1、初中部工作方案 一·根本情況：xx年下期初中部教學班級36個班額，每個12個班，人數1800多名，100多人，師生1900多人。是一般鄉鎮學校人數的幾倍，可謂人多、事多、管理難度增大了。作為管理者，想到難不畏難，凡事預那么立，不預那么廢。難度再大，也難不倒有預設、有準備的人。初中部自學校06年創辦以來，連續6年的中考成績在縣市處于領先 位置，合格率100%，董事長、社會給予高度認可。說明長鴻搶住了開展先機。但更應清楚地認識到：成績已屬過去。面臨今天社會和董事長的要求我們還存在許多問題急需調整或更新。新的學年，我們干群師生必須統一思想達成共識，狠抓師生的作風建設，行為標準操作，重學校、

2、班級形象，珍愛榮譽，走科學創新、特色建設的內涵開展之路。只有這樣，才能保持在全市教學的領先優勢，到達公平、優質教育的目的。實現教育的持續、和諧、快速開展。學校新舉措：建立兩個開展中心：全國各地聘請專家、省、市研究員組成促教師專業開展中心，對教師教育、教學進行專家引領，從根本上打造學習、研究性教師團隊；另一個就是學生開展辦，長鴻學子的人生全程關注與指導，形成強大的人脈資源，為學生人生開展成為強有力的支撐；抓住老師、學生開展兩大體系，讓學校開展更快、更好。讓學校與老師、孩子們同成長，一起體驗人生的成功，實現人的最高價值，一同走上輝煌。這一學年的重心抓：進一步珍愛學校、學部榮譽、形象（重在公共場所如

3、：學校大會、升旗、學習的紀律性遵守；班級文化墻、教室布置；教師自身的穿戴周一校服，每天校徽佩戴；學校財產的保護、辦公室人離及時關燈、關風扇；夏天開了空調就不要把風扇翻開，冬天開了空調就不要再用烤火爐，一方面造成浪費，另一方面容易引發平安事故；一定要有節約意識，都是當家人，浪費可惜）；抓制度的執行力（學校、學部制定的各項規章制度堅決執行，如本學期教師工資的提升一定要物有所值，學校從上至下對月工作的績效考核，九月份啟動，教務處盡快將老師工資按新方案進行計算，不要出過失進行公示，讓老師們明白自己工資由哪些局部組成；考核工資由三塊組成、年級組、教務處、學部，班主任由學生處、年級組、學部進行考核。考勤、

4、教學方方面面都有詳細的制度，一視同仁按制度執行）。抓行為的標準操作（學校、學部的制度約定如：文明禮儀20條等）。強化形象工程與標準意識。以和諧理念作為支撐，致力于建立和諧互信的干群關系（干部表率作用強，處處關愛老師、學生，執政能力凸顯，老師、學生尊重、信賴領導），和諧互補的教師關系（每個年級組、班級教育、教學班子均勻安排，希望工作能力互補，互幫互助，取長補短，共同開展），和諧互動的師生關系（老師間、師生間、學生間互動，課堂學習、課外活動與生活），和諧互助的學生之間的關系，以及和諧一致的學校教育和家庭教育之間的關系，創造良好的和諧文化以及和諧一致的學校教育和家庭教育之間的關系。力爭精致化教學、精

5、致化管理、精致化高效課堂成就精致化教育（要求老師們工作用心、用情、用智，創造性開展工作）。今后一年初中部工作指導思想是：堅決貫徹執行黨的教育方針，一切從學生健康、快樂成長為辦學目標，創設多種開展平臺，讓學生享受教育的公平、成功的多種體驗，激發潛能，快樂生活、快樂學習、主動學習、高效學習。堅持科學開展觀統領教育、教學，為老師搭建學習、成長平臺。立標桿、樹形象。抓課改、樹典范，加強教育教學過程考核，引入量化管理機制，獎優罰劣、獎勤罰懶，實行年級組、教研組月工作考核捆綁制獎罰制度，促學部各項工作優質高效。用我們的實力與智慧，辦成全市一流的社會高度認可的初中教育教學品牌而共同努力。 二·工作

6、目標: 1 ·德育教育求實創新（班主任、學生處老師月考核目標、工作明細分工、每日工作細那么、有工作例會制、有每月工作未解決的事宜有新的工作預案。班主任工作樹典范、立標兵，揚長避短促共同提升。），力爭為學部的教育教學保駕護航。充分發揮教育功能，利用班級網站、文化墻、主題班會引導學生、激發學生發奮向上，形成比、學、趕、超的追趕氣氛，讓學生能進行自我教育、自我管理、自我奮進，班級管理人人有事做，事事有人做，真正到達學生的思品合格率100%，不發生一起平安事故。 2·課改有新的目標追求，人人熟練操作學部“學案導學，先學后導，展示精導，當堂達標-自主學習，問題討論，小組展示，質疑提升

7、，知識生成及達標練習。老師主導精講精導，課堂減負增效，學生快樂高效學習。 3·老師學習風氣蔚然成風。組內集體教研、聽評課積極，以老帶新，以新促老，教務處出臺優秀老師結對幫扶成長方案。明星老師必有幫扶對象，對新老師成長起傳幫帶作用；注重專業知識更新，教師書吧學習任務、學部布置聽評課任務超額完成；學校、學部學習自覺遵守紀律，注重教師師德形象，文明禮儀皆為學生表率。 4·為學生成長搭建活動平臺。每學年或每學期各年級組、學科組開展第二課堂活動，有方案、有組織、有準備的活動2-3次。先申報，學部進行過程考核與評價。讓老師、學生在活動中補充正面能量，增加成功體驗，激活學習、生活熱情，追

8、求一流的精神境界。學部每學年向社會開放一周的成果展示。 5·每學年統考、生地會考、中考當地奪冠。師生 各級各類競賽“逢冠必奪、逢一必爭”。在數量、質量上追求高品位、高檔次。 6·致力打造師生快樂工作、學習的家園。每期由老師、學生、家長參與的評選“十佳愛心教師”“十佳文明學生”。 三·工作措施：本學年學部重抓：榮譽工程、工作標準操作、制度的執行力。 1·各級各類單位學部提出管理目標和考核方法。對學部頂級優秀教師給定目標，讓管理者明確自己工作目標，想方設法朝著目標追趕（讓老師們知道自己離考核的距離）。各管理層對自己被管理者提出要求與詳細考核方法。人人對自己有

9、工作目標追求。 學生處：1）·學生處正副主任職責：主動擔責，創造性的開展學生處工作。每天在學生處值班輪流進行，要求班主任做到的自己必須先做好。珍愛學校、學部榮譽和形象，言行舉止、文明素養品行堪當師生表率。學部紀律、平安、衛生檢查量化嚴格要求；年級組、班主任階段性工作考核、指導、定期組織工作例會、教育研究等活動每期不少于4次，學生大型活動不少于2次。加強對學部學生會干部培訓指導，到達學生自治、自我管理。校園實踐活動指導、檢查、評比量化。學校大會或活動學生守紀、隊伍整齊，不被大會點名批評，主動檢查并及時公布大會紀律量化分，好的加分， 及時扣分；班級網站、文化墻每月檢查、促及時更新，讓管理

10、更科學、標準、公平、公正。德育系列活動有方案、準備實施。積極推行學部老師人人都是德育工作者，問題問責制，讓優秀班主任愿意實行才華樂于擔當；重抓班主任的早操、課間操、眼保健操、晚就寢到位，班級學生的紀律和學生的穿戴工程直接和班主任量化管理掛鉤。2）·對內部工作人員要求工作主動（住校，晚上擔當寄宿學生有病送護醫院看病）保證有學生在，學生處有政教老師在。班主任到位簽到（各個環節記載好），衛生、學生遲到、早退檢查到位，執行力強；校產被破壞有案可查；學生在學習空擋時間加強管理；對頑皮學生的問題建檔管理，跟蹤了解。對經常性出現問題，要調查研究，辦學習班解決問題，力爭問題及時平安解決。 教務處：1

11、）教務處正副主任職責：主動擔責，創造性開展教務處的工作。每天在教務處值班輪流進行，要求老師們做到的自己必須先做好。珍愛學校、學部榮譽和形象，言行舉止、文明素養品行堪當師生表率。做好教務處日常工作（按照省教育廳下頒學科課時標準排課，老師準假后的調課安排；每個學科教學作業標準公布，月教學檢查、教研組教研活動記錄，聽評課節數檢查并公布，讀書筆記檢查）；重抓語文、英語早讀背誦、默寫抽檢工作，促老師有目的對學生讀書習慣形成；召開好月工作總結例會，期中、期末考試有布置、總結工作例會，對于學生問卷調查有信息反應到老師，幫助老師正視學生反映的問題并改正；課改研究，深入課堂聽評課指導，對薄弱學科教學進行幫扶指導

12、促工作到位，校本學案組織編寫并驗收質量；班級圖書閱讀工程有具體的硬性指標量化標準，由讀書大型匯報活動展出如：讀書報告會、文化墻展示、文藝節目匯演、經典誦讀演出）每學年有2-4次大型活動展出；力促第二課堂開辦，各年級、各學科組的培優輔差工作全面展開，師生參與各類各級競賽活動要春色滿園，放射耀眼光輝；辦好教研組的文化墻，每學期兩次更新內容檢查并及時檢查通報結果，納入教研組長的考核內容；抓好教研組長、學科優秀對新老師的結對幫扶活動，促青年老師快速成長；教務處學生學籍歸檔工作好，老師專業檔案資料整齊；每學年新老師聘任工作及時到位；每月完成好對老師的業務考核，及時造好老師工資表。 年級組：主動擔責，創造

13、性開展年級組的各項工作。要求老師們做到的自己必須先做好。對組內老師有明確的考核指標通報；對老師集會、升旗安排座位或站位，對組內辦公有明確的紀律、學習要求（不吸煙、不高聲講話、不看電影不聊天，不開過分玩笑）自覺遵守紀律與學校規章制度，清掃室內衛生并保持衛生狀態。遵守學部的候課制度；安排好值日班主任值日充分發揮其值日的作用，抓好制度的執行力；抓好假日興趣班的編班、學習、紀律安排檢查到位。做好月考組織工作（老師學生發動、總結工作大會），與學局部管領導合作辦事解決年級組內的事宜與存在問題，做好日常管理工作。 2·明確工作分工：部主任主抓學部全面工作（老師分工及思想引領工作；決策學部教育教學活

14、動開展；學生生活實踐活動開展；課改聽評課指導；老師工作過程評價考核；家長會召開；主抓初三年級工作；初三留優系列活動開展；文化藝術節活動籌劃等）。學部副主任主抓課改學科教學，校本學案編排及質量驗收；蹲點初二年級組。學生處主任蹲點初一年級組。 3·要求行政干部自身教研、教育、教學質量過硬，走在老師前頭，競賽、學科教學成績領先；是學校各項制度的良好執行者。公平、公正處事。分內事主動、創造性完成好。假設自身做不好被學校領導批評，量化分扣除那么是老師的兩倍。出現重大問題者取消當年評先進職。 4·加強各級各類老師培訓、指導工作，讓所有老師明白學部工作要求，熟練操作流程。加強過程考核與評

15、價，建立好老師工作檔案資料。分階段性進行工作評價與導向，樹典范、立標兵、鞭后進利用展板、文化墻，給老師輸入正面能量，促整體提升。 四·每月活動安排： 7月份：1·初三學生畢業典禮，茶話會。初三優生留優關注。 2·初一、初二學生休學典禮。布置暑假作業，文明離校。 3·新初三老師安排到位，新初三班主任 關心學生。 4·學部行政會議，研究下一年工作。 5·暑期旅游。 6·教室安排并維修。 8月份：1·班主任、教研組工作培訓上崗。 2·新初一新生軍訓及各種講座。初二、初三局部學生參加軍訓磨礪意志教育。 3

16、3;根據上一年度各種數據匯總及年度等級考核方案評定等級優秀老師公示并上交到學校行政初定再有學校董事會終審定局。 4·全部老師衛生大掃除，迎接學生返校學習。 5·學校老師全員培訓。 6·學部各年級組、教研組開好第一次工作例會，明確新學期工作要求。 7·初一、初三學生開學。 9月份：1·初二學生開學。 2·獲“英才獎學金學生 ”進一步核實上報。 3·開學典禮。 4·各年級舉行開學考試。班主任召開主題班會。 5·各級各類上交新學期工作方案。 6·老師們上交暑假作業到學部檢查。 7·初一年級組

17、和班主任籌劃并召開第一次家長會。 8·班級網站、文化墻更新內容并檢查評比通報。 9·學生處班團干部培訓。 10·學部、學生處、教務處、年級組板報更新內容。 1 1·年級組、學科組開展第二課堂活動，培優工作全面啟動。 12·校園學生實踐活動啟動。 13·老師上交暑假作業。 14·音體美特長生培訓啟動。 15·假日興趣班開辦并跟蹤考評，提出更好地修正意見。 16·補充新一年家長委員會家長成員，并召開家長委員會議。 10月份：1·九月份年級組、學生處、教務處匯總月考核數據上報到學部老廖處進行綜合后進行

18、比擬排名決定月績效工資按新學年工資方案發放。 2·學科組聽評課活動、老師讀書活動啟動并檢查。 3·初一學生的外出社會實踐活動。 4·教務處抽檢語文、英語早讀背誦、默寫情況。班級圖書角讀書情況檢查公布。 5·初二年級籌劃并召開初二年級家長會。初二學生外出社會實踐活動安排。 6·學生處德育活動及工作研究。匯總暑假班主任家訪材料及初一軍訓資料歸檔。 7 ·學生處召開學部生活老師會議。 8·初三課堂第一輪新老師的課跟蹤聽評課。 9·課改課堂重點聽評對象幫扶突破。 10·各年級召開老師、學生會議，準備期中考試。教務處問卷調查。 11·參加縣田徑運動會。 12·教務處組織老師參加“長鴻杯”課堂教學大賽。 13·教務處組織期中考試。 14·教務處組織學生問卷調查。 15·半期來學部各項工作檢查、反思與小結。 11月份：1·召開老師例會，教務處期中考試情況分析，學生對教學的意見反應及教學調整。 2·教務處匯總中考、會考各項數據并進行分析，促進初三教學及方法調整 。 3·學生處平安演練及隱患排查。 4·各年級組、學科組安排“讀書報告會”或安排學生大型體藝活動。 5·各年級組、班級準備元旦晚