綜治維穩(wěn)工作,始終堅持把綜治和政法維穩(wěn)作為各項工作的重中之重來抓。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。年初即召開專題會議研究安排綜治政法維穩(wěn)工作,落實一把手負責責任制,落實綜治政法維穩(wěn)工作人員、制度、措施、責任和獎懲辦法,成立了相應(yīng)工作機構(gòu),局主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局臺各股室共同參與,齊抓共管;局機關(guān)先后重新組建了護樓護院隊、反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全播出大隊、預(yù)防艾滋病工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為綜治政法維穩(wěn)工作提供了強有力的組織保障。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會,每季度召開一次綜治工作專題研究會,及時解決整改本單

3、位綜治及維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題,將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。三是加強綜治工作經(jīng)費保障。今年以來累計投入綜治工作經(jīng)費近3萬元,先后在機關(guān)設(shè)置了監(jiān)控攝像頭,在財務(wù)室、制作室、設(shè)備庫房落實了技防物防措施,辦公樓窗外安裝了不銹鋼防護,樓道及重要部門安裝了推拉防護門;購置了11臺消防滅火器,配備在重點部位和要害部門,確定專人負責管理和使用。二、行動上始終著眼"確保平安"這條線,切實加大平安創(chuàng)建力度一是狠抓教育。利用職工學(xué)習(xí)例會、工作安排調(diào)度會、黑板報、宣傳標語等形式經(jīng)常部署安排綜治政法維穩(wěn)工作,加強對全體職工及其家屬安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、維護穩(wěn)定的教育管理,先后

4、對機關(guān)財務(wù)人員、駕駛員、值機員等相關(guān)人員進行技能培訓(xùn)27 人次。使每個部門、每個職工及相關(guān)人員明確年度目標任務(wù)、綜治政法維穩(wěn)工作、平安創(chuàng)建工作的思路和措施,從思想上、行動上重視和加強綜治政法維穩(wěn)工作。二是先后多次對局臺辦公樓、制作室、財務(wù)室、家屬樓等重點工作生活部位進行安全排查,對制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機關(guān)用水等方面的安全隱患全面整改,同門面房承租戶及院內(nèi)外來住戶逐一簽訂安全責任合同,對安全生產(chǎn)重點部位加強了人員配備,強化安全措施。三是信訪案件責任落實到每一個班子成員,確定專人負責具體解決;同時重新修訂了"村村通"工程施工、工程檢修安全規(guī)則,堅持做到全程服務(wù)、安全服務(wù)

5、、周到服務(wù),強化對"村村通"及基建工程施工前的工程勘測可行性論證、方案報批管理,認真簽訂安全施工責任合同,加大施工過程的安全監(jiān)督管理和竣工驗收工作。加強制度建設(shè),實行工作失誤追究制度。四是建立健全了門衛(wèi)制度、巡邏制度縣局先后修訂完善了、,建立健全其他各類制度21個,堅持用制度來約束職工行為,用獎懲兌現(xiàn)目標責任書,確保了工作正常進展。同門面房承租戶及院內(nèi)外來住戶逐一簽訂安全責任合同,對安全生產(chǎn)重點部位加強了人員配備,強化安全措施。三、效果上始終緊扣"安全播出,平安穩(wěn)定"這個點,力求綜治維穩(wěn)取得實效安全播出是廣播電視部門的命脈。無論工作做得再多,人、財、物投

6、入再大,能否取得實效能否確保節(jié)目安全播出始終是衡量工作成績的首要標準、落腳點。我局緊扣"安全播出,平安穩(wěn)定"這個落腳點,扎實工作,力求綜治維穩(wěn)工作取得實效。一是"五五"普法深入開展。突出加強以班子成員和黨員干部為重點的學(xué)法用法,著力提高廣播電視工作人員的法律素質(zhì),堅持執(zhí)行每2月一次的學(xué)法制度,積極組織行政執(zhí)法人員法制參加市、縣學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從年初開始,利用"科技宣傳周"、"三下鄉(xiāng)"等活動積極組織開展形式多樣的科普宣傳和科技下鄉(xiāng)宣傳活動,多渠道多層次宣傳廣電法規(guī)和依法行政法律法規(guī)。二是行業(yè)管理扎實推進。今年來共制定印發(fā)安

7、全播出安全生產(chǎn)文件5個,配合縣公安、工商等部門進行集中整治衛(wèi)星地面接收設(shè)施銷售市場專項行動4次,收繳非法經(jīng)營銷售衛(wèi)星地面接收設(shè)施280臺,有效開展打擊私接亂串、破壞廣電傳輸設(shè)施的案件90余人次。三是綜治基礎(chǔ)不斷夯實。我們結(jié)合工作實際,不斷強化安全播出制度建設(shè)和責任落實工作,有效地杜絕了各種不安全事故的發(fā)生??h廣播電視臺和兌山轉(zhuǎn)播臺制定了和,落實值班人員責任,進行反復(fù)演練;制作播出機房重新修訂了值機人員崗位責任,對節(jié)目的播前、播中、播后和收視情況實行分時段把關(guān)、全程監(jiān)測,從時段、責任等環(huán)節(jié)強化了責任;廣播電視臺節(jié)目播出實行總編負責制,由技術(shù)播出部、社會事業(yè)股雙重監(jiān)測監(jiān)控,新聞部、專題部對各種播發(fā)

8、稿件實行領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,確保了宣傳質(zhì)量和節(jié)目播出效果。對地處偏遠農(nóng)村的"村村通"設(shè)備,由縣局村村通辦公室負責技術(shù)服務(wù)和行業(yè)管理,逐一簽訂安全播出目標責任書,落實安全播出責任。綜治工作是維護社會、政治穩(wěn)定的一項重要工作,通過全體同志的不懈努力,我們在綜治政法維穩(wěn)工作方面,取得了較好的成績,確保了機關(guān)工作的安定和團結(jié),確保了廣播電視節(jié)目的安全播出,為維護社會穩(wěn)定,營造和諧氛圍做出了積極貢獻,也得到了縣委、縣政府的肯定和好評,但我們也清醒地看到工作中還存在著一些差距和不足,我們決心在今后的工作中加以克服和改進,努力為我縣經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展和構(gòu)建平安洛南做出應(yīng)有的貢獻。個人述職報告

9、 篇2自任職以來,不斷加強自身醫(yī)德修養(yǎng),工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責,對技術(shù)精益求精。刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。 始終堅持工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量第一的作風(fēng)。能嚴格按照藥品管理法的規(guī)定,加強對藥品質(zhì)量的控制把關(guān),嚴防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。同時,做好了毒、麻、劇等特殊藥品的管理,確保了臨床用藥安全有效。為防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生,先后指定了藥品質(zhì)量管理、藥品保管、藥品發(fā)放工作等管理制度, 使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化,避免了違規(guī)操作和差錯事故的發(fā)生。工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進步,積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),積累了較多的工作經(jīng)驗,提高了自己的業(yè)務(wù)技能,較好地完成

10、了本職工作。以醫(yī)藥法規(guī)為準則,時刻以高標準要求自己,堅決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風(fēng),使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得以提高。工作中,明確自己的職責,兢兢業(yè)業(yè),認真做好缺藥登記、 效期登記,認真對待處方的審核、化價、調(diào)配、發(fā)放工作。嚴格遵守處方調(diào)配制度,按照“三查七對”處方審查制度,嚴格操作,發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯,能及時與醫(yī)生聯(lián)系,準確調(diào)配,認真復(fù)核,數(shù)年來發(fā)放藥品準確,沒有出現(xiàn)任何差錯,提供優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。同時,能在工作中嚴格執(zhí)行“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”、“”管理辦法以及特殊管理的有關(guān)發(fā)規(guī)。在一定程度上保證了藥品的財務(wù)管理的準確性,對發(fā)放到病人手中的藥品

11、,能主動向病人講解有關(guān)用藥的常識與注意事項,尤其對特殊人群用藥注意事項作耐心解答,提高患者用藥的依從性。積極參加本專業(yè)的各項活動,加強藥學(xué)基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí),不斷充實和更新自己的知識,了解和掌握藥學(xué)界的學(xué)術(shù)新動向,熟練掌握藥學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作技能,利用藥學(xué)專業(yè)知識指導(dǎo)臨床合理用藥。隨著醫(yī)藥改革的不斷深入,藥學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展,藥師職能的轉(zhuǎn)變,積極參加臨床藥學(xué)藥物咨詢和新制劑、新劑型的研究工作,不斷吸收應(yīng)用國內(nèi)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法,了解和掌握藥品的新動向,及時向臨床提供有價值的藥物信息資料,并與有關(guān)臨床醫(yī)護人員共同探討最佳治療方案,促進合理用藥。在今后的工作中,我將更加刻苦學(xué)習(xí)

12、,創(chuàng)新開展工作,力爭把專業(yè)技術(shù)水平再提高,更好地為廣大人民群眾服務(wù)。個人述職報告 篇3在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,20_年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,20_年我主要做了如下工作:1 在總產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓了質(zhì)量工作歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,而是粗放的模糊描述,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20_年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量

13、問題,用準確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測未來用戶使用的質(zhì)量。對應(yīng)這種想法,采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;動態(tài)質(zhì)量與評審,周匯總評價,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層,強調(diào)控制的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質(zhì)量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。20_年的質(zhì)量指標(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項20_年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān),

14、而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。2 產(chǎn)量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作20_年新品的研制項目比較多,既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,如_x發(fā)動機和_系列前驅(qū)動變速器,又有研制和生產(chǎn)同時進行的,如超短發(fā)動機新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外,主要強調(diào)了制定計劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實性;強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程中即時檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù),提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品

15、例會等及時解決出現(xiàn)的問題,保證計劃的順利實現(xiàn)。20_年完成_樣機1臺的研制,超短發(fā)動機批量生產(chǎn),前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中,_變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。3 技術(shù)準備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn),技術(shù)準備工作要有預(yù)見性,要有前瞻性,敏感地準確預(yù)測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評,并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析,對生產(chǎn)線進行補充完善,專項技術(shù)改造,涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整,對204車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術(shù)改造,對207和212車間曲軸線進行合并調(diào)整,對21

16、1和213車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整,這些,均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。4 技術(shù)改造工作完成1.95億元_二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,配合x研究院完成可行性研制報告,進行初步設(shè)計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計,并與國內(nèi)外廠家進行大量的交流,即將建成前驅(qū)變速器殼體線,齒輪線和_發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計,建成缸體專用補充生產(chǎn)線,機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。5 其他工作20_年完成技術(shù)攻關(guān) 項,質(zhì)量攻關(guān)工作 項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊

17、輪響,分離軸承異響等 項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。狠抓了售后服務(wù)工作,強調(diào)以人為本的服務(wù),改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度,溝通了和車廠的關(guān)系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。6 不足之處自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位,成效不顯著。技術(shù)進步工作還比較薄弱,技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術(shù)人材的培養(yǎng),開發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。7 20_年重點工作首先要抓

18、好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好_前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作新新產(chǎn)品建線,老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達13001500臺;老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。個人述職報告 篇4一、加強了防保隊伍建設(shè)為了進一步加強防保隊伍建設(shè),認真解決個別防保人員工作水平低下,服務(wù)能力較差的問題。對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級防保員隊伍進行了整頓。一是對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村級衛(wèi)生室主任及防保站工作人員進行整頓,通過考試確定15名考核對象,使防保站工作人員的工作水平和熱情有了很大提升;二是對村防保員隊伍進行了整

19、頓。同時,制定了切實可行的規(guī)章制度,對鄉(xiāng)、村兩級防保員實行動態(tài)管理和末位調(diào)整。二、加強了疾病綜合防控工作我們認真貫徹落實了傳染病防治法、疫苗流通和預(yù)防接種管理條例等法律法規(guī),建立健全了三級疫情,規(guī)范了疫情報告和管理工作,實現(xiàn)了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息上直報和傳染病疫情的個案化管理。做到了疫情報告暢通無阻,提高了疫情報告的科學(xué)性、時效性和可靠性。為控制春季流感下發(fā)了對流感大流行準備計劃與應(yīng)急預(yù)案。對肝炎、流腦、乙腦、a+cl腦炎,等傳染病的防控工作都分別進行了部署和組織實施。還根據(jù)季節(jié)特點制定并實施了汛期突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案。三、突出了重點傳染病防控工作1、為了防止霍亂的發(fā)生和流行,一是

20、印發(fā)了霍亂防制工作方案,并成立了防控工作組織,二是對醫(yī)療衛(wèi)生單位的相關(guān)人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站站長進行了霍亂防控知識培訓(xùn),增強了疫情觀念。并對其進行了培訓(xùn)。達到了預(yù)期的效果。2、對病毒性肝炎的預(yù)防控制工作是乙類傳染病防制工作重中之重,基于此,制定了我鎮(zhèn)病毒性肝炎防制工作計劃,并加強了監(jiān)督監(jiān)測和肝炎門診的管理工作。四,認真貫徹落實了疫苗流通和預(yù)防接種管理條例,嚴格執(zhí)行了預(yù)防接種工作規(guī)范及疫苗儲存和運輸管理規(guī)范。年初制定下發(fā)了20_年計劃免疫規(guī)劃、計劃及考核標準,建立健全了各項規(guī)章制度。制定印發(fā)了預(yù)防接種單位確認、審核工作實施方案,規(guī)范了預(yù)防接種門診。加大了常規(guī)疫苗工作的管理力度。為了進一步加強免疫規(guī)劃

21、工作,1-12月份對全鎮(zhèn)2個接種點進行了督導(dǎo)檢查,從總的情況來看,各接種點都有長足的進步。全年卡介苗接種率達99.57%,脊灰達97.9%,白百破97.44%,麻疹96.44%,乙肝98.58%,流腦95.72%,基礎(chǔ)免疫接種率均達到了國家規(guī)定的標準。在查漏補種工作中我站a+c,二破,麻腮風(fēng),乙肝,等疫苗補種12700余針次,今年我鎮(zhèn)發(fā)生傳染病5種,共171例:結(jié)核病11例(初陽病人8例,復(fù)陽病人0例,初陰病人3例);細菌性痢疾3例,腮腺炎1例,麻疹1例,感染性腹瀉155例。五、加強了結(jié)核病防治工作認真加大了防治工作力度,與各接種點簽訂了目標責任書,做到了一級抓一級、層層抓落實,保證了督導(dǎo)管理

22、到位。加大了結(jié)防知識的宣傳力度,群眾結(jié)防知識的知曉率大幅度提升。完善了三級防癆絡(luò)建設(shè),強化了歸口管理治療工作。六、加大了食品市場整頓力度:一是元旦春節(jié)期間對食品市場進行了監(jiān)督檢查,保證了節(jié)日食品安全。二是對食品加工廠進行了整頓,三是對學(xué)校食堂、工地食堂進行了督導(dǎo)檢查。四是在大中型餐飲業(yè)中實行了量化分級管理工作。七、做好健康教育活動我站開展健康教育活動共十次,刊登健康宣傳欄十次,每兩月開展一次大型宣傳活動。發(fā)放健康宣傳資料22568份,包括手足口病,等防治知識等健康宣傳單。同時在醫(yī)院的輸液室與預(yù)防接種室進行了5次聲響宣傳,使廣大群眾的衛(wèi)生知識知曉率達50%以上。通過群體責任醫(yī)生的努力和不斷的進行

23、健康指導(dǎo)和干預(yù),改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣,真正做到疾病從預(yù)防開始。八、抓好婦保兒童保健工作我站的預(yù)防接種門診為功橋鎮(zhèn)示范化接種門診,從今年年開始實行按天接種制,同時按照預(yù)防接種工作規(guī)范的要求做好了各項工作:兒童出生數(shù)480人,常住兒童293人,流動兒童187人。其中男嬰257人,女嬰222人,其中包括性別不明1人,產(chǎn)婦總數(shù)477人,其中3對雙胎,產(chǎn)妨人數(shù)290人,產(chǎn)婦系統(tǒng)管理156人,剖官產(chǎn)活產(chǎn)數(shù)233人,住院分娩率100%,高危產(chǎn)婦數(shù)110人。7歲以下兒童3080人,5歲以下兒童2525人,3歲以下1593人。5歲以下死亡數(shù)共有6人,其中女嬰5人,性別不明1人。新生兒死亡共有2人,其中女

24、嬰1人,性別不明1人。嬰兒死亡共有1人,其中女嬰1人。5歲以下兒童死亡共3人,其中女嬰3人。6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)情況調(diào)查32人,母乳喂養(yǎng)25人占78%,純母乳喂養(yǎng)17人,占53%,人工喂養(yǎng)20人占62%。葉酸發(fā)放共464人,瓶數(shù)共發(fā)1912瓶。在外住院分娩補助共有240人。7歲以下兒童保健覆蓋率達60%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達60%,5歲以下兒童體檢人數(shù)625人,建卡數(shù)618人,服務(wù)人數(shù)1154人。產(chǎn)婦建卡體檢人數(shù)358人,產(chǎn)婦早檢人數(shù)195人,服務(wù)3579人次。九、十項公共衛(wèi)生1、建立電子居民健康檔案;25897人,2、健康教育;24期,發(fā)放健康宣傳資料:12種慢性病,講座21次、咨詢10次、

25、參加人數(shù)1111。3、預(yù)防接種每日開展,4、傳染病防治開展:6期,5、兒童保健:625人,6、孕產(chǎn)婦保?。?64人,7、老年人保健;3329人,率%8、慢性病管理2596人,其中高血壓2150人、率%。糖尿病446人、率%。9、重性精神疾病管理;134人,在腰埠精神病醫(yī)院就診人數(shù)人,10、衛(wèi)生監(jiān)督;十、財務(wù)收入情況1、接種收入元:164862元??h匯款元:購苗款元:110188元。人員工資元:2、支出費用元:余款元:54674元。全年我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但是還存在一定的問題,一是村防保人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,二是深入基層指導(dǎo)時間少等。有待在下年的工作中加以改進和提高。個

26、人述職報告 篇5不經(jīng)意間寒風(fēng)已刺骨,驀然回首已是一排排的腳印。我擔任機械學(xué)院團總支學(xué)生會主席已有半年有余。學(xué)生會主席的職責包括對學(xué)生會工作負全面責負責召集學(xué)生會全體成員會議,傳達上級有關(guān)文件會議精神,布置學(xué)生會的工作。根據(jù)學(xué)生會的章程、學(xué)生干部的表現(xiàn)和實際工作需要,在團總支的指導(dǎo)下招聘和錄用學(xué)生干部。積極維護和代表學(xué)生利益,了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況,及時向團總支匯報學(xué)生會工作情況,經(jīng)常與團總支保持聯(lián)系,自覺接受團總支的指導(dǎo)幫助,及時反映學(xué)生的呼聲。圍繞校學(xué)生會工作重點和本院的具體情況,獨立負責地開展各項工作。抓好學(xué)生會隊伍的自身建設(shè),提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。及時完成分院領(lǐng)導(dǎo)及上級

27、學(xué)生會交辦的各項工作任務(wù)。從接任之日起我為我自己定了一個方向著重抓好常規(guī)工作、學(xué)生會的內(nèi)部建設(shè)、活動的開展及外聯(lián)。我現(xiàn)將這一階段的工作向在座各位述職:1、我們機械分院在九月份經(jīng)過兩次招聘,招進82位新干事。在為期一個月的考核到10月19號分院運動會完后進行了第一次調(diào)整,余下七十人左右。第二次人員調(diào)整在十二月初進行,這次主要根據(jù)校慶、運動會及平時的工作情況作為標準,現(xiàn)在我院學(xué)生干部人數(shù)為57人。我打算明年三月中旬通過“藝苑杯”后再作一次人員調(diào)整把人數(shù)控制在四十到五十之間,這個學(xué)期我著重對新干事開展了兩次培訓(xùn)。其中第一次主要培訓(xùn)他們一些工作方面必備的知識及工作過程中一些要注意的問題包括如可提高自身的素質(zhì)。第二次主要

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