1、銷售經理述職報告3篇 銷售經理，是指導產品和服務的實際銷售的人。通過確定銷售領域、配額、目標來協調銷售工作，并為銷售代表制定培訓項目。分析銷售數據，確定銷售潛力并監控客戶的偏好。下面是關于銷售經理述職報告3篇的內容，歡迎閱讀！ 銷售經理述職報告 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！ 我于20xx年xx月進入xx分公司。半年多來，在各位領導的指導和同事們的關心幫助下，我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策，積極配合店長做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，并于今年xx月xx日較好地完成了銷售業績。依據公司管理人員有關要求的通知精神，現將我半年多來工作狀況向各位領導和同志們做以匯報

2、交流： 從銷售業績看。20xx年上半年，我從事的銷售工作，在xx地區全年銷售7萬多元，并超額完成了公司下達的指標。二是重新理順銷售網絡。前期我通過發放調查問卷等資料，掌握市場客戶的基本需求，獲得第一手客戶資料，為我拓展市場提供了寶貴的經驗。在原有的銷售網絡的基礎上，我通過在xx城區各商業中心設點銷售，進一步拓展銷售市場。通過我們的努力，和每個客戶細致溝通，耐心做工作，進一步拓展了公司的客戶源。半年來，我通過這種營銷模式先后開拓客戶10余人，贏得了客戶的稱贊。四是進一步提升了為客戶服務的質量。每月至少一次與客戶一起分析鍛煉健身中存在的問題，對這些問題及時給予解決，將有價值的觀點和方法及時反饋給上

3、級領導。五是積極做好各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成狀況，對當月的銷售工作進行總結分析，并依據當月的銷售狀況及結合半年銷售任務做好下月銷售計劃。六是積極參加并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施狀況進行跟蹤落實，做好體育健身工作的協助和指導。 半年來，自己在銷售工作雖然都取得了一定的進展，但仍存在一些問題： 1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。 2、健身房服務項目不齊全。與國內一些較大規模的健身房相比，我們存在著保健康復的設施、指導人員及輔導資料少的問題，同時，浴室、xx室等起促進鍛煉

4、效果的配套設施也很少。 3、健身房服務質量不高。針對我們在兌現消費者承諾履行不夠，應強化建立個人檔案、執行跟蹤服務，并將消費者的看法和建議及時反饋，切實從其利益出發滿足需求，也體現了健身房的優良服務質量和信譽。 4、收費標準不穩定。目前，對消費者的收費通常有終身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。寒暑假還有暑期卡其中主要的價格中，年卡跨度太大1000元1800元，這使得看起來俱樂部發展及不穩定，不利于長期發展。 下階段我主要通過以下幾個方面來開展下步的銷售工作： 1、強化市場推廣、宣揚力度。在鞏固現有的市場份額基礎上，制定并實施銷售活動方案，強化市場滲透，運用各種有效促銷方式

5、或商務手段，保證市場的占有率。 2、健全營銷網絡。完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶狀況收集、調查。 3、做好業務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。 4、服從大局，團結協作。在日常工作中，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創造優良的氛圍和環境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并催促改正；對自己在工作上的失誤也能努力改正、主動承當責任。 下半年，我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭如期完成下半年銷量任務，為實現公司做大做強的目標而努力奮斗。銷售經理述職報告 尊敬的各位領導、同志們： 現在我對20xx年來的

6、工作心得和感受總結如下： 一、塌實做事，認真履行本職工作。 首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己常常同其他業務員勤溝通、勤交流，分析市場狀況、存在問題及應對方案，以求共同提升。 要常常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并依據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。 分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。依據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是

7、對該行業不是很了解，也就是在這個行業上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。 二、主動積極，力求按時按量完成任務。 天天主動積極的拜訪客戶，并保證拜訪質量，回來后要認真分析信息和總結工作狀況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提升客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給

8、他們。 主動協助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立即成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。 三、做好售后服務 不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶具體了解狀況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然后

9、再找出解決的方案。 在我成交的客戶里，有反應出現問題的也不少，但是經過協調和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立即表示要持續合作，有項目有需要采購的都立即跟我們聯系。 四、保持學習 人要不斷的學習才干進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關；其次是學習溝通技巧來提升自身的業務能力；再有時間還可以學習一些同行的產品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產品的優勢，從而做到在客戶面前揚長避短。 五、多了解行業信息 了解我們的競爭對手我們的同行，了解現在市場上做得比較好的產品，了解行業里的相關政策，這些都是一個優秀的業務員必須隨時都要關心的問題。只有了解了外面的世界

10、才不會成為坐井觀天的青蛙，才干對手中掌握的信息做出正確的判斷，碰到問題才干隨機應變。 六、明年年的計劃 在年終銷售總結會議上，我的數據跟同部門的同事xx的數據差距很大，她的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在明年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提升自己的銷售量，爭取趕上他們。 我要給自己定一個明確的目標，在明年里爭取做到18萬，即每個月要做1.5萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務分配到手中的客戶里面，大方向從行業分

11、，小到每一個客戶。這樣才干天天都明確的知道自己的任務，才干明確自己拜訪客戶的目的，提升拜訪的質量。由于我的工作計劃做得不具體，拜訪客戶比較盲目，對產品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在今后要改變辦法，要努力提升銷量，要努力完成公司分配的任務。 最后我要感謝我們的領導和我們同事在一年來對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在明年再創佳績。銷售經理述職報告 尊敬的各位領導、同志們： 在公司工作了很多年了，從一個小小的業務員走到現在公司銷售經理的位置，付出了多少努力和汗水，或許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。這

12、一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。 自己20xx年銷售工作，在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下，加之全組成員的鼎力協助，自己立足本職工作，恪盡職守，業業兢兢，任勞任怨，截止20xx年xx月xx日，年完成銷售額1300000元，起額完成全年銷售任務的60%，貨款回籠率為80%，銷售單價比去年下降了xx%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下： 一、 切實落實崗位職責，認真履行本職工作。作為一名銷售經理，自己的崗位職責是： 1、千方百計完成區域銷售任務

13、并及時催回貨款； 2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求； 3、負責嚴格執行產品的出庫手續； 4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導； 5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度； 6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感； 7、完成領導交辦的其它工作。 崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷售經理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，在業務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己常常同其它銷售經理勤溝通、勤交流，分析市場狀況、存在問題及應對方案，以求共同提升。在日常的

14、事務工作中，自己能積極著手，在保證工作質量的前提下按時完成任務。 總之，通過施行證實作為銷售經理技能和業績至關重要，是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產的影響，加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業績欠佳。 二、 明確客戶需求，主動積極，力求保質保量按時供貨。 工作中自己隨時明白銷售經理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求，力爭及早準備，在客戶要求的期限內供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，合計并補充完善。 三、 正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。 銷售是一種長期按部就班的工作，而產品缺陷普遍存在，所以銷售經理應正確對待客

15、戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。 四、 認真學習我廠產品及相關產品知識，依據客戶需求確定代理的產品品種。 熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。 在過去的一年，我們公司的業績因為全球金融危機的影響，沒有出現很大