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文檔簡介

1、xx物流公司物流部工作方案范文 新的一年，新的明天，這是公司深層次改革和加快開展的推進年，公司以樹立全新的形象，爭創一流質量，打造專業效勞團隊，培育核心競爭優勢，進一步實現公司的可持續開展為總體的開展目標。而本部門為了配合公司的開展，現制定新的一個年度的工作方案。下面為大家精心的xx物流公司物流部工作方案范文，歡送大家閱讀與借鑒! 物流本錢的上下，直接影響生產本錢，影響企業的開展乃至生存。在這方面公司上級領導也高度重視，物流部門也相應執行貫徹落實了各項工作。為了較好地控制物流本錢，認真調控，合理分配使用資金，我部門將與各部門緊密合作，更科學安排倉庫、運輸與庫存管理。 1、盡量加快物資周轉，努力

2、減少庫存容量占用，提高物資周轉率; 2、進行進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經手人、貨物和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整; 3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。腐爛變質，易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關平安運輸、存儲、搬運要求，確保料場倉庫運輸和平安消防通道暢通無阻，平安防火防盜設施符合規定要求; 4、物資擺放做到“五五化”(件、箱、桶、只、捆等以5為模數)、“五號定位”(區號、庫號、貨臺或架號、層號、位號); 5、建立完備的入出庫

3、數量和質量驗收職責，手續齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業機具登記備案; 6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳; 7、搬運機械和動輒車輛必須符合平安作業要求，電器設備線路符合規定要求。 為了提高公司的整體運作效率，降低物流本錢，我部門將繼續保持與公司其它的各部門緊密合作，了解其它部門的實際情況，為了征求各部門的相關人員對我們工作的建議，我部門將制定了部門員工效勞水平卡，讓更多的人員能夠為我們提供更多的珍貴意見，還鼓勵我們員工正領先進員工，不斷提高效勞水平。 回憶xx年年走過的歷程，不禁感概萬千。展望未來，在20xx年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的開展。以 中國名牌產品 稱號的獲得為契機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創效益應做好以下幾點方面工作： 教材，使廣闊駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風格高的思想品質。 隨著公司的不斷開展，物流部規模也得以壯大。我部門從全局利益出發，堅持以平安為中心、效勞為宗旨、效益為目標的原那么而開展工作。加強部門管理建設，不斷提高人員素質，

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