1、    風險導向下房地產企業內部控制研究    祖玉波摘要：房地產業作為國民經濟的重要組成部分，對國家gdp的增長發揮了很大作用，優質、完善的內部控制體系對房地產業、國家經濟整體的健康、均衡發展都十分重要，尤其是在市場環境瞬息萬變的今天，國家和行業都面臨著更多的不確定因素，如何在風險導向下完善房地產行業的內部控制建設顯得尤為重要。本文立足管理信息化環境，對風險導向下的房地產企業內部控制進行研究，通過探討熱點問題，并提出相關策略來對內部控制相關內容進行更深層次的探討，從而為房地產企業健康有序發展提供指導。關鍵詞：風險導向 房地產企業 內部控制一、引言當今社

2、會市場環境瞬息萬變，再加上國際“金融海嘯”的影響，企業綜合實力、競爭力已成成為企業在激烈的市競爭中取勝的關鍵，而這些綜合實力、競爭能力都離不開企業優質、完善的內部控制體系。內部控制體系作為企業在競爭中取勝的支撐，貫穿在企業整個管理流程，可有效防范和控制風險，對企業發展起到舉足輕重的作用。房地產業由于其自身的特性，受國家政策和其他各種環境因素影響十分明顯，房地產業具有開發工程量大、周期長、資金需求量大等特點，這些特征使得風險管理成為其企業內部控制中的核心問題。因此，研究風險導向下房地產企業的內部控制研究很有必要。二、房地產企業經營中存在的主要風險（一）資金周轉風險房地產企業行業特點比較突出，其中

3、最明顯的是具有高價值性，該特點決定了房地產企業經營過程中要涉及大量的資金運作，這就容易造成資金周轉風險。一般資金運作的流程為：融資-開發-還款-再融資-再開發-再還款-該過程需要每個環節都要順利實現，這樣才能確保房地產企業資金正常運轉，各項業務有序開展，從而實現自身的經營目標，一旦某個環節出現差錯，致使資金鏈斷裂，企業將會陷入資金短缺的困境中，從而引發其他一些“并發癥”出現。（二）融資風險房地產業資金運作的特點決定了房地產業運作過程中必須經歷“融資”階段，需要從外部尋找資金投入，從而確保項目能順利完成。房地產企業進行項目運作時，其項目周期比較長、工程量大，資金周轉期也相對較長，資金需求量也較大

4、，若是未及時得到融資，項目被迫被擱置，其所造成的負面影響將十分嚴重。此外，房地產企業融資的方式眾多，如果沒有經過縝密地分析和甄別，選擇的融資方式不符合房地產企業的要求，將會增加房地產企業的融資風險，影響到資金的正常周轉，給房地產企業造成嚴重的經濟損失。（三）成本風險房地產企業一般存在同時投建多個項目的現象，需要投入大量的資金，運行成本相對較高，需要房地產企業選擇合適的成本管理方式，否則將會增加企業的成本風險，加大企業的資金成本，降低項目利潤。同時，許多房地產企業采用“長期銀行貸款”的方式，其利率相對較高，增加運行成本，降低企業效益。三、風險導向下房地產企業加強內部控制的措施（一）加強資金周轉監

5、控，有效防范潛在風險資金周轉風險值得人們重視，房地產企業要保證自身的資金正常運作，確保所有項目的正常開展，滿足所有項目的資金需求，最大限度地降低資金周轉風險。房地產企業在項目決策的過程中，需要經過縝密地分析和甄別，對項目不足之處進行及時的糾正，降低偏差，同時也需要及時監控資源的消耗和各項目的收支情況。房地產應立足企業自身特點，防范潛在風險，做好前期項目的可行性分析研究，在緊密結合業務授權的基礎上，完善企業內部控制體系，合理規劃和監督各項成本的支出情況，從而在最大限度上降低風險、減少損失。（二）采取融資風險的內控措施為了降低房地產企業的融資風險，需要采取科學、有效的風險內控策略，具體為：一是融資

6、風險回避法，房地產企業可以采用長期債務的方式降低房地產市場不可控因素對企業造成的影響，同時還應該選擇投資法律層面和政策層面風險相對較低的項目，這樣能夠有效的幫助房地產企業規避各種融資風險。二是融資風險分散法，房地產企業的融資風險具有一定的全面性，為了防止多部門、多領域同時受到風險沖擊，需要采用風險分散方法進行控制。房地產企業的風險分散方法主要從資金來源渠道進行控制，采用多渠道融資、多元化發展方式，優化資產負債率，嚴格控制流動負債的比例，有效降低融資風險。（三）健全內部控制機制和項目成本控制機制，強化成本控制房地產企業要規避各種成本風險，需要不斷的健全內部控制制度和項目成本控制機制，具體為：一是

7、健全內部控制機制。通過創建符合房地產企業實際狀況的內部控制機制，形成規范、有力的內部控制文化，有效提高所有人員的內部風險控制意識，保證內部控制制度能夠真正的貫徹和落實到實處，幫助企業規避各種成本風險。二是強化項目成本控制機制，要加強項目成本控制機制建設，做好設計成本規劃、工程成本控制，制定合理的成本控制方案，并對企業生產經營的各種成本開支、資源消耗等進行全面調控、監督和指導，及時糾偏，幫助企業規避各種風險，降低預算外支出，控制運行成本，不斷提高房地產企業的經濟效益。四、結束語綜上所述，房地產企業經營過程中存在眾多風險，如資金周轉風險、融資風險以及成本風險等，如果不及時夠采取有效的措施進行控制，勢必會影響企業的經濟效益和長足發展。因此，房地產企業需要加強資金周轉監控，采取各種融資風險內控措施，健全內部控制機制和項目成本控制機制，做好成本控制管理工作，幫助企業規避風險和降低風險造成的影響，為房地產企業和行業的可持續發展奠定堅實的基礎。參考文獻：1張國新.論完善房地產企業內部控制應采取的措施j.現代商業，2010，（5）：268-2692姜東亮.關于房地產企業內部控制制度的思考j.現代經濟信息，201