1、    芻議綠色建筑工程管理中存在的問題與對策    鄭文濤摘 要：近些年，我國的建筑行業迅速發展，目前，建筑行業是我國現代化建設中的重要組成部分。但是隨著建筑工程的規模不斷擴大，促進經濟發展的同時，也給環境帶來了一定程度的破壞，使得經濟發展和環境保護之間的矛盾日益突出。綠色建筑概念的提出，目的就是為了解決建筑工程與環境保護之間的矛盾，促進經濟的可持續性發展。但是在綠色建筑工程管理中依舊存在很多問題，這將嚴重影響我國經濟與環境的協調發展。本文將通過分析綠色建筑工程管理中存在的問題，探索綠色建筑工程管理中問題的解決對策。關鍵詞：綠色建筑;工程管理;問題與對

2、策引言建筑行業在我國現代化建設中發揮的作用越來越明顯，已成為國民經濟發展的重要支柱產業，所以其工程管理就顯得尤為重要。尤其是在我國大力推行綠色觀念以來，如何將綠色建筑的觀念體現在建筑工程的每一個施工環節中，成了工程管理人員需要認真思考的問題之一。綠色建筑旨在降低建筑能耗，在施工中注重與環境的協調發展，并且實現資源的最大化利用。這樣的建筑工程理念，符合我國經濟可持續發展的觀念，也是促進建筑行業長遠發展的一個重要理念。但是在目前我國的綠色建筑工程管理中依舊存在意識淡薄、管理體系不完善等問題，這極大地制約了我國綠色建筑理念的推行，也是我國經濟可持續發展過程中的一個阻礙。所以，在明確綠色建筑工程管理中

3、存在的問題的基礎上，提出相應的解決對策十分必要。1綠色建筑工程管理中存在的問題1.1缺乏管理規范綠色建筑作為一種理念，出現的時間相對不長，在我國推行的歷史也較短，各地進行綠色建筑建設時，一般以國家建筑的一般要求作為基準，另外參考業內標準和施工方具體技術水平出具管理規范，這導致管理缺乏統一、強制指標，難以有效進行。1.2綠色建筑工程管理意識淡薄綠色建筑工程管理意識淡薄是在管理中常見的一個問題，主要原因有三個：幾年來我國的建筑行業飛速發展，這就需要大量的人力資源投入到建筑行業中來，但是在建筑行業中的人員水平參差不齊，尤其是在綠色建筑工程管理中，很多人根本沒有綠色建筑的基本概念，也就不可能在管理工作

4、中落實這項理念了。很多管理人員缺乏專業的管理能力，使得其對于綠色建筑的認識不夠深刻，這是導致其意識淡薄的主要原因。綠色建筑的理念是一個可持續發展的理念，對于當前企業的經濟效益提升可能不會很明顯，這就使得很多企業只顧蠅頭小利，不重視綠色建筑工程管理工作。很多施工企業沒有很好的對綠色建筑的理念進行積極的宣傳，導致在管理工作中不能夠落實綠色建筑的要求，使得施工中出現破換環境的現象。2.缺乏先進的評價體系專業、完備的評價體系，能夠規范建筑行業的發展與工程的建設，對于綠色建筑工程管理具有明確的指導意義。我國雖然建立了一些與綠色建筑有關的評價體系，但是仍然存在非常大的局限性和不足，并且很多的評價體系的泛用

5、性不夠高，只適用于一些簡單的單體建筑，比如民宅、簡單公共住宅等，對于一些復雜結構的建筑物，這些評價標準并不適用。建筑之間存在著很大的差異，如果共用一套評價體系，很容易產生問題，影響綠色建筑工程的建設和管理。因此相關的評價體系必須要立刻更新。2.1綠色建筑工程管理水平不高就目前情況來看，我國的建筑工程管理水平有待提高，在施工企業的管理過程中，普遍存在的都是傳統型管理人才，并不具備綠色建筑工程管理才能，傳統型管理人才并不適合管理綠色建筑工程。在綠色建筑工程管理中，缺乏專業的綠色建筑管理人才，會在一定程度上阻礙綠色建筑的管理工作水平的提升，由于綠色建筑施工人員較少，并且傳統型施工人員對綠色建筑工程的

6、了解也不全面，更對綠色建筑的管理理念、施工技術、以及施工要求十分陌生。在綠色建筑實際施工的過程當中，施工人員頻繁出現違規作業等現象，嚴重使綠色建筑不能按照預期的要求完工。3加強綠色建筑工程管理的措施3.1明確綠色建筑工程管理規范要求各地在實際工作中結合當地建筑基本要求，出具帶有指導價值規范文件，具體工程中，由建設方負責人和施工方總工程師、監理方人員共同進行交流，以當地規范文件為基礎，擬定具體的管理條文。如水資源的使用，以傳統建筑總能耗為基礎，可在規范中明確規定，綠色建筑水資源消耗不得高于傳統建筑的90%。工程開工前，三方協商出具條文：綠色建筑水資源消耗總量為傳統建筑的90%，其中雨季為85%，

7、非雨季為95%。再根據具體施工項目進行進一步的管理規范確定，以此提升管理水平。3.2提升綠色建筑工程管理意識在施工人員的選用上，要提升標準，要求其具備專業的綠色建筑工程管理理念。對于施工企業中的綠色建筑管理人員應當加強其專業技能的培訓，不斷加強其綠色建筑的意識，使其認識到綠色建筑工程管理是一項長遠的計劃和目標，對于企業的長久發展至關重要。在平時的施工管理中，要積極宣傳綠色建筑的理念，可以采取張貼標語等方式，不斷提升施工人員和管理人員的綠色建筑意識。企業也應當轉變思想觀念，不能夠只顧眼前利益而忽視了提升經濟效益與環境保護之間的關系，在企業管理中不斷滲透綠色建筑的理念，使其成為企業施工管理中的一項

8、基本指導理念。3.3完善評價體系首先，要建立嚴格的市場準入機制。綠色建筑的標準與要求要比傳統的建筑工程要高，根據綠色建筑的評價認證體系，合理評估企業的資質，對于達不到要求的企業，不允許進入建筑市場，更加不允許這一類企業參與到招投標過程中，絕對不能允許這一類企業參與建設的建筑項目通過審批。其次，加強施工過程中的評價與監督，綠色建筑的設計、施工、驗收等各個環節需要制定詳細的規則，并督促建筑團隊嚴格執行。3.4引進或者培養綠色建筑工程管理專業人才引進或者培養綠色建筑工程管理專業人才尤為重要，結合綠色建筑工程管理的實際需求，通過高校引進或者社會招聘的方式尋找人才，同時，對于引進的施工人才和管理人才要對

9、其專業技術進行評價，選擇符合綠色建筑工程需求的人才組成管理團隊和技術團隊，從根源上解決綠色建筑工程中缺乏專業人才的現象。首先，對于人才的引進要制定一套科學合理的培訓計劃，對綠色建筑知識進行定期培訓，尤其是管理人員、監理人員以及技術人員要加強培訓，并定期選送管理人員和技術人員去外學習進修，吸收先進經驗，進而可以更好的為我國綠色建筑工程服務。其次，將培訓的結果和工作績效相結合，建立一套科學合理的激勵機制，實施崗位技術等級工資，并且要嚴格保證進場的人員都具有相關上崗證書。最后，加強綠色建筑工程管理人員綠色環保意識的同時，也要提升綠色建筑的管理能力，培養一支復合型的綠色建筑人才團隊，進而可以為綠色建筑管理的發展提供一定的幫助。結語綜上所述，隨著社會的不斷發展，建筑行業以及人民群眾對綠色環保、節能降耗等問題愈加重視，從而在傳統的建筑管理中融入了更多的綠色環保理念。本文分析了綠色建筑工程管理的關鍵問題，并以這些問題為基礎，提出了引進或者培養綠色建筑工程管理專業人才、完善綠色建筑工程管理的評估體系、以及完善綠色建筑工程管理中的相關法律法規等有效措