1、醫(yī)生年終考核總結(jié) 藥房托管是醫(yī)改正程中出現(xiàn)的新生事物，在改革不斷深入開(kāi)展的今天，她依然如雨后春筍般層出不窮，*省以藥房托管為代表的醫(yī)改試點(diǎn)已全面展開(kāi)。所謂藥房托管，就是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)契約形式，在所有權(quán)不變的情況下，將藥房將由具有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力并能承當(dāng)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的公司去有償經(jīng)營(yíng)和管理的一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。托管后，藥房仍是醫(yī)院的一個(gè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，有向患者行使提供藥品和藥學(xué)效勞的根本職能，由受托人經(jīng)營(yíng)和管理藥房，醫(yī)院享受藥房收益。這是一個(gè)工作機(jī)制上的改革，能有效遏制醫(yī)藥領(lǐng)域高發(fā)的商業(yè)賄賂現(xiàn)象，解決老百姓看病貴問(wèn)題。 根據(jù)國(guó)辦發(fā)16號(hào)文件關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知精神，20*年4月起，我院開(kāi)展了藥房管

2、理社會(huì)化改革藥房托管。五年來(lái)，在、政府及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)雙方的共同努力，圓滿地完成了藥房托管改革的嘗試，到達(dá)了預(yù)期的目的。現(xiàn)期限已滿，特將五年藥房托管改革情況作如下總結(jié)。 進(jìn)入新世紀(jì)，全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生改革蓬勃興起，當(dāng)時(shí)正值我院藥品管理的 時(shí)期，藥品回扣等不正之風(fēng)的盛行使醫(yī)院也深受其害，有關(guān)人員也受到了懲辦。*年11月，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整健全后，雖然進(jìn)行了全面整治，但與多家公司及廠商打交道的 局面仍未能擺脫，加之日趨鼓勵(lì)的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，院長(zhǎng)難免分心扮演“藥品商人”，面對(duì)虛高的藥品價(jià)格，群眾看病貴，患者不滿意，醫(yī)院開(kāi)展困難。在財(cái)政補(bǔ)助嚴(yán)重缺乏，醫(yī)院開(kāi)展舉步為艱的困境中，我們想到了改革。在科學(xué)

3、開(kāi)展觀思想的指導(dǎo)下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想抓管理，腳踏實(shí)地搞改革，深刻理解“開(kāi)展才是硬道理”的內(nèi)涵。同時(shí)，多項(xiàng)卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期間展開(kāi)，其中，藥房托管改革就是今天醫(yī)院翻天覆地變化不可缺少的堅(jiān)強(qiáng)后盾。 20*年4月15日經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)，有5家公司參與競(jìng)爭(zhēng)談判。最后，*省藥品科技開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司中標(biāo)。20*年4月26日舉行了簽字儀式，并對(duì)所列合同條款內(nèi)容進(jìn)行了公正。托管期限為五年，從20*年4月26日起至20*年4月26日止。 我院實(shí)施藥房托管改革的目標(biāo)，從“三贏”設(shè)想開(kāi)始，最后到達(dá)“四贏”目標(biāo)圓滿結(jié)束。最初提出“三贏”的目標(biāo)是，患者受益、醫(yī)院開(kāi)展、公司得利。即：通過(guò)開(kāi)展托管要使藥品

4、價(jià)格下降，醫(yī)院的既得利益得到保障，滿足臨床用藥，減少本錢(qián)支出，標(biāo)準(zhǔn)藥品管理，加快醫(yī)院開(kāi)展，醫(yī)院公司雙贏，患者得到實(shí)惠。通過(guò)實(shí)施三年后，*組織有關(guān)專家教授來(lái)院調(diào)研考察后，充分肯定了我院藥房托管改革的成績(jī)，認(rèn)為不僅僅是“三贏”，還要加一贏，即：“有效地遏制了醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)使用過(guò)程中的不正之風(fēng)”。回憶五年藥房托管改革，已到了預(yù)期改革的目標(biāo)。 20*年2月20日，在五屆三次職工代表大會(huì)上，我們就提出了醫(yī)院開(kāi)展的宏偉藍(lán)圖，即：在“十五”期間，要率先在州內(nèi)縣級(jí)醫(yī)院中實(shí)現(xiàn)“人才一流、技術(shù)一流、設(shè)備一流、效勞一流、效益一流、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位。在短短的三年中，醫(yī)院變化日新月異，并在20*年的慶典儀式上，

5、向、政府匯報(bào)我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越式開(kāi)展的目標(biāo)，給祿豐人民交了一份滿意的答卷。 “六個(gè)一流”的實(shí)現(xiàn)，與藥房托管改革密不可分。主要表現(xiàn)在托管之后醫(yī)院的既得利益不但得到了保障，還依托公司的實(shí)力無(wú)息借款1000萬(wàn)元，用于醫(yī)院的開(kāi)展。沒(méi)有雄厚的財(cái)力作為后盾，醫(yī)院開(kāi)展將是一句空話。 在托管開(kāi)始的半年內(nèi)，我們提出的口號(hào)是“要實(shí)現(xiàn)祿豐城區(qū)最低價(jià)”，并有相關(guān)措施來(lái)保證，經(jīng)過(guò)努力，確實(shí)做到了。如：根據(jù)當(dāng)?shù)厮幤沸星椋t(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集自行下調(diào)了104個(gè)品種，合計(jì)13萬(wàn)元。在以后的幾年中，由于藥品屢次大幅度調(diào)價(jià)，只能按有關(guān)文件執(zhí)行。從20*年5月起，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行招(跟)標(biāo)價(jià)及政府最高限價(jià)的根底上，又將門(mén)診藥品價(jià)格下調(diào)了兩個(gè)百分點(diǎn)，共讓利患者10余萬(wàn)元。到20*年1月底，按照有關(guān)文件，共對(duì)699種藥品的價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，其中：下調(diào)的金額達(dá)30余萬(wàn)元。這些都是祿豐老百姓實(shí)實(shí)在在享受到的實(shí)惠。 托管前的藥劑科與46家公司產(chǎn)商打交道，不正之風(fēng)難以杜絕，管理困難，所供藥品也滿足不了臨床需求，供貨率只到達(dá)80%左右，一些新特藥物的使用，更是難以進(jìn)入臨床，治療受影響，患者有意見(jiàn)，臨床醫(yī)生難當(dāng)，藥劑人員為難。自托管后，供貨率到達(dá)了95%以上，大局部藥品都按歸類(lèi)有高、中、低三個(gè)檔次，品種也較齊全，根本滿足了臨床醫(yī)生為患者根據(jù)病情及經(jīng)濟(jì)能力